蔣錫培：當(dāng)前要控制好三大風(fēng)險(xiǎn)

蔣錫培

遠(yuǎn)東控股已有24年發(fā)展歷史，一路走來(lái)，深刻感知民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的如履薄冰。在發(fā)展中讓政府錦上添花容易，雪中送炭卻難，而大民營(yíng)企業(yè)一旦出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，倒下并帶來(lái)社會(huì)問(wèn)題的時(shí)候，政府未必包容你，比如無(wú)錫尚德的施正榮就是如此。因此，在我看來(lái)，民營(yíng)企業(yè)當(dāng)前最重要的是控制好三大風(fēng)險(xiǎn)。

詳解當(dāng)前三大風(fēng)險(xiǎn)

第一，“法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)”。千萬(wàn)不能突破底線(xiàn)，比如：賄賂，指不定哪天就會(huì)被查出；又比如：生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品，既要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，也要承擔(dān)法律責(zé)任，要講誠(chéng)信。企業(yè)發(fā)展既要用好政策又要符合法律法規(guī)，企業(yè)家不能失信于人，不管是對(duì)客戶(hù)沒(méi)有信任，還是對(duì)銀行沒(méi)有信任，也許只要一天時(shí)間就能讓你倒下。現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息傳播得非常迅速，你不要存在任何僥幸心理。誠(chéng)信的紅利是看不到的，盡管艱難，但在當(dāng)下的情勢(shì)下，一定要把控好這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。

第二，“重大投資決策風(fēng)險(xiǎn)”。如果手里有10億、20億，去做50億或者100億的事情，這種大膽的想法在前幾年是比較好的，比如：新能源、太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)。而現(xiàn)在，涉及到重大決策，尤其那些影響你企業(yè)生死命運(yùn)的決策，一定要慎重，哪怕不是傷筋動(dòng)骨的決策也要慎重，我們多做少做一個(gè)項(xiàng)目，多賺少賺5000萬(wàn)關(guān)系不大。

毫無(wú)疑問(wèn)，未來(lái)三到五年，行業(yè)內(nèi)十有八九的企業(yè)一定不存在了，這是由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律決定的，環(huán)保行業(yè)需要兩萬(wàn)家企業(yè)嗎？房地產(chǎn)行業(yè)要兩萬(wàn)家企業(yè)嗎？電纜行業(yè)要一萬(wàn)家嗎？肯定不需要，未來(lái)都是一流企業(yè)與一流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，是頂級(jí)企業(yè)與頂級(jí)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，要么你就上市，要么你就和巨頭企業(yè)合作。目前這個(gè)時(shí)候，我們還能夠找到合作伙伴，不僅是好企業(yè)與差企業(yè)之間的兼并收購(gòu)，未來(lái)還是上市公司和上市公司之間的并購(gòu)，巨頭和巨頭之間的并購(gòu)。我覺(jué)得，未來(lái)一段時(shí)間，是優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并收購(gòu)的絕好機(jī)會(huì)，關(guān)鍵是自己要有市場(chǎng)的消化能力，并找到有利于自己的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)。

第三，“用人風(fēng)險(xiǎn)”。大企業(yè)正越來(lái)越多地涉足多個(gè)行業(yè)，這種趨勢(shì)下選好團(tuán)隊(duì)管理人才顯得更為重要，選對(duì)一個(gè)總經(jīng)理可能會(huì)對(duì)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的作用巨大，一旦選錯(cuò)了，就有可能全盤(pán)皆輸。總經(jīng)理的選擇很重要，以其為首的管理團(tuán)隊(duì)決定著一個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向，所以一定要謹(jǐn)慎?，F(xiàn)在我越來(lái)越明白國(guó)外像GE這種大企業(yè)集團(tuán)，為什么一把手要在招聘人、選拔人上花那么多精力。一把手哪怕拿出1/3的時(shí)間來(lái)選拔人才，都不為過(guò)。

不“觸網(wǎng)”沒(méi)前途

政府提倡企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，我認(rèn)為線(xiàn)上線(xiàn)下交易平臺(tái)的打造，就是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一條路徑。我們的主業(yè)遠(yuǎn)東電纜雖然是一個(gè)傳統(tǒng)制造企業(yè)，但在三年前已創(chuàng)建了電纜“買(mǎi)賣(mài)寶”交易平臺(tái)，現(xiàn)已發(fā)展成該行業(yè)的全球交易平臺(tái)。另外，我們的電纜材料交易所，也是全球首創(chuàng)的交易品種，今年大概能交易到至少600億以上。

因此，在一個(gè)行業(yè)一定要有一家這樣的電子交易平臺(tái)，才能有好的發(fā)展前景，企業(yè)不“觸網(wǎng)”將沒(méi)有前途，馬云十幾年前創(chuàng)建了阿里巴巴，他這么有前瞻性，改變了大家的理念和法律、法治的環(huán)境。