2014年情況非常非常困難

1.我之所以出國留學(xué)，是因?yàn)樯矸萁箲]，權(quán)利得不到保障；

我在新書《大道當(dāng)然》中說到了現(xiàn)在中國企業(yè)家面臨的困惑和迷茫，第一是自身的定位。工商階層、企業(yè)家階層，當(dāng)然指的主要還是民營（企業(yè)家），他們到底是什么地位、什么位置？他們現(xiàn)在角色是很清楚的，但將來是什么角色？

從改革開放，我們那時(shí)候到深圳來，只是想過渡一下。我從沒想成為企業(yè)家。我當(dāng)過兵、當(dāng)過工人、當(dāng)過技術(shù)人員、當(dāng)過政府公務(wù)人員，將來自己能做什么也不是很清楚，但也不甘心，到深圳那就是個(gè)做生意機(jī)會，之后進(jìn)去了，才發(fā)現(xiàn)最后自己的出路也就是企業(yè)家，自然而然的。你這個(gè)身份是沒法改變的，要改變的是退休生活，除非你非要走一個(gè)極端，要改到另外一個(gè)活法，我沒有這個(gè)想法，我也知道我的局限性。

舉個(gè)簡單例子，因?yàn)槲覍θ毡竞芨信d趣，很容易和日本的同行比較。在歷史上，日本的士農(nóng)工商，商人的地位雖然跟中國的定位是一樣的，但地位的低下比中國還要嚴(yán)重，低下到什么程度呢？我們知道武士階層一直是屬于統(tǒng)治階層，他若感到他的尊嚴(yán)受到損傷，他會把你殺了，最容易被殺的就是販夫走卒，走大街上看你不順眼就把你殺了，他也不承擔(dān)法律責(zé)任。但中國還沒到那個(gè)程度，中國過去，統(tǒng)治階層看一個(gè)商人不順眼就把你殺了，沒到那種程度吧？在日本商人卻是這個(gè)地位。

但是，江戶時(shí)代結(jié)束，明治維新的時(shí)候，工商階層是主要的推動因素，在整個(gè)江戶250年，工商界發(fā)生很大的變化，實(shí)際上整個(gè)城市發(fā)展當(dāng)中，在金融、經(jīng)濟(jì)上，他們已經(jīng)是這個(gè)城市的主要力量，是推動明治維新主要的社會力量。

我們看看中國，工商階層的地位變化的過程，走的是不大一樣的。我再說另外一個(gè)故事，我們中國人很喜歡拿自己和猶太人比，覺得自己比猶太人有一種親近感，第一我們不排猶，第二來講我們中國人也有經(jīng)商傳統(tǒng)，第三我們也很重視家庭、很重視教育，中國人就覺得和猶太人很親近，但我們從經(jīng)商上來講是非常不一樣的，猶太人是沒有什么可以依靠的。他們沒有祖國，以色列建國只是最近這幾十年的事兒。他們沒有工商勾結(jié)，非常獨(dú)立。中國有經(jīng)商的傳統(tǒng)，但中國的商業(yè)一直是不統(tǒng)一的，一直到今天，思維方式是不獨(dú)立的，我們就是有依靠性，就是官商勾結(jié)的，這是我們現(xiàn)在很大的問題。

我自己很焦慮，將來中國企業(yè)家到底地位是什么，往哪走？這本書上有請吳曉波先生給寫的序，我覺得那個(gè)序?qū)懙姆浅７浅０簟?/p>

現(xiàn)代企業(yè)、現(xiàn)代商業(yè)，首先要確定你的獨(dú)立人格、獨(dú)立性格，光做一個(gè)人是不行的，還要做一個(gè)階層啊，要敢說話。我們不要去泛泛去談，我不能說工商階層不犯罪，犯罪該判刑判刑，但總之最起碼的人權(quán)要尊重吧？就是被執(zhí)行死刑的人也要尊重人權(quán)，也要給他一個(gè)跟家屬見面的機(jī)會。如果連一個(gè)最基本的生命在他死之前的權(quán)力都不能得到保證，還能談到什么其他保證？所以更多來講，還是要尋求自身的保護(hù)，而自身保護(hù)就是要本身如何獨(dú)立，本身如何來尋求自己的權(quán)力，你的權(quán)力是什么？那更多來講就是，經(jīng)商階層你說經(jīng)營資產(chǎn)，那財(cái)產(chǎn)權(quán)能得到保證嗎？這是大家最關(guān)心的，你是一個(gè)經(jīng)營財(cái)產(chǎn)的（階層），如果財(cái)產(chǎn)權(quán)都不能保證，其它的無從談起。

2.雞屁眼里掙錢太難了，要能把這事做好，做什么都能賺錢

我1983年到深圳創(chuàng)業(yè)，3月份去的，做雞飼料，那8個(gè)月的經(jīng)歷對我來說受益無窮，驚心動魄。

我記得十年之后，有一次我跟劉永好對話，我說我不做雞飼料的時(shí)候你還沒開始做呢，但是我放棄了，我做其它的了。他后來成中國首富了，所以可能我不放棄的話，這首富應(yīng)該是我的。

做雞飼料這門生意有兩個(gè)特征：第一，它很難賺錢，從雞屁眼兒里賺錢，摳的是幾厘錢，很難賺錢，但賠錢非常狠，飼料是大宗貨啊，一發(fā)霉、一潮濕，那就會賠錢。遇到雞瘟，就更容易賠錢。但是它消費(fèi)量非常非常大。

我沒看好這個(gè)市場，我覺得市場不大，所以我放棄了，但是我經(jīng)營是賺錢的，這是我經(jīng)歷過最難賺錢的生意，所以劉永好做多元化的時(shí)候我說沒問題，你能從雞屁眼兒里賺錢，做其它賺錢都容易，因?yàn)槟莻€(gè)太難賺錢了。

3.有學(xué)者12、13年預(yù)測中國會破產(chǎn)，我都不認(rèn)同，但2014年我不敢說，情況非常不妙；

我到哈佛找到了身份識別。你是中國人，你現(xiàn)在力圖了解外國，但你祖宗了解了嗎？我剛剛談到基督教，你可以不接受它但你不能不了解它，同樣，對中國傳統(tǒng)東西你可以不接受，但你不能不了解，我原來就是不接受，因?yàn)槲矣X得中國傳統(tǒng)東西和現(xiàn)代是沖突的，但現(xiàn)在，我意識到你沒法回避。

我到了哈佛，很快就感覺到，中國問題已經(jīng)成為顯學(xué)，首先大家對中國問題都感興趣，但你非常驚訝的發(fā)現(xiàn)，那里有很多很有權(quán)威的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、社會學(xué)家、歷史學(xué)家，他們對中國不了解，他們對中國的歷史有非常深的造詣，研究非常深，但中國現(xiàn)在發(fā)展的現(xiàn)狀，他們不了解，甚至一知半解，不是他們沒有學(xué)術(shù)水平和沒有研究，而是中國現(xiàn)在變化太快。

第二，中國現(xiàn)在的邏輯和西方邏輯不大一樣，比如說我到哈佛之后就配合一位復(fù)旦出去的教授教中國的房地產(chǎn)課，他的結(jié)論講中國2012年就要破產(chǎn)，我說怎么可能？他請我配合他上這門課，講20分鐘回答20分鐘問題，我跟他唱對臺戲，他說中國要破產(chǎn)，因?yàn)榈胤秸畟?，我說地方政府債不是問題，說一個(gè)是中國的銀行效率沒有西方那么高，不會很敏感，會把這個(gè)問題拖延下來，但它不會破產(chǎn)。2013年，他持同樣的觀點(diǎn)，我說同樣不會破產(chǎn)。但2014年我不敢說，2014年情況非常非常困難。

4、騰訊創(chuàng)造微信和QQ來競爭，這才是典型的創(chuàng)新

企業(yè)家精神就是創(chuàng)新，比如說，馬云的阿里巴巴，馬化騰的騰訊，這是非常簡單的，當(dāng)然原來的像張朝陽的，像新浪，都是這樣，但從某種意義上講，像我身上表現(xiàn)的也是這樣，雖然已經(jīng)30年了，但始終還是追求新的東西，始終往前走，始終跟著這個(gè)時(shí)代，這就是創(chuàng)新。所謂創(chuàng)新不是說你一窮二白敢做，因?yàn)槟阋桓F二白不創(chuàng)沒有出路了，必須創(chuàng)。什么叫創(chuàng)新？你已經(jīng)打了一片天地了，你已經(jīng)有很好的基礎(chǔ)了，這時(shí)候你是固守呢還是往前走？舉個(gè)簡單例子，騰訊的微信就是和他的QQ來競爭，這就是典型的創(chuàng)新精神，就是敢于自己否定自己，有了這種創(chuàng)新精神這個(gè)企業(yè)就有希望。

但是，顯然一個(gè)社會，僅僅有企業(yè)家精神是不夠的，所以剛才為什么講要有城市的創(chuàng)新精神，簡單說就是城市的企業(yè)家精神，為什么說深圳有希望？深圳就是因?yàn)閯傞_始創(chuàng)立它就是小政府，你會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在政府工人越來越多，開銷越來越多，都是大政府小社會，但深圳一直是小政府大社會。所以，深圳的義工組織最發(fā)達(dá)啊，深圳的獻(xiàn)血量，人口比例來講相對是最多啊，深圳做義工的小時(shí)數(shù)是最多啊，這就是一種企業(yè)家精神的東西啊，企業(yè)家的義工責(zé)任。第二，擔(dān)當(dāng)。第三呢？你還得有能力，企業(yè)家還得有能力，你說沒有能力說我創(chuàng)新、我創(chuàng)新，那是發(fā)明家了，發(fā)明家和企業(yè)家不一樣。到了現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，尤其到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，更顯得你的資源整合能力，最典型的雷軍小米，你會發(fā)現(xiàn)他是在整合資源，這就是企業(yè)家創(chuàng)新精神啊。

4.如果我是董明珠，我會跟雷軍說，我愿意配合你，給你做代工。

大數(shù)據(jù)時(shí)代、移動媒體時(shí)代，我覺得比互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顛覆還要大。它有種更新穎的資源動員力量。如果說，互聯(lián)網(wǎng)它和房地產(chǎn)傳統(tǒng)行業(yè)，顛覆性不是很大，頂多是房地產(chǎn)之間的顛覆，就是說我用互聯(lián)網(wǎng)你不用，那我的信息比你快，你的效率沒我高，到了現(xiàn)在這種大數(shù)據(jù)時(shí)代，完全是跨行業(yè)的，就是完全不懂房地產(chǎn)的，他完全可以用這樣一種新的載體、新的方式顛覆，最典型的就是小米雷軍，他和董明珠對賭，如果我是董明珠，說你有能力來顛覆房地產(chǎn)，你來搞房地產(chǎn)銷售，我愿意當(dāng)你的加工廠，你總得有人給你做吧！我愿意當(dāng)代工者啊，我是主動配合的，你有那個(gè)動員力量，我就主動配合你。

再一個(gè)，所謂的3D打印機(jī)，完全就是一種程序化和自動化，就這么簡單，尤其3D打印房子就是這樣，三年之后在萬科建研中心出現(xiàn)3D打印機(jī)在建房子一點(diǎn)兒不奇怪。

3D打房屋模型已經(jīng)是老早的事情了，現(xiàn)在所謂的3D打印機(jī)是如何造房子的？所謂造房子簡單來講就是機(jī)器人造房子，把程序輸入好了，前提一定是標(biāo)準(zhǔn)化的，一定是自動化的，那你沒有標(biāo)準(zhǔn)化、自動化怎么完全數(shù)據(jù)化呢？怎么做出來呢？對我們來講是很簡單的，沒有講的那么神秘，它就是現(xiàn)在萬科住宅產(chǎn)業(yè)化的批件生產(chǎn)，再往下升級版就是3D打印機(jī)，這正好和現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)、移動、大數(shù)據(jù)都一致。（2月10日下午，王石出席了新書《大道當(dāng)然》的發(fā)布會?！洞蟮喇?dāng)然》是《道路與夢想》的姐妹篇，記錄了王石從2000年到2013年的經(jīng)歷與思考。這本書是王石獨(dú)立完成，寫書期間他正在海外游學(xué)，由于學(xué)業(yè)繁重，只能晚上熬夜寫，“寫著寫著就聽到鳥叫，一看已經(jīng)是凌晨了”。在發(fā)布會上，王石暢談了他對中國經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、中國企業(yè)家階層身份定位等問題的看法，以上是他的精彩觀點(diǎn)摘錄。）