顛覆,互聯(lián)網(wǎng)思維的標(biāo)簽之一,指對(duì)市場(chǎng)、對(duì)用戶、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈乃至對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。在滿大街都在討論互聯(lián)網(wǎng)思維帶來(lái)的改變時(shí),會(huì)展業(yè)當(dāng)然也不能免俗。
那么,提及互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的顛覆,就不得不說(shuō)小米手機(jī)。作為先行實(shí)踐者的代表,成立短短3年多的時(shí)間,營(yíng)收逼近千億,估值超100億美元。這種“顛覆”傳統(tǒng)思維的企業(yè)發(fā)展理念,對(duì)于會(huì)展業(yè)有著諸多借鑒意義。
既然互聯(lián)網(wǎng)思維正在顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程,那么也不妨以互聯(lián)網(wǎng)的思維來(lái)“顛覆”下會(huì)展業(yè)的發(fā)展理念。關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維,網(wǎng)上有5個(gè)關(guān)鍵詞:便捷、表達(dá)(參與)、免費(fèi)、數(shù)據(jù)思維、用戶體驗(yàn)。這5個(gè)關(guān)鍵詞中,拋去前三項(xiàng)不談,后兩項(xiàng)應(yīng)是能給會(huì)展業(yè)帶來(lái)變化的變量。數(shù)據(jù)思維,在會(huì)展業(yè)中是以往利用和分析較少的環(huán)節(jié),至今每屆展會(huì)大量展商信息,交易數(shù)據(jù)的使用仍處于初級(jí)階段。用戶體驗(yàn),在會(huì)展業(yè)可以理解為專業(yè)觀眾對(duì)展會(huì)成效的評(píng)價(jià),讓專業(yè)觀眾和展商對(duì)展會(huì)有更多參與性似乎也是展會(huì)提升的空間。但是,在近兩年的會(huì)展業(yè)發(fā)展中,更多是在做融合的種種嘗試,真正做出來(lái)實(shí)際效果的展會(huì)有限。
其實(shí),互聯(lián)網(wǎng)思維只是重塑了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn),更注重于用戶的需求,從用戶的需求出發(fā),在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)這被稱作“痛點(diǎn)”。同樣,展會(huì)是短期性的互通平臺(tái),如何在平臺(tái)上讓展商和專業(yè)觀眾都有較大的收獲決定著展會(huì)未來(lái)。
從目前形勢(shì)看,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,借助信息化的方式,讓展會(huì)的對(duì)接更高效,將是未來(lái)會(huì)展業(yè)發(fā)展中最大變數(shù)。如果未來(lái)會(huì)展業(yè)還是以單向度的思維發(fā)展,恐怕很難對(duì)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)實(shí)質(zhì)的提升。所以,想創(chuàng)新和升級(jí)會(huì)展業(yè),還是先來(lái)點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維吧!
編輯部