如何堅(jiān)持人本做好企業(yè)思想政治工作

萬紅亮

摘 要：以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，同時(shí)也是新形勢(shì)下企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵所在，應(yīng)該也必然成為企業(yè)思想政治工作的指導(dǎo)理念。本文就如何推進(jìn)企業(yè)思想政治工作滲透到民主管理、職工維權(quán)、服務(wù)社會(huì)等各項(xiàng)工作中做出了一些建議為更好的建設(shè)和諧企業(yè)做出些貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞： 思想政治工作；以人為本

黨的十八大提出，要“堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民，始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系”。十八大為各級(jí)黨組織深入做好思想政治工作指明了方向，提出了要求。職工是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)力量和智慧的源泉，充分注重職工在企業(yè)發(fā)展中的主體作用，符合唯物史觀的內(nèi)在要求。

1.企業(yè)思想政治工作中存在的問題

1.1思想政治工作開展方式僵化，感染力有限

“以人為本”不僅體現(xiàn)在思想觀念上，還體現(xiàn)在工作開展的方式方法上，只有廣大職工喜聞樂見的方式，才能夠深入人心，產(chǎn)生積極的作用。一些企業(yè)沒有深入職工隊(duì)伍中，了解職工的需求，只是簡(jiǎn)單的按照上級(jí)黨委的布置開展工作，對(duì)職工思想引導(dǎo)不到位。沒有分析思想政治工作的新規(guī)律，更多的采取開會(huì)的方式，將教育的內(nèi)容灌輸給企業(yè)職工，而不去關(guān)注職工的接受程度，使得思想政治工作對(duì)職工的滲透力較弱，針對(duì)性不強(qiáng)。

1.2企業(yè)“以人為本”的理念淡薄

目前，很多企業(yè)在口頭上或表面上說堅(jiān)持“以人為本”，但在實(shí)際工作中仍然堅(jiān)持舊有的做法，并未將職工的利益納入到企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃中去。一些企業(yè)單純的追究經(jīng)濟(jì)利益最大化，對(duì)外忽視了社會(huì)利益，對(duì)內(nèi)則給廣大職工的切身利益造成了損害，嚴(yán)重的影響了職工的工作積極性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于此種現(xiàn)象熟視無睹，關(guān)心企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況和本組織的物質(zhì)條件，而忽視了職工的根本利益，未能做到為職工謀福祉，反而壓抑了廣大職工的主人翁意識(shí)。此外，企業(yè)很多暗箱操作的行為，以及“代表”投票等事件，嚴(yán)重的損害了職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

1.3企業(yè)思想政治工作存在滯后性

隨著全面改革開放的深化，新思潮、新文化的興起更為快速，但很多企業(yè)思想政治工作還維持著原有的定期教育培訓(xùn)制度，既不能將國(guó)家的大政方針、法律法規(guī)及時(shí)的告知給企業(yè)職工，使其了解社會(huì)整體的風(fēng)尚；又不能預(yù)先發(fā)現(xiàn)職工思想的變化，提前將一些蕪雜的思想剔除。往往企業(yè)都是在一些思潮已經(jīng)在職工身上發(fā)揮作用后，才開始進(jìn)行“亡羊補(bǔ)牢”式的教育批評(píng)工作。

2.如何堅(jiān)持人本做好企業(yè)思想政治工作

2.1以人為本堅(jiān)持群眾路線

要做好企業(yè)思想政治工作必須堅(jiān)持群眾路線，增進(jìn)同廣大職工的感情職工群眾是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，所以領(lǐng)導(dǎo)干部定計(jì)劃、做決策、辦事情，是閉門造車、靠領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋，還是靠深入基層，走到職工中間，發(fā)動(dòng)職工群眾，集思廣益，結(jié)果往往不同。廣大職工贊同的事，推行起來就有濃厚的力量源泉，反之就很難執(zhí)行，很難說服職工。感情深一寸，作風(fēng)好一分。有些黨員干部忙于事務(wù)， 忙于應(yīng)酬，沒時(shí)間和精力深入基層，深入職工中間，偶爾下基層也是“坐在車上轉(zhuǎn)， 隔著玻璃看”，脫離職工群眾，心的距離越來越遠(yuǎn)。 所以，民心工程需要領(lǐng)導(dǎo)干部放下架子、 俯下身子、下基層、結(jié)窮親、接地氣，真正了解職工群眾的所思所想，真心實(shí)意地幫助群眾解決實(shí)際問題。只有這樣，才能贏得群眾的擁護(hù)，才能順利推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

2.2企業(yè)必須從職工利益為出發(fā)點(diǎn)

如果企業(yè)一味地追求經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了廣大職工的現(xiàn)實(shí)需求，使得經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的成果不能為廣大職工共享，這樣的發(fā)展就失去意義與價(jià)值，也失去了動(dòng)力，企業(yè)發(fā)展就不會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)。讓廣大職工持續(xù)不斷地得到實(shí)惠，這是調(diào)動(dòng)職工積極性的現(xiàn)實(shí)需要，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。首先要不斷滿足職工的物質(zhì)生活需要， 改善職工生活條件。其次要滿足職工提高素質(zhì)能力的需要 能夠接受再教育和技術(shù)培訓(xùn)。再次要滿足職工成長(zhǎng)成材的需要，讓職工在企業(yè)發(fā)展中有成就感。企業(yè)滿足了職工的根本利益，雙方在共建中共享，共享中共建，就奠定了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)定基石。

2.3 創(chuàng)新手段思想政治工作宣傳工作

新時(shí)期只有主動(dòng)跟進(jìn)時(shí)代，積極探索新的方法、手段和形式，才能實(shí)現(xiàn)新的突破。從融入上下功夫，變?cè)瓉砉噍斒叫麄鹘逃秊椤按猴L(fēng)化雨、潤(rùn)物無聲”的潛移默化式宣傳教育；從細(xì)微處著手，把思想政治工作融入職工工作、生活的全過程；從貼近上下功夫，用職工喜聞樂見的方式搞好宣傳教育；從針對(duì)性上下功夫， 對(duì)不同層面、不同崗位的職工，對(duì)不同工作壓力、不同需求的職工，分層次開展思想政治工作，“對(duì)癥下藥”，一把鑰匙開一把鎖。只有不斷增強(qiáng)思想政治工作的有效性，才能做到既加強(qiáng)管理，又激發(fā)活力；既把握導(dǎo)向，又促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。方式方法在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上要不斷創(chuàng)新。要充分利用現(xiàn)代科技和信息技術(shù)，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)功能在思想政治工作中的效用，做大做強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、各種宣傳信息平臺(tái)，整合網(wǎng)絡(luò)資源，使企業(yè)的思想政治工作與時(shí)代同步，與科技同行，充分體現(xiàn)以人為本的工作原則。

結(jié)語(yǔ)：在企業(yè)發(fā)展的新時(shí)期，企業(yè)需要充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，真正關(guān)心職工的心理動(dòng)態(tài)和工作狀況，及時(shí)幫助職工解決思想上的困惑，改善工作生活的質(zhì)量。通過提高自身的組織、服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)、維權(quán)的能力，使企業(yè)職工團(tuán)結(jié)一致，積極投入企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn)：

[1] 韓東霞.淺談思想政治工作在企業(yè)中的作用[J]. 現(xiàn)代企業(yè)教育. 2013（24）