配網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)探討

邱祥書

摘 要：伴隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，也相應(yīng)的促進(jìn)了我國配網(wǎng)工程施工水平和管理水平的提高，通過對配網(wǎng)工程進(jìn)行有效的管理，能夠進(jìn)一步提高施工的安全，確保施工人員的安全。因此，在文章的研究中，主要針對于配網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了相關(guān)方面的探討，希望通過文章的研究，能夠全面提高配網(wǎng)工程施工的安全，促進(jìn)配網(wǎng)工作的順利施工和日后的良好使用。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)工程；施工安全；風(fēng)險(xiǎn)管理

前言

在配網(wǎng)工程施工的過程中，常常存在著很多的安全風(fēng)險(xiǎn)，如果不對這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理，容易誘發(fā)多種安全問題，影響到施工人員的生命安全和配網(wǎng)工程施工的順利進(jìn)行。因此，管理人員需要對配網(wǎng)工程進(jìn)行施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理，確保管理的成效，在管理中全方面的解決風(fēng)險(xiǎn)問題，才能夠進(jìn)一步確保配網(wǎng)工程施工的安全。

1 配網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理

在配網(wǎng)工程施工的過程中，由于人為的原因以及一些不可抗力的原因，常常存在著很多的安全隱患，如果不對一些安全隱患進(jìn)行管理的話，容易導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故，不僅僅是造成經(jīng)濟(jì)上的損失，還容易導(dǎo)致重大的人員傷亡，不利于配網(wǎng)工程施工的順利進(jìn)行[1]。所謂的配網(wǎng)工程施工安全管理主要就是指在施工的過程中，對于潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理，避免安全問題的發(fā)生，減少安全事故的發(fā)生概率。

2 配網(wǎng)工程施工安全隱患分析

2.1 施工人員和管理人員的安全意識較低

在實(shí)際的配網(wǎng)施工中，存在著施工人員的安全意識較低的問題，這類問題的存在，容易直接導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。在施工中，施工人員對于施工操作馬虎大意，在施工設(shè)備的使用上不符合規(guī)范等等，進(jìn)而給施工帶來了很大的安全隱患，不利于施工的順利進(jìn)行[2]。另外，在管理人員方面，管理人員由于安全意識較低，在施工管理中沒有加強(qiáng)對施工操作的規(guī)范和使用施工設(shè)備進(jìn)行安全規(guī)定，也給配網(wǎng)工程施工安全來到了一定的安全隱患，嚴(yán)重的影響到施工的順利進(jìn)行和工程的順利竣工，導(dǎo)致多種問題的出現(xiàn)。

2.2 規(guī)章制度不嚴(yán)格

在電網(wǎng)工程施工的過程中，應(yīng)該有一套嚴(yán)格的規(guī)章制度，并且要求施工人員嚴(yán)格的按照規(guī)章制度進(jìn)行施工。然而，在實(shí)際的電網(wǎng)工程施工中，存在著規(guī)章制度不嚴(yán)格的問題，很多施工人員的施工過于隨意，在時(shí)間上，技術(shù)上等都沒有良好的規(guī)范進(jìn)行約束，導(dǎo)致施工現(xiàn)場施工順利一片混亂，影響到施工的效果，并且也為施工的安全帶來了很大的安全隱患，不利于施工的順利進(jìn)行。

2.3 安全檢查不到位

針對于配網(wǎng)工程施工現(xiàn)場，應(yīng)該定期進(jìn)行安全檢查，但是很多的配網(wǎng)工程的管理人員對施工現(xiàn)場的安全檢查不到位，給施工帶來了很大的安全隱患，影響到施工的安全。另外，很多的管理人員雖然進(jìn)行了施工安全檢查，但是由于檢查的不夠全面，沒有對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的檢查，也影響到施工的安全，容易誘發(fā)安全事故[3]。

3 配網(wǎng)工程施工安全隱患主要的危險(xiǎn)源

在進(jìn)行配網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中，管理人員需要全面的了解，導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)安全隱患的主要危險(xiǎn)源。危險(xiǎn)源本質(zhì)上是指一些危險(xiǎn)的設(shè)施或設(shè)備，能夠造成人員、財(cái)產(chǎn)損失和破壞環(huán)境的根源。在這里可以分為外因和內(nèi)因。如電源、發(fā)電機(jī)等一些能夠提供能量的設(shè)備，因?yàn)檠b置角度的問題會(huì)有潛在的危險(xiǎn)源，這些都是配網(wǎng)施工工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理危險(xiǎn)源的外因[4]。因人為所造成的失誤而導(dǎo)致事故的發(fā)生，可以稱之為配網(wǎng)施工工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理危險(xiǎn)源的內(nèi)因。在實(shí)際的施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理中，管理人員應(yīng)該分清哪些危險(xiǎn)源是外因，哪些危險(xiǎn)源是內(nèi)因，并且針對不同的原因采取管理措施，才能夠進(jìn)一步確保配網(wǎng)工程施工的安全，促進(jìn)配網(wǎng)工程施工的順利進(jìn)行。

4 配網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理的策略分析

4.1 提高施工人員和管理人員的安全意識

在配網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理中，管理人員需要全面的提高施工人員和管理人員的安全意識。在管理人員方面，管理人員應(yīng)該加強(qiáng)自身的安全管理理論的學(xué)習(xí)，了解相關(guān)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理的知識，進(jìn)一步完善自身的管理結(jié)構(gòu)，并且將相關(guān)的管理理論應(yīng)用到實(shí)際的安全風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，對施工人員以及施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)有效的安全管理，一方面能夠提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，減少由于施工安全事故造成的經(jīng)濟(jì)損失，另外一個(gè)方面能夠確保施工人員的人身安全。在施工人員方面，管理人員需要對施工人員加強(qiáng)教育，使施工人員能夠進(jìn)一步提高安全意識，管理人員應(yīng)該根據(jù)具體的安全事例對施工人員進(jìn)行教育，使施工人員能夠了解在施工中如果不注重安全問題容易引發(fā)非常嚴(yán)重的后果，甚至是失去生命[5]。另外，管理人員還應(yīng)該對施工人員的安全防護(hù)措施進(jìn)行加強(qiáng)，在施工中對施工人員能夠有更好的安全保障，促進(jìn)配網(wǎng)工程施工的順利進(jìn)行。

4.2 制定嚴(yán)格的規(guī)章制度

在配網(wǎng)工程施工安全管理的過程中，管理人員還應(yīng)該制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，并且要求施工人員進(jìn)行執(zhí)行。首先，在施工人員的施工操作方面，由于施工人員在施工操作上過于的隨意，導(dǎo)致安全隱患的存在，因此，管理人員應(yīng)該根據(jù)施工人員的施工操作進(jìn)行制度上的管理，嚴(yán)格要求施工人員的操作，一旦發(fā)現(xiàn)問題，采取一定的處罰措施，確保施工的安全[6]。另外，在施工設(shè)備的使用上，也應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，在使用的時(shí)間和操作上，以及使用的場合等等，都應(yīng)該進(jìn)行規(guī)定，嚴(yán)格禁止不規(guī)范操作設(shè)備的情況發(fā)生，全方面的對施工進(jìn)行有效的安全風(fēng)險(xiǎn)管理，確保施工人員在施工中的安全，減少不安全事故的發(fā)生。

4.3 做好安全檢查工作

配網(wǎng)工程的施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理人員還應(yīng)該做好安全檢查的工作。檢查的內(nèi)容主要包括如下幾個(gè)方面。一是，對施工現(xiàn)場的電源進(jìn)行檢查，如果發(fā)現(xiàn)存在著安全隱患的電源，應(yīng)該及時(shí)的進(jìn)行處理，以免造成不必要的人員傷亡。二是，對施工現(xiàn)場的設(shè)備進(jìn)行檢查，尤其是對于一些具有操作危險(xiǎn)性的設(shè)備進(jìn)行檢查，了解設(shè)備是否能夠正常的使用，減少安全隱患的發(fā)展。三是，對于施工現(xiàn)場的施工材料進(jìn)行檢查，如果使用一些劣質(zhì)的施工材料容易在施工的過程中造成危險(xiǎn)事故的發(fā)生，因此，需要對施工材料進(jìn)行檢查，確保施工材料的質(zhì)量，這樣才能夠保證施工的安全，促進(jìn)配網(wǎng)工程施工的順利進(jìn)行。

5 結(jié)束語

文章主要針對于配網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了具體的分析和研究，通過本文的探討，我們了解到，在進(jìn)行配網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中，管理人員需要全面的了解安全風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵，掌握在配網(wǎng)工程施工中主要存在著的安全隱患，進(jìn)而采取有效的措施進(jìn)行管理，才能夠進(jìn)一步確保配網(wǎng)工程施工的安全。

參考文獻(xiàn)

[1]龔杭章.配網(wǎng)帶電作業(yè)安全影響因素及防護(hù)分析[J].無線互聯(lián)科技，2011（08）.

[2]楊光彥，戴天波.淺談配網(wǎng)安全管理[J].電力安全技術(shù)，2011（05）.

[3]王慎，許諾.配網(wǎng)安全運(yùn)行節(jié)點(diǎn)與防范[J].中國電力企業(yè)管理，2012（06）.

[4]倪展.配網(wǎng)作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的開發(fā)及應(yīng)用[J].電力信息化，2012（07）.

[5]郭頌平.關(guān)于構(gòu)建電力企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的思考[J].電力技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2013（04）.

[6]孟煒，李巍，楊建民.在電力生產(chǎn)管理中運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)控制的思考[J].內(nèi)蒙古電力技術(shù)，2012（05）.