關(guān)于加強(qiáng)建筑機(jī)械施工現(xiàn)場(chǎng)管理的探討

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的管理已經(jīng)變得越來(lái)越社會(huì)化，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高經(jīng)濟(jì)效益為第一目的的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式逐漸暴露出其因機(jī)械和設(shè)備管理松散而出現(xiàn)不少問(wèn)題，如管理體制的不完善、組織不嚴(yán)謹(jǐn)、設(shè)備管理的片面理解，管理方式落后、不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。這些問(wèn)題在當(dāng)前比比皆是，特別是在國(guó)有企業(yè)中表現(xiàn)得極其嚴(yán)峻。這嚴(yán)重導(dǎo)致了施工裝備管理水平的下降、專業(yè)技術(shù)的落后、勞動(dòng)率低下，給企業(yè)帶來(lái)了很大的影響。所以，筆者簡(jiǎn)要分析建筑機(jī)械施工管理中存在的主要問(wèn)題，并提出加強(qiáng)建筑機(jī)械施工管理的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：建筑機(jī)械；施工管理；問(wèn)題；對(duì)策；

一、在建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)的工作中存在問(wèn)題

（1）忽視機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代

時(shí)代在進(jìn)步，但我們工程施工機(jī)械的更新腳步卻沒(méi)跟上。據(jù)有關(guān)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)，有相當(dāng)大一部分企業(yè)因?yàn)闆](méi)有充分重視這個(gè)問(wèn)題，認(rèn)為購(gòu)買(mǎi)新型設(shè)備會(huì)增加企業(yè)成本，從而使得機(jī)械設(shè)備的磨損老化、整體技術(shù)水平落后，造成機(jī)械設(shè)備24小時(shí)的超負(fù)荷工作，對(duì)建設(shè)企業(yè)在部分工程項(xiàng)目上的施工進(jìn)度受到極大限制，這樣，不但影響了施工工作的效率，更降低了水利工程項(xiàng)目質(zhì)量，最終會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提高，降低企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

（2）配置的機(jī)械設(shè)備不能滿足施工需要，影響工程進(jìn)度和施工質(zhì)量。主要是因?yàn)椴糠质┕て髽I(yè)的機(jī)械設(shè)備的故障及老化嚴(yán)重，沒(méi)有及時(shí)更新?lián)Q代，而企業(yè)管理層沒(méi)有充分重視這個(gè)問(wèn)題，只注重短期經(jīng)濟(jì)效益，采取“拆東墻補(bǔ)西墻”的做法，甚至使用破舊機(jī)械和報(bào)廢機(jī)械，從而加大機(jī)械設(shè)備的故障率；此外，還有的施工機(jī)械設(shè)備配套不夠，組建新項(xiàng)目部后，抽調(diào)部分技術(shù)狀況落后的設(shè)備：還有的工程中存在大型或特殊的設(shè)備不到位、設(shè)備不配套的問(wèn)題。

（3）企業(yè)的設(shè)備管理工作逐步弱化。企

古人云：不以規(guī)矩，無(wú)以成方圓。這用在今天也適用，作為建筑工程施工企業(yè)，必須要提高管理水平，建立和完善相關(guān)的管理機(jī)構(gòu)，明確設(shè)立的機(jī)構(gòu)各級(jí)人員的責(zé)任，這就是對(duì)上一句話的最好詮釋，也可以說(shuō)是機(jī)械設(shè)備管理工作按時(shí)完成的保證。但，在具體的施工現(xiàn)場(chǎng)中，一個(gè)工程項(xiàng)目經(jīng)常因?yàn)槠潼c(diǎn)多線長(zhǎng)面廣，導(dǎo)致人員管理不集中，更有甚之帶隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)的不負(fù)責(zé)、不作為。他們總是片面的認(rèn)為，機(jī)械設(shè)備的管理只是現(xiàn)場(chǎng)施工人員的事情。因此，工程管理相關(guān)部門(mén)與基層領(lǐng)導(dǎo)干部只專注于自身個(gè)別工作的處理，以至于盲目地精簡(jiǎn)財(cái)政開(kāi)支、減少設(shè)備管理人員及設(shè)備的投入。這樣就不可避免地使一個(gè)工程項(xiàng)目中管理部門(mén)與施工部門(mén)之間上下脫節(jié)，出現(xiàn)不相往來(lái)的局面，設(shè)備管理工作就很難開(kāi)展。 還有就是，一些企業(yè)打著支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)的旗子，而在背地里卻嚴(yán)重的不達(dá)標(biāo)，其機(jī)械設(shè)備管理制度的不健全、懶散的人員管理，無(wú)章可循無(wú)序。造成企業(yè)在對(duì)水利項(xiàng)目工程施工上受到一定程度的阻礙，嚴(yán)重地影響了企業(yè)的發(fā)展和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（4） 機(jī)械設(shè)備操作不當(dāng)，加速磨損老化

有的工程機(jī)械操作人員的施工技術(shù)、設(shè)備使用知識(shí)匱乏，特別是一些短期聘用人員的技術(shù)素質(zhì)低，一味的趕工期、搶進(jìn)度，沒(méi)有根據(jù)具體的施工條件和作業(yè)方法進(jìn)行操作，甚至違章操作，使機(jī)械設(shè)備處于超負(fù)荷或帶病作業(yè)狀態(tài)，加速了機(jī)械設(shè)備的磨損老化。

二、加強(qiáng)建筑施工機(jī)械設(shè)備管理的措施

在建筑機(jī)械施工過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)建筑施工機(jī)械設(shè)備管理的重要性，因?yàn)槠渲苯佑绊懙浇ㄖC(jī)械旌工。針對(duì)加強(qiáng)建筑施工機(jī)械設(shè)備管理，歸納出了下面幾點(diǎn)建議：

（1） 注重機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代，嚴(yán)把機(jī)械設(shè)備采購(gòu)關(guān)

現(xiàn)代化的建筑施工對(duì)機(jī)械設(shè)備的依賴性越來(lái)越高，施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)了解建筑行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，并結(jié)合企業(yè)自有的機(jī)械設(shè)備狀況以及工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備報(bào)廢制度，通過(guò)科學(xué)檢測(cè)，對(duì)一些落后的、嚴(yán)重老化的、耗能高、效率低的設(shè)備予以淘汰，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，及時(shí)采購(gòu)新型機(jī)械設(shè)備，滿足工程項(xiàng)目施工需要，并提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)在機(jī)械的采購(gòu)環(huán)節(jié)，應(yīng)詳細(xì)了解其性能、結(jié)構(gòu)等特性，掌握其使用技術(shù)要求，保證機(jī)械設(shè)備能在本企業(yè)的工程項(xiàng)目中得到較好地利用，做好設(shè)備的質(zhì)量和性能檢驗(yàn)，降低設(shè)備的損壞率。

（2） 正確使用，及時(shí)保養(yǎng)，“用養(yǎng)修”

相結(jié)合在機(jī)械設(shè)備的使用過(guò)程中，操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備。管理部門(mén)在“管好、用好、養(yǎng)好、修好”的同時(shí)，推行機(jī)械設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。

（3） 規(guī)范施工過(guò)程中機(jī)械設(shè)備的操作。

工程機(jī)械的使用性能在很大程度上受操作人員的工作態(tài)度、工作積極性和責(zé)任感的影響，應(yīng)加強(qiáng)操作人員的素質(zhì)教育，使其擺正自己的位置，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，安全生產(chǎn)，文明旌工。制定“定人、定機(jī)、定崗，人隨機(jī)走”的原則，并要求機(jī)械操作和管理人員持證上崗，加強(qiáng)設(shè)備使用過(guò)程中的監(jiān)督管理，要求操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行施工，并做好機(jī)械設(shè)備的使用記錄，定期匯總，堅(jiān)持分析、評(píng)價(jià)機(jī)械的技術(shù)狀況，實(shí)時(shí)掌握其最新動(dòng)態(tài)，降低故障率。

三、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的調(diào)配

（1）建筑施工機(jī)械設(shè)備的調(diào)配原則：

①機(jī)械設(shè)備的調(diào)配必須與建筑施工組織相一致；②機(jī)械設(shè)備的調(diào)配必須有利于施工，有利于機(jī)械利用率和完好率的提高，有利于提高機(jī)械化旖工水平，有利于提高經(jīng)濟(jì)效益；③機(jī)械設(shè)備的配制必須適應(yīng)建筑工程項(xiàng)目多變的特點(diǎn)，具有一定的應(yīng)變能力；④機(jī)械設(shè)備的調(diào)配要符合集中、分散相結(jié)合的原則。

（2） 機(jī)械配套必須滿足的簡(jiǎn)便條件：

①各機(jī)械的技術(shù)規(guī)格必須滿足既定工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；②在工藝允許的條件下，盡可能采用重型機(jī)械并保證為其安排足夠的工作量；③機(jī)械必須具有良好的性能；④機(jī)械必須具有良好的可靠性。

（3）施工機(jī)械的調(diào)配方法。

施工機(jī)械的調(diào)配過(guò)程大體是分析問(wèn)題，確定目標(biāo)，擬定及分析方案，方案選擇，方案實(shí)施。在進(jìn)行方案選擇時(shí)，通過(guò)對(duì)影響施上機(jī)械調(diào)配方案因素的分析，應(yīng)從以下四方面考慮：機(jī)械的施工質(zhì)量指標(biāo)；調(diào)配方案對(duì)施工任務(wù)的適應(yīng)性；調(diào)配方案的經(jīng)濟(jì)性與施工機(jī)械間的協(xié)調(diào)性。這些綜合指標(biāo)中既有定量因素又有定性因素，即使是定量因素，在不同的管理水平和使用條件下，也有較大差異，需要根據(jù)具體情況來(lái)確定。另一方面，各個(gè)因素往往相互影響，其相關(guān)程度準(zhǔn)確判定，也可以認(rèn)為是模糊的。因此，采用模糊綜合評(píng)判法解決施工機(jī)械的調(diào)配問(wèn)題既適合施工機(jī)械實(shí)際情況，又具有可操作性。

結(jié)束語(yǔ)：機(jī)械化施工是一個(gè)具有聯(lián)系的機(jī)械系統(tǒng)的綜合作業(yè)過(guò)程和管理體系，其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)過(guò)程和體系最佳經(jīng)濟(jì)和技術(shù)效果。因此，加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理，提高施工機(jī)群的協(xié)調(diào)性，能有效地提高工程建設(shè)效率以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?？偟膩?lái)說(shuō)，施工企業(yè)應(yīng)充分重視機(jī)械施工管理工作，提高設(shè)各管理維護(hù)水平，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理使用和維護(hù)，提高設(shè)備完好率，這樣有利于提高工作效率，降低設(shè)備的維修成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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