完善工程量清單計價模式的若干配套措施

宗玲

【摘要】工程的清單計價的執(zhí)行，能夠切實有效的對工程之中的量價分離、風(fēng)險分擔(dān)、提高公平性等多個方面加以處理，以此來使得政府定價模式能夠逐漸由市場定價模式所取代，充分的體現(xiàn)出建筑工程清單計價的公平、公開、公正性，從而使得建筑市場能夠得以規(guī)范。本篇文章主要針對工程量清單的計價模式完善所涉及到的一系列配套措施進行了全面詳細(xì)的探討，以期為我國工程量清單計價工作的發(fā)展做出貢獻。

【關(guān)鍵詞】工程量清單計價；招投標(biāo)；動態(tài)基價；工程造價；消耗量定額

工程量清單計價模式是當(dāng)前各項工程在實際執(zhí)行招投標(biāo)工作之中，其中所涉及到的一個關(guān)鍵因素，同時也只有采取科學(xué)合理的措施，才能夠使得執(zhí)行的效果得以提升，因此，務(wù)必要針對工程量清單計價模式所涉及到的配套性措施進行完善。下文主要針對完善工程量清單計價模式的具體配套措施進行了全面詳細(xì)的探討。

1、工程量清單報價辦法

1.1準(zhǔn)確性

招標(biāo)人本身要對于工程量清單的精確性、完整性等方面進行負(fù)責(zé)，并且承擔(dān)其中可能所產(chǎn)生的各種風(fēng)險因素。招投標(biāo)兩房在進行針對工程量的清單消耗問題上以及措施性費用消耗問題上，要對雙方的責(zé)任加以明確，從而達到規(guī)避風(fēng)險的目的，同時減少后期可能出現(xiàn)的爭議，最大限度的防止任何一方利用清單之中所存在的不確定因素來提出賠償要求，以此來充分的體現(xiàn)招投標(biāo)雙方的公平性、公正性。

1.2分部分項單價評定

針對工程量的清單之中所涉及到的部分報價進行評定，從而確保各個不同項目之中所存在的綜合性單價是否具有相應(yīng)的合理性。投標(biāo)人自身針對工程清單項目的各方面綜合性單價分析圖表以及相應(yīng)的光盤，都應(yīng)當(dāng)要作為雙方簽署合同之中的必備性內(nèi)容，以便于工程的評標(biāo)工作以及工程的結(jié)算工作。

1.3客觀公平

保護招投標(biāo)雙方利益，使參與各方處于同一起跑線上，真正靠實力參與競爭。

2、動態(tài)基價管理

2.1時效性

為了能夠使得工程量清單計價模式的各方面要求能夠符合，并且能夠滿足建筑市場所提出的相應(yīng)要求，就必須要采取多方式、多渠道的方式來針對各方面的價格信息發(fā)布的次數(shù)進行提高，尤其是對于工程造價所帶來的各方面材料都必須要及時的進行發(fā)布，以便對后期工作造成隱患。

2.2準(zhǔn)確性

在動態(tài)基價的組成方面，必須要保證各個環(huán)節(jié)的原始數(shù)據(jù)，在進行調(diào)查、收集、對比的過程中，所呈現(xiàn)出的內(nèi)容能夠具有較高的精細(xì)化程度。同時，依據(jù)完善的數(shù)據(jù)來構(gòu)建起一整套有效的處理措施和機制，讓動態(tài)實基價能夠充分的滿足建筑市場所提出的需要，最大限度的保證動態(tài)基價本身所具有的精確性，使得建筑工程的業(yè)主和承包商之間的利益都能夠得以維護。

2.3多樣性

建立價格信息庫，豐富信息庫的內(nèi)容，擴大庫容量。對各種建筑材料應(yīng)分規(guī)格、產(chǎn)地、材料檔次、合格品、優(yōu)等品發(fā)布，使動態(tài)基價具有多樣性和可操作性，更好地滿足工程量清單計價模式的要求。

3、工程造價管理

3.1限額設(shè)計是按照批準(zhǔn)的可行性研究報告及投資估算，控制初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計。

3.1.1設(shè)計方案的優(yōu)化。工程造價方案的設(shè)計質(zhì)量和水平的高低，直接對于工程本身的各項費用、工期造成了直接的影響，同時，還對于整個工程建設(shè)所需要耗費的人力、財力、物力等方面起到了決定性的作用。因此，在進行工程造價方案設(shè)計的過程中，務(wù)必要從標(biāo)準(zhǔn)、功能、安全性、經(jīng)濟性等多個方面進行綜合考慮，確保設(shè)計方案的可行性能夠達到一個較高的程度。設(shè)計方案不僅要保持自身的精確性，還不能夠留下任何缺陷和遺漏環(huán)節(jié)，充分的考慮到各個不同環(huán)節(jié)在實際執(zhí)行過程中所可能存在的浮動性因素。

3.1.2項目設(shè)計的完善。相關(guān)的建設(shè)單位，在工程造價的設(shè)計過程中，應(yīng)當(dāng)積極的和設(shè)計單位進行配合，隨時為設(shè)計單位的需要提供各項反映實際情況的資料，從而促使所設(shè)計的方案無論是精確性、科學(xué)性還是設(shè)計變更、修改的可能性減少方面，都得到極大的強化，這對于工程的限額投資管理來說，起到了切實有效的促進作用。

3.2招投標(biāo)管理

工程量清單正確與否，是工程建設(shè)招投標(biāo)的關(guān)鍵。工程量清單應(yīng)由有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢機構(gòu)進行編制，并對編制的工程量清單準(zhǔn)確性和誤差風(fēng)險承擔(dān)責(zé)任。

編制工程量清單要熟悉施工工藝、施工程序，把施工組織設(shè)計與報價有機結(jié)合，確保編制工程量清單切實可行。造價管理部門要加強對工程造價咨詢機構(gòu)的管理，嚴(yán)格審核編制的工程量清單，及時糾正錯誤和不合理的問題。

4、造價咨詢服務(wù)

在招標(biāo)階段，通常由造價咨詢單位為招標(biāo)單位提供咨詢服務(wù)，因此要確保在招標(biāo)階段確定合理低價中標(biāo)，選擇有競爭實力的投標(biāo)單位，造價咨詢單位的服務(wù)尤為重要。

4.1清單編制

4.1.1標(biāo)準(zhǔn)與格式。清單編制應(yīng)對項目特征的表述盡量全面、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，避免出現(xiàn)理解偏差。對于需補充的清單項目，還應(yīng)對計量方式、計算規(guī)則予以明確。杜絕計價活口，以免出現(xiàn)結(jié)算爭議、索賠、價格調(diào)整發(fā)生糾紛等隱患。

4.1.2范圍與內(nèi)容。將編制過程中存在的招標(biāo)范圍及圖紙問題，及時與招標(biāo)單位進行溝通，并就設(shè)計深度不夠、設(shè)計矛盾等可能引起造價增加等因素，向招標(biāo)單位提出合理化建議，以減少施工過程中的設(shè)計變更、簽證引起的造價變化，將造價盡量控制在招標(biāo)階段。

4.1.3質(zhì)量保證體系。造價咨詢單位應(yīng)建立質(zhì)量保證體系，采用多級復(fù)核、層層把關(guān)，確保工程量計算的準(zhǔn)確性，把計算失誤的風(fēng)險降到最低點。

4.2成本分析

對以往完成的工程結(jié)算資料進行分析，將一定時期內(nèi)所完成的同類工程的實際消耗進行統(tǒng)計整理，建立工程消耗量信息庫。通過分析招投標(biāo)確定的合同綜合單價，比較先進的企業(yè)定額水平，并根據(jù)市場水平，結(jié)合消耗量定額標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)項目的具體性，調(diào)整定額消耗量。

5、結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)代建筑工程的在進行工程量清單計價完善處理的過程中，不僅要對于其自身進行完善，還必須要采取一系列的配套措施來加以輔助，最大限度的保證工程量清單計價能夠滿足各方面的需求，這是現(xiàn)代建筑工程在進行規(guī)劃過程所涉及到的一個重要方面，同時也四促進我國實公路清單計價應(yīng)用發(fā)展的一個關(guān)鍵所在。

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