【摘要】品管圈(quality control circle,QCC),是指工作性質(zhì)相似或相關(guān)的人,共同組成一個(gè)圈,本著自動(dòng)自發(fā)精神,運(yùn)用各種改善手法,啟發(fā)個(gè)人潛能,透過團(tuán)隊(duì)力量,結(jié)合群體智慧,群策群力,持續(xù)從事各種問題的改善,而能使每一成員有參與感、滿足感、成就感[1],體會(huì)到工作的意義和目的。QCC是最先起源于日本的一種先進(jìn)的管理方法,很多國(guó)家或地區(qū)都開展了品管圈活動(dòng),使得生產(chǎn)效率、工作質(zhì)量等方面獲得明顯的改善[2]。
【關(guān)鍵詞】QCC;護(hù)理;針刺傷
【中圖分類號(hào)】R-0 " "【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B " "【文章編號(hào)】1671-8801(2014)11-0441-02
針刺傷是護(hù)士在工作中最常見的一種職業(yè)性損害,臨床護(hù)士針刺傷率高達(dá)80.6%[3]。針刺傷的危害包括身體、心理、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)的危害[4]。
為提高護(hù)士職業(yè)暴露的防護(hù)意識(shí)和能力,減少職業(yè)危害,探索有效的防護(hù)措施, 我科于2013年5月成立了QCC小組,開展“降低針刺傷零發(fā)生率”的QC課題,于2013 年9 月結(jié)題, 歷時(shí)4個(gè)月,取得滿意效果?,F(xiàn)介紹如下。
1 對(duì)象與方法
1.1 研究對(duì)象:全科護(hù)士12名,其中主管護(hù)師2 名,護(hù)師6名, 護(hù)士4名;本科6名,大專6名,利用自制的護(hù)士針刺傷環(huán)節(jié)調(diào)查統(tǒng)計(jì)表回顧性問卷調(diào)查我科護(hù)士2012 年5 月~2012 年9月針刺傷環(huán)節(jié)及其發(fā)生率,與2013 年5 月~2013 年9 月開展QC 活動(dòng)之后的調(diào)查進(jìn)行比較。
1.2 方法:
1.2.1 組建QC 小組:于2013 年5月開始成立QC 小組, 由12 名護(hù)士組成, 設(shè)組長(zhǎng)1 名,負(fù)責(zé)全面管理;書記員1名,負(fù)責(zé)記錄QC 小組活動(dòng)內(nèi)容;小組成員負(fù)責(zé)具體任務(wù)的執(zhí)行,護(hù)士長(zhǎng)為輔導(dǎo)員。
1.2.2 選擇課題:由QC 小組自行選定,降低感染科護(hù)士針刺傷的發(fā)生率的QC 課題并申報(bào)護(hù)理部備案,于2013 年9月結(jié)題,歷時(shí)4 個(gè)月。
1.2.3 選題理由:2012 年 1-12 月我科發(fā)生 3 起針刺傷事件,為提高護(hù)士職業(yè)暴露的防護(hù)意識(shí)和能力,減少職業(yè)危害,探索有效的防護(hù)措施。經(jīng)針刺接種發(fā)生感染可能發(fā)生致命后果的人類免疫缺陷病毒和乙型肝炎病毒,但通過意外接種感染的機(jī)會(huì)相對(duì)低,HBV或HIV的致病性強(qiáng),針刺傷發(fā)生時(shí)一般只需0.0004ml血液就足以使受傷者感染HBV,被攜帶HBV的針頭刺傷而發(fā)生乙型肝炎的危險(xiǎn)性為1/5。另外,病原體經(jīng)針刺進(jìn)入人體內(nèi)可引起局部或全身性感染。任何針刺傷傷口都可能有破傷風(fēng)桿菌的存在[5]。由于我科為感染科病房,在執(zhí)行護(hù)理活動(dòng)過程中, 護(hù)士經(jīng)常暴露于感染病員的血液、體液、排泄物的環(huán)境中,存在發(fā)生針刺傷而受感染的很大風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)重危害到護(hù)士的身心健康。
1.2.4 現(xiàn)狀調(diào)查:向本科護(hù)士發(fā)放自制“20012 年5 月~2012年9 月針刺傷環(huán)節(jié)調(diào)查統(tǒng)計(jì)表”26 份,回收26 份,回收率100%。調(diào)查結(jié)果如下: QCC 活動(dòng)前2012 年5 月~2012 年9月本科護(hù)士共發(fā)生針刺傷次數(shù)為3 人次。針刺傷的主要環(huán)節(jié)有:配藥時(shí)、回套針帽時(shí)、拔針時(shí)、清理物品時(shí)、注射、輸血、抽液過程中、操作時(shí)被他人碰撞、光線不足等。
1.2.5 目標(biāo)及可行性分析:①目標(biāo):感染科護(hù)士針刺傷零發(fā)生率。②改善重點(diǎn):配藥時(shí)、 回套針頭、拔針時(shí)、清理物品時(shí)。③可行性分析:擬定QC 能力為70%,按QC 方法給出的公式計(jì)算目標(biāo)值。目標(biāo)值=現(xiàn)況值-改善值= 現(xiàn)況值-( 現(xiàn)況值×改善重點(diǎn)×QC 能力)
1.2.6 原因分析:針對(duì)改善重點(diǎn),在人、物、制度、環(huán)境四個(gè)方面采用“要因分析圖” 進(jìn)行分析和討論,得出護(hù)士針刺傷的主要原因:護(hù)士??婆嘤?xùn)不足;未執(zhí)行操作規(guī)程;防護(hù)意識(shí)淡;患者不合作;醫(yī)療垃圾處理不規(guī)范;制度落實(shí)不全。
1.2.7 制訂對(duì)策并實(shí)施:①加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的職業(yè)安全教育及管理:制訂??婆嘤?xùn)計(jì)劃,對(duì)新上崗人員進(jìn)行職業(yè)防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)及考核,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)職業(yè)暴露的危害性,增強(qiáng)防護(hù)意識(shí)。②規(guī)范護(hù)士各種操作行為:定期對(duì)護(hù)士進(jìn)行操作培訓(xùn)及考核,重新修訂拔針流程,規(guī)范操作行為,小心使用醫(yī)療利器,不徒手整理操作臺(tái),使用后的注射器、輸液器針頭立即放入耐刺、防滲漏的器物品收集器中,由專人負(fù)責(zé)每天轉(zhuǎn)送處理,做好登記。禁止將使用后的針頭回套針帽,不用手從注射器上卸下用過的針頭。③增強(qiáng)護(hù)士職業(yè)暴露的防護(hù)意識(shí):把職業(yè)安全教育放在首位,進(jìn)行職業(yè)暴露防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)及考核,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防理念,強(qiáng)調(diào)雙向防護(hù)。④加強(qiáng)安全操作防范意識(shí):遇到神志不清的患者或操作中患者的突然運(yùn)動(dòng)都有可能發(fā)生針刺傷,做好患者的肢體固定,保證護(hù)士有充足的操作空間和光線,為不合作的患者做治療時(shí)尋求他人協(xié)助,警惕利器刺傷的發(fā)生。
1.2.8 效果評(píng)價(jià):向本科護(hù)士發(fā)放2013 年5 月~2013 年9月護(hù)士針刺傷環(huán)節(jié)調(diào)查表,了解開展QCC 活動(dòng)后護(hù)士針刺傷發(fā)生情況,根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示:QC 活動(dòng)實(shí)施后針刺傷發(fā)生率為零。
2 討論
2.1 提高護(hù)士職業(yè)暴露的防護(hù)意識(shí)和能力:護(hù)士職業(yè)暴露和自身防護(hù)問題一直是最關(guān)注的重要問題,QCC 活動(dòng)近年來(lái)在護(hù)理管理中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛,對(duì)臨床中出現(xiàn)的問題,分析原因,采取有效措施加以改進(jìn),針對(duì)護(hù)理工作中經(jīng)常遇到又不易解決的針刺傷問題,確立了降低感染科護(hù)士針刺傷的發(fā)生率QCC 活動(dòng)主題,通過現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)立目標(biāo)及可行性分析、進(jìn)行要因分析、要因論證、制定對(duì)策及措施、效果評(píng)價(jià)等一系列QCC 活動(dòng),不斷提高護(hù)士職業(yè)暴露的防護(hù)意識(shí)和能力,有效降低了護(hù)士針刺傷發(fā)生率,減少職業(yè)危害,保證護(hù)理人員的身心健康。
2.2 調(diào)動(dòng)全科護(hù)士工作的積極性和創(chuàng)造性:開展QCC 活動(dòng)不僅可提高護(hù)士護(hù)理質(zhì)量管理意識(shí)與職業(yè)安全意識(shí),還可激發(fā)大家的工作熱情和責(zé)任心,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神及主人翁精神, 促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)性改進(jìn),使科室的管理工作不斷完善。因此,QCC 活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)降低成本,提高效益、優(yōu)化質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
參考文獻(xiàn):
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[3] 毛秀英,吳欣娟,于荔梅等.部分臨床護(hù)士發(fā)生針刺傷情況的調(diào)查[J].中華護(hù)理雜志,2007,38(6):422.