試論農(nóng)民增收要從經(jīng)果林種植方面發(fā)展

中圖分類號：S56 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

摘要：六盤水市水城縣米籮布依族彝族苗族鄉(xiāng)位于貴州省西北部，廣大農(nóng)村土地肥瘦不一，水土流失比較嚴(yán)重。大小流域眾多，位于六盤水市南北面的畢節(jié)市是北大門，屬長江流域?yàn)踅瞪嫌?，山川溝壑使水土流失?yán)重，規(guī)劃治理極其困難。根據(jù)我鄉(xiāng)地理和土質(zhì)條件，適合發(fā)展經(jīng)果林種植，經(jīng)過對農(nóng)戶的培訓(xùn)和專業(yè)合作社的產(chǎn)生，通過苦戰(zhàn)加實(shí)戰(zhàn)，使農(nóng)民得到了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。

關(guān)鍵詞：經(jīng)果林種植；長防工程治理； 服務(wù)三農(nóng)；有機(jī)結(jié)合

自國家啟動實(shí)施“長治”工程以來，市縣狠抓不懈，在治理水土流失、改善生態(tài)環(huán)境、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)農(nóng)民增收等方面取得了顯著成效。實(shí)踐證明，經(jīng)濟(jì)果木林作為水土保持主要措施之一，在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)農(nóng)民增收上行之有效。但長期以來，由于經(jīng)果林種植在技術(shù)指導(dǎo)、后期管理、市場銷售等方面都存在一些問題，所以經(jīng)果林的發(fā)展難以形成規(guī)模，且效益不明顯。水土保持如何更好地服務(wù)“三農(nóng)”，特別是經(jīng)果林種植如何促進(jìn)農(nóng)民增收，與旅游開發(fā)、休閑度假等有機(jī)結(jié)合起來，值得廣大水土保持工作者尤其是我們林業(yè)工作者的探索和實(shí)踐。

一、經(jīng)果林傳統(tǒng)種植模式及存在的問題

（一）經(jīng)果林種植模式。實(shí)施“長治”7期工程以前，六盤水市水城縣政府和林業(yè)部門對發(fā)展經(jīng)果林的主要做法是綜合農(nóng)戶意愿、土壤、氣候、市場等多種因素初步確定適宜品種。聘請果蔬專家論證品種可行性，與農(nóng)戶和果蔬專家反復(fù)討論和醞釀，達(dá)成共識最終確定品種采購。按有關(guān)經(jīng)果林種植技術(shù)規(guī)范的要求作好初步設(shè)計(jì)和技術(shù)實(shí)施設(shè)計(jì)。對群眾開展打坑、施肥、栽植等方面的技術(shù)培訓(xùn)。組織群眾打坑，待驗(yàn)收合格后再發(fā)苗，在技術(shù)人員的指導(dǎo)和監(jiān)督下進(jìn)行栽植。組織果蔬專家對農(nóng)戶不定期的開展后期管護(hù)培訓(xùn)。

（二）政府和林業(yè)部門在實(shí)施管理中存在問題。主要體現(xiàn)在群眾缺乏后續(xù)管護(hù)的積極性。由于經(jīng)果林見效周期較長，前期費(fèi)用投入極大，加之缺乏經(jīng)果林大戶的示范帶動，所以沒有管護(hù)的積極性，絕大部分群眾讓其自由生長，因此經(jīng)果林長勢不好。

（三）在林地內(nèi)套種高稈作物，導(dǎo)致經(jīng)果林長勢不好。在眼前利益的驅(qū)動下，絕大部分群眾在經(jīng)果林地中套種農(nóng)作物，由于缺乏必要的水系配套工程，所以套種的農(nóng)作物都是玉米、高粱等抗旱的高稈植物，造成林農(nóng)爭地爭養(yǎng)分，故此影響了經(jīng)果林的長勢。

（四）市場信息閉塞，銷售渠道不暢通。受諸多因素的直接或間接影響，難以打造出高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格、集中規(guī)模連片的經(jīng)果林基地，無法吸引水果經(jīng)銷商現(xiàn)場采購和訂單銷售，加之果農(nóng)之間相對獨(dú)立和分散，沒有形成統(tǒng)一的組織，無法細(xì)化栽植、管護(hù)、銷售等各工作環(huán)節(jié)的分工，往往出現(xiàn)從事種植和管理的農(nóng)戶沒有精力聯(lián)系市場，從事水果銷售的沒有精力管理果園。由于市場信息閉塞，銷售渠道不暢，出現(xiàn)成熟水果爛在地上銷售不出去的現(xiàn)象，減少了果農(nóng)的收入，反過來說，也進(jìn)一步影響了農(nóng)民種植經(jīng)果林的積極性和管理信心。

（五）群眾分散，不利于水保辦的組織管理。傳統(tǒng)的經(jīng)果林種植模式是將苗木發(fā)給每家每戶進(jìn)行種植，水保辦需要面對所有種植戶進(jìn)行培訓(xùn)和管理，一是管理工作量大，水保辦人員和精力有限，心有余而力不足，想管又管不好，想管又管不過來；二是無法從根本上將利益與種植農(nóng)戶掛鉤，實(shí)現(xiàn)管護(hù)重心下移；三是由于種植戶之間的思想、觀念、認(rèn)識上千差萬別，難以實(shí)行有效的管理。每年水保辦雖然都花了一定的資金和大量的精力組織農(nóng)戶參觀和培訓(xùn)，但效果極其甚微。

二、一字河小流域經(jīng)果林種植模式效益分析

（一）治理前效益。農(nóng)戶一年內(nèi)主要輪流種植玉米、蘿卜、馬鈴薯等農(nóng)作物，以每畝667平方米的土地種植玉米需種子9元，需肥料250元，農(nóng)藥20元，投勞工資150元，平均每畝產(chǎn)糧食300公斤，按每公斤2元的市場價格計(jì)算，糧食收入共計(jì)600元，扣除種子、化肥、農(nóng)藥、投勞投工的工資等費(fèi)用外，每畝純收入人民幣171元。其他作物以此類推，一年內(nèi)在667平方米的土地上通過種植各種作物，可獲得純收入60元。667平方米的土地一年純收入共計(jì)人民幣231元。

（二）治理后的效益。農(nóng)民的效益尤其重要，農(nóng)民出租土地給大戶后，每年每667平方米土地的租金為400元，栽植667平方米土地的經(jīng)果林農(nóng)民給打坑、栽植、出售農(nóng)家肥等可收入660元，一年內(nèi)種植大戶需雇用農(nóng)民工對經(jīng)果林進(jìn)行四次鋤草、施肥、剪枝等后續(xù)管護(hù)，667平方米的土地農(nóng)民可收入300元，種植大戶雇用農(nóng)民工在經(jīng)果林中種植蔬菜、中藥材等，667平方米的土地農(nóng)民可收入300元，農(nóng)民667平方米的土地每年共收入人民幣1660元。

（三）種植大戶效益。667平方米土地種植的經(jīng)果林苗木、種植、管護(hù)、運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)（以梨計(jì)算）總投資需要1200元，投產(chǎn)后按667平方米的土地產(chǎn)水果2000公斤計(jì)算，按市場價折合人民幣2400元，純收入1200元。以此類推，一年在經(jīng)果林中套種蔬菜、中藥材、林中種草養(yǎng)畜等每667平方米的土地可獲純收入1000元。這樣，一年每667平方米的土地總的純收入一共可達(dá)2200元。

三、摒棄傳統(tǒng)種植轉(zhuǎn)變思想向農(nóng)民專業(yè)合作社邁進(jìn)

傳統(tǒng)果蔬種植經(jīng)營，隨著農(nóng)業(yè)發(fā)展和市場變化，原有的種植思想和模式跟不上時代的發(fā)展，農(nóng)民種植積極性降低。鑒于這種情況，我鄉(xiāng)經(jīng)果林種植專業(yè)合作社大戶自發(fā)組織進(jìn)行技術(shù)、生產(chǎn)、銷售等方面的合作探索，共同抵御市場風(fēng)險，共同在市場大潮中發(fā)展，實(shí)踐證明聯(lián)手發(fā)展是成功的、可行的。隨著《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實(shí)施，在各級政府和有關(guān)部門的積極支持幫助下，從整合資源和優(yōu)勢，創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)營效益的目的出發(fā)，經(jīng)過充分協(xié)調(diào)和召開多次會議，大家決定依法成立合作社?，F(xiàn)合作社已吸收二十多名果農(nóng)，果農(nóng)中有專業(yè)種植戶、林果經(jīng)紀(jì)人、技術(shù)人員等涉及農(nóng)業(yè)種植的方方面面。種植規(guī)模也逐年擴(kuò)大，現(xiàn)已建成以香梨、香桃、核桃、白桃基地，基地建設(shè)面積600多畝，其中梨、桃面積200多畝，每年都有大量梨、桃供市場需求；果農(nóng)通過自身種植和合作社利潤返還可增加收入2000多元，果農(nóng)生活日益提高。同時又帶動了周邊的農(nóng)戶進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整，靠種植林果發(fā)家致富改變落后的生活狀況得到了確切印證。

四、積極開展經(jīng)果林種植管理技術(shù)培訓(xùn)

在縣委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)積極組織農(nóng)戶對經(jīng)果林種植技術(shù)全程培訓(xùn)，從縣里請來了高級專家精心講課，全鄉(xiāng)果農(nóng)代表二十多人參加，認(rèn)真學(xué)習(xí)，專心聽講。果農(nóng)們經(jīng)過培訓(xùn)后熱情高漲，鄉(xiāng)林業(yè)站還經(jīng)過種植助民增收示范基地進(jìn)行講解和對比，一場別開生面的經(jīng)果林精細(xì)化管理技術(shù)現(xiàn)場培訓(xùn)會深入到了果農(nóng)心中，取到了實(shí)實(shí)在在的效果，為今后種植增收打下了牢固的基礎(chǔ)。