摘 要:動(dòng)畫專業(yè)是我校的重點(diǎn)建設(shè)專業(yè),近些年來(lái)投入了大量的精力和資金,根據(jù)我校和區(qū)域的特點(diǎn)來(lái)談動(dòng)畫專業(yè)校企合作的對(duì)策與分析。校企合作應(yīng)該是校企共同生存、共同發(fā)展的全面合作,不是只有畢業(yè)生供求關(guān)系的淺層合作,它是培養(yǎng)技能型專門人才的重要途徑,通過(guò)校企合作,主動(dòng)“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,利益均衡,讓學(xué)生在校所學(xué)與企業(yè)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,讓學(xué)校和企業(yè)的設(shè)備、技術(shù)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享,切實(shí)提高我校教育培養(yǎng)目標(biāo)的針對(duì)性和實(shí)效性,提高技能型人才的培養(yǎng)質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:職業(yè)教育;校企合作;現(xiàn)狀分析;合作對(duì)策
近年來(lái)隨著初高中畢業(yè)人數(shù)逐年減少,職業(yè)學(xué)校生源相應(yīng)出現(xiàn)嚴(yán)重的滑坡,職業(yè)學(xué)校學(xué)生的基礎(chǔ)與以前大有不同,教師的共同感受是學(xué)生比以前更難教了,學(xué)生厭學(xué)、教師厭教的情緒比較嚴(yán)重。動(dòng)畫專業(yè)的學(xué)生應(yīng)該有美術(shù)基礎(chǔ),而大多數(shù)學(xué)生一不熱愛(ài)動(dòng)畫專業(yè),二沒(méi)有美術(shù)基礎(chǔ),這與進(jìn)一步大力加快發(fā)展中等職業(yè)教育和培養(yǎng)初中高級(jí)技術(shù)應(yīng)用型人才相違背,因此改革辦學(xué)模式,更新教育理念,加強(qiáng)和穩(wěn)定校企合作,是職業(yè)學(xué)校前進(jìn)的方向。
“產(chǎn)教結(jié)合、校企合作”是充分發(fā)揮學(xué)校和企業(yè)各自優(yōu)勢(shì),共同培養(yǎng)社會(huì)與市場(chǎng)需要的人才的有效途徑。校企雙方互相支持、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源互用、利益共享,是實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育現(xiàn)代化、促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展、使教育與生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑,為培養(yǎng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)一線人才提供有力的保證
一、職業(yè)教育校企合作的現(xiàn)狀分析
國(guó)家對(duì)職業(yè)教育越來(lái)越重視,大多數(shù)職業(yè)學(xué)校和企業(yè)進(jìn)行了合作,校企合作從理念深入人心,但在實(shí)踐上卻難有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,但是由于學(xué)校所處的環(huán)境,專業(yè)的設(shè)置,雙方合作的主動(dòng)性、有效性等方面存在一定的差異,學(xué)校校企合作的內(nèi)容、層次、形式、途徑及程度等方面也必然有其特殊性,合作形式比較單一,主要表現(xiàn)在校企之間雖然簽訂了合作辦學(xué)的協(xié)議,而真正開(kāi)展實(shí)質(zhì)性合作的學(xué)校比較少,況且協(xié)議的內(nèi)容多為松散式的合作意愿,缺乏實(shí)質(zhì)性的合作模式,主要存在以下幾個(gè)方面的因素:
1.缺乏具體的、可操作性的政策法規(guī)和實(shí)施規(guī)則
盡管國(guó)家對(duì)校企合作制定了相應(yīng)的指導(dǎo)方針及原則,對(duì)校企雙方在實(shí)施校企合作中的責(zé)、權(quán)、利沒(méi)有明確表達(dá),促使職業(yè)教育相關(guān)政策法規(guī)對(duì)企業(yè)參與職業(yè)教育缺乏約束力和驅(qū)動(dòng)力,在課程開(kāi)發(fā)、職業(yè)教育標(biāo)準(zhǔn)制定方面難以得到行業(yè)、企業(yè)制度化的參與。
2.從企業(yè)看“校企合作”
企業(yè)方面,企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是為了攫取利益,進(jìn)而發(fā)展壯大自己,這是由企業(yè)的本質(zhì)決定的。來(lái)中職職業(yè)學(xué)校大多需要的是廉價(jià)勞動(dòng)力,減少用人成本,企業(yè)參與人才培養(yǎng)沒(méi)有利益可圖,是制約校企合作的根本原因,如果學(xué)生有良好的美術(shù)基礎(chǔ)、過(guò)硬的動(dòng)畫技術(shù),就不愁就業(yè),可以選擇多家公司。如果企業(yè)出高薪,也不難招到適用的人才,企業(yè)也怕校企合作投入大量的資金和時(shí)間。長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)的職業(yè)教育是典型的學(xué)校教育模式,企業(yè)認(rèn)為培養(yǎng)人才的任務(wù)主要是學(xué)校,很多公司認(rèn)為是“被參與”校企合作。改變這種觀念也是保障校企合作不可忽視的因素。職業(yè)學(xué)校對(duì)學(xué)生動(dòng)畫水平的培養(yǎng)達(dá)不到企業(yè)的要求,主要原因是每個(gè)動(dòng)畫公司都有自身常用的動(dòng)畫軟件和方法,與實(shí)踐教學(xué)脫節(jié),學(xué)生在從“學(xué)生”到“員工”的思想轉(zhuǎn)變過(guò)程中也缺乏正確的認(rèn)識(shí),在實(shí)際操作中自由散漫,這是公司不愿意看到的局面,導(dǎo)致校企合作無(wú)法達(dá)到理想的效果。
3.從職業(yè)學(xué)??础靶F蠛献鳌?/p>
職業(yè)學(xué)校只是單方面培養(yǎng)人才,辦好專業(yè),增加學(xué)生的就業(yè)率,提高學(xué)校動(dòng)畫專業(yè)的品牌影響,提高社會(huì)的認(rèn)知度,動(dòng)畫技術(shù)和軟件更新很快,部分教師的教學(xué)思路和理念無(wú)法跟上企業(yè)快速發(fā)展的步伐,缺少真正意義上的“雙師型“教師,學(xué)校沒(méi)有讓企業(yè)參與學(xué)校的課程開(kāi)發(fā)和專業(yè)建設(shè),教師深入企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)也很少,很難實(shí)現(xiàn)“雙師型”教師的培養(yǎng)目標(biāo)。綜合以上因素,職業(yè)學(xué)校難以培養(yǎng)“適銷對(duì)路”的技能型人才。國(guó)家提出大力發(fā)展職業(yè)教育,為職業(yè)學(xué)校的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇。我校積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),積極研究探索新形勢(shì)下發(fā)展職業(yè)教育的新思路、新舉措,開(kāi)展校企合作培養(yǎng)高技能人才的研究和嘗試,深刻地理解“面向企業(yè),著眼未來(lái),服務(wù)經(jīng)濟(jì)”這一職業(yè)教育的辦學(xué)宗旨,取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)根據(jù)我校和桂林云尚動(dòng)畫有限公司、北京艷陽(yáng)圖制作公司、千萬(wàn)數(shù)模等眾多企業(yè)多年來(lái)的合作情況淺談開(kāi)展校企合作的新思路。
學(xué)校主動(dòng)“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。我校與桂林云尚公司的合作從2010年秋開(kāi)始,主要是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積極采取“走出去”的方式主動(dòng)與企業(yè)聯(lián)系、溝通,并多次考察企業(yè)實(shí)力和管理水平,感受企業(yè)對(duì)人才的知識(shí)、素質(zhì)、技術(shù)、能力的需求。公司業(yè)務(wù)影視動(dòng)畫:影視三維動(dòng)畫涉及影視特效創(chuàng)意、前期拍攝、影視3D動(dòng)畫、二維動(dòng)畫制作,涉及動(dòng)畫門類比較全面,學(xué)生根據(jù)興趣愛(ài)好可以選擇實(shí)習(xí)的主要類別,2011年3月桂林云尚正式接受我校第一批35位學(xué)生頂崗實(shí)習(xí),學(xué)校派出我為實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師,在與企業(yè)共同管理學(xué)生的同時(shí),學(xué)習(xí)企業(yè)文化、管理制度、動(dòng)畫生產(chǎn)的工作流程、動(dòng)畫新軟件等專業(yè)知識(shí),積累豐富的教學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn),回校后對(duì)教學(xué)定向、專業(yè)設(shè)置和發(fā)展方向、課程建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)一步完善,為企業(yè)文化與校園文化的融合、班級(jí)企業(yè)化的管理等奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。學(xué)校與企業(yè)應(yīng)進(jìn)行有效溝通,根據(jù)企業(yè)當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)所需人才要求,在確定人才培養(yǎng)模式、專業(yè)設(shè)置和課程設(shè)置時(shí)充分征求企業(yè)的要求和意見(jiàn),形成開(kāi)放辦學(xué),實(shí)現(xiàn)學(xué)校與企業(yè)文化、理念的融合,使學(xué)生就業(yè)與企業(yè)需求達(dá)成良好對(duì)接。
我校動(dòng)畫類專業(yè)請(qǐng)企業(yè)進(jìn)學(xué)校,從2008年開(kāi)始分別請(qǐng)了千萬(wàn)數(shù)模公司到學(xué)校設(shè)立一個(gè)公司的工作室,讓學(xué)生參與動(dòng)畫流程的制作,由公司統(tǒng)一管理,教師協(xié)助管理,以提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性和實(shí)踐操作能力為出發(fā)點(diǎn),再進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)設(shè)置、課程和教材調(diào)整,并全力支持和配合與我校合作的各項(xiàng)工作。派遣技術(shù)人員到學(xué)校做兼職教師,向?qū)W生宣傳企業(yè)文化,進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)。
二、讓企業(yè)文化走進(jìn)校園,推行學(xué)校班級(jí)管理,實(shí)行“班級(jí)企業(yè)化管理”模式
學(xué)生在企業(yè)實(shí)習(xí)期間隨便離崗離職,缺乏應(yīng)有的責(zé)任心和職業(yè)道德,主要是學(xué)生在校期間對(duì)職業(yè)道德和責(zé)任心的培養(yǎng)不夠重視。為了使“學(xué)生”盡快轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的“員工”,學(xué)校鼓勵(lì)專業(yè)教師、專業(yè)班級(jí)班主任下企業(yè)學(xué)習(xí),讓教師了解企業(yè)的文化制度,提升班主任的管理能力,同時(shí)也提高了教師的專業(yè)水平和課堂管理能力。培養(yǎng)學(xué)生學(xué)校就是企業(yè),班級(jí)的計(jì)算機(jī)房就是企業(yè)的一個(gè)部門,比如動(dòng)畫前期工作室、中期工作室、后期工作室。在教學(xué)過(guò)程中采用項(xiàng)目教學(xué),動(dòng)畫制作分為很多流程,讓學(xué)生單獨(dú)或者分組完成某一個(gè)項(xiàng)目,達(dá)到使學(xué)生掌握知識(shí)和技能的目的,提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和綜合素質(zhì),取得了良好的效果,在班級(jí)管理中,將班干部改為企業(yè)干部職務(wù),如“班長(zhǎng)”為“經(jīng)理”,“副班長(zhǎng)”為“經(jīng)理助理”,“學(xué)習(xí)委員”為“技術(shù)部長(zhǎng)”等,提升班級(jí)班干部的管理能力,使學(xué)生盡早適應(yīng)企業(yè)的管理模式。
學(xué)生在校期間實(shí)行班級(jí)企業(yè)化管理是一種有效的管理模式,實(shí)質(zhì)上也改變了傳統(tǒng)的教育和管理模式。實(shí)行班級(jí)企業(yè)化管理是以提升學(xué)生就業(yè)能力、適應(yīng)社會(huì)、適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)現(xiàn)三自管理為目的的創(chuàng)新管理模式。
為了提高學(xué)生的動(dòng)畫技能操作能力,達(dá)到企業(yè)的要求,須按照企業(yè)的要求進(jìn)行,學(xué)校制定學(xué)生“頂崗實(shí)習(xí)”的日常行為規(guī)范并進(jìn)行嚴(yán)格的管理,實(shí)訓(xùn)的過(guò)程與實(shí)際工作的操作過(guò)程完全一致,提升了學(xué)生的管理能力,學(xué)校完全做到了將學(xué)生、學(xué)校、企業(yè)、社會(huì)有效地聯(lián)系起來(lái),與社會(huì)、企業(yè)的發(fā)展接軌,讓企業(yè)也最終獲得利益,這樣才能獲得穩(wěn)定的合作與發(fā)展,真正讓學(xué)生能夠“走”得出去,使學(xué)生就業(yè)與企業(yè)需求達(dá)成良好對(duì)接,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的校企合作。
總之,校企合作辦學(xué)模式蘊(yùn)涵著深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。結(jié)合我校動(dòng)畫專業(yè)的校企合作辦學(xué)模式,采用校園企業(yè)化的管理模式和校企合作加強(qiáng)教育與學(xué)校企業(yè)雙贏實(shí)踐相結(jié)合,吸引企業(yè)走進(jìn)校園,學(xué)生老師多走進(jìn)企業(yè),把教育與市場(chǎng)緊密結(jié)合起來(lái),擺脫學(xué)校教育的單一管理體制,互相支持、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享、資源互用。只要我們?cè)谛F蠛献鞯牡缆飞喜粩唷吧舷虑笏鳌?,積極嘗試職業(yè)教育改革的新路徑,我們學(xué)校的動(dòng)畫專業(yè)就會(huì)越辦越好。
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編輯 趙飛飛