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      高校學(xué)生參與學(xué)生管理工作的探討

      2014-04-29 00:00:00莫塔拜爾?木拉提
      學(xué)園 2014年29期

      【摘 要】隨著時(shí)代的不斷發(fā)展與進(jìn)步,教育模式在不斷地順應(yīng)時(shí)代要求。目前的教育模式主張學(xué)生自我學(xué)習(xí),教師起輔助作用,高校的學(xué)生管理也采取了學(xué)生之間的互相管理,在學(xué)生中選用干部,對(duì)教師下達(dá)的任務(wù)進(jìn)行下一步的分配,輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)大方向,具體措施的實(shí)施人員是由教師選用的學(xué)生干部。

      【關(guān)鍵詞】高校 學(xué)生管理 探討

      【中圖分類號(hào)】G647 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-4810(2014)29-0067-01

      當(dāng)前學(xué)校的教育管理環(huán)節(jié)都有學(xué)生的參與,而且初見成效,學(xué)生干部的工作既能提升學(xué)生的能力,又能鼓勵(lì)學(xué)弟學(xué)妹努力奮斗,好學(xué)長(zhǎng)的做法會(huì)產(chǎn)生積極的影響,學(xué)生與學(xué)生的溝通比教師與學(xué)生的溝通方便了不少,當(dāng)遇見問題的時(shí)候,學(xué)生之間更好溝通。下文就對(duì)高校學(xué)生參與學(xué)生管理進(jìn)行簡(jiǎn)單的闡述。

      一 學(xué)生參與管理的優(yōu)勢(shì)

      1.高校學(xué)生干部的選用

      從大一開始就讓學(xué)生進(jìn)行班委的選舉,班委會(huì)就形成了一個(gè)簡(jiǎn)單的小型班級(jí)管理組織,班委會(huì)是每一個(gè)班級(jí)的核心,當(dāng)班級(jí)出現(xiàn)事情的時(shí)候,班委會(huì)就擔(dān)起自己的職責(zé),每個(gè)班委會(huì)成員各負(fù)其責(zé),班長(zhǎng)負(fù)責(zé)整體的調(diào)控,團(tuán)支書負(fù)責(zé)更加細(xì)節(jié)的大事小情,文藝委員組織班級(jí)的文藝活動(dòng)以及校內(nèi)的文藝活動(dòng),組織委員、心理委員等都負(fù)責(zé)各自的工作。學(xué)生干部的選舉是根據(jù)學(xué)生的個(gè)人意愿和個(gè)人素質(zhì)來判定的,學(xué)生干部在工作中會(huì)得到不少的鍛煉,對(duì)步入社會(huì)之后的人際交往有很大的幫助。

      2.學(xué)生干部的優(yōu)勢(shì)

      學(xué)生間交流更加方便,有些問題更容易溝通,雖然現(xiàn)在的教師已不是以前嚴(yán)厲教師的形象,與學(xué)生之間的隔閡越來越少,但是畢竟年齡的差距會(huì)導(dǎo)致思想的異同,同樣的問題讓學(xué)生干部進(jìn)行處理,就會(huì)容易很多,所以學(xué)生干部的選用非常有必要,可以提高辦事效率。如舉辦晚會(huì)時(shí),學(xué)生之間溝通,更能融合新的理念和措施;在校紀(jì)校規(guī)問題的處理上,學(xué)生干部在管理別人的同時(shí),也提升了自身價(jià)值和職責(zé)感,還得到了鍛煉,為今后更好地適應(yīng)社會(huì)打下基礎(chǔ)。

      3.國外先進(jìn)理念的借鑒

      在國外很早就有學(xué)生管理的模式,中國應(yīng)該吸收各國學(xué)生管理的經(jīng)驗(yàn),中國大學(xué)生的管理意識(shí)并沒有達(dá)到相應(yīng)的水準(zhǔn),還有待提高。所以,在管理的過程之中,還應(yīng)當(dāng)不斷地進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升學(xué)生管理的效果。

      4.學(xué)校之間不同院系的交流與合作

      各個(gè)院系間要加強(qiáng)交流與溝通,發(fā)揮自己院系的優(yōu)勢(shì),院系之間加強(qiáng)活動(dòng)的合作,體育學(xué)院就可以組織各類體育賽事,增強(qiáng)同學(xué)們的體魄,還可以加強(qiáng)同學(xué)們的情感交流,舒緩精神壓力等。

      二 高校學(xué)生參與管理的必要性

      1.高校學(xué)生參與管理是時(shí)代所趨

      高校管理制度的制定是高校管理的一個(gè)重要內(nèi)容,而學(xué)生參與高校管理制度的制定工作,是學(xué)生參與高校管理的一種重要形式。高校作為一個(gè)相關(guān)利益組織,擁有多個(gè)利益相關(guān)者群體。學(xué)生作為一個(gè)核心利益相關(guān)者群體有資格、有能力去維護(hù)其合法利益。進(jìn)入大學(xué)時(shí)代,學(xué)生參與學(xué)校的管理并不少見,已經(jīng)成為一種習(xí)以為常的事情。剛進(jìn)入大學(xué),每個(gè)同學(xué)的第一位教師就是“帶班”,“帶班”對(duì)每一個(gè)大學(xué)生的影響都非常重要,所以“帶班”的選取非常關(guān)鍵,會(huì)影響一個(gè)班級(jí)學(xué)生的人生觀、世界觀,還會(huì)影響一個(gè)人的做事原則和方法。在大二的時(shí)候,每個(gè)同學(xué)都對(duì)學(xué)校有了自己的認(rèn)知,這時(shí)候有意愿的同學(xué)就可以進(jìn)行“副帶班”的申請(qǐng)。

      2.學(xué)生管理的探討

      學(xué)生管理對(duì)于學(xué)校管理來說有利也有弊,但是利大于弊,弊端就是學(xué)生的思維畢竟不夠成熟,還需要在教師和輔導(dǎo)員的帶領(lǐng)下,不斷地進(jìn)行完善,學(xué)生的經(jīng)驗(yàn)并不豐富,所以需要進(jìn)行磨煉和不斷進(jìn)步才能更好地進(jìn)行管理,讓學(xué)生參與學(xué)校的改革、發(fā)展和管理,是學(xué)校采取的一種管理措施。

      3.吸取經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)

      隨著社會(huì)民主化進(jìn)程的推進(jìn),大學(xué)生在高校的主體地位得到前所未有的關(guān)注,大學(xué)生參與高校管理日益成為高等教育改革和發(fā)展的重要內(nèi)容。高校管理層中的學(xué)生管理者在資質(zhì)方面與教師之間沒有可比性,但是學(xué)生也有自己的優(yōu)勢(shì),利用好學(xué)生干部的優(yōu)勢(shì)為高校管理工作發(fā)揮更大的作用。

      三 結(jié)束語

      高校中的學(xué)生參與管理已經(jīng)不是新鮮話題,但是學(xué)生有自身的局限性,這就需要輔導(dǎo)員進(jìn)行正確的引導(dǎo),讓學(xué)生的管理水準(zhǔn)提升。

      參考文獻(xiàn)

      [1]毋靖雨.高校管理制度制定中的學(xué)生參與策略研究[D].西南大學(xué),2012

      [2]杜偉泉.在高校管理中確立學(xué)生主體地位的思考[J].商業(yè)文化(下半月),2011(7)

      [3]黃琰.大學(xué)生參與高校管理的制度保障研究[D].西南大學(xué),2010

      〔責(zé)任編輯:龐遠(yuǎn)燕〕

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