摘 要:班主任是班級建設(shè)與管理的核心與靈魂,其工作的效率和質(zhì)量直接關(guān)系到班級的發(fā)展與建設(shè),也關(guān)系到班級學(xué)生的成長。通過對如何做好小學(xué)班主任工作進(jìn)行研究,旨在提高小學(xué)班主任工作的有效性,并加強(qiáng)小學(xué)班級的管理與建設(shè)。
關(guān)鍵詞:班主任;素質(zhì);溝通;合作關(guān)系
班主任工作是學(xué)校管理工作的重中之重,班主任是班級的組織者,是對學(xué)生實(shí)施教育的管理者,是學(xué)生學(xué)習(xí)生活的領(lǐng)路人,是聯(lián)系各學(xué)科教師的橋梁。
由此可以看出,只有不斷提高班主任工作的質(zhì)量和效率,才能夠加強(qiáng)小學(xué)班級的建設(shè)與發(fā)展,并對學(xué)生的發(fā)展與進(jìn)步提供有力支撐?;诖?,本文在此淺談如何做好小學(xué)班主任工作,以期能夠?yàn)橛嘘P(guān)人士提供有益參考或借鑒,并進(jìn)一步促進(jìn)小學(xué)班級的建設(shè)與發(fā)展。
一、不斷提高自身的素質(zhì)和意識
從根本上講,小學(xué)班主任是一個非常重要的職務(wù),班主任不但要負(fù)責(zé)班級的管理與建設(shè),還要承擔(dān)聯(lián)系各科教師、學(xué)生家長的重要責(zé)任。因此,班主任自身的素質(zhì)和意識是能否做好工作的前提和基礎(chǔ)。
特別是在新的時代背景下,現(xiàn)代家長的素質(zhì)不斷提高,其對于班級管理和學(xué)生管理的質(zhì)量要求也在不斷提高。同時,當(dāng)代小學(xué)生的自主意識更強(qiáng),其對于傳統(tǒng)的班級管理方式存在一定的抵觸情緒。
基于此,現(xiàn)代小學(xué)班級的管理與建設(shè)工作面臨更大的挑戰(zhàn),部分小學(xué)班主任的素質(zhì)與能力已經(jīng)無法應(yīng)對現(xiàn)代的背景,無法有效調(diào)節(jié)班級中的各項(xiàng)工作,并保證班級的正常運(yùn)行和管理。
因此,小學(xué)班主任必須不斷提高自身的素質(zhì)和意識,才能夠利用更先進(jìn)的理論和手段進(jìn)行班級管理和建設(shè),才能夠做好班主任工作。一方面,小學(xué)班主任應(yīng)該有足夠的自我成長意識,應(yīng)該充分利用工作之余的時間提高自己。小學(xué)班主任可以通過自學(xué)主動參加培訓(xùn)等方式來提高自身的素質(zhì)和意識。另一方面,對于小學(xué)學(xué)校而言,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該定期對班主任進(jìn)行培訓(xùn)。學(xué)校應(yīng)該為班主任安排相應(yīng)的課程和導(dǎo)師,為班主任召開培訓(xùn)工作。同時,學(xué)校應(yīng)該定期開展班主任會議,要引導(dǎo)班主任進(jìn)行交流與總結(jié),讓班主任相互借鑒各自的經(jīng)驗(yàn)與技巧,提高班主任的素質(zhì)和意識,并
提高其工作的效率和質(zhì)量。
二、積極與學(xué)生進(jìn)行溝通與交流
從小學(xué)班主任實(shí)踐工作的情況來看,部分班主任在班級管理與建設(shè)時太過主觀,導(dǎo)致其所制定的班級管理制度無法得到學(xué)生的回應(yīng)與配合,無法順利開展。
其根本原因在于部分小學(xué)班主任從主觀上認(rèn)為小學(xué)生的意識和思維并不成熟,小學(xué)生的意見與建議并沒有參考性與借鑒性。
基于此,小學(xué)班主任不愿意相信學(xué)生,不愿意采納或考慮學(xué)生的意見和建議。
在此基礎(chǔ)上,小學(xué)班主任制訂的工作計(jì)劃往往脫離實(shí)踐,往往有悖于學(xué)生的真實(shí)想法。進(jìn)一步說,班主任對班級的認(rèn)識較為淺顯和局限,并沒有充分考慮班級發(fā)展的實(shí)際情況,也沒有考慮到學(xué)生內(nèi)心的想法。
因此,要做好小學(xué)班主任工作,教師就必須積極與學(xué)生進(jìn)行交流與溝通,要充分重視和尊重學(xué)生的意見,聽取學(xué)生的意見,進(jìn)而制定更加合理有效的班級管理和發(fā)展制度。
首先,教師應(yīng)該與學(xué)生建立更加良好的關(guān)系,要改變自身師者的身份,努力成為學(xué)生值得信賴的朋友,獲得學(xué)生的信任和依賴。其次,教師應(yīng)該在與學(xué)生建立良好關(guān)系的基礎(chǔ)上與學(xué)生進(jìn)行充分的交流與溝通。這就需要教師建立良好的師生溝通機(jī)制。
一方面,教師可以與關(guān)系較好的學(xué)生或班干部在私下進(jìn)行緊密的聯(lián)系,通過與其的交流了解其他學(xué)生的真實(shí)想法和需求,進(jìn)而提高班主任工作的有效性。另一方面,班主任可以定期組織班會,引導(dǎo)學(xué)生利用班會發(fā)表自己的看法,提出自己的意見與觀點(diǎn)。此時,班主任就能夠加強(qiáng)與學(xué)生的交流與溝通,能夠了解到學(xué)生的真實(shí)想法,進(jìn)而提高班主任工作的質(zhì)量和效率。
三、與各科教師建立良好的合作關(guān)系
小學(xué)班主任工作并不是要求班主任獨(dú)自開展工作,各科教師也有配合班主任工作的義務(wù)和職責(zé)。但是,部分小學(xué)班主任錯誤地認(rèn)為班主任工作就是自己的職責(zé)與任務(wù),因此沒有重視其他各科教師,沒有積極與各科教師取得聯(lián)系。
從某種意義而言,小學(xué)班主任的看法與見解具有一定的局限性,導(dǎo)致其開展的工作并不完全有效。因此,小學(xué)班主任應(yīng)該與各科教學(xué)取得良好的合作關(guān)系,能夠從各科教師處得到更有效的建議,能夠更好地把握學(xué)生的動態(tài)和心理。
這就需要小學(xué)班主任加強(qiáng)與其他科目教師的聯(lián)系與交流,通過有效的溝通方式與其建立良好的人際關(guān)系。同時,小學(xué)班主任可以定期組織各科教師開展會議,針對班級的問題與發(fā)展進(jìn)行交流與總結(jié)。在此基礎(chǔ)上,小學(xué)班主任自身存在的局限性就能夠被抵消,能夠提高相關(guān)工作的質(zhì)量和有效性。
總的來說,小學(xué)班主任是班級建設(shè)與管理的核心人物,班主任工作的質(zhì)量與效率不但關(guān)系到班級的建設(shè)與管理,同時也關(guān)系到學(xué)生的發(fā)展與成長。因此,小學(xué)班主任應(yīng)該不斷提高自身的能力和意識,并加強(qiáng)與學(xué)生的溝通與交流,最后要積極與各科教師取得聯(lián)系,才能夠做好班主任工作,才能夠促進(jìn)班級的建設(shè)與
發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
曹英粉.淺談如何做好小學(xué)班主任工作[J].學(xué)周刊,2013(8).
編輯 溫雪蓮