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    基金子公司:爆發(fā)式增長背后的隱憂

    2014-05-23 00:15:19王琪顧建華
    銀行家 2014年4期
    關(guān)鍵詞:注冊資本信托公司信托

    王琪+顧建華

    基金子公司的發(fā)展源于管理層的監(jiān)管創(chuàng)新。2012年10月29日證監(jiān)會公布《證券投資基金管理公司子公司管理暫行規(guī)定》,這一規(guī)定旨在向公募基金管理公司全面開放資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)?;鸸芾砉镜摹皩m椯Y產(chǎn)管理計劃”與信托公司的單一信托與集合信托計劃的投資范圍已經(jīng)幾乎沒有區(qū)別。此后,基金子公司的數(shù)量與管理資產(chǎn)規(guī)模呈爆發(fā)式增長。財富管理研究中心統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示,截至2013年年底,已有62家基金公司獲準成立子公司,總注冊資本為29.35億元,平均注冊資本約為4734萬元。與初始注冊資本較低完全不同的是,基金子公司的資產(chǎn)管理規(guī)模呈爆發(fā)式增長態(tài)勢。中國證券投資基金業(yè)協(xié)會統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示,截至2013年9月底,全國基金專戶子公司業(yè)務(wù)規(guī)模約為4600億元。而根據(jù)財富管理研究中心調(diào)研的數(shù)據(jù)測算,截至2013年年底,基金子公司資產(chǎn)管理規(guī)模大約在8000億~10000億元區(qū)間之內(nèi)。其高增長背后存在種種隱憂,這種隱憂集中體現(xiàn)在三個方面:

    子公司注冊資本偏低

    基金子公司數(shù)量雖發(fā)展迅速,但整個公募基金行業(yè)對其后市發(fā)展前景仍持謹慎樂觀的態(tài)度。這主要表現(xiàn)在兩個方面:一是基金子公司數(shù)量占比仍較低。雖自政策推出后13個月時間內(nèi),基金子公司數(shù)量激增至62家,但仍有不少公募基金公司選擇不設(shè)立或暫不設(shè)立子公司。這反映出部分公募基金對于基金子公司后市發(fā)展前景持觀望態(tài)度。二是注冊資本較低,反映出已成立子公司的基金亦對后市發(fā)展持謹慎態(tài)度。縱觀已成立的62家基金子公司,規(guī)模最大的是嘉實資本管理有限公司,注冊資本為3億元。注冊資本為1億元以上(含1億元)的子公司有7家,剩余55家子公司注冊資本全在6000萬元以下(含6000萬元)。其中,注冊資本為2000萬元的公司為29家,占比達46.77%。證監(jiān)會在《證券投資基金管理公司子公司管理暫行規(guī)定(征求意見稿)》中規(guī)定,“子公司的注冊資本應(yīng)當不低于2000萬元人民幣”,可以看出,在已成立的62家基金子公司中,接近五成是踩著注冊資本的下限成立的。

    基金子公司初始注冊資本普遍較低反映出母公司投資意愿較為謹慎。公募基金成立子公司是為了不在公募以外的領(lǐng)域失去先機,也希望借此謀求一條新出路。但由于A股市場表現(xiàn)不盡如人意,公募基金自身的發(fā)展已經(jīng)處于缺錢的狀態(tài),注資較為謹慎也就在合理之中。若未來子公司業(yè)務(wù)發(fā)展較為順利,可順理成章增資,若子公司業(yè)務(wù)發(fā)展出現(xiàn)危機,較低的初始注冊資本損失也在母公司可接受的范圍之內(nèi)。

    子公司資產(chǎn)管理規(guī)模偏高

    相對于初始注冊資本的謹慎,基金子公司在資產(chǎn)管理規(guī)模方面可謂是“一飛沖天”,其爆發(fā)式增長速度主要來源于通道業(yè)務(wù)。

    伴隨著銀證合作的監(jiān)管趨緊,銀基合作迎來發(fā)展的黃金時期。較銀信合作,銀基合作有三大優(yōu)勢:一是成本優(yōu)勢。信托的通道業(yè)務(wù)已發(fā)展成熟,基金子公司唯有降低收費標準才能具有吸引力。二是流動性優(yōu)勢。根據(jù)《基金管理公司特定客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)試點辦法》第二十五條規(guī)定“資產(chǎn)管理合同存續(xù)期間,資產(chǎn)管理人可以根據(jù)合同的約定,辦理特定客戶參與和退出資產(chǎn)管理計劃的手續(xù),由此發(fā)生的合理費用可以由資產(chǎn)委托人承擔?!保促Y產(chǎn)委托人可以通過交易所交易平臺向符合條件的特定客戶轉(zhuǎn)讓其持有的資產(chǎn)管理計劃份額。三是凈資本優(yōu)勢。2010年9月,銀監(jiān)會出臺《信托公司凈資本管理辦法》,要求公司凈資本不得低于2億元,不得低于各項風險資本之和的100%,不得低于凈資產(chǎn)的40%?!掇k法》將信托公司可管理的信托資產(chǎn)規(guī)模與凈資本直接掛鉤,對信托公司凈資本實施硬約束。而基金子公司資產(chǎn)管理規(guī)模不受凈資本約束,這也是其規(guī)模短時間內(nèi)激增的直接原因。

    通道業(yè)務(wù)占比較大有其客觀原因?;鹱庸緞傞_始為了做大業(yè)務(wù)規(guī)模,通道業(yè)務(wù)是最優(yōu)選擇。而隨著競爭的加劇,子公司認識到通道業(yè)務(wù)的發(fā)展并非長久之計,主動管理項目才是體現(xiàn)子公司核心競爭力的產(chǎn)品。目前基金子公司主動管理項目集中在兩大領(lǐng)域:一是房地產(chǎn)領(lǐng)域。部分風格較為激進的基金子公司看好房地產(chǎn)市場未來發(fā)展前景,大力投資房地產(chǎn)市場,且為了規(guī)避短期風險,子公司在產(chǎn)品設(shè)計時偏向于較長的投資期限。二是固定收益類資產(chǎn)。不同于風格激進的子公司,此類子公司投資風格較為保守,其設(shè)計的產(chǎn)品主要投向于貨幣市場、債券市場、存款等固定收益類資產(chǎn),且投資者可隨時申購或贖回。

    當然,基金子公司的投資偏好取決于母公司的背景。如銀行系基金子公司業(yè)務(wù)重點是銀行資金通道與銀行資管業(yè)務(wù)的延伸,基金系子公司主要目的是開拓債權(quán)類投資渠道,而信托系子公司則主要承接母公司受限領(lǐng)域的項目投資。

    子公司風控與運營體系建設(shè)落后

    當前基金子公司的治理結(jié)構(gòu)情況可概括為:法人治理,風控獨立,財務(wù)獨立,后臺的運營與維護委托母公司進行管理。

    由于后臺的運營與維護成本較高,初始注冊資本較低的基金子公司無力獨立維護后臺,而公募基金恰恰在這方面擁有豐富的經(jīng)驗與大量的工作人員,其代理子公司運營與維護后臺也在情理之中。

    而基金子公司“財務(wù)獨立,風控獨立”則徒有虛名。一方面,由于成立時間較短,同時業(yè)務(wù)規(guī)模擴張迅猛。基金子公司往往優(yōu)先招募前臺的業(yè)務(wù)人員,中后臺人員如法務(wù)、財務(wù)、人事等多由其母公司人員兼任;另一方面,由于證監(jiān)會尚未出臺對基金子公司業(yè)務(wù)的相關(guān)監(jiān)管辦法,因此其后臺風控體系建設(shè)相對落后,往往依托母公司或合作方的風險控制體系運作,尚未形成體現(xiàn)行業(yè)競爭力的風控體系。目前,基金子公司風控模式大多參照信托的風控模式,或者直接從信托機構(gòu)聘用風控人員。但由于基金子公司的眾多業(yè)務(wù)與信托類似,為了在短時間內(nèi)凸顯與信托的優(yōu)勢,基金子公司往往采用“輕風險,重規(guī)模”的做法,這一做法使基金子公司的整體項目風險等級要高于信托公司。

    較之于信托公司,基金子公司面臨兩方面的劣勢:起步較晚、認知度較低?;鹱庸酒毡槿狈诵母偁幜?,且行業(yè)生存環(huán)境較為惡劣。如果不放寬風險控制標準,就無法迅速壯大業(yè)務(wù)規(guī)模以謀求行業(yè)生存的機會?;鹱庸痉艑掞L險控制標準的做法集中體現(xiàn)在:其一,降低門檻。承接了眾多信托機構(gòu)無法承接的項目,如信托在房地產(chǎn)項目承接方面受“432”(4代表四證,即國有土地使用證,建設(shè)用地規(guī)劃許可證,建設(shè)工程規(guī)劃許可證,建筑工程施工許可證,也有五證的情況,即商品房預售許可證;3代表30%開發(fā)商自有資金投入;2代表二級資質(zhì)。)限制,基金子公司為了擴大規(guī)模,往往不受此條限制。其二,降低費用。與信托公司相比,基金子公司在承攬通道業(yè)務(wù)時不僅門檻更低,且收取的通道費更低,極端情況甚至出現(xiàn)零費用,通道收入與潛在的業(yè)務(wù)風險極為不匹配。

    基金子公司的主要風險來自于其“剛性兌付”能力:一般而言,當信托資產(chǎn)出現(xiàn)風險、本身沒有足夠的現(xiàn)金價值時,信托公司常自行“兜底”處理,包括使用信托公司自有資金或者信托公司關(guān)聯(lián)方資金墊付。而62家基金子公司平均注冊資本僅為4734萬元,而平均資產(chǎn)管理規(guī)模遠超100億元大關(guān),資本兌付能力孱弱。當然,就目前情況來說,由于基金子公司資管產(chǎn)品投資期限較長,還不能就此判斷其風險等級水平。

    基金子公司另一大風險來自于政策風險??陀^來說,基金設(shè)立子公司是順應(yīng)了當前我國金融混業(yè)化的大趨勢。2013年,A股市場表現(xiàn)不盡如人意,相比較而言,各種固定收益類產(chǎn)品大行其道。2014年,基金子公司推出的專項資產(chǎn)管理計劃將成為基金公司角逐大資管時代的重要砝碼。但其爆發(fā)式增長主要還是源于監(jiān)管套利。即出于風險的考慮,各監(jiān)管部門對信托相關(guān)業(yè)務(wù)進行了政策限制,主要集中在資金池、房地產(chǎn)、政信類信托產(chǎn)品領(lǐng)域,但基金子公司作為新生事物并未納入限制范圍,因此眾多被政策限制卻又體量龐大的項目涌入基金子公司。未來,如果政策像信托一樣收緊,基金子公司業(yè)務(wù)或?qū)⒃馐苤卮蟠驌簟?

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