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    科學(xué)落實(shí)“堂堂清” 整體提升教育力
    ——“武漢市高效課堂巡禮——走進(jìn)新洲”回眸

    2014-06-06 10:44:35武漢市新洲區(qū)小學(xué)教研室朱幼菊
    成才 2014年6期
    關(guān)鍵詞:堂堂新洲研討

    ■武漢市新洲區(qū)小學(xué)教研室 朱幼菊

    科學(xué)落實(shí)“堂堂清” 整體提升教育力
    ——“武漢市高效課堂巡禮——走進(jìn)新洲”回眸

    ■武漢市新洲區(qū)小學(xué)教研室 朱幼菊

    【光杰手記】

    探訪“新洲教育現(xiàn)象”

    “武漢市高效課堂巡禮——走進(jìn)新洲”是武漢市小學(xué)“三走進(jìn)”活動(dòng)走進(jìn)系列中的第九站。這是繼“走進(jìn)東西湖”后走進(jìn)的第二個(gè)遠(yuǎn)城區(qū)。新洲,是武漢的農(nóng)業(yè)大區(qū),是武漢市最邊遠(yuǎn)的城區(qū)之一,但新洲的教育始終走在武漢市的前列,每年高考成績(jī)總是名列前茅,許多教育媒體曾多次報(bào)道“新洲教育現(xiàn)象”?!拔錆h市高效課堂巡禮——走進(jìn)新洲”讓我們有機(jī)會(huì)探尋“新洲教育現(xiàn)象”的奧妙。

    輝煌的高考成績(jī)背后,是因?yàn)樾轮藿逃藢ⅰ按蛟旖逃?、建設(shè)教育之鄉(xiāng)”作為理想與使命來(lái)追求;是因?yàn)樾轮藿逃藢⒔逃熬?、?yōu)質(zhì)、內(nèi)涵、特色發(fā)展”作為實(shí)現(xiàn)“教育之夢(mèng)”的重要途徑;是因?yàn)樾轮藿逃撕葑セA(chǔ)教育,以“堂堂清”為抓手,構(gòu)建“一主兩翼”的運(yùn)行機(jī)制,即立足課堂教學(xué)這一主陣地,抓住教師專業(yè)素養(yǎng)提升和備課組活動(dòng)開(kāi)展這兩項(xiàng)核心工作。

    “走進(jìn)新洲”的展示活動(dòng),讓我們感受到了新洲教育局對(duì)基礎(chǔ)教育的重視。正是有行政之“力”的引領(lǐng)、指導(dǎo)與支持,才能在全區(qū)形成全員參與、全程督導(dǎo)、全方位提升的良好局面,才能確?!疤锰们濉被顒?dòng)有始有終、有序有效。

    “走進(jìn)新洲”的展示活動(dòng),讓我們領(lǐng)略到教學(xué)教研、課題研究的魅力。睿智的新洲人將“堂堂清”與課題研究、備課組建設(shè)工程巧妙組合。一方面他們借課題之“研”,幫助教師成長(zhǎng),并探尋出了五種適合有效促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的途徑與方法:研訓(xùn)部門“心連心”,教科研員“一帶一”,名師專家“面對(duì)面”,大校小?!笆掷帧?,自主研修“學(xué)一學(xué)”;另一方面他們借備課組之“建”,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的“清”:規(guī)范“形”——倡導(dǎo)“三讀三思,三議三定”的備課形式,幫教師讀“清”教材;聚焦“神”——開(kāi)展“研‘兩類’課,建‘兩化’課堂”教研活動(dòng),促教師教學(xué)能“清”;提煉“髓”——倡導(dǎo)“課前三問(wèn)”與“教后三思”相結(jié)合的方式,促教師研“清”。

    “走進(jìn)新洲”的展示活動(dòng),讓我們感受到了新洲的小學(xué)校長(zhǎng)在辦學(xué)理念上的創(chuàng)新;“走進(jìn)新洲”的展示活動(dòng),讓我們感受到了新洲的小學(xué)教師在教學(xué)觀念上的轉(zhuǎn)變;“走進(jìn)新洲”的展示活動(dòng),讓我們看到了新洲小學(xué)教師的成長(zhǎng)與超越……

    正是因?yàn)樾轮藿逃撕葑セA(chǔ)教育,落實(shí)課堂教學(xué)“堂堂清”,才創(chuàng)造了新洲基礎(chǔ)教育的輝煌,才成就了“新洲教育現(xiàn)象”。

    希望我們有更多的教育改革先進(jìn)典型出現(xiàn)!

    一、內(nèi)涵與解讀

    顧名思義,“堂堂清”中的“堂堂”指的是學(xué)生每一天上的每一堂課,包含小學(xué)階段的所有學(xué)科、所有教師執(zhí)教的課;“清”則是指通過(guò)教學(xué)活動(dòng)要讓每一位學(xué)生都當(dāng)堂達(dá)到教學(xué)目標(biāo),教學(xué)不留尾欠。

    基于對(duì)“堂堂清”的理解,我們認(rèn)為課堂教學(xué)“清”的標(biāo)準(zhǔn)不僅在于教師“教清”,更在于學(xué)生的“學(xué)清”;教師的責(zé)任不僅在于教知識(shí),更在于教學(xué)生學(xué)會(huì)、會(huì)學(xué)。因此,“堂堂清”課堂中學(xué)生應(yīng)具有四性:

    全體性——積極參與課堂學(xué)習(xí)的是全體學(xué)生;達(dá)成課堂教學(xué)目標(biāo)的也是全體學(xué)生。

    目的性——學(xué)生清楚學(xué)習(xí)這一節(jié)課要達(dá)到的目標(biāo)。

    主動(dòng)性——學(xué)生在教師的指導(dǎo)下,能積極主動(dòng)地參與多維互動(dòng)。

    發(fā)展性——學(xué)生有收獲,有提高,有進(jìn)步。

    要實(shí)現(xiàn)學(xué)生在課堂教學(xué)中的四性,教師就要樹(shù)立四種意識(shí):

    全面意識(shí)——教學(xué)要促進(jìn)全體學(xué)生的發(fā)展,而不是部分學(xué)生的發(fā)展;教學(xué)“清”的對(duì)象不是個(gè)別優(yōu)等生,而是全體學(xué)生。只有樹(shù)立了全面意識(shí),教學(xué)才能真正面向全體。

    目標(biāo)意識(shí)——教師清楚自己要教什么,學(xué)生要學(xué)什么;清楚應(yīng)采取怎樣的方式引導(dǎo)學(xué)生學(xué),學(xué)到怎樣的程度。有了目的意識(shí),教學(xué)才能有的放矢。

    效益意識(shí)——讓教師有時(shí)間和效益觀念。

    方法意識(shí)——教學(xué)不僅僅是為了傳授知識(shí),更強(qiáng)調(diào)在學(xué)習(xí)過(guò)程中學(xué)生形成終身享用的習(xí)慣、方法、能力、情感、態(tài)度、價(jià)值觀。

    怎樣的課堂教學(xué)才算“清”?在實(shí)踐中,我們發(fā)現(xiàn)不少教師為了照顧全體學(xué)生,而使課堂教學(xué)變“輕”,即教學(xué)內(nèi)容安排少,教學(xué)要求定低,習(xí)題難度降低,但課堂上的輕松并沒(méi)有讓學(xué)生學(xué)得清楚。為此,我們從教師教的角度來(lái)關(guān)注課堂,提出“堂堂清”的課堂必須對(duì)“教清”進(jìn)行細(xì)化,即:

    目標(biāo)清楚:清楚意味著教學(xué)目標(biāo)的確定必須全面(從三維目標(biāo)來(lái)確定)、合理(對(duì)教材解讀適度,與課標(biāo)要求、年段目標(biāo)、學(xué)生實(shí)情相符,既不越位,也不缺位)、具體(一般可測(cè),避免模糊);清楚意味著教師明白自己要教什么,要教到什么程度。

    思路清晰:清晰意味著教學(xué)過(guò)程要環(huán)環(huán)相扣,層層推進(jìn),步步為營(yíng)。

    方法清新:清新意味著教學(xué)方法新穎,能吸引學(xué)生積極參與學(xué)習(xí)。

    效果清爽:清爽要求教師分層次設(shè)計(jì)練習(xí),讓不同層次的學(xué)生完成相對(duì)應(yīng)的練習(xí),實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)“當(dāng)堂檢測(cè),當(dāng)堂反饋,當(dāng)堂完成”的理想,教學(xué)不留尾欠。

    二、探索與實(shí)踐

    2008年,在廣泛調(diào)研、深入思考的基礎(chǔ)上,我區(qū)教育局旗幟鮮明地提出,在全區(qū)小學(xué)大力開(kāi)展課堂教學(xué)“堂堂清”活動(dòng),以此為突破口,狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量。

    衡量教學(xué)是否“清”,關(guān)鍵看學(xué)生,但實(shí)現(xiàn)教學(xué)“堂堂清”,關(guān)鍵在教師。在區(qū)域推進(jìn)“堂堂清”活動(dòng)中,我們構(gòu)建了一主兩翼的運(yùn)行機(jī)制,即立足課堂教學(xué)這一主陣地,抓住“教師專業(yè)素養(yǎng)提升”和“備課組活動(dòng)開(kāi)展”這兩項(xiàng)核心工作,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)“堂堂清”這一目標(biāo)。我們的具體做法如下。

    (一)借行政之“力”,增活動(dòng)之效

    在“堂堂清”推進(jìn)過(guò)程中,我們重視發(fā)揮教學(xué)管理和教育督導(dǎo)的作用,強(qiáng)力推進(jìn)“堂堂清”活動(dòng)在全區(qū)的開(kāi)展。

    1.有“的”——三管齊下,各司其責(zé)

    它具體指:教育局規(guī)劃引導(dǎo),教研室專業(yè)指導(dǎo),街道總支行動(dòng)督導(dǎo),形成導(dǎo)向——導(dǎo)法——導(dǎo)行環(huán)環(huán)相扣的教育管理體系,實(shí)現(xiàn)層層推進(jìn)的良好局面。

    教育局規(guī)劃引導(dǎo)。教育局普教科結(jié)合我區(qū)小學(xué)教學(xué)的現(xiàn)狀,制定了《新洲區(qū)小學(xué)課堂教學(xué)“堂堂清”工程實(shí)施方案》,為全區(qū)“堂堂清”活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行統(tǒng)一部署、整體規(guī)劃:提出了具體的工作目標(biāo),明確了工作思路與實(shí)施策略,使各街鎮(zhèn)、各學(xué)?!疤锰们濉被顒?dòng)開(kāi)展有法可行。

    同時(shí),為了使“堂堂清”活動(dòng)規(guī)范有序開(kāi)展,教育局普教科出臺(tái)了《新洲區(qū)小學(xué)課堂教學(xué)“堂堂清”工作管理暫行辦法》。該辦法對(duì)教研室、街鎮(zhèn)、學(xué)校、教師四個(gè)層面的相關(guān)職責(zé)作了明確的要求,以制度來(lái)規(guī)范,以要求來(lái)導(dǎo)向,使“堂堂清”活動(dòng)開(kāi)展有章可循。

    教研室專業(yè)指導(dǎo)。教研室的指導(dǎo)主要表現(xiàn)為宏觀指導(dǎo)和微觀指導(dǎo)。宏觀指導(dǎo),即圍繞總體方案,教研室分年度、分步驟設(shè)計(jì)活動(dòng),制定“堂堂清”課堂教學(xué)的學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)意見(jiàn);微觀指導(dǎo),主要體現(xiàn)在教學(xué)視導(dǎo)以及組織的課堂研討。為了增強(qiáng)活動(dòng)的實(shí)效性,我們將這兩項(xiàng)活動(dòng)結(jié)合起來(lái),形成活動(dòng)的四部曲:深入課堂,實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題——對(duì)話交流,分析中確定主題——組織研討,活動(dòng)中嘗試方法——回到課堂,實(shí)踐中驗(yàn)證方法。

    街鎮(zhèn)總支行動(dòng)督導(dǎo)。一方面街鎮(zhèn)有關(guān)教研人員要根據(jù)本街鎮(zhèn)學(xué)校的特點(diǎn),摸索出適合本街鎮(zhèn)各校均衡發(fā)展的有效教研形式,另一方面要求街鎮(zhèn)對(duì)學(xué)?!疤锰们濉被顒?dòng)開(kāi)展做到“三到位”:一是督導(dǎo)到位,實(shí)行“堂堂清”月查制;二是考核到位,每學(xué)期對(duì)學(xué)校開(kāi)展“堂堂清”活動(dòng)進(jìn)行考核;三是獎(jiǎng)懲到位,將考核情況納入到學(xué)???jī)效目標(biāo)考核。

    2.有“序”——三階段推進(jìn),各有側(cè)重

    為增強(qiáng)活動(dòng)開(kāi)展的針對(duì)性和實(shí)效性,我們遵照全面部署、全員參與、全程督導(dǎo)、全方位提升的原則,分階段、有計(jì)劃地實(shí)施。

    (1)啟動(dòng)階段

    2008年春,我們借助一年一度的小學(xué)教育教學(xué)工作會(huì)議,啟動(dòng)了“堂堂清”工程。教育局分管小學(xué)教育教學(xué)的周詠清主任明確提出,“堂堂清”活動(dòng)工程是小學(xué)課堂改革的突破口,是促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的重要手段,是減負(fù)增效、提高教學(xué)質(zhì)量的主要途徑。教育局普教科主要領(lǐng)導(dǎo)就《新洲區(qū)小學(xué)課堂教學(xué)“堂堂清”工程實(shí)施方案》《新洲區(qū)小學(xué)課堂教學(xué)“堂堂清”工作管理暫行辦法》作了具體的解釋說(shuō)明,并提出了切實(shí)可行的意見(jiàn)。這一階段,我們重在思想引領(lǐng)、制度規(guī)范。

    (2)推進(jìn)階段

    在推進(jìn)階段中,我們依照“典型引路——理論提升——實(shí)踐驗(yàn)證”三步推進(jìn)的思路,采取“培訓(xùn)與研討”“理論與實(shí)踐”“全面參與與重點(diǎn)培養(yǎng)”三個(gè)結(jié)合的策略,實(shí)現(xiàn)“全員參與,全面達(dá)標(biāo),全方位提升”的工作目標(biāo)。

    在推進(jìn)階段的初期,我們組織部分學(xué)科、部分教師參與競(jìng)賽,用優(yōu)秀的課例進(jìn)行典型引路;2010年我們采取全員參與的原則,通過(guò)理論——實(shí)踐——反思相結(jié)合的方法,為教學(xué)“堂堂清”奠定理論基礎(chǔ);今年為“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”階段,我們提出了教師教學(xué)要做到三變:即變部分教師的課堂“清”為全體教師的課堂“清”;變精心準(zhǔn)備的一堂課“清”為常態(tài)課的節(jié)節(jié)堂堂“清”;變部分學(xué)生的“清”為全體學(xué)生的“清”。

    為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們建立了教師課堂教學(xué)考核機(jī)制??己说姆椒ㄓ校簠^(qū)教研室視導(dǎo)聽(tīng)課考核,街鎮(zhèn)總支隨機(jī)抽查課考核,學(xué)校教務(wù)處推門課考核,年級(jí)備課組比賽課考核。每位教師考核不少于兩次,按看教學(xué)流程——聽(tīng)課堂教學(xué)——測(cè)教學(xué)效果三方面進(jìn)行測(cè)評(píng),其中課堂教學(xué)按“堂堂清課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”量化評(píng)分,總分70分為合格,85分為優(yōu)秀。各校為每位教師建立“堂堂清”達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)考核檔案,要求教師達(dá)標(biāo)率達(dá)95%。

    (3)總結(jié)階段

    圍繞“堂堂清”工作的開(kāi)展,組織全區(qū)各街鎮(zhèn)、學(xué)校進(jìn)行全面總結(jié)、深刻反思;組織教師圍繞課堂教學(xué)“堂堂清”的實(shí)踐,總結(jié)、反思、提煉、升華自己的教學(xué)感悟。總結(jié)不是活動(dòng)的完結(jié),而是為了與高效課堂更好地接軌,將“堂堂清”中的“教清”打造成方法優(yōu)化、效果優(yōu)良的高效課堂。

    3.有“力”——三活動(dòng)實(shí)施,各顯其效

    每年的“堂堂清”活動(dòng)的開(kāi)展,教育局普教科與教研室聯(lián)合,重點(diǎn)開(kāi)展好三項(xiàng)活動(dòng),以確?!疤锰们濉被顒?dòng)有始有終,有序有效。

    一是年初動(dòng)員部署。每年設(shè)計(jì)好年度“堂堂清”活動(dòng)方案,召開(kāi)“堂堂清”工作專題部署會(huì),確定“堂堂清”年度工作的重點(diǎn)與方式。

    二是年中開(kāi)展比賽。每年分三層次(學(xué)校——街鎮(zhèn)——區(qū))競(jìng)賽,按照從部分學(xué)科參與到全員參與,從課堂教學(xué)比武到以課堂為載體的論文、課例、教學(xué)等系列比武,從達(dá)標(biāo)到創(chuàng)優(yōu)的工作思路,循序漸進(jìn)地開(kāi)展“堂堂清”教學(xué)比賽,以競(jìng)賽促教研活動(dòng)的開(kāi)展,提高教師的專業(yè)素養(yǎng),提高課堂教學(xué)效益。

    三是年末檢查評(píng)比??己吮碚?,有利于形成比學(xué)趕超、人人爭(zhēng)優(yōu)的良好態(tài)勢(shì)。我們每年根據(jù)《新洲區(qū)“堂堂清”工作先進(jìn)街鎮(zhèn)(學(xué)校)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)各街鎮(zhèn)、各學(xué)校開(kāi)展“堂堂清”活動(dòng)情況進(jìn)行檢查、考核、評(píng)比,確定“堂堂清”工作先進(jìn)街鎮(zhèn)、學(xué)校,并將檢查評(píng)比的結(jié)果納入街鎮(zhèn)、學(xué)???jī)效考核管理中。

    (二)借課題之“研”,助教師成長(zhǎng)

    理想的教學(xué)來(lái)自理想的教師,要實(shí)現(xiàn)“堂堂清”這一理想,關(guān)鍵需要打造理想的教師。十一五期間,區(qū)教育局將《新城區(qū)促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)的途徑和方法》作為區(qū)域性的重點(diǎn)課題,我們將課題研究與“堂堂清”工程有機(jī)結(jié)合,確定一個(gè)中心、兩項(xiàng)提升的工作思路,即:以課堂教學(xué)為中心,提升教師的專業(yè)素養(yǎng),提高課堂教學(xué)效益。在研究中,我們探尋出五種適合有效促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的途徑與方法。

    1.研訓(xùn)部門心連心

    教研室與教師培訓(xùn)中心,為著一個(gè)共同的目標(biāo),從獨(dú)自走向合作,從獨(dú)立走向通融。

    培訓(xùn)課程共設(shè)計(jì)。我們與培訓(xùn)中心協(xié)商,圍繞著“堂堂清”這一主題設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程:有著眼于教師觀念的轉(zhuǎn)變、認(rèn)識(shí)不斷深入的內(nèi)容,也有著力于教師實(shí)踐“堂堂清”操作層面的內(nèi)容;有著實(shí)于高效課堂教學(xué)模式、“堂堂清”教學(xué)模式的構(gòu)建,也有著重于“堂堂清”課堂教學(xué)評(píng)價(jià)的研究。

    授課教師同協(xié)商。教研員義不容辭地?fù)?dān)當(dāng)起培訓(xùn)授課教師,同時(shí),為培訓(xùn)中心推薦學(xué)科骨干教師承擔(dān)授課任務(wù)。為保證培訓(xùn)的質(zhì)量,教研員與骨干教師就相關(guān)專題進(jìn)行研討交流,然后與培訓(xùn)中心的教師一起審議骨干教師的講稿。

    研訓(xùn)形式互通融。培訓(xùn)時(shí),授課老師與培訓(xùn)教師之間不僅僅是“講者與聽(tīng)者”的關(guān)系,受教研方式的影響,“講者”與“聽(tīng)者”的關(guān)系有時(shí)會(huì)互換,成為真正意義上的對(duì)話與研討;教研時(shí),也會(huì)將常規(guī)研討變成貫穿主題的教學(xué)研討,將研討的過(guò)程演變成培訓(xùn)的過(guò)程。研訓(xùn)形式的交融,有利于教師理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合。

    2.教科研員一帶一

    教研員理應(yīng)成為學(xué)科教學(xué)的引領(lǐng)者、指導(dǎo)者、示范者。為此,我們建立一帶一的教研行動(dòng)機(jī)制,即一個(gè)教研員帶領(lǐng)一支骨干團(tuán)隊(duì)。骨干團(tuán)隊(duì)由各街鎮(zhèn)推薦優(yōu)秀教師,組成區(qū)級(jí)學(xué)科中心備課組,教研員為中心備課組的大組長(zhǎng),負(fù)責(zé)本學(xué)科備課組教研活動(dòng)的設(shè)計(jì)、開(kāi)展。

    3.名師專家面對(duì)面

    對(duì)于省市名師專家,我們采取勤請(qǐng)進(jìn)、巧利用的方式,提升我區(qū)教師素質(zhì)。

    勤請(qǐng)進(jìn)——我們先后多次請(qǐng)教研室李光杰主任、羅昆霞主任等專家到我區(qū)進(jìn)行專題講座。

    巧利用——為了讓更多的教師有機(jī)會(huì)聆聽(tīng)名師的專題講座,我們利用“名師基地?!钡幕顒?dòng),將名師個(gè)人的小活動(dòng)演變成區(qū)域性的大活動(dòng)。幾年來(lái),湖北名師中江漢區(qū)的張艷萍校長(zhǎng)、硚口區(qū)東方紅小學(xué)的汪飛校長(zhǎng)、體育館小學(xué)的董耀紅老師、漢陽(yáng)區(qū)鐘家村小學(xué)的桂賢娣老師等,多次到我區(qū)活動(dòng),每次我們都組織各街鎮(zhèn)教師參加。這樣,參與面、受益面就大大增加了。

    4.大校小校手拉手

    各街鎮(zhèn)尤其重視校際之間的幫扶學(xué)習(xí),根據(jù)街鎮(zhèn)學(xué)校特點(diǎn),創(chuàng)設(shè)多種手拉手的形式:名師帶徒、校際研討、聯(lián)片教研、跨街組合,為農(nóng)村學(xué)校教師的專業(yè)成長(zhǎng)提供了保障。

    5.自主研修學(xué)一學(xué)

    自我學(xué)習(xí)和自我培訓(xùn)應(yīng)是教師成長(zhǎng)最有效的方式。根據(jù)課題研究方案,我們要求每位教師制定成長(zhǎng)規(guī)劃,養(yǎng)成四種習(xí)慣:一是樂(lè)于閱讀,在自覺(jué)的學(xué)習(xí)中更新自己的教學(xué)理念,吸納科學(xué)的、有前瞻思想的教學(xué)方法;二是敢于實(shí)踐,用理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐;三是善于借鑒,能從他人的教學(xué)中吸取有效的方法;四是勤于反思,以研究者的心態(tài)置身于教學(xué)情境之中,以研究者的眼光審視和分析教學(xué)理論與教學(xué)實(shí)踐中的各種問(wèn)題。

    (三)借備課組之“建”,促教學(xué)之清

    十一五期間,市教科院出臺(tái)了《武漢市實(shí)施加強(qiáng)中小學(xué)備課組建設(shè)工程方案》。2008年,我區(qū)提出實(shí)施課堂教學(xué)“堂堂清”工程,我們將兩項(xiàng)工程合二為一。

    1.規(guī)范“形”——倡導(dǎo)“三讀三思,三議三定,三看三改”的備課形式,幫教師讀清教材

    實(shí)施課堂教學(xué)“堂堂清”,前提應(yīng)是堂堂課“備清”。我們倡導(dǎo)“提前備課,三讀三思;集體研討,三議三定”的單元備課模式。

    (1)個(gè)體三讀三思,避免教學(xué)的隨意性

    這一環(huán)節(jié)主要是教師個(gè)體研讀教材,強(qiáng)調(diào)教師靜下心來(lái),與課標(biāo)、學(xué)生、教材對(duì)好話,做到三讀三思,即:讀課標(biāo)思學(xué)段目標(biāo),讀教材思教學(xué)目標(biāo),讀教參思教學(xué)設(shè)計(jì)。

    在研讀教材時(shí),我們提出“三步驟讀”法。一是整體把握,讀準(zhǔn)教學(xué)目標(biāo);二是局部深入,讀厚教學(xué)內(nèi)容;三是巧妙整合,讀活教學(xué)思路。

    在集體研討的環(huán)節(jié)中,備課組長(zhǎng)采取一看、二聽(tīng)、三查的方式來(lái)對(duì)每位教師檢查,看教師的課本上是否有批注勾畫的痕跡,聽(tīng)教師在研討的過(guò)程中是否有自己獨(dú)特的思考,查教師的備課是否有雷同的現(xiàn)象。嚴(yán)格的過(guò)程管理,杜絕了教師研讀教材走過(guò)場(chǎng)、備課設(shè)計(jì)流于形式等現(xiàn)象的發(fā)生。

    (2)群體三議三定,提高教學(xué)的實(shí)效性

    在群體研討的環(huán)節(jié)中,強(qiáng)調(diào)大家各抒己見(jiàn),三議三定,即:議教學(xué)目標(biāo),定教學(xué)內(nèi)容;議教學(xué)重點(diǎn),定教學(xué)流程;議教學(xué)難點(diǎn),定教學(xué)策略。為增強(qiáng)研討的實(shí)效性,我們倡導(dǎo)創(chuàng)設(shè)“和”的關(guān)系,追求“清”的效果。

    “和”的人際關(guān)系,不是一團(tuán)和氣和稀泥,也不是不是人云亦云說(shuō)好話。我們追求和而不同,要求參與者,自信而不封閉,虛心而不盲從,既能傾聽(tīng)不同的聲音,向不同的視野開(kāi)放,又敢于質(zhì)疑,為自己也為他人提供出更多的話題。

    在“和”的氛圍中,我們會(huì)聽(tīng)到各抒己見(jiàn)的議論,甚至是相持不下的爭(zhēng)辯。在議論與爭(zhēng)辯的過(guò)程中,或許有短暫的“剪不斷,理還亂”的煩惱,或許有“山重水復(fù)疑無(wú)路”的困惑,或許有“橫看成嶺側(cè)成峰”的舉棋不定,但正因?yàn)橛羞@些異樣的聲音、別樣的想法,才能刺激參與者對(duì)原有經(jīng)驗(yàn)的反思,激蕩起討論與爭(zhēng)論的漣漪,最終能達(dá)到撥云見(jiàn)月、柳暗花明、水到渠成的功效,形成目標(biāo)清楚、思路清晰的教案。

    在三讀三思、三議三定的集體備課的過(guò)程中,教師增強(qiáng)了三種意識(shí),即:責(zé)任意識(shí)——明確目標(biāo)與責(zé)任,人人真讀;實(shí)踐意識(shí)——參與研討與反思,人人真議;成果意識(shí)——注重分享與運(yùn)用,人人真用。

    2.聚焦“神”——開(kāi)展“研‘兩類’課,建‘兩化’課堂”教研活動(dòng),促教師教學(xué)能“清”

    “堂堂清”既是要求,也是目標(biāo)。圍繞如何落實(shí)教學(xué)目標(biāo)“清”這一主題,我們聚焦“兩類”課的研究,抓實(shí)區(qū)、街、校三級(jí)教研活動(dòng),實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)“兩化”。

    一是異課同構(gòu),重在構(gòu)建“堂堂清”教學(xué)的基本模式,促“堂堂清”教學(xué)常態(tài)化。如語(yǔ)文學(xué)科區(qū)教研室以《暴風(fēng)雨》《青海湖,夢(mèng)幻般的湖》兩課為例,結(jié)合兩位教師的教學(xué)流程,尋求其共性,探究出高段閱讀教學(xué)四環(huán)節(jié)的基本模式,但這種模式并不適合所有年段、所有類型的課。為此,我們提出了區(qū)級(jí)研討,構(gòu)建模式——教師嘗試,運(yùn)用模式——街校研討,形成新模——自覺(jué)運(yùn)用,形成常態(tài)這一操作流程,構(gòu)建各學(xué)科、各年段、各課型的教學(xué)模式。

    二是同課異構(gòu),重在探究“堂堂清”教學(xué)的策略方法,促“堂堂清”教學(xué)高效化。教學(xué)應(yīng)有模,但不能模式化。隨著“堂堂清”的深入開(kāi)展,伴著武漢市高效課堂建設(shè)工程的啟動(dòng),我們對(duì)“堂堂清”教學(xué)的探究轉(zhuǎn)向?yàn)椴呗耘c方法的研究。

    一方面,我們采取同課異構(gòu)的方式,變單一的課堂教學(xué)研究為以課堂為載體的主題研究。借助同課異構(gòu)這一載體,在比中研,探究如何實(shí)現(xiàn)“堂堂清”:比教學(xué)目標(biāo)的確定,研究更貼近學(xué)情的教學(xué)目標(biāo);比教學(xué)過(guò)程的設(shè)計(jì),研究更能激發(fā)興趣的環(huán)節(jié);比教學(xué)策略的運(yùn)用,研究更有利于教學(xué)目標(biāo)達(dá)成的方法。

    另一方面,我們采取同題復(fù)議的方式,變單次的主題研討為貫穿主題的系列研討。這種方式,目標(biāo)集中,便于操作;切口細(xì)小,便于深入;形成系列,研討也就更全面。

    3.提煉“髓”——倡導(dǎo)課前三問(wèn)與課后三思相結(jié)合的方式,促教師研“清”

    (1)課前三問(wèn)

    一問(wèn):我要帶領(lǐng)學(xué)生去哪里?提示教師有明確的教學(xué)目標(biāo)。

    二問(wèn):我如何帶領(lǐng)學(xué)生去那里?要求教師在課前思考:學(xué)生的起點(diǎn)在哪里?以了解清楚學(xué)清;學(xué)生要分幾步到達(dá)目標(biāo)?想好教學(xué)的基本思路與流程;用什么方法更有助于學(xué)生到達(dá)終點(diǎn)目標(biāo)?

    三問(wèn):我怎么確信學(xué)生已經(jīng)到那里?這是關(guān)于教學(xué)檢測(cè)與評(píng)價(jià)的問(wèn)題,要求教師圍繞好教學(xué)目標(biāo)分層次設(shè)計(jì)練習(xí)。

    (2)課后三思

    一思教學(xué)目標(biāo)的制定:我確定的教學(xué)目標(biāo)定位是否準(zhǔn)確、合適?根據(jù)學(xué)生在課堂上學(xué)習(xí)的狀況以及練習(xí)反饋的情況,思考教學(xué)目標(biāo)的確定是否準(zhǔn)確、全面、科學(xué),有無(wú)需要改進(jìn)的地方。

    二思教學(xué)方法的選取:我采取的步驟、方式、方法是否有利于學(xué)生到達(dá)目的?思考教學(xué)中的亮點(diǎn)、不足點(diǎn),從中提煉出需要研究、改進(jìn)的問(wèn)題。

    三思教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成:我的學(xué)生是否到達(dá)目的地?若未實(shí)現(xiàn)大多數(shù)學(xué)生目標(biāo)達(dá)成,需進(jìn)一步追問(wèn):是什么原因造成的?需要從哪些途徑來(lái)解決?

    為了定制教師的課后三思,我們抓實(shí)了三個(gè)一活動(dòng):一是每課一反思。將“課后三思”作為教師備課的常規(guī)之一,要求每位教師課后寫“執(zhí)教后記”,并作為教學(xué)月查的內(nèi)容,以檢查督促教師將此變成自覺(jué)化行為。二是每學(xué)期撰寫一篇教學(xué)課例。每學(xué)期,校、街、區(qū)分三級(jí)進(jìn)行課例評(píng)選,以評(píng)選促教師進(jìn)行深度反思,深入研究。三是每學(xué)期確定一個(gè)研究主題。強(qiáng)調(diào)問(wèn)題從課堂中來(lái),解決問(wèn)題的方法回到課堂驗(yàn)證,將教與研有機(jī)結(jié)合,促教師在教學(xué)中反思,在反思中研究,在研究中成長(zhǎng)。

    三、階段性成果及理性思考

    四年來(lái),新洲區(qū)區(qū)圍繞著課堂教學(xué)“堂堂清”這一目標(biāo),從行政部門到業(yè)務(wù)主管部門,從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)科教師,形成了人人思考“堂堂清”,人人實(shí)踐“堂堂清”,人人研究“堂堂清”的良好氛圍。

    (一)四大意識(shí)讓教與學(xué)的方式發(fā)生轉(zhuǎn)變

    規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理,教學(xué)實(shí)現(xiàn)了“備清”“研清”“教清”“改清”的良好局面,更重要的是在實(shí)施“堂堂清”工程的過(guò)程中,四大意識(shí)改變了課堂教與學(xué)的方式。

    全面意識(shí)讓教師關(guān)注的對(duì)象由部分學(xué)生轉(zhuǎn)為全體學(xué)生,讓教師的教學(xué)從單一的知識(shí)的傳授轉(zhuǎn)為三維目標(biāo)的達(dá)成。

    目標(biāo)意識(shí)讓教師從研究教轉(zhuǎn)化為研究學(xué)生的學(xué),教師還位于學(xué)生,教師由“一線”退到“二線”,由課堂的主角轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲饬x上學(xué)生學(xué)習(xí)的組織者、指導(dǎo)者、合作者。

    效益意識(shí)杜絕了教師拖堂的現(xiàn)象,讓教師更關(guān)注學(xué)困生。

    方法意識(shí)讓學(xué)生的主體地位得到了充分的體現(xiàn),課堂上,學(xué)生自主學(xué)習(xí)、探究的時(shí)空得到了充分保證。

    (二)四大結(jié)合讓課堂教學(xué)效率不斷提高

    我們以“堂堂清”活動(dòng)為載體,將這一主題與教師培訓(xùn)、課題研究、備課組建設(shè)、教學(xué)比賽有機(jī)結(jié)合起來(lái),有效地促進(jìn)了課堂教學(xué)效益的提升。

    課堂教學(xué)與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的有機(jī)結(jié)合。培訓(xùn)內(nèi)容與“堂堂清”內(nèi)涵相融,與教學(xué)的要求相應(yīng),與教師的需求相符,夯實(shí)了教師課堂教學(xué)的理論,有利于指導(dǎo)教師的課堂教學(xué)。

    課堂教學(xué)與課題研究相輔相成。將實(shí)施“堂堂清”過(guò)程中的困惑、問(wèn)題、思考作為教學(xué)研究的小主題,以課題研究的形式,形成教學(xué)研究化的操作模式,自然也就實(shí)現(xiàn)研究成果化的效果。

    教學(xué)研討與備課組建設(shè)相得益彰。借備課組建設(shè)工程的實(shí)施,促教師在集體備課、同課異構(gòu)、異課同構(gòu)、教學(xué)沙龍等活動(dòng)中研教材,探教法,究學(xué)法,練教藝。

    教學(xué)實(shí)踐與教學(xué)比賽相互促進(jìn)。四年來(lái),我們先后開(kāi)展了“堂堂清”教學(xué)比賽、“堂堂清”系列比武、“堂堂清”達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)等比賽活動(dòng),以比賽促教師形成理論學(xué)習(xí)——崗位練兵——實(shí)踐反思——實(shí)戰(zhàn)提升——總結(jié)完善的成長(zhǎng)模式。

    四個(gè)結(jié)合,促進(jìn)了我區(qū)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近四年來(lái),我區(qū)小學(xué)教師在國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)優(yōu)質(zhì)課比賽中,近二十人獲一等獎(jiǎng)。其中,邾城向東小學(xué)的余娟、邾城二小的吳紅燕分別在全國(guó)信息技術(shù)整合教學(xué)比賽中獲一、二等獎(jiǎng);邾城一小的王惠、數(shù)學(xué)教研員朱春秀分別獲省優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)。

    (三)多種形式,讓“堂堂清”目標(biāo)均衡實(shí)現(xiàn)

    在實(shí)施“堂堂清”工程中,各街鎮(zhèn)結(jié)合自己學(xué)校的布局、師資狀況,采取了有利于促進(jìn)街鎮(zhèn)“堂堂清”目標(biāo)均衡實(shí)現(xiàn)的教研形式。

    邾城街采取一個(gè)中心——兩手抓——三大時(shí)空——四定——五促進(jìn)——六清的推進(jìn)思路,促進(jìn)街鎮(zhèn)城鄉(xiāng)學(xué)校同步發(fā)展,開(kāi)創(chuàng)了邾城教育新局面;

    陽(yáng)邏街構(gòu)建一主(“堂堂清”工程)兩翼(備課組建設(shè)與課題研究)模式,實(shí)現(xiàn)“堂堂清”;

    鳳凰鎮(zhèn)以“四個(gè)一”(設(shè)計(jì)一篇精彩的教案,上一節(jié)符合“堂堂清”標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)課、撰寫一篇教學(xué)課例、寫一篇關(guān)于“堂堂清”論文)比賽為載體,通過(guò)校校參與、層層選拔、年年表彰、人人成長(zhǎng)的方式,達(dá)到每校每師“堂堂清”;

    三店街采取練內(nèi)功(重視校本研修)、借外力(與武昌區(qū)、硚口區(qū)等學(xué)校手拉手)的方法,促進(jìn)教學(xué)“堂堂清”;

    倉(cāng)埠街依靠骨干引領(lǐng)(結(jié)對(duì)子,下基層,示范課,專題講座)、同伴互助(集體備課,觀課議課)追求教學(xué)的“堂堂清”;

    汪集街強(qiáng)化推門聽(tīng)課制度,采取“隨堂聽(tīng),隨時(shí)問(wèn)診;隨堂聽(tīng),隨地議課;隨堂聽(tīng),隨機(jī)考評(píng)”的方式,使“堂堂清”教學(xué)常態(tài)化;

    舊街街推行一課三案制,磨出課堂教學(xué)“堂堂清”,探索出個(gè)體研教材,出個(gè)案——小組議教案,成共案——實(shí)踐后反思,改教案的教學(xué)模式;

    雙柳街以五個(gè)堅(jiān)持與五個(gè)結(jié)合為手段促教學(xué)五清的方式,有效促進(jìn)了教學(xué)的“堂堂清”。

    成績(jī)令人振奮,問(wèn)題也不容忽視。在實(shí)施“堂堂清”工程中,雖然我們面向全體,關(guān)注農(nóng)村弱勢(shì)群體;雖然我們面向所有學(xué)科,關(guān)注語(yǔ)數(shù)英三科以外的學(xué)科;雖然我們追求40%的教師實(shí)現(xiàn)“堂堂清”的優(yōu)標(biāo),強(qiáng)調(diào)95%的教師達(dá)成“堂堂清”的基標(biāo),但要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),仍需我們進(jìn)一步努力。

    一是增幫扶意識(shí)。農(nóng)村學(xué)校年齡偏大的教師,仍存在課堂教學(xué)難以高質(zhì)量“清”。因此,在指導(dǎo)上要多傾斜,盡量縮小城鄉(xiāng)教學(xué)的差距,真正實(shí)現(xiàn)區(qū)域課堂教學(xué)“堂堂清”。

    二是淡應(yīng)試意識(shí)。農(nóng)村學(xué)校語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)以外學(xué)科的教師基本上是兼職,對(duì)于這些學(xué)科的教學(xué)一般也滿足于開(kāi)齊、開(kāi)足。要實(shí)現(xiàn)這些學(xué)科教學(xué)的“清”,還需加強(qiáng)研討力度,充實(shí)骨干教師進(jìn)行專職教學(xué),真正實(shí)現(xiàn)開(kāi)齊、開(kāi)足、開(kāi)好所有課程的目標(biāo)。

    三是樹(shù)持久意識(shí)?!疤锰们濉辈皇峭粨粜怨こ?,要實(shí)現(xiàn)“堂堂清”,需要教師堅(jiān)持不懈地在每一節(jié)課中去實(shí)踐,將“堂堂清”教學(xué)常態(tài)化。

    四是強(qiáng)研究意識(shí)。要進(jìn)一步借助四大結(jié)合的模式,促教師樹(shù)立四大意識(shí),在教、研、思等活動(dòng)中增強(qiáng)研究意識(shí),最終達(dá)到構(gòu)建高效課堂的目的。

    責(zé)任編輯 王愛(ài)民

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