我國農(nóng)作物秸稈板產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的動因及模式初探

張燕

摘要：文章以相關(guān)產(chǎn)業(yè)理論為基礎(chǔ)，通過對我國農(nóng)作物秸稈板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動因、企業(yè)戰(zhàn)略和產(chǎn)品發(fā)展模式的探討，為農(nóng)作物秸稈板產(chǎn)業(yè)及其企業(yè)發(fā)展提出建議。

關(guān)鍵詞：秸稈板產(chǎn)業(yè)；發(fā)展動因；發(fā)展戰(zhàn)略

一直以來，我國人造板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存在粗放式投入、資源浪費的問題，當(dāng)前發(fā)展起來的農(nóng)作物秸稈板對人造板產(chǎn)業(yè)資源利用率的提升有重要意義，加之近年來國家提倡發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，制作農(nóng)作物秸稈板的原材料又為各種農(nóng)作物秸稈，所以，發(fā)展農(nóng)作物秸稈板不僅順應(yīng)政策的要求，還能利用我國農(nóng)作物秸稈高達6億～7億噸的余量，發(fā)展前景明朗且環(huán)保意義重大。

盡管如此，有關(guān)農(nóng)作物秸稈板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理論研究并不多，尤其是缺少從產(chǎn)業(yè)到企業(yè)戰(zhàn)略的系統(tǒng)化的研究。本文擬從環(huán)境-企業(yè)-產(chǎn)業(yè)這個系統(tǒng)化研究的模式出發(fā)，希望從理論和實踐的角度對產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略提出建議。

一、農(nóng)作物秸稈板產(chǎn)業(yè)化重要動力——發(fā)展動因

（一）三大發(fā)展動因

要分析農(nóng)作物秸稈板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動因，先判斷農(nóng)作物秸稈板產(chǎn)業(yè)處于產(chǎn)業(yè)生命周期的哪個階段。從產(chǎn)量上，農(nóng)作物秸稈板產(chǎn)業(yè)是人造板業(yè)中的一個產(chǎn)量比重較低的子產(chǎn)業(yè)，從規(guī)模上，國內(nèi)農(nóng)作物秸稈板生產(chǎn)企業(yè)大多是零星分布且普遍規(guī)模較小，尚無法形成產(chǎn)業(yè)集群。所以本文認(rèn)為，農(nóng)作物秸稈板產(chǎn)業(yè)處于產(chǎn)業(yè)形成期的初步階段。

農(nóng)作物秸稈板產(chǎn)業(yè)向成熟期推動的過程中，市場需求、政策制度和技術(shù)改進起到了決定性作用。這三個決定因素相互作用，政策與制度作為我國政府經(jīng)濟調(diào)控的重要手段，確立和維護了產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟秩序；而技術(shù)進步和市場需求則從基礎(chǔ)層面拉動和牽引著產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展。

（二）發(fā)展動因與企業(yè)戰(zhàn)略

首先，產(chǎn)業(yè)制度約束了企業(yè)戰(zhàn)略的政策方向。以《江蘇省秸稈利用綜合規(guī)劃》為例，該規(guī)劃明確了農(nóng)作物秸稈板產(chǎn)業(yè)制度對企業(yè)發(fā)展秸稈板產(chǎn)業(yè)的重要意義，以及在企業(yè)中推行嚴(yán)格執(zhí)行綠色、低碳的發(fā)展戰(zhàn)略的政策理念。

其次，市場需求與技術(shù)進步因素共同作用農(nóng)作物秸稈板的企業(yè)戰(zhàn)略。首先，企業(yè)想要提升競爭力，需要從技術(shù)上不斷改進，且從產(chǎn)品上不斷調(diào)整以適應(yīng)市場的需求。例如，當(dāng)某一農(nóng)作物秸稈板企業(yè)希望成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者而不是簡單的追隨者，當(dāng)務(wù)之急就是擁有較強的技術(shù)和創(chuàng)新能力；又例如市場對綠色環(huán)保的人造板需求旺盛，那么農(nóng)作物秸稈板的企業(yè)就有了生產(chǎn)的動力，相應(yīng)的技術(shù)進步與創(chuàng)新應(yīng)用也廣泛流行起來，反過來農(nóng)作物秸稈板企業(yè)的良好效益和市場需求，也會刺激著產(chǎn)業(yè)技術(shù)的不斷革新。

（三）發(fā)展動因與發(fā)展模式

農(nóng)作物秸稈板產(chǎn)業(yè)發(fā)展動因影響者發(fā)展模式的選擇和保證體系的構(gòu)建。首先，政策與制度是發(fā)展模式的方向，目前，國際提倡節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，所以當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式也圍繞著節(jié)能和循環(huán)利用展開；其次，市場需求和技術(shù)進步因素是產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的重要支撐，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式構(gòu)建的重要保障。

二、農(nóng)作物秸稈板產(chǎn)業(yè)化重要基礎(chǔ)——企業(yè)戰(zhàn)略

（一）戰(zhàn)略地圖

本文運用戰(zhàn)略地圖（如圖1所示），對農(nóng)作物秸稈板企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行了框架梳理。從四個層次，說明了如何推動和運用“綠色聯(lián)盟戰(zhàn)略”這項企業(yè)戰(zhàn)略。農(nóng)作物秸稈板企業(yè)戰(zhàn)略共有四個具體方面：財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)成長和一個共同的遠景目標(biāo)—— “綠色聯(lián)盟戰(zhàn)略”。

市場是企業(yè)生存之本，是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的根本源泉。尤其是對還在初步階段的農(nóng)作物秸稈板企業(yè)來說，市場并不穩(wěn)定，雖然政策前景較好但是市場接受度不高。因此，本文重點選取了市場營銷這一個維度，說明了戰(zhàn)略地圖在農(nóng)作物秸稈板企業(yè)營銷子戰(zhàn)略中的運用。

（二）綠色聯(lián)盟品牌營銷戰(zhàn)略

本文遵循“4P”營銷組合理念，引入“綠色聯(lián)盟品牌營銷”理念，圍繞品牌戰(zhàn)略進行分析，為農(nóng)作物秸稈板企業(yè)如何把握好市場需求作出建議。

目前，農(nóng)作物秸稈板企業(yè)多為零星的、不具規(guī)模效應(yīng)，如果想要企業(yè)迅速成長，一個有效的支點非常重要。例如，樹立品牌理念就是很好的方法。利用品牌搶占市場，給消費者一個良好印象是農(nóng)作物秸稈板企業(yè)現(xiàn)階段的一大捷徑。

戰(zhàn)略聯(lián)盟是企業(yè)營銷戰(zhàn)略的一大利器，農(nóng)作物秸稈企業(yè)可以借鑒微軟公司和英特爾公司的wintel聯(lián)盟策略，當(dāng)年實力弱小、名氣低微的微軟就是借助授權(quán)IBM使用自己的軟件（DOS），迅速地將微軟品牌銷售出去的。另外，考慮到農(nóng)作物秸稈企業(yè)的原材料多數(shù)來自農(nóng)村及鄉(xiāng)鎮(zhèn)等，該類企業(yè)的品牌聯(lián)盟，可以參考城鎮(zhèn)品牌聯(lián)盟、商業(yè)品牌聯(lián)盟和銷售渠道聯(lián)盟這三種可行的方式。

第一，農(nóng)作物秸稈板城鎮(zhèn)品牌聯(lián)盟。農(nóng)作物秸稈板企業(yè)與城鎮(zhèn)品牌聯(lián)盟主要是利用了當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源，并開發(fā)一定距離的客戶。例如，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)收獲、運輸、收購到銷售的一體化，這樣一是得到政府支持，二是給農(nóng)民得益，三是滿足企業(yè)需要。另外，可以適時地抓住 “三農(nóng)”問題的契機，密切配合扶貧工作等，改造新的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化模式。

第二，農(nóng)作物秸稈板商業(yè)品牌聯(lián)盟。借鑒微軟和英特爾的合作，農(nóng)作物秸稈企業(yè)可以和一些知名的商業(yè)品牌合作，包括健身器具、保健食品，或者是一些電商合作，在品牌營銷中加入“諸橙柳桃“這樣“有眼球”的營銷字眼，實現(xiàn)品牌聯(lián)動和聯(lián)盟。

第三，農(nóng)作物秸稈板銷售渠道聯(lián)盟。這樣的聯(lián)盟主要是通過，為經(jīng)銷商或銷售商、及各電商等提供農(nóng)作物秸稈板產(chǎn)品的直銷服務(wù)，進行專售專賣的方式，實現(xiàn)產(chǎn)品的銷售，并減少中間環(huán)節(jié)的費用。

三、農(nóng)作物秸稈板產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式——“1+1”模式

產(chǎn)業(yè)的“1+1”發(fā)展模式是本文提出的適合農(nóng)作物秸稈板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新嘗試。“1+1”農(nóng)作物秸稈板產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的一個“1”指的是“相關(guān)利益者聯(lián)盟發(fā)展”，另一個“1”指的是“產(chǎn)業(yè)前后連接與整合”。

（一）相關(guān)利益者聯(lián)盟發(fā)展

農(nóng)作物秸稈板產(chǎn)業(yè)是人造板業(yè)的新興子產(chǎn)業(yè)，所以對該產(chǎn)業(yè)的相關(guān)利益者的幫扶有重大意義。從“對其他聯(lián)盟群體的給予”與“從其他聯(lián)盟群體所獲得”這兩個維度來看（見表1所示），“1+1”模式的核心內(nèi)容就是互利共贏。除下表所示的一些商業(yè)性的行為之外，還可以通過向政府部門的定期匯報、和相關(guān)利益者座談交流、資金贊助弱勢社會團體、倡導(dǎo)綠色環(huán)保等形式來推廣“1+1”模式，樹立企業(yè)良好的形象。

（二）產(chǎn)業(yè)后向連接與整合發(fā)展模式

從產(chǎn)業(yè)組織學(xué)來說，產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式包括橫向一體化和縱向一體化兩種模式，縱向一體化又分為前向一體化和后向一體化。由于農(nóng)作物秸稈板企業(yè)處于生命周期的初步期，后向一體化即供應(yīng)鏈模式將是“1+1“發(fā)展模式的重要內(nèi)容。根據(jù)企業(yè)對市場的替代程度，農(nóng)作物秸稈的供應(yīng)鏈形式可以分為純粹市場連接、契約連接、中介組織連接、一體化企業(yè)連接四大類。

1. 純粹市場連接的供應(yīng)形式。我國農(nóng)戶多以家庭為單位作業(yè)，規(guī)模化程度低，若采用純粹市場連接的形式，農(nóng)作物秸稈板生產(chǎn)企業(yè)的原材料供應(yīng)將過度依賴于市場調(diào)節(jié)和農(nóng)戶的自愿交易，這供應(yīng)形勢風(fēng)險較大。

2. 契約連接的供應(yīng)模式。契約連接在質(zhì)量、價格、時間、數(shù)量等有契約關(guān)系的雙方，提供供應(yīng)的交付。在一定程度上使秸稈板企業(yè)有了主動權(quán)，遇到不確定的市場，對變革的反應(yīng)速度也相對較快。

3. 中介組織連接。這里的中介組織可以是批發(fā)市場、合作社、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)等。這是一種半緊密型的組織形式。通過和中介組織連接，可以保持一定的資源收購靈活性，增強抗風(fēng)險的能力，中介組織連接也是現(xiàn)在農(nóng)作物秸稈企業(yè)運用較多的一種供應(yīng)鏈形式。

4. 企業(yè)一體化連接。即通過構(gòu)建股份制企業(yè)吸引農(nóng)民入股，使得供給活動內(nèi)部化，增加資源的利用效率。同時也保障了農(nóng)民收入的穩(wěn)定性，較好地推動農(nóng)作物秸稈板規(guī)模經(jīng)濟的發(fā)展。該模式適合用產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的龍頭企業(yè)和有較強資金和資源實力的帶頭人。

以上的四個模式適用于不同階段，契約連接和中介組織連接發(fā)展初期的首選，當(dāng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴大到一定程度，后向一體化連接和企業(yè)一體化連接將會是重要的發(fā)展模式。

四、結(jié)論與建議

農(nóng)作物秸稈板產(chǎn)業(yè)是有重大意義的產(chǎn)業(yè)，首先農(nóng)作物剩余物是巨大的戰(zhàn)略資源，秸稈板產(chǎn)品可以利用農(nóng)作物的余量、減少資源的浪費，其次農(nóng)作物秸稈企業(yè)與相關(guān)農(nóng)民的生活緊緊相連，一個有良好生存態(tài)勢的企業(yè)既幫助農(nóng)民創(chuàng)收致富，又可以實現(xiàn)自身的利潤。本文對產(chǎn)業(yè)動因、企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展模式進行了初探，認(rèn)為未來該類研究的空間依然很大，有以下幾個方面可供參考。

1. 農(nóng)作物秸稈企業(yè)需要哪些具體的政策支持，國家是否能在返稅、農(nóng)產(chǎn)品收購補貼、研發(fā)費用補貼、設(shè)備免稅減稅申請等實際問題上給予政策支持，以幫助尚處在發(fā)展初期的企業(yè)，減少成本負(fù)擔(dān)。

2. 如何從技術(shù)上拓展秸稈板產(chǎn)業(yè)的運用空間？例如是否可以制造出符合農(nóng)、工、商等各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的秸稈板？這樣可以集中各行業(yè)的優(yōu)勢，并尋找出合適的連接點，促進秸稈板在各行各業(yè)，包括家具家裝、施工建設(shè)等運用，以拓展適用的市場。

3. 如何將信息化、工業(yè)化與綠色化結(jié)合起來，走出一條市場反應(yīng)快、科技含量高、經(jīng)濟效益好、農(nóng)作物閑置資源能得到充分發(fā)揮的產(chǎn)業(yè)化之路。例如，是否可以建立產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫，以便更好地跟蹤我國農(nóng)作物秸稈板的原材料存余量情況、生產(chǎn)和供應(yīng)情況、市場需求等，將推動農(nóng)作物秸稈板產(chǎn)業(yè)及其企業(yè)的發(fā)展落到實處。

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*基金項目：2012年度江蘇省教育廳高校哲學(xué)社會科學(xué)研究指導(dǎo)項目“我國農(nóng)作物秸稈板產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的動因及模式研究”（2012SJD630033）。

（作者單位：南京審計學(xué)院）