淺談如何做好電廠物資管理工作

【摘 要】電力是國民生產(chǎn)生活的基礎能源，電廠的發(fā)展對于國家經(jīng)濟發(fā)展、社會安定具有極為重大的意義。隨著科技的飛速發(fā)展，各項設施也在不斷的更新，許多一次能源也隨著社會的發(fā)展逐漸的枯竭。對于電廠運轉而言，煤炭這種不可再生資源是必不可缺的。鑒于此，國內(nèi)電廠的體制與煤炭資源價格之間的矛盾是制約電廠發(fā)展的重要因素。因此，要增加電廠的收益，順應節(jié)能減排的號召，實現(xiàn)電廠盈利的目標，不僅要對生產(chǎn)技術進行改良，還應該進行電廠內(nèi)部物資管理的工作，以此方法達到提高電廠效益，實現(xiàn)資源合理配置。本文將就如何讓對電廠物資合理管理進行敘述，以期達到電廠物資最大利用的效果。

【關鍵詞】電廠；物資管理

一、電廠物資管理工作概述

我國自改革開放以來，出臺了多項管理制度，隨著時代的變遷，科技的進步，一些先進的技術也不斷崛起。清潔能源的迅猛發(fā)展，為電廠帶來了巨大的沖擊，雖然難以撼動這項基礎能源結構，但是現(xiàn)今我國電廠基本處于負債經(jīng)營，因此研究電廠物資管理迫在眉睫。物資管理，就是要求電廠管理人員做到物資使用率高，浪費率少，將物資進行最大效用資源配置，同時還能提高企業(yè)效益、利潤增加、成本降低。進行電廠物資管理的工作主要是對基礎燃煤的配置和各級物資的采購、設備的維修、倉庫及庫存的管理。由于電廠既屬于高資源消耗型企業(yè)，也是作為能源創(chuàng)造性企業(yè)，利用不可再生資源進行電能生產(chǎn)，服務于社會、人民。因此，在電廠物資管理的工作中，管理環(huán)節(jié)應以“計劃、調整、查驗、儲存”為主，發(fā)展目標主要為“發(fā)展經(jīng)濟、保障供給、厲行節(jié)約、節(jié)能減排”，通過實現(xiàn)主要管理環(huán)節(jié)與主要目標，實現(xiàn)電廠內(nèi)部物資的科學合理化管理。

四大主要管理環(huán)節(jié)

（1）計劃

電廠物資管理環(huán)節(jié)中，計劃主要是指在電廠物資資源的供應與分配，并進行相應規(guī)定的定額、定量的控制。通過對各個生產(chǎn)車間需求計劃的梳理，編制符合實際生產(chǎn)過程的物資供應計劃，達到宏觀物資合理配置。

（2）調整

電廠物資管理環(huán)節(jié)中，調整是指在電廠的運作過程中，依據(jù)現(xiàn)實特殊情況進行調整，編制物資實際采購、儲備計劃。由于發(fā)電企業(yè)物資需求的突然性、不確定性，因此，及時進行的物資使用計劃調整有益于保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的物資供應。

（3）查驗

電廠物資管理環(huán)節(jié)中，查驗驗收是最為重要的一個環(huán)節(jié)。通過多個環(huán)節(jié)進行電廠物資的查驗，其步驟較為繁復。不僅要進行物資采購前資質驗收、物資入廠驗收、物資使用前驗收等幾個環(huán)節(jié)，還要對物資的數(shù)量、質量、規(guī)格、材質等進行嚴格的查驗。

（4）儲存

電廠物資管理環(huán)節(jié)中，儲存是進行電廠物資管理的基礎。建立在安全儲量與經(jīng)濟儲量相平衡的前提下的物資儲存，才能保證發(fā)電企業(yè)正常的安全生產(chǎn)工作。

二、做好電廠物資管理的措施

（一）深化責任意識，轉變思想觀念，宣傳物資節(jié)約風氣

電廠若要順應市場變化，，緩解企業(yè)物資管理特點與市場發(fā)展的矛盾，就必須做好物資的內(nèi)部管理工作。電廠物資管理一定要厲行節(jié)約，加大宣傳力度，促使大家互相監(jiān)督，使得各部門能自覺主動的減少浪費。進行責任意識相關教育，樹立員工的節(jié)約意識，使其將物資使用作為自身責任；管理者通過對物資進行分配、與經(jīng)濟責任制掛鉤的方法，促進員工節(jié)約意識，轉變舊的“家大業(yè)大”思想觀念。物資管理者還應該加大宣傳力度，同時宣傳廢舊物資回收利用的觀念，實現(xiàn)舊設備、廢舊零件以舊換新、回收再利用。

（二）建立有效的管理制度，完善物資管理機制

進行物資管理，好的制度是管理活動順利進行的關鍵。編制行之有效的物資管理制度，可以有效的提高物資管理水平，規(guī)范物資使用各個環(huán)節(jié)可能遇到問題的處理措施，控制物資計劃、審批、采購、驗收、申領、更換等環(huán)節(jié)，達到資源合理化配置。若要編制合適的物資管理制度，就要進行電廠物資需求的調查，通過統(tǒng)計的方法，得出合理的數(shù)據(jù)，利用長期以來積累的經(jīng)驗、結合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)律，編制物資儲備、資源分配方案；同時，建立健全物資采購、申領、使用監(jiān)督核查機制，明確物資實際使用狀況，為后續(xù)物資計劃調整提供依據(jù)。

（三）建立廢棄物資二次利用再循環(huán)機制，減少浪費

電廠的內(nèi)部物資管理一定要利用外部市場規(guī)律，進行內(nèi)部物資的配置，提高物資的利用率。不僅僅要從硬件設施上、制度上完善廢棄物品二次回收利用的途徑，還要使回收的廢棄物資得到再利用，變廢為寶，充分使得廢棄物資得到二次循環(huán)利用。

結論：隨著時代的發(fā)展，資源消耗量也在不斷增加，電廠作為產(chǎn)能耗能企業(yè)，不僅要做好內(nèi)部管理工作，還應該在提高物資使用率的基礎上降低能耗，減少浪費。本文通過對電廠物資管理工作的主要內(nèi)容和主要環(huán)節(jié)進行分析，描述了適用于電廠物資的管理手段，以期利用有效的管理措施達到資源合理化配置的目標。

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