摘要:目的 通過科學(xué)地管理消毒供應(yīng)中心,規(guī)范器械清洗、打包流程,提高工作效率,保證消毒供應(yīng)中心工作質(zhì)量,更好地為臨床工作提供保障。方法 消毒供應(yīng)中心通過運用標(biāo)識牌對各類器械、器具、物品進(jìn)行分類清洗、打包,防止差錯缺陷,高質(zhì)高效地滿足臨床供應(yīng)。結(jié)果 消毒供應(yīng)中心清洗、打包流程更加規(guī)范,差錯顯著減少,臨床滿意度上升。結(jié)論 規(guī)范消毒供應(yīng)中心硬件、軟件管理,不斷完善各項工作流程和操作規(guī)程,改變服務(wù)意識,從而提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:消毒供應(yīng)中心;標(biāo)識牌;差錯缺陷
醫(yī)院消毒供應(yīng)中心承擔(dān)著全院所有可重復(fù)使用診療器械,器具和物品的清洗、消毒、滅菌以及無菌物品的供應(yīng)工作。其工作質(zhì)量與院內(nèi)感染密切相關(guān),直接影響著醫(yī)療護(hù)理質(zhì) 量[1]。
我院是一所綜合性的二甲醫(yī)院,于2010年6月全面實施集中式管理模式。2012年9月搬入新落成的現(xiàn)代化消毒供應(yīng)中心。全院一線科室、手術(shù)室以及外來器械公司的可重復(fù)使用的診療器械,使用后均送至消毒供應(yīng)中心集中處理。但由于器械種類多,規(guī)格型號復(fù)雜,特 別是手術(shù)器械清單經(jīng)常缺失或被水、血浸濕,字跡模糊;手術(shù)室術(shù)前清點器械時,發(fā)現(xiàn)器械包內(nèi)無器械清單等等;消毒供應(yīng)中心人員對復(fù)雜的手術(shù)器械比較陌生,人員間專業(yè)水平參差不齊;又缺乏有形資料依據(jù);導(dǎo)致去污區(qū)與臨床各科及手術(shù)室器械交接時間長、難度大;同時供應(yīng)中心內(nèi)部區(qū)域去污區(qū)和打包區(qū)之間,交接時也存在器械缺失,放置混亂現(xiàn)象;這些均可導(dǎo)致不良事件的發(fā)生。為確保器械清洗打包質(zhì)量,杜絕差錯缺陷,我科使用了標(biāo)識牌對器械進(jìn)行分類、清洗、打包,經(jīng)過3年的運轉(zhuǎn),取得了良好的效果,現(xiàn)介紹如下。
1材料與制作
消毒供應(yīng)中心請廠家特制了幾種不同規(guī)格不同顏色、耐高溫、抗酸、無毒的硬質(zhì)塑料標(biāo)識牌,規(guī)格有5 cm×8 cm、8 cm×8 cm、12 cm×8 cm三種,標(biāo)識牌上面用無毒、不褪色水筆寫有科室名稱、器械名稱、外來器械公司名稱、阿拉伯?dāng)?shù)字等字樣,數(shù)量和實際品名根椐實際需要而定,每種幾十個不等。
2使用方法
不同器械包選用不同規(guī)格的標(biāo)識牌。
2.1臨床科室與消毒供應(yīng)中心交換的基礎(chǔ)器械包如:縫合包、氣管切開包、各種穿刺包等等,常用5 cm×8 cm的標(biāo)示牌,依據(jù)標(biāo)識牌內(nèi)名系,清點時直接將標(biāo)識牌和器械包一起放入洗滌框內(nèi)清洗,如個別器械需除銹,則取同一數(shù)字的標(biāo)識牌兩只,一只放在洗滌框內(nèi),另一只則隨同除銹器械一起浸泡、除銹完畢后根椐字號將器械放回原先的洗滌框內(nèi),取出標(biāo)識牌再用全自動清洗機或超聲波清洗機清洗。這樣同一器械包的器械,不會因放錯洗滌框而混淆或丟失。
2.2各??破餍蛋竟?yīng)中心去污區(qū)清點人員在進(jìn)行分類清點的同時,放入一面寫有科室、器械包名,另一面寫有器械清單的標(biāo)識牌隨同器械一起清洗后進(jìn)入包裝區(qū),包裝人員取出標(biāo)識牌對器械進(jìn)行核對,無誤后再包裝,并依據(jù)標(biāo)識牌在封包標(biāo)簽上,注明科室、器械包名等,再進(jìn)行滅菌。如需除銹處理,則方法同上。
2.3手術(shù)器械包分標(biāo)配手術(shù)器械包、??剖中g(shù)器械包及各類單件精密器械等等。
2.3.1標(biāo)配手術(shù)器械包數(shù)量大,常用12 cm×8 cm的標(biāo)識牌,一面寫有包名、編號(相同標(biāo)配器械包都有固定編號,便于登記簽名);另一面寫有手術(shù)器械清單,用不銹鋼活動扣將標(biāo)識牌固定在器械框的框壁上,可用它直接核對器械,也可取下核對,完畢后再裝上,避免丟失,與手術(shù)器械一起打包。這樣既便于清點,還能及時發(fā)現(xiàn)器械缺失,杜絕了忘放或丟失紙質(zhì)器械清單而帶來的不良問題,同時標(biāo)識牌可重復(fù)使用,也節(jié)約了成本消耗。清洗除銹流程同上,若器械多,分框洗滌時則另放5 cm×8 cm同一數(shù)字標(biāo)識牌數(shù)只。包裝時,合并器械,取出數(shù)字標(biāo)識牌,核對無誤后再打包。
2.3.2??破餍蛋?、特殊器械包、單件器械,按器械數(shù)量多少,可使用8 cm×8 cm或12 cm×8 cm標(biāo)識牌,標(biāo)識牌的一面寫上專科或特殊器械包名稱,另一面寫上器械清單。清點、清洗、打包流程同標(biāo)配手術(shù)器械包。
2.3.3外來器械公司的器械種類多、復(fù)雜,與器械商共同清點后,放入5 cm×8 cm標(biāo)識牌,標(biāo)識牌一面注明外來器械公司名稱,另一面注明關(guān)鍵器械數(shù)量,分框洗滌時,同一臺器械放置同一數(shù)字的標(biāo)識牌。包裝時,合并器械取出數(shù)字標(biāo)識牌,核對無誤后再打包。
3討論
3.1運用標(biāo)識牌對器械進(jìn)行清點、分類、清洗、打包,方法簡單易行。它既有利于點班和下收班,也有利于清洗班和包裝班對器械的清點、核對,避免了各類器械包器械可能混淆的缺陷,縮短包裝時間,提高了工作效率,有效地防止了器械丟失的缺陷。另外,標(biāo)識牌可重復(fù)使用,降低了制作紙質(zhì)清單的成本。
3.2提高了工作效率 由于傳統(tǒng)觀念的束縛以及我院現(xiàn)有護(hù)理人員編制不足,消毒供應(yīng)中心為老弱病殘休養(yǎng)所的觀念并未發(fā)生顯著改善,隨著新的《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》的出臺,以及集中式管理模式的運行,我科人員結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化,主要構(gòu)成為:護(hù)士、消毒員、物業(yè)人員,其中物業(yè)人員占我科總?cè)藬?shù)的1/3,由于各級人員的文化層次的差別,導(dǎo)致對專科知識掌握的不平衡。應(yīng)用媒體教學(xué)與現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合的方法,使各級人員熟悉常規(guī)及專科手術(shù)器械的名稱、各部件結(jié)構(gòu)、功能,拆卸組裝熟練自如。這樣使成套器械在拆開清洗、組裝打包時,差錯的發(fā)生率降至零點。從而使全科人員統(tǒng)一觀點,正確運用標(biāo)識牌對器械進(jìn)行分類、清洗、打包,在提高工作效率的同時,使得全科人員的整體素質(zhì)[2]得以提高。
3.3提高了消毒供應(yīng)中心工作的滿意度 從每月發(fā)放到臨床各科的滿意度及反饋信息調(diào)查表顯示,滿意度由2010年的80%上升到2013年的98%,其中對器械包正確率的滿意度有了明顯的提高,達(dá)到100%。靈活運用標(biāo)識牌后,減少了缺陷和差錯,避免了與臨床科室合作中因器械丟失而產(chǎn)生的負(fù)面反應(yīng),提高了工作效率和臨床科室的滿意度,充分發(fā)揮現(xiàn)代化消毒供應(yīng)中心的作用[3],更好地完成對患者的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為患者的健康保駕護(hù)航。
參考文獻(xiàn):
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編輯/肖慧