簡述高層建筑土建施工的風(fēng)險(xiǎn)管理

戴國剛

摘 要：施工風(fēng)險(xiǎn)管理直接影響施工企業(yè)的生存與發(fā)展，因此，我們必須樹立全面風(fēng)險(xiǎn)管理意識，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范能力，提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。文章作者結(jié)合多年來的工作經(jīng)驗(yàn)，對高層建筑土建施工的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了研究，具有重要的參考意義。

關(guān)鍵詞：高層建筑；土建施工；風(fēng)險(xiǎn)管理

工程的當(dāng)事人風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄，工程不確定性多，風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜多變，風(fēng)險(xiǎn)識別困難；工程項(xiàng)目具有不重復(fù)性，忽視工程施工資料的整理，造成工程施工數(shù)據(jù)的積累有限；風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的誤差大；風(fēng)險(xiǎn)管理手段的落后，風(fēng)險(xiǎn)手段只有風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，種種原因制約工程風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展。

1 高層建筑土建施工風(fēng)險(xiǎn)管理的特征

高層建筑的建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)更大，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率更高，其特點(diǎn)總結(jié)為：（1）前期投資大，前期資金運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)比較大；（2）施工周期相對較長，比普通項(xiàng)目層數(shù)多很多，有很大的工程量；（3）火災(zāi)在高層項(xiàng)目上已經(jīng)上升為主要矛盾；（4）工程風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任承擔(dān)者相對較多；（5）土建施工的垂直運(yùn)輸量很大，高空作業(yè)多，吊裝作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高，且在調(diào)試和安裝垂直運(yùn)輸設(shè)備時(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)大；（6）工程施工的協(xié)調(diào)工作難度大，作業(yè)的種類繁多，波及的范圍大，且工種和工種間的交叉配合很多；（7）結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工和設(shè)計(jì)不僅量很大，技術(shù)難度也很大；（8）場地相對限制條件比較多，施工環(huán)境、施工的自然條件都比較復(fù)雜。

2 高層建筑土建施工的風(fēng)險(xiǎn)管理過程

針對高層建筑土建施工的風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)施步驟可以分為四步，從風(fēng)險(xiǎn)識別到風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)，然后是風(fēng)險(xiǎn)評估，再到風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對，最后是風(fēng)險(xiǎn)控制。其中風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)和評價(jià)可以看作是一個(gè)步驟，統(tǒng)稱為風(fēng)險(xiǎn)評估。

2.1 高層建筑土建施工的風(fēng)險(xiǎn)識別

依據(jù)項(xiàng)目的工程概況、項(xiàng)目規(guī)劃、工程項(xiàng)目常見風(fēng)險(xiǎn)種類、歷史經(jīng)驗(yàn)對高層建筑土建施工中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別。選擇核對表法和德爾菲法聯(lián)合的方式對風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識別。首先對風(fēng)險(xiǎn)因素通過專家討論，形成初始的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，制定初始風(fēng)險(xiǎn)核對表，然后再對初始風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行專家匿名討論，形成最終的風(fēng)險(xiǎn)核對表。

2.2 高層建筑土建施工的風(fēng)險(xiǎn)評估

高層建筑土建施工的風(fēng)險(xiǎn)評估分為風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)兩大部分，風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)是在風(fēng)險(xiǎn)識別的基礎(chǔ)上，用定性或者定量的方法對建立的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)概率的計(jì)算和估計(jì)；而風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)則是在風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的基礎(chǔ)上，對風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)重程度的計(jì)算，用科學(xué)的方法評價(jià)出風(fēng)險(xiǎn)損失度從大到小的指標(biāo)排序。

現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)方法雖然很多，但大致可分為兩大類： 定量分析和定性分析?，F(xiàn)實(shí)中類似的工程項(xiàng)目實(shí)例和歷史數(shù)據(jù)是很難得到的，所以專家調(diào)查法、主觀測驗(yàn)法是目前普遍采用的辦法。

采用德爾菲方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)，首先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的概率估計(jì)，通過專家打分，得出每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)識別指標(biāo)的綜合概率值。

再對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生后產(chǎn)生的后果及其嚴(yán)重程度從施工工期、施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)損失三個(gè)方面的維度來衡量。施工工期的影響權(quán)重占20%；施工質(zhì)量的影響權(quán)重占20%；造成的經(jīng)濟(jì)損失權(quán)重占60%（ 以上權(quán)重都是假設(shè)值，在具體每個(gè)工程中，權(quán)重會有相應(yīng)變化） 。根據(jù)此評判標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行問卷調(diào)查，將專家們的回答歸納統(tǒng)一，得出高層建筑土建施工的風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生后果嚴(yán)重程度度量表。

接下來要對所有的指標(biāo)層各指標(biāo)進(jìn)行歸一化權(quán)重處理，指標(biāo)層指標(biāo)權(quán)重與準(zhǔn)則層指標(biāo)權(quán)重相乘，得到指標(biāo)層指標(biāo)的綜合權(quán)重值。在計(jì)算出各風(fēng)險(xiǎn)因素的綜合評估值之后，將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)按其綜合評估值的大小劃分為A 類、B 類、C類三種。各類風(fēng)險(xiǎn)因素的劃分標(biāo)準(zhǔn)為： A= （ 1，+] ），B= （ 0.5，1），C= （ 0，0.5）。A 類表示主要風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，B 類為次要風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，C 類為一般風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)。分類的目的是可以看出哪些風(fēng)險(xiǎn)因素對工程項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)影響大，而根據(jù)不同的歸類可以使項(xiàng)目管理者關(guān)注這些主要的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，隨時(shí)監(jiān)測這些風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)展變化，及時(shí)采取相應(yīng)的措施。

2.3 高層建筑土建施工的風(fēng)險(xiǎn)控制

A 類風(fēng)險(xiǎn)是高層建筑土建施工的主要風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，它們將對高層建筑的施工順利產(chǎn)生重大影響，所以應(yīng)重點(diǎn)控制，使這些風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

B 類風(fēng)險(xiǎn)是高層建筑土建施工的次要風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，僅次于主要風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，也需要進(jìn)行嚴(yán)格控制，因?yàn)橐坏╋L(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，產(chǎn)生的嚴(yán)重后果將對整個(gè)項(xiàng)目造成無法挽回的損失。

C 類風(fēng)險(xiǎn)是高層建筑土建施工的一般風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，是評估值最小的一類風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，不需要很強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)控制力度，但是也需對風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤，隨時(shí)監(jiān)督和檢查各指標(biāo)的異常情況，一旦發(fā)生偏移計(jì)劃的現(xiàn)象，立即進(jìn)行相應(yīng)的處理。

3 風(fēng)險(xiǎn)管理在應(yīng)用中注意的問題

3.1 保險(xiǎn)不能替代施工風(fēng)險(xiǎn)管理

保險(xiǎn)是施工企業(yè)為了轉(zhuǎn)移和回避風(fēng)險(xiǎn)的主要途徑之一，但保險(xiǎn)并不能替代施工風(fēng)險(xiǎn)管理。

3.1.1 保險(xiǎn)業(yè)只承辦由自然災(zāi)害和意外事故所造成的損失，而目只承辦其責(zé)任項(xiàng)下的業(yè)務(wù)，其他損失不屬于理賠范圍，保險(xiǎn)人均不予賠償。

3.1.2 保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展完全不能與施上生產(chǎn)的發(fā)展同步，保險(xiǎn)條款難以全面反映施工過程中施工風(fēng)險(xiǎn)的存在和發(fā)生的可能性。

3.1.3 施工企業(yè)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理的人員更應(yīng)了解本工程施工的內(nèi)外環(huán)境，能制定和實(shí)施比保險(xiǎn)人更有效的處理方案。

3.1.4 保險(xiǎn)單中的許多條款都給施工企業(yè)限定了不利的條件。因此，施工企業(yè)不能完全依靠保險(xiǎn)公司來解決風(fēng)險(xiǎn)問題，必須實(shí)行企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管理問題。

3.2 加強(qiáng)施工合同的風(fēng)險(xiǎn)管理

施工合同作為施工過程當(dāng)事人的行為準(zhǔn)則，具有法律效力。施工過程就是施工合同的履行過程，所以要慎重分析和研究各種風(fēng)險(xiǎn)因素。在合同談判和簽汀時(shí)，要盡量避免承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的不利條款；在合同履行中要采取有效措施，防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。對于不可避免的風(fēng)險(xiǎn)，要采取有效辦法分散或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，盡可能降低因風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。預(yù)測和識別風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的對策，并不意味著風(fēng)險(xiǎn)間題的解決。在錯綜復(fù)雜的合同實(shí)施過程中，還必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)跟蹤，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)管理，才能更好地解決風(fēng)險(xiǎn)問題。

4 結(jié)語

本文將高層建筑土建施工的風(fēng)險(xiǎn)管理分為風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)控制三個(gè)階段。對十八類風(fēng)險(xiǎn)因素按其綜合評估值的大小分為三類風(fēng)險(xiǎn)，并提出了相應(yīng)的控制原則，可以為加強(qiáng)高層建筑的施工管理提供參考。施工風(fēng)險(xiǎn)管理直接影響施工企業(yè)的生存與發(fā)展，因此，我們必須樹立全面風(fēng)險(xiǎn)管理意識，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范能力，提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平，以減少施上_ 風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失及不良后果。只有這樣，我們的企業(yè)才能在激烈的市場競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。

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