引言:結(jié)合“專業(yè)化、高端化、國(guó)際化、市場(chǎng)化、差異化”發(fā)展戰(zhàn)略,以及加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,擴(kuò)大海外市場(chǎng)份額,力爭(zhēng)使國(guó)際業(yè)務(wù)成為勝利石油工程公司發(fā)展的半壁江山的要求,通過(guò)加強(qiáng)鉆井海外人才隊(duì)伍建設(shè)加快鉆井技術(shù)創(chuàng)新與推廣推進(jìn)海外市場(chǎng)制度建設(shè),加快形成海外鉆井品牌,實(shí)現(xiàn)海外鉆井市場(chǎng)高端高質(zhì)高效發(fā)展。
國(guó)企改革發(fā)展只有保持市場(chǎng)的戰(zhàn)略眼光,掌握市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán),才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。中石化石油工程公司重組以來(lái),全面提出了“專業(yè)化、高端化、國(guó)際化、市場(chǎng)化、差異化”發(fā)展戰(zhàn)略,要求進(jìn)一步加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,擴(kuò)大海外市場(chǎng)份額,力爭(zhēng)通過(guò)6-8年的努力,使國(guó)際業(yè)務(wù)成為石油工程公司發(fā)展的半壁江山。加大海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,積極探索實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,是堅(jiān)持走高端高質(zhì)高效發(fā)展之路的重要舉措,更是對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)、信息的科學(xué)把握結(jié)果。
一、加強(qiáng)鉆井海外人才隊(duì)伍建設(shè)
搶占國(guó)際市場(chǎng),人才是關(guān)鍵要素。要始終把選才、用才作為進(jìn)軍海外市場(chǎng)、提煉人才戰(zhàn)略的核心目標(biāo),堅(jiān)持多途徑,不拘一格選拔人才,積極發(fā)揮“選好一個(gè)人才、帶動(dòng)一個(gè)市場(chǎng);配好一個(gè)班子、搶占一個(gè)市場(chǎng)高地”的人才輻射效應(yīng)。要緊跟國(guó)際市場(chǎng)需求,堅(jiān)持國(guó)際鉆井市場(chǎng)要求什么就研究什么,海外市場(chǎng)需要什么樣的人才就培育什么人才,堅(jiān)持到生產(chǎn)一線、市場(chǎng)前沿去發(fā)現(xiàn)人才、發(fā)揮各類人才的資源效益。可以在海外市場(chǎng)推行項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘制,對(duì)涉外崗位員工面試選拔,在海外市場(chǎng)構(gòu)建起梯次合理、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的人才管理鏈,促使海外人才隊(duì)伍始終保持創(chuàng)新活力。選才、用才,很重要的一點(diǎn)是要摒棄‘人才成本論’的傳統(tǒng)觀念,要善于算企業(yè)發(fā)展賬,把人才看成是‘最強(qiáng)大的資本’,要以特殊的機(jī)制發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才。
二、加快鉆井技術(shù)創(chuàng)新與推廣
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是科技的競(jìng)爭(zhēng),只有把技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為鉆井強(qiáng)勢(shì),才能打出速度、打出質(zhì)量、打出效益,成為最大贏家。在海外市場(chǎng),由于鉆井施工區(qū)域大多是地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、施工難度極大的區(qū)塊,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新、依靠技術(shù)進(jìn)步成為鉆井企業(yè)贏得海外市場(chǎng)的重要因素。要逐步建立完善國(guó)內(nèi)外一體化技術(shù)服務(wù)保障體系,加大成熟配套技術(shù)推廣應(yīng)用力度,如定期組織開(kāi)展以鉆井提速提效為主的專題技術(shù)研討活動(dòng),以技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)海外業(yè)務(wù)駛?cè)搿翱燔嚨馈?。施工中,要?yán)格施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化鉆具結(jié)構(gòu)、優(yōu)化鉆井液性能,有效克服鹽層容易蠕變縮徑、有高壓鹽水層、鉆井液處理難度大等施工難題,確保井井身軌跡和井身質(zhì)量都達(dá)到甲方要求,探索形成獨(dú)有的技術(shù)模式,從面為海外市場(chǎng)提供實(shí)用有效的技術(shù)支撐。同時(shí),要強(qiáng)化安全技術(shù)支持,每口井施工前,要詳細(xì)了解施工井的各種技術(shù)參數(shù)以及復(fù)雜情況,提前預(yù)測(cè)可能存在的不安全因素,協(xié)商制定解決方案。施工中,要嚴(yán)格按操作步驟執(zhí)行,防止操作不當(dāng)造成事故,保證海外市場(chǎng)安全平穩(wěn)施工。
三、推進(jìn)海外市場(chǎng)制度建設(shè)
靠機(jī)制、制度鞏固創(chuàng)新成果,推進(jìn)技術(shù)發(fā)展,才能跟上海外市場(chǎng)發(fā)展步伐。鞏固技術(shù)創(chuàng)新成果,制度是最好的手段。要從頂層設(shè)計(jì)開(kāi)始,加強(qiáng)中觀、微觀配合,分清主次,注意側(cè)重,系統(tǒng)化地確立健康、科學(xué)的管理機(jī)制。為推進(jìn)特色技術(shù)在海外落地生根,要大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”和“科技興企”戰(zhàn)略,注重從制度和體制上激活發(fā)展動(dòng)力,完善科技管理考核辦法及公司級(jí)科研項(xiàng)目管理辦法,實(shí)行月通報(bào)和季匯報(bào)制度、科研明星評(píng)比活動(dòng)等,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)技術(shù)人員參與科技工作的熱情,加速推動(dòng)了特色技術(shù)品牌化的步伐。要著力宏觀層面研發(fā),提升立項(xiàng)與研發(fā)水平,與上級(jí)重大項(xiàng)目相結(jié)合、與前沿技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)相結(jié)合、與市場(chǎng)需求相結(jié)合,搶占科技制高點(diǎn)。要加強(qiáng)技術(shù)在中觀、微觀層面的應(yīng)用推廣,提升技術(shù)轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力水平,在支撐市場(chǎng)、持續(xù)提速、打造精品、提升工藝、做大獲獎(jiǎng)項(xiàng)目五個(gè)方面下功夫,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理,提升整體施工水平。
四、加快形成海外鉆井品牌
品牌是贏得與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同臺(tái)、把握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)的法寶,面對(duì)國(guó)際石油公司的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,要以確保海外市場(chǎng)增創(chuàng)效益為前提,在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格全過(guò)程控制管理措施。投標(biāo)之前,要認(rèn)真做好技術(shù)標(biāo)書(shū)的審核,對(duì)照甲方招標(biāo)要求,細(xì)致核實(shí)裝備規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)提出修改和改正意見(jiàn),確保標(biāo)書(shū)的質(zhì)量,提高項(xiàng)目的中標(biāo)率;中標(biāo)之后,要嚴(yán)格篩選海外項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員,根據(jù)合同的具體要求,對(duì)重要崗位人員逐一進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,優(yōu)勝劣汰;在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,要本著“統(tǒng)一管理、規(guī)范運(yùn)作、簡(jiǎn)化程序、提高效率”的原則,對(duì)標(biāo)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),超前運(yùn)作,使每一個(gè)合作項(xiàng)目,都成為甲方放心滿意的精品,不斷提升勝利海外鉆井品牌影響力。
總之,要緊密結(jié)合“專業(yè)化、高端化、國(guó)際化、市場(chǎng)化、差異化”發(fā)展戰(zhàn)略,以及加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,擴(kuò)大海外市場(chǎng)份額,力爭(zhēng)使國(guó)際業(yè)務(wù)成為勝利石油工程公司發(fā)展的半壁江山的要求,通過(guò)加強(qiáng)鉆井海外人才隊(duì)伍建設(shè)加快鉆井技術(shù)創(chuàng)新與推廣推進(jìn)海外市場(chǎng)制度建設(shè),加快形成海外鉆井品牌,推進(jìn)海外鉆井市場(chǎng)高端高質(zhì)高效發(fā)展。
(作者單位:1.勝利油田渤海鉆井總公司;2.勝利油田河口采油廠)
作者簡(jiǎn)介
雷曉程1979——,男,陜西合陽(yáng)人,工程碩士,高級(jí)工程師,國(guó)際鉆井事業(yè)部。