建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的措施研究

王靈

摘 要：科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，我國(guó)加大了基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，建筑工程作為基礎(chǔ)設(shè)施的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中起著重要作用。通過對(duì)建筑工程質(zhì)量管理中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討，闡釋相應(yīng)的解決對(duì)策，以促進(jìn)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理能夠順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：建筑工程施工；現(xiàn)場(chǎng)管理；措施

1 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題

質(zhì)量是企業(yè)的生命線，對(duì)于建筑工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理不僅可以促進(jìn)施工企業(yè)的整體優(yōu)化，還能使企業(yè)能夠以最低的成本獲得最高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。當(dāng)前，在對(duì)建筑工程進(jìn)行施工時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)很多施工質(zhì)量問題，這些問題的出現(xiàn)阻礙了工程的順利施工，并增加了工程成本的付出。由于建筑工程的施工是由很多個(gè)單位同時(shí)進(jìn)行參與的，再加上施工條件復(fù)雜、施工技術(shù)要求高、流動(dòng)性大等特點(diǎn)，工程一旦驗(yàn)收完工，問題在使用過程中出現(xiàn)，就無法追究責(zé)任。加之質(zhì)量問題由于是隱蔽工程造成的，等問題暴露時(shí)只能進(jìn)行修補(bǔ)，而不能從根本上據(jù)解決。如：混凝土強(qiáng)度、鋼筋質(zhì)量、防水工程等等。工程建成后這些質(zhì)量弊病就成了永久性問題，嚴(yán)重影響了結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和建筑的使用壽命。

2 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題原因分析

建筑工程質(zhì)量直接影響工程成本及結(jié)構(gòu)安全。質(zhì)量管理應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的管理模式，通過科學(xué)的手段進(jìn)行全過程質(zhì)量控制，從現(xiàn)階段建筑工程管理來看，管理模式仍舊陳舊落后。

2.1 監(jiān)督控制機(jī)制不完善。健全的監(jiān)督機(jī)制是落實(shí)工程管理相關(guān)措施與制度的重要保證，但是，從目前工程管理來看，一些單位并沒有建立起完善的監(jiān)督機(jī)制。一方面，沒有獨(dú)立的監(jiān)督機(jī)關(guān)，將監(jiān)督部門歸屬于技術(shù)檢查部門、或是質(zhì)量管理部門等，這使得監(jiān)督工作無法獨(dú)立、有效展開。另一方面，受工程監(jiān)督體制可操作性、科學(xué)性以及合理性的影響，在施工活動(dòng)中，對(duì)施工人員的管理很難做到全面有效，從而引起偷工減料、不按標(biāo)準(zhǔn)操作、違規(guī)施工等現(xiàn)象，進(jìn)而引發(fā)一系列的質(zhì)量問題。

2.2 質(zhì)量管理缺乏全面性。建筑質(zhì)量是衡量建筑工程效益的根本標(biāo)志，施工質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，要實(shí)現(xiàn)建筑整體質(zhì)量，必須以科學(xué)、全面的管理理念為指導(dǎo)，對(duì)建筑工程本身質(zhì)量以及影響建筑質(zhì)量的各個(gè)因素進(jìn)行有效管理。但是，很多企業(yè)僅僅關(guān)注施工進(jìn)程、施工經(jīng)濟(jì)效益，雖標(biāo)榜“質(zhì)量為本”的管理思想，但實(shí)際落實(shí)中力度不足。另一方面，影響建筑工程施工質(zhì)量的因素較多，如施工材料、設(shè)備、技術(shù)、人員素質(zhì)、施工方案等，這就要求企業(yè)以全面性的管理理念進(jìn)行質(zhì)量管理。同時(shí)，在管理過程中，并不能將各個(gè)影響建筑質(zhì)量的因素落實(shí)，如一些企業(yè)忽視施工方案設(shè)計(jì)，而影響了后期施工質(zhì)量。

2.3 各部門協(xié)作程度不高?，F(xiàn)階段建筑工程管理中，很多企業(yè)采用傳統(tǒng)的分包管理模式，這一管理模式使得工程項(xiàng)目建設(shè)中各部門管理范圍以及職責(zé)難以劃分，或是權(quán)責(zé)不明，當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)多頭管、多頭監(jiān)管不力的現(xiàn)象。正是由于這種模糊不清的職責(zé)、分工不明的管理模式，使得各部門很難形成相互配合、協(xié)同工作的局面，這就阻礙了工程管理正常進(jìn)行，無形地給工程管理增大了困難。

3 現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理措施

影響建筑工程管理及施工質(zhì)量的因素眾多，主要有施工材料、施工人員、施工方法等。在建筑工程管理中，必須把握住關(guān)鍵點(diǎn)，全過程控制這些因素，進(jìn)而保證建筑施工正常進(jìn)行。

3.1 材料管理。施工材料是工程質(zhì)量的最基本保證，也是施工成本投入最多的部分，把握住了材料質(zhì)量，既能實(shí)現(xiàn)建筑質(zhì)量，又能使建筑工程獲得經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，防止假冒偽劣材料進(jìn)入施工過程中。進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)核對(duì)材料型號(hào)、質(zhì)量以及與施工要求是否適應(yīng)；采用限額材料管理方式，控制材料使用量，并設(shè)置技術(shù)監(jiān)督員，監(jiān)督材料使用量與使用率，保證材料之間有機(jī)組合并加強(qiáng)對(duì)材料的保管工作，由于工程施工中的材料如鋼材、木材、水泥等，受外界環(huán)境影響易出現(xiàn)生銹、腐爛、變質(zhì)。若使用不合格材料，則影響質(zhì)量，若不再使用，則造成資源浪費(fèi)，因此，必須加強(qiáng)材料保管，確保材料質(zhì)量。

3.2 人員管理。施工人員的操作行為、技能素質(zhì)是建筑工程質(zhì)量的根本保證。這就要求施工人員，尤其是技術(shù)人員必須掌握扎實(shí)的施工技巧，進(jìn)行規(guī)范性操作。因此，必須通過相應(yīng)的手段來提升施工全員素質(zhì)。其一，發(fā)揮制度約束力。通過施工安全制度、操作制度、人員管理制度等，規(guī)范施工人員的操作行為、進(jìn)出場(chǎng)行為、持證上崗行為等，并對(duì)違規(guī)操作者進(jìn)行相應(yīng)的懲處，達(dá)到強(qiáng)制性管理的目的。其二，采用激勵(lì)措施。相對(duì)于強(qiáng)制性管理，有效的激勵(lì)策略，對(duì)提升施工人員積極性具有重要作用，可采用績(jī)效考核制度、激勵(lì)政策、樹立榜樣等方式，將施工人員的操作行為與個(gè)人利益直接掛鉤，以提升施工人員的整體素質(zhì)，從而保證施工質(zhì)量。其三，加強(qiáng)培訓(xùn)與教育。對(duì)施工人員尤其是技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)性、操作性知識(shí)和技能培訓(xùn)，并展開安全教育，保證施工全員樹立“安全第一，質(zhì)量?jī)?yōu)先”的觀念，落實(shí)各種制度與規(guī)定。

3.3 重點(diǎn)分項(xiàng)管理。施工工藝是整個(gè)建筑工程的組織基礎(chǔ)，其包括技術(shù)方案、施工方案、檢測(cè)手段、施工工藝、組織措施等，施工工藝的優(yōu)化程度直接影響到施工質(zhì)量的控制程度，尤其是一些重點(diǎn)部分的質(zhì)量管理，應(yīng)該制定專項(xiàng)技術(shù)措施。避免一些施工質(zhì)量通病的出現(xiàn)。

3.3.1 鋼筋工程。鋼筋工程是建筑結(jié)構(gòu)的受力部位之一，必須嚴(yán)格控制鋼筋質(zhì)量，對(duì)加工好的鋼筋半成品應(yīng)作預(yù)檢，并對(duì)其使用部位、數(shù)量、規(guī)格等進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。堅(jiān)持兩次放線，其中在板模板支完后第一次放線，根據(jù)放線調(diào)整豎向鋼筋的位置。板鋼筋綁扎完成后再進(jìn)行第二次放線，進(jìn)一步校核豎向鋼筋位置，準(zhǔn)確無誤后方可澆注混凝土。

3.3.2 模板工程。模板工程是混凝土結(jié)構(gòu)成形尺寸精確程度的重要基礎(chǔ)。模板安裝應(yīng)嚴(yán)格設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工流。安裝必須清理干凈并均勻涂抹脫模劑，施工縫預(yù)留位置要準(zhǔn)確，確保模板拼縫不漏漿、平整、嚴(yán)密。

3.3.3 混凝土工程。混凝土裂縫是建筑工程中最常見的質(zhì)量問題，也是最難解決的質(zhì)量通病。不同部位的混凝土施工必須滿足設(shè)地要求?；炷翝仓捎梅謱訚沧⒎謱诱駬v，每層澆注的厚度要通過計(jì)算，并做好技術(shù)交底。樓板混凝土面要進(jìn)行找平并堅(jiān)持兩次壓面，防止開裂，并嚴(yán)格控制坍落度。混凝土樓板在強(qiáng)度未達(dá)到前不得承受荷載。對(duì)于有特殊要求的混凝土質(zhì)量則要嚴(yán)格控制原配合比和添加劑。確?；炷两K凝后養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于21天，在養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)使混凝土表面保持濕潤(rùn)。

3.3.4 防水工程。防水工程通常是細(xì)部質(zhì)量控制的重點(diǎn)，是典型的隱蔽工程，地下室、外墻、屋面滲漏將直接影響建筑結(jié)構(gòu)的安全性。防水施工時(shí)基層處理和每一道防水層完成后均指定專人進(jìn)行檢查并做好隱檢記錄。防水層施工完后，避免上人，嚴(yán)禁穿帶釘鞋者進(jìn)入，嚴(yán)防施工設(shè)備損壞防水層。

4 結(jié)語

總而言之，由于建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)屬于一項(xiàng)復(fù)雜又龐大的系統(tǒng)工程，同時(shí)，涉及到的施工項(xiàng)目繁多，施工策略也有所不同，因此，只有加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制施工中每一個(gè)重要環(huán)節(jié)，尤其做好細(xì)部構(gòu)造和隱蔽工程的質(zhì)量控制，才能進(jìn)一步提高建筑工程工程的施工質(zhì)量，使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

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