企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與公司績(jī)效的關(guān)系研究

【摘 要】近些年來經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，很多專業(yè)咨詢公司應(yīng)運(yùn)而生，而作為咨詢的重要內(nèi)容之一的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理主要是將各種風(fēng)險(xiǎn)管理的方式組合在一起，使整個(gè)公司范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)之和低于單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)之和，從而轉(zhuǎn)換成較低的風(fēng)險(xiǎn)管理的成本。公司績(jī)效是一個(gè)企業(yè)運(yùn)營狀況的整體評(píng)價(jià)，它與企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理相輔相成，本文將從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與公司績(jī)效的具體表現(xiàn)形式的關(guān)系著手進(jìn)行分析，從而得出促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展的策略。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理；公司績(jī)效；關(guān)系研究；內(nèi)部管理

Enterprise Risk Management即我們通常所說的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，簡(jiǎn)稱ERM，通過采取各種手段對(duì)企業(yè)內(nèi)的發(fā)展進(jìn)行評(píng)估，同時(shí)分析出管理的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理主要是將各種風(fēng)險(xiǎn)管理的方式組合在一起，使整個(gè)公司范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)之和低于單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)之和，從而轉(zhuǎn)換成較低的風(fēng)險(xiǎn)管理的成本。特別是近些年來經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，社會(huì)各界以及企業(yè)的管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)注度持續(xù)增長，越來越多的企業(yè)開始在實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理，很多專業(yè)咨詢公司應(yīng)運(yùn)而生，但是縱觀我國風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀，很多制度并不完善，特別是對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的組織結(jié)構(gòu)、管理優(yōu)勢(shì)、測(cè)度風(fēng)險(xiǎn)的不確定以及企業(yè)內(nèi)部反對(duì)力量的阻撓，使得我國的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理仍處于發(fā)展的初級(jí)階段。

公司績(jī)效指的是在一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營的效益情況和經(jīng)營者的業(yè)績(jī)，主要包括公司盈利的能力、資產(chǎn)運(yùn)營的水平、償債的能力以及后續(xù)發(fā)展的潛力等內(nèi)容。公司績(jī)效是一個(gè)企業(yè)運(yùn)營狀況的整體評(píng)價(jià)，它與企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理相輔相成，良好的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能夠有效提高公司的績(jī)效情況，相反，如果一個(gè)公司沒有形成良好的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，將會(huì)影響企業(yè)績(jī)效水平的考核。如何正確把握企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與公司績(jī)效的關(guān)系，從而發(fā)揮企業(yè)發(fā)展的潛在動(dòng)力，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力呢？我們可以從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與公司績(jī)效的具體表現(xiàn)形式的關(guān)系著手進(jìn)行分析。

一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與公司盈利能力的關(guān)系

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理設(shè)置的初衷是為了降低外部經(jīng)濟(jì)壓力和內(nèi)部結(jié)構(gòu)變化對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來的沖擊，降低企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)成本，為企業(yè)提供了減少不可避免的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移或者由資產(chǎn)使用帶來的潛在成本的壓力，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與公司盈利能力的大小是正相關(guān)的關(guān)系。如果企業(yè)具有較高的盈利能力，證明企業(yè)的各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展都比較符合實(shí)際的發(fā)展規(guī)律，實(shí)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理，能夠在保持公司盈利能力的同時(shí)，減少未來企業(yè)發(fā)展遇到經(jīng)濟(jì)波動(dòng)對(duì)企業(yè)的影響，切實(shí)能夠做到未雨綢繆，降低企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。

二、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與資產(chǎn)運(yùn)營水平的關(guān)系

企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營的水平的高低與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理之間有著密切的聯(lián)系，通過企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際操作，整合出在企業(yè)范圍內(nèi)各種風(fēng)險(xiǎn)的總和，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的具體情況制定企業(yè)發(fā)展的計(jì)劃和投資的方向，在明確每一步發(fā)展可能為企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)之后，科學(xué)制定企業(yè)的投資計(jì)劃，例如在研究國家股市政策之后，慎重股市投資以及對(duì)股票的管理，使企業(yè)的資產(chǎn)都能夠得到合理的規(guī)劃，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。反之，如果公司具有較高的資產(chǎn)運(yùn)營水平，各項(xiàng)資產(chǎn)都能夠得到合理的利用，也會(huì)為企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理提供相對(duì)穩(wěn)定的實(shí)施環(huán)境，有利于制定出更加符合企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)管理政策。

三、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)價(jià)值的關(guān)系

企業(yè)的價(jià)值作為一種經(jīng)濟(jì)術(shù)語，是指公司全部資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值，包括了股票與負(fù)債市場(chǎng)之間價(jià)值的總和，例如債券、優(yōu)先股普通股以及其他形式的證券，同時(shí)還包括公司無形資產(chǎn)和公司價(jià)值的溢價(jià)評(píng)估。作為公司績(jī)效的組成部分之一，企業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理具有重要的影響， 例如如果一個(gè)企業(yè)的管理者，他的監(jiān)管壓力可能會(huì)對(duì)特定行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)生類似的影響，而上市公司中的股東壓力則取決于不懂股東之間的行對(duì)影響，因此為了更好實(shí)現(xiàn)公司的價(jià)值，有效管理公司的各種市場(chǎng)價(jià)值的具體體現(xiàn)，企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的可能性就越大，而實(shí)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理獲得的收益也越大。

四、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與償債能力

企業(yè)的償債能力主要是指企業(yè)利用其擁有的資產(chǎn)償還企業(yè)長期債務(wù)或者短期債務(wù)的能力，償債能力的大小直接反應(yīng)了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的好壞和經(jīng)營能力的強(qiáng)弱，而通過企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，能夠預(yù)見企業(yè)償還債務(wù)的能力，分析出債務(wù)對(duì)公司的潛在影響，在保證償債能力的同時(shí)保證公司資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

結(jié)語

通過構(gòu)建能夠成功實(shí)施的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能夠完善對(duì)我國公司進(jìn)行治理，能夠幫助企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)設(shè)定在可處理的風(fēng)險(xiǎn)容量之內(nèi)，在明確企業(yè)目標(biāo)的同時(shí)，運(yùn)用于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的全過程中，特別是對(duì)公司的結(jié)構(gòu)治理具有重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，具有整合性的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理也必將成為未來企業(yè)管理中的重要組成部分。

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