市值管理,從微觀上看是上市公司最核心的事情,從宏觀上說,就是大力發(fā)展中國資本市場。有種說法是,制度建設(shè)是市值管理之綱,我基本認(rèn)同這種說法。不過,我認(rèn)為,除此之外,最好制度建設(shè)變成制度創(chuàng)新,這可能更是市值管理之綱?,F(xiàn)在很多規(guī)則、政策、機制事實上是在約束著我們的市值管理,所以更多的可能還是需要進行制度創(chuàng)新。
當(dāng)然,在一定意義上,理念轉(zhuǎn)型比制度創(chuàng)新更重要,它是市值管理之魂。長期以來,我們的社會,包括一些學(xué)者,對市值管理缺乏一個正確的理解,以為市值管理就是鼓勵上市公司去組織很多人去炒股票,甚至有人說可以通過內(nèi)幕交易和虛假信息披露來提高上市公司的市值。顯而易見這是極大的誤解。所以,理念的轉(zhuǎn)型是中國市值管理的靈魂,如果沒有這個靈魂,制定的很多規(guī)則都會成為約束。
因此,在中國要進行市值管理,我認(rèn)為可能需要從以下五個方面推進改革。
第一,理念的轉(zhuǎn)型。把錯誤的,甚至認(rèn)為市值管理就是投機炒作方法的那種認(rèn)識徹底改正過來。我認(rèn)為,在上市公司中,市值管理應(yīng)該是董事會最重要的目標(biāo),最重要的責(zé)任。經(jīng)理層主要負(fù)責(zé)利潤的創(chuàng)造,董事會則負(fù)責(zé)如何將利潤的創(chuàng)造轉(zhuǎn)變成市值的增長,為此它需要進行戰(zhàn)略的思考,包括融資工具的選擇,資本結(jié)構(gòu)的設(shè)計,投資者關(guān)系的維護,股東結(jié)構(gòu)的安排,以及管理層激勵機制的安排等等。
第二,進行制度的創(chuàng)新。在我看來,制度的創(chuàng)新也包括很多層面,宏觀層面包括一系列圍繞著它的股權(quán)變動所帶來的審批制度的一個創(chuàng)新。市值管理有兩條途徑,一條是自然的成長,但是一般來說,上市公司靠自然的成長得到市值的增加是比較緩慢的,所以,更重要的還是通過并購重組來完成。并購重組是市值管理的核心手段,核心機制。所以,從這個意義上說,應(yīng)該就是一系列制度的創(chuàng)新。
第三,構(gòu)建良好的市場機制。我認(rèn)為,這個市場一定是一個良好的估值機制。整個中國金融體系,進行了這么多年的市場化改革,但實際上仍存在一個重大的缺陷,就是對風(fēng)險缺乏定價的能力。如果這個東西不存在,炒股票一年掙了50%,你就成了巴菲特第二,炒虧了,就找政府,這樣不行。信托現(xiàn)在的收益那么高,出現(xiàn)違約人們還是找政府,政府就要擔(dān)保。為什么要這樣?其實沒有必要,因為投資者拿了13%的收益,就應(yīng)該承擔(dān)13%的風(fēng)險。整個中國金融體系缺乏風(fēng)險定價的能力,實際上也增加了這個市場的市值管理難度。這一點也需要改革。
第四,我們需要一個協(xié)調(diào)的政策。目前中國的市場很多企業(yè)沒有一個良好的估值,是因為我們整個政策不協(xié)調(diào)。一方面我們重啟IPO,這沒有問題,另一方面重啟IPO的政策不配套,和重啟IPO相配套的宏觀政策是要國家層面的配套,包括資金層面。資金沒有進入,這個市場肯定不會有很好的估值能力,也很難進行市值管理。所以,我們要對資金的進入進行大幅度的改革,這個就是要有一個協(xié)調(diào)的政策。
最后,要有一個透明的環(huán)境。一個透明的環(huán)境是一個恰當(dāng)估值的重要前提。
總的來說,我認(rèn)為,只有在這五個方面進行系統(tǒng)的改革,市值管理才有可能真正達到我們的預(yù)期。
(注:本文由本刊記者劉彥華在對作者采訪基礎(chǔ)上整理而成,僅代表作者個人觀點)