深入學習實踐科學發(fā)展觀，創(chuàng)新供電企業(yè)黨建工作思路

楊秋濱

摘要：本文結合作者多年從事供電企業(yè)黨建工作實踐經驗，對供電企業(yè)深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，對供電企業(yè)黨建工作創(chuàng)新談一談自己的看法，以供同仁參考。

關鍵詞：科學發(fā)展觀；供電企業(yè)；黨建工作；創(chuàng)新思路

一、前言

加快推進黨建機制創(chuàng)新，從制度上明確黨組織參與重大問題決策的內容和程序，使黨的工作和發(fā)展建設融為一體。從戰(zhàn)略管理上融入，把黨建工作納入企業(yè)戰(zhàn)略目標管理體系，實現(xiàn)黨建工作科學化、制度化、規(guī)范化是增強供電企業(yè)活力，促進供電企業(yè)改革發(fā)展，建立現(xiàn)代供電企業(yè)制度的內在要求。為此，筆者根據供電企業(yè)深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，對供電企業(yè)黨建工作創(chuàng)新，談一談自己的看法。

二、以科學發(fā)展觀為指導，改善供電企業(yè)黨組織對企業(yè)的領導，保障其政治核心作用

胡錦濤同志指出，科學發(fā)展觀不僅是推進經濟社會全面發(fā)展的指導方針，也是促進黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的思想武器和內在動力。努力把供電企業(yè)黨支部建設成為貫徹落實科學發(fā)展觀的堅強堡壘，把黨員干部隊伍建設成為貫徹落實科學發(fā)展觀的骨干力量，是公司科學發(fā)展的組織保證。在發(fā)展社會主義市場經濟的條件下，堅持和改善黨的領導，堅持民主集中制，是企業(yè)各項決策正確性的重要保障，為此，應充分認識到企業(yè)黨組織參與重大問題決策的重要性和必要性，努力提高企業(yè)黨組織參與企業(yè)各項決策的水平和能力，以推進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

三、以科學發(fā)展觀為指導，全面加強供電企業(yè)“特色黨支部”創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮其戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用

黨員隊伍是供電企業(yè)發(fā)展的中堅力量，其黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為供電企業(yè)的發(fā)展提供了堅強的政治思想保障。加強供電企業(yè)“特色黨支部”創(chuàng)建活動，關鍵是要抓住如何建設“特色堡壘”，職能部門、窗口單位、運行部門、維修部門等等，各有各的“特色”，都要圍繞“以客戶為中心”這一目標來開展建設“特色堡壘”的活動。黨員的先鋒模范作用重點要體現(xiàn)具體的內容來做文章，抓住黨員是“崗位的模范”與“工作的標兵”來做文章，共產黨員不可能是“全人” ，但起碼應該是有社會主義核心價值觀的人，敬業(yè)愛崗技能高的人。

四、以科學發(fā)展觀為指導，加強供電企業(yè)領導班子建設，創(chuàng)建“四好”班子

一個好的供電企業(yè)，必須要有一個好的領導班子，有了一個好的領導班子，才能帶出好的、過硬的職工隊伍，黨和國家的方針、政策才能正確貫徹執(zhí)行，供電企業(yè)的改革和發(fā)展才能得以切實推進，企業(yè)的管理水平和競爭能力才能不斷得到提高。因此，加強領導班子建設是搞好企業(yè)的一項重大而緊迫的任務，更是企業(yè)黨組織當前非常重要的一項政治任務。而加強領導班子建設，其關鍵是抓好供電企業(yè)領導班子思想政治建設，要把思想政治建設放在首位。在思想政治建設中，要切實以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀和（習近平主席的系列重要講話）。要緊密結合當前企業(yè)改革發(fā)展實際，（堅持黨的群眾路線），以理論建設為根本、能力建設為重點、作風建設為基礎、制度建設為保證，努力把供電企業(yè)領導班子建設成為政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的“四好”領導班子，為提升供電企業(yè)核心競爭力和實現(xiàn)供電企業(yè)改革發(fā)展壯大提供堅強保證。

五、以科學發(fā)展觀為指導，建立健全供電企業(yè)黨建工作的長效機制

建立健全供電企業(yè)黨的建設工作長效機制，使企業(yè)黨建工作不斷適應企業(yè)改革發(fā)展的需要，是加強企業(yè)黨的先進性建設的一項重要任務。在工作中，我們要緊密結合供電企業(yè)的實際，總結運用學習實踐科學發(fā)展觀活動所取得的成果，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，以提高黨員素質、加強基層組織、服務職工群眾為目標。實踐告訴我們，圍繞發(fā)展抓黨建，特別是在社會主義市場經濟體制和現(xiàn)代企業(yè)制度條件下圍繞發(fā)展抓黨建，必須解決好黨建工作和企業(yè)發(fā)展的中心工作有機結合的問題，在供電企業(yè)管理中發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，形成企業(yè)管理的政治優(yōu)勢。

六、以科學發(fā)展觀為指導，穩(wěn)步實施人才強企戰(zhàn)略，為供電企業(yè)科學發(fā)展提供人才保證

以人為本，是科學發(fā)展觀的核心，體現(xiàn)了我們黨的執(zhí)政宗旨。對于供電企業(yè)而言，就是要在尊重職工的基礎上，充分滿足職工的心理需要、價值觀和自我實現(xiàn)需要，積極營造人性化的發(fā)展環(huán)境，為他們提供創(chuàng)業(yè)的機會、干事的舞臺和發(fā)展的空間。要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，進一步推進人才強企戰(zhàn)略，把握好選人、育人、用人和留人四個環(huán)節(jié)，努力實現(xiàn)人才總量與企業(yè)規(guī)模、人才素質與企業(yè)效益同步提高。一是要堅持科學人才觀和黨管人才原則，堅持“四不唯”選拔人才，把品質、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準，不拘一格選拔和造就一支勇于創(chuàng)新、勤于創(chuàng)業(yè)、德才兼?zhèn)涞娜瞬抨犖椋崿F(xiàn)人力資源管理向人力資本經營方向的轉變；二是要加快推進“人才工程”。以創(chuàng)建學習型企業(yè)為載體，以勞動技能競賽為依托，培養(yǎng)一批適應企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要、層次結構清晰、年齡結構合理、專業(yè)結構配套的高級企業(yè)管理人才、高級專業(yè)技術人才、高級技能人才和黨群工作人才；三是要完善員工職業(yè)生涯設計、教育培訓、考核評價、競爭上崗、薪酬待遇相結合的人才培養(yǎng)機制，建立和使用好培訓專項獎勵資金，努力營造寬松和諧的工作環(huán)境和有利于人才脫穎而出的政策環(huán)境，做到用待遇留人、用事業(yè)留人、用感情留人，全方位釋放人才能量；四是要堅持黨管干部原則，堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先、注重實績、群眾公認”選拔干部，營造風清氣正的選人、用人環(huán)境。嚴格執(zhí)行民主推薦、民主測評、任前公示、試用期制等干部選拔程序，注重把“政治上靠得住、工作上有能力、作風上過得硬”的人才選拔到干部崗位上。

七、以科學發(fā)展觀為指導，建設供電企業(yè)品牌文化，為企業(yè)科學發(fā)展提供品牌文化支撐

促進供電企業(yè)發(fā)展是企業(yè)文化建設的根本要求，建設供電企業(yè)品牌是為供電企業(yè)科學發(fā)展提供精神動力和文化支撐。建設企業(yè)文化，宜主題鮮明、突出重點、長期持續(xù)，像德國企業(yè)的質量文化、瑞士企業(yè)的精細文化、美國企業(yè)的資金文化、日本企業(yè)的舒適節(jié)能經濟文化，不宜搞成面面俱全的大雜燴。

八、結語

總之，要抓好供電企業(yè)的黨建工作，我們要切實以科學發(fā)展觀為指導，堅持改革創(chuàng)新。因創(chuàng)新是科學發(fā)展觀的應有之義，也是推動工作的重要舉措，我們在供電企業(yè)黨組織建設中強調創(chuàng)新，就是要堅持不懈地用改革的方法去啟動和推進工作，使黨組織建設在創(chuàng)新之中不斷發(fā)展，使黨組織的政治核心作用有機地融合、滲透到供電企業(yè)的各項管理過程中。圍繞企業(yè)的改革和發(fā)展，以經濟建設為中心，以提升供電服務水平為目標，在供電企業(yè)的規(guī)范運作中履行好職責，發(fā)揮更大的作用。