淺談建筑工程施工質(zhì)量管理的要點

冉莉

摘 要：建筑工程施工質(zhì)量已經(jīng)成為當代一個熱門的話題，建筑工程施工質(zhì)量不僅會影響一個施工單位的聲譽，也會影響建筑所能提供的經(jīng)濟效益。因此，要加大對建筑工程質(zhì)量問題的關(guān)注。本文主要是對建筑工程施工質(zhì)量的管理要點做了詳細的分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；存在問題；管理要點

隨著社會的發(fā)展我國經(jīng)濟水平有了很大的提升，人們的生活環(huán)境有了很大的提高，而建筑工程施工質(zhì)量主要是保證居民安全居住的重點，所以，建筑單位做好建筑工程的施工管理很必要，直接的影響施工單位的發(fā)展。一個很好的建筑施工管理體制可以提高建筑整體的施工質(zhì)量，可以延長建筑工程的使用壽命，從而，滿足居民對建筑的要求。

1 建筑工程施工質(zhì)量管理意義的分析

1.1 提高建筑工程施工單位的經(jīng)濟效益

一個很好的施工管理可以很好的提高建筑單位的經(jīng)濟效益。因為在建筑施工的質(zhì)量管理當中，對施工過程中每個環(huán)節(jié)的施工情況進行監(jiān)督并及時管理，避免浪費施工材料、損壞機械設(shè)備，這就間接的為建筑單位節(jié)省了大量的施工成本，使建筑單位的經(jīng)濟效益以及社會效益都有很大的提升，最終提高建筑單位的競爭力。

1.2 提高建筑工程施工質(zhì)量水平

建筑工程的施工質(zhì)量管理對整個建筑工程的質(zhì)量水平起著直接的影響，它可以確保建筑工程的施工質(zhì)量，換句話說，建筑單位之所以要開展建筑施工質(zhì)量管理的工作，就是為了達到提高建筑工程質(zhì)量水平的目標。想要建筑施工的質(zhì)量管理得到完善，就要對施工階段進行全面的把握，對施工中的各項施工技術(shù)、工藝以及操作等大量的因素進行全面的研究及思考，確認其是否符合施工的要求，將建筑施工質(zhì)量管理很好的貫徹落實。

2 建筑工程施工質(zhì)量管理方面存在的問題分析

2.1 建筑工程施工質(zhì)量影響因素比較多

在進行建筑工程施工的過程中會涉及到很多因素，且施工過程十分復(fù)雜、種類繁多，很大程度的提升了建筑工程的施工質(zhì)量管理的難度。影響建筑工程施工質(zhì)量的因素主要有以下幾種：施工原材料、施工人員的綜合素質(zhì)，施工技術(shù)人員的專業(yè)水平，采用的機械設(shè)備等等。此外，在施工現(xiàn)場的自然環(huán)境等很多問題也會影響建筑工程質(zhì)量的好壞。而且這些因素在施工過程中的變動的幅度很大，因此，建筑中的質(zhì)量管理方面的問題很難被解決。

2.2 施工材料、機械設(shè)備購置方面的問題分析

施工材料是工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，對施工質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，但是，一些施工單位在施工中沒有意識到施工材料、設(shè)備對建筑工程質(zhì)量的重要性。就目前情況來看，在建筑工程中并沒有對材料、設(shè)備的使用制定有關(guān)的制度，單位普遍都是采用口頭的形式來控制施工材料以及對設(shè)備的使用，這個形式缺乏科學(xué)依據(jù)，也不能夠合理的制約施工人員的行為，比較容易導(dǎo)致施工現(xiàn)場出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象。此外，對施工材料、設(shè)備沒有嚴格購置，在對原材料以及設(shè)備購置之前，要充分的了解建筑工程的實際情況，依據(jù)施工的情況來確定所需要購置的數(shù)量和質(zhì)量，然而，在實際的材料購置當中，部分采購人員為了節(jié)約采購成本、獲得回扣，就會選擇那些質(zhì)量較差、和工程施工不符合的材料，對建筑工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生極大的影響。

2.3 施工人員的綜合素質(zhì)低

建筑行業(yè)經(jīng)過持續(xù)的發(fā)展，對施工人員的數(shù)量及素質(zhì)要求也在不斷的增加，但是，施工人員的綜合素質(zhì)不高，就導(dǎo)致建筑當中的施工人員十分雜亂且素質(zhì)低下。這些施工人員并沒有相關(guān)的專業(yè)水平，也沒有熟練的技能及經(jīng)驗，在建筑工程施工中就會經(jīng)常因為施工人員的技術(shù)問題而導(dǎo)致施工質(zhì)量方面的問題出現(xiàn)。此外，施工人員素質(zhì)低，也會導(dǎo)致質(zhì)量隱患的存在，很難提高施工質(zhì)量。

2.4 政府相關(guān)部門監(jiān)管方面的問題分析

一些工程違反相關(guān)程序，沒有辦全相關(guān)的法律文件就開工建設(shè)；一些工程還出現(xiàn)層層轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，轉(zhuǎn)包單位的資質(zhì)審查也沒有依據(jù)相關(guān)的要求進行；部分工程的施工圖紙沒有經(jīng)過審核就開始進行施工，邊施工、邊設(shè)計，目的就是為了加快施工進度，埋下質(zhì)量方面的隱患。驗收工作作為建筑工程的最后一道程序，以往是由政府的監(jiān)管部門對其把關(guān)，但是，隨著政府職能的不斷變化，建筑工程的質(zhì)量開始由業(yè)主進行負責，開發(fā)工程的單位在驗收的過程中處在主導(dǎo)的地位，部分質(zhì)量的監(jiān)督部門監(jiān)管不力，在竣工驗收的時候，未發(fā)揮該有的效果。

3 相關(guān)問題的解決措施

3.1 健全質(zhì)量管理體系

基于上述的幾個問題，其中最重要的問題就是沒有十分健全的質(zhì)量管理措施。因此，為了解決建筑工程施工質(zhì)量問題，就要建立健全施工質(zhì)量管理體系。只有施工單位擁有了十分完善的質(zhì)量管理體系，才可以盡量避免建筑工程施工過程中存在的問題，還可以保證建筑單位的經(jīng)濟效益穩(wěn)步的增長。一個完善的質(zhì)量管理體系，要求相關(guān)的管理人員的管理水平比較高，要很有責任心，還要具備較好的溝通、組織方面的能力。

3.2 提高施工人員的綜合素質(zhì)

據(jù)相關(guān)的統(tǒng)計，我國因為施工因素而導(dǎo)致的質(zhì)量問題占整體質(zhì)量問題的80%，因此，建筑單位施工人員的素質(zhì)直接對建筑工程施工質(zhì)量的好壞產(chǎn)生很大的影響，所以，提高施工單位人員的綜合素質(zhì)是十分重要的。建筑工程施工人員整體上可以分為決策層以及管理層和操作層三個層面，針對施工人員不同的層面、不同的崗位，各個崗位對施工人員的素質(zhì)要求也有很大的不同，要想解決建筑工程質(zhì)量方面的問題，施工的過程中就需要有一支技術(shù)水平強、業(yè)務(wù)能力高、責任心比較強且遵紀守法的基礎(chǔ)建筑工作組織。因此，施工單位要加強對每一位施工管理人員以及實際操作的人員，提高相關(guān)人員的綜合能力以及專業(yè)技術(shù)水平。

3.3 保證施工材料及設(shè)備的質(zhì)量

在進行材料以及設(shè)備的選購工作時，要嚴格的依據(jù)我國建筑行業(yè)有關(guān)的規(guī)定來施工，相關(guān)的管理人員要對材料及設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)，要求采購以及檢驗及運輸?shù)拿總€環(huán)節(jié)都符合相關(guān)標準。加強對建筑工程的材料的規(guī)格檢查以及監(jiān)督的力度，保證施工材料的品質(zhì)以及類型都符合相關(guān)工程的需要。建筑工程施工單位要想確保施工材料的質(zhì)量，就要從采購開始。單位還要對材料的市場信息比較全面的了解，對施工材料的價格以及使用性能都要綜合的分析，選擇那些質(zhì)量性能、價格都符合工程實際情況的。

3.4 建立相關(guān)的責任制度

由于建筑工程牽扯的方面比較多，要對施工現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)進行十分全面的把握，這也不是個人可以完成的工作，所以，要做好建筑工程施工質(zhì)量方面的管理，需要各個環(huán)節(jié)的管理人員要相互配合，建立建筑工程施工質(zhì)量管理的責任制度就是為了促進施工的各環(huán)節(jié)管理人員之間交流的關(guān)鍵，要將各個環(huán)節(jié)的管理人員責任明確起來，要質(zhì)量管理內(nèi)部的管理人員可以互相配合，對施工的各個環(huán)節(jié)十分有效的監(jiān)督，從而保證整個建筑工程的施工質(zhì)量。

4 結(jié)束語

建筑工程施工質(zhì)量的管理是一項系統(tǒng)化、復(fù)雜化的工作，需要施工過程中各個階段的管理人員都協(xié)調(diào)配合，才可以合理的把握施工中的眾多因素，所以，建筑單位一定要不斷的加強建筑工程施工質(zhì)量的管理制度。良好的建筑施工質(zhì)量管理體系可以體現(xiàn)一個建筑單位的施工水平以及能力，保證建筑工程的整體施工質(zhì)量。

參考文獻

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