福布斯中國首富、AMC上市、借殼恒力、投資英國、并購旅行社、落子電商、萬達(dá)城星羅棋布、無數(shù)的重量級獎項桂冠……這一年里,還有比王健林收獲更豐富的企業(yè)家嗎?許家印、張玉良、馬云、雷軍都出了不少風(fēng)頭,但是若論縱橫捭闔、名利雙收,恐怕囊中缽滿的非王健林莫屬了。
在萬達(dá)集團(tuán)官方網(wǎng)站的“王健林專區(qū)”里,董事長王健林被稱為2013年“收獲最多的中國人”,無論是登上美國《財富》雜志封面、擔(dān)當(dāng)“中國創(chuàng)業(yè)榜樣”導(dǎo)師,還是晉升中國首富,王健林都堪稱“名利雙收”。
王健林的投資城池不斷在擴(kuò)大。
在國內(nèi),萬達(dá)廣場繼續(xù)攻城略地,收益喜人;東方影都和眾多萬達(dá)城的建設(shè),并購四家旅行社,使萬達(dá)的產(chǎn)品線延伸和資源整合進(jìn)一步落地;收購恒力,為萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)未來上市鋪平道路,同時,院線IPO也進(jìn)入最后沖刺階段。
海外的投資更加引人矚目。AMC成功在美國資本市場上市,王健林這筆“變廢為寶”的好買賣有目共睹;收購英國頂級游艇品牌圣汐近92%股權(quán),7億英鎊在應(yīng)該泰晤士河畔建豪華酒店,達(dá)沃斯期間與英國首相卡梅倫共同宣布將投資20億-30億英鎊建設(shè)文旅商業(yè)綜合項目。
顯然,萬達(dá)國際化進(jìn)程正在加快。王健林總結(jié)了萬達(dá)在海外并購、投資的經(jīng)驗,他指出,判斷一個項目是否進(jìn)行并購,不能只看分析報告,還要堅持一個原則——假如這單失敗,會不會對萬達(dá)造成顛覆性打擊。
萬達(dá)集團(tuán)這輛全速沖刺的戰(zhàn)車似乎仍然沒有絲毫減緩的跡象,在2013年的年終總結(jié)中,王健林放言,萬達(dá)要在2014年成為世界最大的不動產(chǎn)公司和世界500強企業(yè)。
作為中國當(dāng)前最頂級的地產(chǎn)商人,王健林比以往任何時候都活躍。
60歲的王健林,身上有明顯的軍人印記。王健林16歲入伍,16年后從部隊轉(zhuǎn)業(yè),在大連市西崗區(qū)人民政府做了3年辦公室主任,16年的部隊經(jīng)驗促成了后來萬達(dá)的軍事化管理風(fēng)格,而19年的軍政生涯也為萬達(dá)與政府的關(guān)系奠定了基礎(chǔ)。
1989年接下舊城改造工程,1994年入主大連足球俱樂部做品牌,2000年主導(dǎo)萬達(dá)從住宅地產(chǎn)轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn),現(xiàn)在又將商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)向文化旅游,王健林的每一個選擇極其果斷,又極其冒險,每一步都“富貴險中求”。
華南地產(chǎn)某分析師曾告訴記者,“萬達(dá)的成功有四方面的原因,一是運營和招商能力,二是有實力能拿項目,三是品牌做起來了有號召力,但最終都?xì)w結(jié)到第四點,也就是人的因素,老板有戰(zhàn)略眼光,有魄力?!?/p>
2013年萬達(dá)集團(tuán)的資產(chǎn)達(dá)到3800億,收入達(dá)1866.4億,其中,地產(chǎn)收入1262.5億,第一次躋身房地產(chǎn)行業(yè)銷售前三甲。值得一提的是,萬達(dá)是排名前十的地產(chǎn)公司中,唯一的未上市公司。
王健林曾透露,希望到2020年萬達(dá)三分之一的收入來自海外,即大約300億美元,而要想實現(xiàn)這一目標(biāo),萬達(dá)勢必還要進(jìn)行“并購為主、投資為輔”的海外收購?!氨热缯f,如果我再并購歐洲一個大的電影院線,單講并購的回報率,可能不一定好。但是放在全球的這個范圍來看,我要并購歐盟再來一家,歐洲再來一家,可能我的市場份額就接近20%了,那時候我話語權(quán)、分成比例、廣告收益,可能將大幅度提高?!蓖踅×纸忉屨f。
王健林還發(fā)力于被寄望甚高的中國消費升級,向中國媒體、娛樂業(yè)和旅游業(yè)投入數(shù)十億美元。去年,萬達(dá)在中朝邊界附近開設(shè)了一個滑雪度假村。在未來數(shù)年,公司還要建設(shè)三座度假村,設(shè)施包括高級的水邊賓館,迪士尼風(fēng)格的主題公園和拉斯維加斯式的表演;萬達(dá)對影視的興趣越來越濃,其表現(xiàn)是要在大連建設(shè)全球最大的影視基地。王健林說,目的是將萬達(dá)打造成包年企業(yè),建設(shè)成“世界超一流級別的公司”。
對王健林來說,中國夢的精髓就是:像萬達(dá)這樣的中國企業(yè)去創(chuàng)造財富,傳播影響,為中國在世界舞臺上取得主導(dǎo)地位鋪平道路。