碳文化融入包裝行業(yè)企業(yè)文化

在低碳經(jīng)濟(jì)的背景下，如何在包裝企業(yè)中建立碳文化變得尤為重要。該文從多角度闡述了企業(yè)文化和碳文化的內(nèi)涵，剖析了我國包裝企業(yè)的現(xiàn)狀，并進(jìn)一步論述了包裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)碳文化的途徑，真正落實(shí)碳文化的重要性。最終展望了碳文化在包裝企業(yè)中的發(fā)展趨勢。

一.簡要分析碳文化在包裝行業(yè)中的重要性

目前，低碳文化是近年來各行各業(yè)能否長遠(yuǎn)發(fā)展的主要決定因素之一，低碳文化的發(fā)展與探究更是一度列入了各企業(yè)的年度發(fā)展及規(guī)劃之中。同樣，在擁有嚴(yán)格，完善且高效的管理制度和發(fā)展規(guī)劃的包裝企業(yè)文化中，更是需要低碳文化的加入。然而低碳文化的融入對包裝企業(yè)的發(fā)展而言無疑是畫龍點(diǎn)睛之筆，不僅豐富了包裝企業(yè)文化，同時(shí)使得包裝企業(yè)的發(fā)展更加順應(yīng)當(dāng)今潮流發(fā)展，也增強(qiáng)了包裝企業(yè)在國內(nèi)甚至國際間綜合競爭實(shí)力。包裝企業(yè)作為與各企業(yè)發(fā)展流通的紐帶，包裝企業(yè)的低碳文化更是必不可少的企業(yè)支持力及發(fā)展動力。

同時(shí)，包裝產(chǎn)業(yè)的低碳化，也不僅僅是為了符合國家政策指標(biāo)的被動行為，同樣也是各包裝企業(yè)能夠長遠(yuǎn)發(fā)展的歷史責(zé)任與要求。包裝行業(yè)，作為被每一個(gè)社會公民所熟知，與每一個(gè)社會公民息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)而言，是有責(zé)任向社會公民傳遞低碳理念的。包裝企業(yè)通過產(chǎn)品的低碳包裝這一直接途徑向大眾大力宣傳與傳遞低碳綠色理念，使每一個(gè)公民在日常生活中便能夠意識到低碳的重要性以及低碳行為對人類生存環(huán)境及未來生活的重要性，并且在潛移默化中自愿，自覺地形成低碳意識，與包裝企業(yè)共同為構(gòu)建綠色低碳社會獻(xiàn)出自己的一份力量。

二、企業(yè)文化和碳文化

企業(yè)文化。企業(yè)文化最初萌芽于管理叢林決策理論學(xué)派，隨著泰勒的科學(xué)管理理論誕生這種新文化開始興起。80年代迪爾和肯尼迪企業(yè)文化理論系統(tǒng)的提出，企業(yè)文化開始逐漸成熟和發(fā)展，到現(xiàn)今的行為科學(xué)時(shí)代。企業(yè)文化已經(jīng)不是標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的模式，而是代表著企業(yè)的個(gè)性與形象，成為企業(yè)獨(dú)具特色的管理模式。

企業(yè)文化根植于企業(yè)的成長和發(fā)展中，它以隱形的方式存在，不依附于人力和資金，作為一種無形的附加資產(chǎn)是企業(yè)核心競爭力的無形支柱。其對內(nèi)是一種企業(yè)的向心力和內(nèi)在行為準(zhǔn)則，對外則是代表著企業(yè)自身的形象和管理水平。隨著企業(yè)的發(fā)展和壯大，企業(yè)文化也在不斷地加入新鮮血液，從開始的對員工激勵(lì)和管理營銷，到現(xiàn)在的社會責(zé)任的融入。也可以說現(xiàn)在的企業(yè)文化代表的不僅是企業(yè)本身，而是一個(gè)行業(yè)特色的載體，是社會意識形態(tài)的體現(xiàn)。企業(yè)做得越大越成功，其文化觀念對消費(fèi)者的影響越重，其肩負(fù)的社會責(zé)任感越重。此時(shí)企業(yè)文化要能良好地對員工的行為做出規(guī)范指導(dǎo)，建立健康的管理機(jī)制，樹立良好的企業(yè)形象，引領(lǐng)對外的時(shí)尚綠色潮流。可以說優(yōu)秀的企業(yè)文化是自身形象的有力推銷同時(shí)也是市場走向的導(dǎo)向標(biāo)。

碳文化及其發(fā)展和實(shí)現(xiàn)。低碳文化是近年來一種以低碳經(jīng)濟(jì)為載體，以低碳可持續(xù)發(fā)展為根本，以節(jié)能減排及新能源革命為依托的一種新興文化概念。

一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，對于當(dāng)今低碳經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，必須有其對應(yīng)的低碳文化與其相輔相成，才能夠使其更好的發(fā)展。目前，低碳文化已經(jīng)貫穿至各行各業(yè)之中，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展更是少不了低碳文化這一關(guān)鍵。低碳文化在其價(jià)值取向上是一種崇尚生態(tài)價(jià)值的文化，其核心便是強(qiáng)調(diào)生態(tài)價(jià)值，它摒棄主要意義上的物質(zhì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值，更加強(qiáng)調(diào)了在環(huán)境、生態(tài)、社會中所創(chuàng)造的價(jià)值，而不是片面上的金錢利益。其發(fā)展模式更是以創(chuàng)建生態(tài)價(jià)值為核心，在不破壞生態(tài)環(huán)境，或者在生態(tài)環(huán)境所受的最低限度上的發(fā)展，至始至終秉持低碳、低污染、高效率、綠色、健康等宗旨進(jìn)行發(fā)展。其發(fā)展取向強(qiáng)調(diào)可持續(xù)性平衡發(fā)展。在保證生態(tài)平衡的同時(shí)，進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在消費(fèi)者方面更是強(qiáng)調(diào)將高耗能，高消費(fèi)轉(zhuǎn)換為低耗能，低消費(fèi)，理性且合理地進(jìn)行社會活動及生活消費(fèi)。這樣的在人類生活與環(huán)境中發(fā)展的碳文化，便是將人與社會、生態(tài)等自然環(huán)境平衡、全面、協(xié)調(diào)地進(jìn)行可持續(xù)的低碳文化發(fā)展，同時(shí)將低碳文化與低碳經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，進(jìn)行企業(yè)發(fā)展，在一定程度上創(chuàng)造了光明的企業(yè)發(fā)展前景。

最終碳文化的實(shí)現(xiàn)還是要將其落實(shí)到每一個(gè)人的行為之中，將碳文化生活化、細(xì)節(jié)化，從最細(xì)微處行動與發(fā)展，從而一步一步擴(kuò)展至大方面，這樣才能建造出堅(jiān)固不倒的低碳文化發(fā)展大樓。

三、我國包裝企業(yè)現(xiàn)狀

我國包裝業(yè)近年來飛速發(fā)展，在全國42個(gè)主要行業(yè)中從80年代初的末位上升到現(xiàn)今的第14位。從以前單一的包裝產(chǎn)品發(fā)展到現(xiàn)在的六大包裝門類俱全，瓦楞紙箱、塑料編織袋等主要包裝制品產(chǎn)量都位居世界前列。目前我國在包裝規(guī)模總量上已成為僅次于美國的世界第二包裝大國。包裝一行頓時(shí)躍升為我國炙手可熱的熱門專業(yè)和就業(yè)選擇，發(fā)展前景也是空前的。但包裝行業(yè)的高速發(fā)展在能源、材料消耗、生產(chǎn)運(yùn)輸和廢料排放等方面都給環(huán)境帶來了沉重負(fù)擔(dān)。在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)進(jìn)入大規(guī)模機(jī)器包裝時(shí)代的時(shí)候，我國企業(yè)卻仍未能擺脫勞動力的利益驅(qū)使。因受到傳統(tǒng)工業(yè)模式的限制和有限的技術(shù)發(fā)展水平，使得我國包裝企業(yè)一直未能打開國際高端產(chǎn)品市場。

技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)和品牌塑造是現(xiàn)今大多數(shù)包裝企業(yè)的側(cè)重發(fā)展點(diǎn)，但與此同時(shí)卻忽視了包裝企業(yè)的文化建設(shè)。國內(nèi)的包裝企業(yè)成熟和完善的文化建設(shè)幾乎寥寥無幾，缺乏良好的企業(yè)文化企業(yè)的核心競爭力就被大大削弱。文化建設(shè)的空缺使得我國包裝企業(yè)沒能打出自己的獨(dú)特品牌，而已有的成熟企業(yè)卻始終在國際市場中缺乏一呼百應(yīng)的企業(yè)號召力。

中國雖已成為世界包裝大國，但并非包裝強(qiáng)國。包裝企業(yè)作為構(gòu)成包裝行業(yè)的基本單位，其具有強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢是我國包裝行業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵。核心的價(jià)值觀是企業(yè)核心競爭力的精髓，而企業(yè)的核心價(jià)值觀形成與發(fā)展是靠良好的企業(yè)文化來維持的。然而我國許多包裝企業(yè)在構(gòu)建企業(yè)文化方面卻不盡如人意，存在文化構(gòu)建意識不強(qiáng)，價(jià)值觀與社會責(zé)任不明確等問題。隨著低碳經(jīng)濟(jì)越來越多地在世界各國得到政府、企業(yè)和消費(fèi)者的認(rèn)同和接受，中國包裝企業(yè)要逐步建立一個(gè)在長期發(fā)展和社會進(jìn)步的基礎(chǔ)上的企業(yè)文化，應(yīng)把積極發(fā)展低碳包裝作為企業(yè)文化建設(shè)的宗旨，建立綠色低碳的包裝文化，是包裝企業(yè)培育自身獨(dú)特的企業(yè)文化的出發(fā)點(diǎn)。

四、碳文化在包裝企業(yè)中落地生根的途徑

經(jīng)營管理。在碳文化的經(jīng)營管理方面，雖然碳文化作為新概念在管理這一方面是空白的，但是我們可以在質(zhì)量管理模式的基礎(chǔ)下成熟和完善碳文化的經(jīng)營管理。

包裝企業(yè)文化要切實(shí)提高和加強(qiáng)碳文化的經(jīng)營管理的水平，就必須同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理者和員工對質(zhì)量概念的理解。一方面企業(yè)管理者必須跟進(jìn)碳文化的經(jīng)營管理步伐，充分理解和掌握碳文化的概念和內(nèi)涵，制定碳文化的發(fā)展路線和發(fā)展目標(biāo)，從碳文化的培訓(xùn)以及實(shí)施碳文化的獎(jiǎng)懲制度等方面樹立信心，把碳文化的培養(yǎng)和發(fā)展作為企業(yè)的一重大目標(biāo)。在另一方面，要提升企業(yè)員工對碳文化的認(rèn)知，可以在每個(gè)包裝生產(chǎn)環(huán)節(jié)融入碳文化，讓碳文化融入每個(gè)部門之中，形成一條碳文化鏈，環(huán)環(huán)相扣，使碳文化緊緊纏繞在整個(gè)企業(yè)之中。

品牌效應(yīng)。哈根達(dá)斯的冰淇淋口味并無太多獨(dú)到之處，卻與市面上普通冰淇淋價(jià)格天壤之別。同樣哈根達(dá)斯的客流并沒有因?yàn)楦邇r(jià)而有所降低，這就是品牌效益所帶來的好處。不同的品牌有不同的消費(fèi)群體，消費(fèi)群體的價(jià)值觀也是不一樣的，因此在社會中，堅(jiān)信有很大一部分的倡導(dǎo)低碳節(jié)能消費(fèi)的群體，消費(fèi)刺激生產(chǎn)。如今在包裝企業(yè)中，碳文化這一塊沒有哪個(gè)企業(yè)能夠成功駕馭的，但是社會的大體趨勢是向著碳文化這一目標(biāo)前進(jìn)的。因此，包裝企業(yè)文化可以將碳文化作為自己品牌效應(yīng)的一個(gè)主打，致力于發(fā)展低碳環(huán)保節(jié)能的新型企業(yè)，將碳文化作為整個(gè)公司的強(qiáng)力支柱，在這個(gè)不斷發(fā)展的社會中，相信能更好地站住自己的腳步。

核心競爭力。一個(gè)成功的企業(yè)競爭力可以分解成很多小的板塊，因?yàn)樗旧硎怯稍S多種能力聚合而來的。在同等競爭力的企業(yè)之中，要想在發(fā)展中占有優(yōu)勢，必須有更強(qiáng)大的核心競爭力。一個(gè)發(fā)展完善的成功企業(yè)，在決策競爭，組織競爭，員工競爭，流程競爭等方面是不可能存在有任何漏洞的。因此，包裝企業(yè)要想在眾多企業(yè)之中脫穎而出，就需要在核心競爭力中增加一點(diǎn)不同的核心元素，即碳文化的融入。將碳文化作為企業(yè)核心競爭力的核心要點(diǎn)，能夠給企業(yè)的競爭方面帶來有利優(yōu)勢。

企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是整個(gè)企業(yè)的精神支柱，是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立的，集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為。企業(yè)文化有著很強(qiáng)大的地域和民族區(qū)別，在每個(gè)企業(yè)中其風(fēng)格和主體存在很大的差異，但企業(yè)文化始終是整個(gè)企業(yè)的靈魂所在。在碳文化發(fā)展還不成熟的基礎(chǔ)上，將碳文化作為企業(yè)文化發(fā)展的一部分不斷發(fā)展壯大，成為企業(yè)文化發(fā)展的新鮮力量。

如何將碳文化注入到企業(yè)文化之中，需要企業(yè)中每個(gè)員工的參與。企業(yè)的高層應(yīng)當(dāng)將碳文化作為整個(gè)企業(yè)發(fā)展的一大目標(biāo)，開展對碳文化的培訓(xùn)，積極宣傳碳文化在企業(yè)文化中的重大地位以及對整個(gè)企業(yè)帶來的巨大利益。同時(shí)，企業(yè)的員工也應(yīng)當(dāng)積極參與碳文化的宣傳之中，意識到公司的靈魂是跟自己的個(gè)人利益有著很大的關(guān)系的。只有每個(gè)人走好發(fā)展碳文化的每一步，企業(yè)的碳文化發(fā)展才指日可待。

五、包裝企業(yè)碳文化的發(fā)展展望

在現(xiàn)階段，包裝企業(yè)碳文化還處于摸索階段，碳文化沒有得到足夠的重視和發(fā)展。但是，在二十一世紀(jì)，整個(gè)社會都在倡導(dǎo)低碳經(jīng)濟(jì)，低碳生活。因此碳文化在企業(yè)文化之中的立足指日可待。

在中國，低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景已經(jīng)很廣闊了，可再生能源的發(fā)展在國際上已經(jīng)名列前茅，可再生能源已經(jīng)得到了充分的利用。以電動車為代表的新能源汽車為中國的汽車產(chǎn)業(yè)開辟了快速發(fā)展之路，各個(gè)大型企業(yè)都在開展節(jié)能減排的活動，雖然與發(fā)達(dá)國家相比還是存在很大的差距，但是中國已經(jīng)在奮起直追。

因此在中國低碳經(jīng)濟(jì)和全球低碳文化的環(huán)境下，包裝企業(yè)碳文化實(shí)施已經(jīng)成為必然趨勢。正因?yàn)樘嘉幕I(lǐng)域的空白，包裝企業(yè)才應(yīng)當(dāng)抓住現(xiàn)在的機(jī)遇，努力給自己的企業(yè)創(chuàng)造核心的碳文化價(jià)值觀，將碳文化作為自身發(fā)展方向，才有可能在未來的包裝企業(yè)碳文化競爭方面取得優(yōu)勢，企業(yè)才能不斷地發(fā)展壯大。

將企業(yè)文化與低碳文化結(jié)合來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是一種趨勢，而包裝企業(yè)作為各行各業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品的門面與著裝，更是推動整個(gè)社會實(shí)現(xiàn)低碳與可持續(xù)發(fā)展的龍頭與源泉。因此包裝企業(yè)應(yīng)當(dāng)以人為本，以文化為主體，讓低碳理念從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到員工徹頭徹尾地深入人心，并將其從制度、管理上落實(shí)，形成一種具有低碳特色的包裝企業(yè)文化。最終帶著這種文化從企業(yè)內(nèi)部變革，推動包裝企業(yè)形成綠色環(huán)保的生產(chǎn)方式，提升包裝企業(yè)的核心競爭力，從而推動包裝業(yè)甚至是整個(gè)制造業(yè)低碳文化發(fā)展的進(jìn)程。

（作者單位：北京印刷學(xué)院）