云變

2012年，時(shí)任微軟首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer）明確表示將進(jìn)行“根本性變革”，從軟件供應(yīng)商向設(shè)備和服務(wù)公司轉(zhuǎn)型。之后推出的的“三屏一云”和“云+端”策略，也讓云計(jì)算成為微軟新賣點(diǎn)。2013年，Windows Azure在中國(guó)開放注冊(cè)，微軟成為首家進(jìn)入中國(guó)公有云領(lǐng)域的跨國(guó)企業(yè)。而今年，薩提亞·納德拉（Satya Nadella）上任伊始，微軟便開始加速轉(zhuǎn)型，在裁員的同時(shí)，弱化Windows業(yè)務(wù)、終止諾基亞手機(jī)項(xiàng)目。更重要的是，納德拉將鮑爾默的“設(shè)備+服務(wù)”理念徹底轉(zhuǎn)向了云服務(wù)和移動(dòng)為先。然而在移動(dòng)領(lǐng)域，因缺乏硬件基因，該公司的轉(zhuǎn)型之路并非一帆風(fēng)順。手握Office 365、Windows Azure、在線CRM等“武器”，微軟正極力構(gòu)建自己的云生態(tài)系統(tǒng)，盡管未來之路充滿坎坷。

年過百歲的“藍(lán)色巨人”IBM已歷經(jīng)數(shù)次轉(zhuǎn)型，而今，它正希望以更加高效的身姿迎接云時(shí)代的到來。截至今年5月，IBM的云專利已超過1500項(xiàng)，同時(shí)還斥資70多億美元在云計(jì)算軟件、服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域進(jìn)行了15次并購。去年，IBM花費(fèi)近20億美元收購公有云服務(wù)提供商SoftLayer，此舉引發(fā)業(yè)界關(guān)注。SoftLayer可提供全方位的交付模式，并在全球新建了多個(gè)數(shù)據(jù)中心。今年1月，IBM宣布投資逾10億美元為超級(jí)計(jì)算機(jī)沃森（Watson）創(chuàng)建新的業(yè)務(wù)集團(tuán)，以支持新構(gòu)建的生態(tài)圈。3月，IBM正式向外界宣布未來轉(zhuǎn)型方向—以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)和社交為基礎(chǔ)的新業(yè)務(wù)架構(gòu)?！按笙蟆钡霓D(zhuǎn)型或許并不輕松，但這家科技巨無霸顯然準(zhǔn)備好了一場(chǎng)與時(shí)間的賽跑。

今年5月，惠普表示將在未來兩年投資10億美元，用于云計(jì)算產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)。10月，該公司將PC和打印機(jī)部門與企業(yè)硬件和服務(wù)部門一拆為二，股價(jià)隨之上漲。顯然，惠普已開始主攻企業(yè)級(jí)IT，并持續(xù)推進(jìn)云計(jì)算、移動(dòng)技術(shù)和現(xiàn)代化服務(wù)等業(yè)務(wù)。盡管拆分被外界視為在創(chuàng)新乏力背景下的無奈之舉，但惠普的云計(jì)算布局由來已久。早在2009年，其就通過收購IBRIX橫向擴(kuò)展存儲(chǔ)能力;兩年后，惠普又以110億美元收購英國(guó)軟件公司Autonomy，但隨之爆發(fā)的會(huì)計(jì)丑聞令其身陷困境;今年9月，惠普重啟收購業(yè)務(wù)，將企業(yè)級(jí)云計(jì)算解決方案提供商Eucalyptus Systems納入麾下，目標(biāo)直指開放的混合云計(jì)算?？梢哉f，在該領(lǐng)域惠普一直有所準(zhǔn)備，只是由于硬件、軟件和服務(wù)等方面的協(xié)同不足而未很好地發(fā)揮價(jià)值。

多年來，賽門鐵克始終在不斷擴(kuò)張的姿態(tài)中披荊斬棘。而今年10月，其宣布分拆為兩家分別從事網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的獨(dú)立上市公司，并削減2000個(gè)工作崗位，約占員工總數(shù)的10%。賽門鐵克希望通過這一舉措，增加靈活性和專注性。自去年1月起，該公司逐步實(shí)施裁員、改造銷售團(tuán)隊(duì)、削減軟件產(chǎn)品、重組業(yè)務(wù)部門等計(jì)劃，且在不到兩年時(shí)間內(nèi)炒掉兩位CEO。盡管其目標(biāo)直指復(fù)蘇，但仍給轉(zhuǎn)型帶來諸多不確定因素。伴隨著PC行業(yè)的頹靡，賽門鐵克的傳統(tǒng)殺毒軟件—諾頓預(yù)裝量大幅下滑;盡管其在2007年就推出了移動(dòng)端的安全軟件，卻始終未能打開局面。2011年11月，在將合資公司“華為賽門鐵克”股權(quán)出售后，賽門鐵克基本退出了中國(guó)的消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)。擁有近1700個(gè)云和數(shù)據(jù)中心合作伙伴的思科，深知移動(dòng)互聯(lián)與云計(jì)算對(duì)世界的變革意義。為此，其祭出Intercloud云生態(tài)系統(tǒng)架構(gòu)和IoE（萬物互聯(lián)）智能互通管道，有的放矢地將合作伙伴分為云構(gòu)建商、云提供商和云服務(wù)銷售商，以云生態(tài)體系的方式賦能于企業(yè)，以期實(shí)現(xiàn)合作優(yōu)勢(shì)。上述一切看似水到渠成，實(shí)際上源于三年前的整飭：思科放棄了多個(gè)業(yè)務(wù)部門，并累計(jì)裁員超過1.2萬人。2009年，“瘦身”之后的思科預(yù)判虛擬化及云計(jì)算市場(chǎng)已趨于成熟，原先橫亙?cè)诜?wù)器、網(wǎng)絡(luò)和存儲(chǔ)之間的傳統(tǒng)界限漸趨模糊，遂決定進(jìn)軍服務(wù)器市場(chǎng)，成為打通三者的整合平臺(tái)。與此同時(shí)，其擅長(zhǎng)的并購整合亦時(shí)有發(fā)生，比如相繼收購LineSider和Cloupia等，而Metacloud基于OpenStack的云平臺(tái)將加速思科建立全球最大互聯(lián)云（Intercloud）網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略實(shí)施。

2004年，EMC以6.35億美元收購VMware，戰(zhàn)略性地進(jìn)入虛擬化領(lǐng)域。5年后，虛擬化技術(shù)隨著云計(jì)算崛起變得炙手可熱，VMware也成為行業(yè)內(nèi)最重要的技術(shù)供應(yīng)商之一。之后通過收購Isilon、Greenplum等，EMC將業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)延伸至大數(shù)據(jù)領(lǐng)域;而收購RSA等公司，則可幫助其解決云時(shí)代的安全問題。去年5月，EMC、VMware和GE聯(lián)合投資成立了新公司Pivotal，致力于下一代云計(jì)算和大數(shù)據(jù)應(yīng)用市場(chǎng)研發(fā)。近日，EMC又宣布收購了三家云技術(shù)公司：Cloudscaling（業(yè)界領(lǐng)先的OpenStack基礎(chǔ)設(shè)施及服務(wù)私有云和混合云解決方案供應(yīng)商）、Maginatics（提供高一致性全局命名空間的云技術(shù)供應(yīng)商）和Spanning（業(yè)界領(lǐng)先的、為云應(yīng)用和數(shù)據(jù)提供基于訂閱備份和恢復(fù)的服務(wù)供應(yīng)商）。EMC正用實(shí)際行動(dòng)持續(xù)豐富混合云愿景，這也與其企業(yè)混合云解決方案相得益彰。

過去數(shù)年間，這家軟件巨頭通過收購?fù)瓿伞按怪闭稀保?00多億美元并購了70多家企業(yè)，且都圍繞技術(shù)和產(chǎn)品展開，每一次都堪稱“斬首行動(dòng)”：2005年，以103億美元收購仁科，打破企業(yè)管理軟件三巨頭（SAP、甲骨文、仁科）格局;2006年，收購全球最大CRM（客戶關(guān)系管理）軟件企業(yè)Siebel，使產(chǎn)品線得到完善;2008年，以85億美元收購全球最大中間件軟件企業(yè)BEA，成為綜合解決方案供應(yīng)商;2009年，以74億美元收購Sun Microsystems，借此和IBM、惠普正面對(duì)抗;今年，甲骨文又收購了酒店、餐飲和零售行業(yè)軟硬件集成解決方案提供商MICROS Systems，期望利用云服務(wù)和基于網(wǎng)絡(luò)的程序提高盈利。通過上述一系列收購、整合后，甲骨文如今已手握100多項(xiàng)融合應(yīng)用模塊，能為客戶提供“樂高式”的一站式服務(wù)。

從一家傳統(tǒng)的管理軟件公司向云服務(wù)公司轉(zhuǎn)型的決心，大抵能從SAP的并購舉措中窺見一二。以83億美元收購旅游和支付軟件提供商Concur Technologies，不僅為該公司帶來5000萬云用戶，還幫助其擴(kuò)大了既有的商用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，將觸角延伸至商機(jī)達(dá)1.2兆美元的企業(yè)差旅市場(chǎng)。再加上此前收購的SuccessFactors，這家德國(guó)軟件巨頭正向云計(jì)算領(lǐng)域全力挺進(jìn)。今年4月，SAP宣布推出全新的租用服務(wù)模式，將其所有軟件應(yīng)用和產(chǎn)品以“云計(jì)算”方式提供給用戶，這意味著該公司決心放棄多年來貢獻(xiàn)大半收入的License收費(fèi)模式。5月，因向云計(jì)算轉(zhuǎn)型，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)支持人員需求減少，SAP宣布大幅裁員上千人。之后，其又成立中小企業(yè)解決方案部門，在助推中小企業(yè)移動(dòng)設(shè)備和云轉(zhuǎn)型的同時(shí)，也推動(dòng)自身轉(zhuǎn)型。