[摘 要]從教育者的角度看,美術(shù)教學(xué)是促使一種藝術(shù)能力被個體所掌握、內(nèi)化到受教育者的知識結(jié)構(gòu)中,并通過受教育者的思維活動畫出來。本文將主要探討如何以創(chuàng)新教學(xué)方法激活美術(shù)課堂。
[關(guān)鍵詞]美術(shù);素質(zhì)教育;藝術(shù)能力
在美術(shù)教學(xué)中,應(yīng)當(dāng)遵循審美的規(guī)律,多給學(xué)生感悟藝術(shù)作品的機(jī)會,引導(dǎo)學(xué)生展開想象,進(jìn)行比較。教師不要急于用簡單的講解代替學(xué)生的感悟和認(rèn)識,而應(yīng)當(dāng)通過比較、討論等方法,引導(dǎo)學(xué)生體驗、思考、鑒別、判斷,努力提高他們的審美趣味。因此要結(jié)合學(xué)生的學(xué)習(xí)特點,進(jìn)行創(chuàng)新教學(xué)方法來激活美術(shù)課堂,讓學(xué)生對美術(shù)課堂產(chǎn)生濃厚的興趣,從而喜歡這門課程,才會有良好的教學(xué)效果。
一、教學(xué)情境創(chuàng)設(shè),情境融合
教學(xué)情境是指具有一定情感氛圍的教學(xué)活動?!扒椤迸c“境”是教學(xué)情境的兩個維度。教學(xué)情境是“情”與“境”的融合,是為了達(dá)到既定的教學(xué)目的,從教學(xué)需要出發(fā)制造或設(shè)定與教學(xué)內(nèi)容相適應(yīng)的場景或師生共同營造的課堂情感氛圍。“境”即指教學(xué)環(huán)境,它既是一個用實物或多媒體創(chuàng)設(shè)的具體的環(huán)境,也是指教學(xué)雙方的關(guān)系;“情”即是洋溢在“境”中的教學(xué)雙方人物之間的情感交流、思維互動。一堂理想的美術(shù)課.師生始終是處于情境交融之中。在美術(shù)“造型·表現(xiàn)”“設(shè)計·應(yīng)用”“欣賞·評述”“綜合·探索”領(lǐng)域教學(xué)中,針對不同教學(xué)內(nèi)容,運用相關(guān)的猜謎、提問、聽音樂、講故事、角色扮演等方式,有針對性地創(chuàng)設(shè)一些看上去簡單而又能引向美術(shù)本質(zhì)的形式與內(nèi)容相統(tǒng)一的活動情境,加深學(xué)生對文化、歷史以及美術(shù)知識的認(rèn)識。在美術(shù)教學(xué)中,通過設(shè)計動靜結(jié)合的美術(shù)圖片和視頻欣賞、游戲開展、實物展示、設(shè)置提問等,創(chuàng)設(shè)激發(fā)學(xué)生想象力的情境,鼓勵學(xué)生創(chuàng)作出富有個性和創(chuàng)造性的作品。同時,教師要結(jié)合學(xué)生的特點,將這些情境與學(xué)生需要的情境相融合,讓學(xué)生更好地參與其中,只有這樣才會讓學(xué)生真正地去學(xué)習(xí)美術(shù)這門課程。
二、幸福教育理念滲透
把教育作為一種幸福的職業(yè)也有它的客觀依據(jù)。教育活動包含了人的一切的主客體關(guān)系,它的客體是一個全面的系統(tǒng),當(dāng)中既有物的客體,也有人的客體,還有教師自我的客體,在人的客體上,教育是一門直接與人的全面本性打交道的職業(yè):既要關(guān)心人的生理方面,也要關(guān)心人的心理方面,既要作用于人的個體性方面,也要作用于人的社會性方面。其它的職業(yè),要么主要是直接與物的客體打交道,要么主要與人的某一(些)方面的本性打交道。在職業(yè)活動的客體內(nèi)容上,教育無疑具有其特有的優(yōu)越性。教育的豐富客體內(nèi)容使它得以能夠在職業(yè)活動中體驗到最豐富的情感內(nèi)容,因而它也最有理由成為一種幸福的職業(yè)。
三、優(yōu)化的美術(shù)課堂教學(xué)設(shè)計,對于美術(shù)教學(xué)的成敗和美術(shù)教育目的的落實尤為關(guān)鍵
教師對美術(shù)課堂教學(xué)進(jìn)行前瞻性的創(chuàng)新的教學(xué)設(shè)計時,要運用諸如信息技術(shù)下的開放式、快樂式、體驗式等先進(jìn)的教學(xué)模式;教學(xué)設(shè)計時首先要針對不同年級和不同學(xué)齡的學(xué)生以及不同的課型,對每堂課的教學(xué)內(nèi)容分層次地制定具體、詳細(xì)的教學(xué)目標(biāo)。其次在教學(xué)過程中要圍繞教學(xué)目標(biāo),靈活運用新穎、獨特的教學(xué)方法如“探究式”的教學(xué)方法,“先試后導(dǎo)、先練后講”的教學(xué)方法,“情境創(chuàng)設(shè)”的教學(xué)方法,“預(yù)設(shè)、體驗、成功”的教學(xué)方法等優(yōu)化的教學(xué)方法,那么如何在美術(shù)教學(xué)中運用適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法呢?用小組合作的方式進(jìn)行探討與體驗,最后通過學(xué)習(xí)者內(nèi)外部世界的積極互動,形成屬于他們自己的情感體驗,并更好的運用于美術(shù)表現(xiàn)之中,創(chuàng)作出更優(yōu)秀的作品.使課堂教學(xué)充分利用網(wǎng)絡(luò)資源實現(xiàn)研究成果向現(xiàn)實的轉(zhuǎn)換。
用游戲情境的創(chuàng)設(shè)方法來激發(fā)學(xué)生興趣,在導(dǎo)課時可先讓學(xué)生將自備的生活廢置物品做原料如:一小塊布、錢幣、有機(jī)理效果的紙片、木材、石塊、金屬等,讓學(xué)生嘗試用拓印的方法來了解什么是“肌理”,接著用手進(jìn)行撕扯、揉搓、敲擊、觸摸,感受不同材質(zhì)的質(zhì)感特性。對材料有了初步認(rèn)識和分析之后,下一步是用游戲的方法進(jìn)行導(dǎo)學(xué),讓同學(xué)分成小組并以一種材料為主完成裝飾畫,或共同用材料改變一幅畫面。畫面表現(xiàn)形式不限,加工方法不限。同時教師提供出基本的評價標(biāo)準(zhǔn)如:選材、構(gòu)圖、色彩、創(chuàng)造性等。完成后,請各小組推舉代表介紹本小組的創(chuàng)作意圖和構(gòu)思過程,請其它組的同學(xué)提出看法,最后教師進(jìn)行總結(jié)和歸納,讓同學(xué)互評,推選出最好的作品,隨后教師可根據(jù)學(xué)生具體表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和評價。教師評價形式如:贈送小禮物等給予學(xué)生嘉獎。
太陽是學(xué)生畫中少不了的形象,但是要把太陽畫得有趣味,就離不開豐富的想象力。例如:我在組織中學(xué)生“畫太陽”活動中,我把太陽畫成“調(diào)皮”的太陽,光芒好似五彩的色輪,發(fā)出奇光異彩,當(dāng)學(xué)生們看到我的畫時驚呆了,就在他們感到從未有過的新鮮和好奇時,難得的探索激情油然而生。于是我抓住這一契機(jī),將我畫的太陽創(chuàng)意講解一番,然后鼓勵中學(xué)生發(fā)揮想象。由此可見,簡單的一個美術(shù)活動卻使中學(xué)生的觀察力、想象力、創(chuàng)造力和語言表達(dá)能力都不同程度地得到鍛煉和提高。
教師用簡單的講解和示范演習(xí)代替學(xué)生的感悟,把單純的美術(shù)技能與技巧的訓(xùn)練,當(dāng)成了美術(shù)課堂教學(xué)的唯一目的,對美術(shù)大文化的學(xué)習(xí)和審美能力的培養(yǎng),還缺少深層次的認(rèn)識思考?!凹ぐl(fā)學(xué)生的創(chuàng)新精神和培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力,使學(xué)生對美術(shù)產(chǎn)生持久的興趣”這是新課程目標(biāo)要求之一,如何培養(yǎng)能力,如何激發(fā)興趣,如何把自己桶里的水倒在學(xué)生的杯里,教師即沒有能動的想法,又沒有過程的體現(xiàn),教法上一味地重復(fù)別人,重復(fù)自己。不敢嘗試,不敢挑戰(zhàn)。
教育是一門遺憾的藝術(shù),美術(shù)教育是一門既遺憾又美妙的藝術(shù),教師的教學(xué)過程,就是在遺憾中尋找美的不足的過程。用“美”來體驗和感受,實現(xiàn)師生間平等的對話,以學(xué)生的全面發(fā)展為本,讓學(xué)生在實踐中求知,在實踐中創(chuàng)造。充實美術(shù)教學(xué)資源,用新的理念把美術(shù)教學(xué)引入正路,激活興奮點。
中學(xué)生正處于充滿好奇和想象的心理發(fā)展,無論從客觀合理的限制時間關(guān)系束縛。美術(shù)活動自由可以讓他們更加自由的發(fā)揮,使用自己的藝術(shù)符號,創(chuàng)造自己的世界。
參考文獻(xiàn):
[1] 侯忠. 探析中學(xué)美術(shù)教育中的文化素質(zhì)培養(yǎng)[J]. 商業(yè)文化(學(xué)術(shù)版),2008,21(05):128-129.
[2] 周海媚. 如何提高中學(xué)美術(shù)教育的有效性[J]. 新課程學(xué)習(xí)(中),2011,15(04):115-116.
[3] 蘆萍. 創(chuàng)新能力培養(yǎng)導(dǎo)向下的數(shù)學(xué)教學(xué)[J]. 山西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報,2008,18(01):187-188.