中圖分類號:F425 文獻標識碼:A
摘要:隨著時代的發(fā)展,縣供電公司要進一步建立、完善農(nóng)電電費核算中心,改變原有的管理模式,需在每個供電所進行抄表、算費、打票等工作統(tǒng)一集中到農(nóng)電電費核算中心,本文主要闡述了電費核算的定義,并探討了電費核算在農(nóng)電中應(yīng)用。
關(guān)鍵詞:供電企業(yè);電費核算;定義;應(yīng)用
縣供電公司要進一步建立、完善農(nóng)電電費核算中心,改變原有的管理模式,需在每個供電所進行抄表、算費、打票等工作統(tǒng)一集中到農(nóng)電電費核算中心,由農(nóng)電電費核算中心集中完成,實現(xiàn)統(tǒng)一核算、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一分析、統(tǒng)一管理。
一、電費核算的定義
電費核算,又稱電費“審核”,是電費管理工作的中樞。電費是否按照規(guī)定及時、準確地收回,賬務(wù)是否清楚,統(tǒng)計報表數(shù)字是否準確,關(guān)鍵在于電費核算的工作質(zhì)量。電費核算管理是一個跨部門的綜合性財務(wù)管理工作,需要部門和人員之間的支持、理解與配合,需要電費管理模式及管理手段的不斷深化與完善,需要建立一套切實、可行的管理辦法和操作系統(tǒng),使其走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。
二、電費核算在農(nóng)電上的應(yīng)用
(一)保障客戶用電資料數(shù)據(jù)源,杜絕三電、三亂,建立農(nóng)電電費核算中心,對營銷客戶資料源:新裝憑證、換驗憑證、事?lián)Q憑證、用電變更憑證、臨時用電信息、電價信息、抄表信息、票據(jù)信息等實現(xiàn)集中管理。杜絕農(nóng)村用電中的“三電”(人情電、權(quán)力電、關(guān)系電)和“三亂”(亂加價、亂收費、亂攤派)現(xiàn)象。
(二)提供多種可選繳費方式,提高服務(wù)質(zhì)量。農(nóng)電電費核算中心的建立,同時實現(xiàn)多元化的電費繳納方式,營業(yè)廳收費、移動收費終端、銀行聯(lián)網(wǎng)、自助繳費終端機等方式。改變以往只能通過營業(yè)廳繳費的模式,從此使用戶繳費不受時間約束,方便用戶進行電費信息查詢,繳納電費等。
(三)節(jié)約人力成本、提高企業(yè)效益。農(nóng)電電費核算中心一般人員定編在10人左右,負責縣公司農(nóng)電所有用戶電量電費的計算發(fā)行、電費賬務(wù)的統(tǒng)一管理等工作,相當于過去20-40人的工作量,采用農(nóng)電電費核算中心統(tǒng)一模式節(jié)約大量的人力,物力、財力,使工作效率大大得以提高,增加了企業(yè)經(jīng)濟效益。
(四)農(nóng)電電費核算中心的工作流程如下
1.市場營銷部是農(nóng)電電費核算中心的歸口管理部門,農(nóng)電電費核算中心對各供電所抄、核、收進行監(jiān)督。
2.抄表前供電所上報本所上月營銷業(yè)務(wù)信息(新裝憑證、換驗憑證、事?lián)Q憑證、用電憑證)至農(nóng)電電費核算中心,由農(nóng)電營銷核算中心統(tǒng)一上報到市場營銷部進行審核。
3.當月抄表前兩天農(nóng)電電費核算中心完成供電所上月業(yè)擴數(shù)據(jù)錄入歸檔工作并初始化,發(fā)送臺區(qū)數(shù)據(jù)到抄表器。
4.供電所領(lǐng)回抄表器并下發(fā)各臺區(qū)專責人。
5.供電所各臺區(qū)專責人抄表至抄表器。
6.供電所送抄表器和臨時用電抄見數(shù)到農(nóng)電電費核算中心,農(nóng)電電費核算中心錄入歸檔抄見數(shù)和供電量,并計算生成報表。
7.供電所和農(nóng)電電費核算中心審核員進行電費異動、差錯審核工作,審核無誤后農(nóng)電電費核算中心進行票據(jù)和報表的打印,并通知供電所及收費點進行收費。
8.市場營銷部隨時進行憑證及報表數(shù)據(jù)稽查。
三、結(jié)束語
只有完善的制度建設(shè)和創(chuàng)新的管理措施,加上優(yōu)質(zhì)的用電服務(wù),才能更好的實現(xiàn)電費管理良性運作,才能保證電費核算高效運行,才能為縣級供電企業(yè)健康發(fā)展提供有力的保障。