摘要:公司治理的首要目標(biāo)是提高公司績效,公司績效是衡量公司治理是否有效的關(guān)鍵指標(biāo)。文章通過構(gòu)建治理結(jié)構(gòu)各變量與績效的多元線性回歸模型,對(duì)中國創(chuàng)業(yè)板上市公司的治理結(jié)構(gòu)與績效實(shí)證分析,并且以實(shí)證分析為基礎(chǔ),針對(duì)如何完善我國創(chuàng)業(yè)板上市公司治理、提高公司績效提出了政策建議,主要包括構(gòu)建相互制衡的股權(quán)結(jié)構(gòu)、確保董事會(huì)的獨(dú)立性、實(shí)施合理的高管激勵(lì)方式、規(guī)范中介機(jī)構(gòu)的運(yùn)行等。
關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)板;治理結(jié)構(gòu);公司績效;回歸分析
一、引言
美國的創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)經(jīng)過50年的運(yùn)作和5400多家公司的參與,給世界其他國家提供了可參考的素材和榜樣。我國大陸經(jīng)過十余年的努力,2009年終于在深圳開啟了創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng),并且隨著10月30日首批公司掛牌交易,我國正式步入了創(chuàng)業(yè)板的發(fā)展軌道。經(jīng)過四年多時(shí)間的發(fā)展,創(chuàng)業(yè)板在行業(yè)分布、地區(qū)分布上都得到較大擴(kuò)張,在資本市場(chǎng)中起著舉足輕重的作用。據(jù)2012年我國創(chuàng)業(yè)板數(shù)據(jù)顯示,板塊平均凈利潤7129.09萬元,同比增長30.24%,總資產(chǎn)收益率達(dá)到8.73%。這說明創(chuàng)業(yè)板上市公司整體成長性良好,盈利質(zhì)量較好。但是,2012年與2011年相比,創(chuàng)業(yè)板公司業(yè)績分化趨勢(shì)逐步顯現(xiàn)。2012年前10名的公司實(shí)現(xiàn)的凈利潤20.32億元已經(jīng)占到了全部公司凈利潤的35.37%,同期創(chuàng)業(yè)板有94家公司2012年?duì)I業(yè)收入增長率降低,甚至有32家公司的凈利潤呈負(fù)增長。由此反映出創(chuàng)業(yè)板公司業(yè)績的穩(wěn)定性不夠,公司管理模式落后、單一等問題。所以,研究創(chuàng)業(yè)板公司績效和治理結(jié)構(gòu)對(duì)市場(chǎng)和社會(huì)都具有重要的意義。
二、公司治理結(jié)構(gòu)與績效的關(guān)系
公司治理的首要目標(biāo)是提高公司績效,公司績效是衡量公司治理是否有效的關(guān)鍵指標(biāo)。
基于公司績效的實(shí)現(xiàn),公司治理應(yīng)包括兩個(gè)子系統(tǒng):一是內(nèi)部治理系統(tǒng),包括股東大會(huì)、董事會(huì)和高級(jí)管理層;二是外部治理系統(tǒng),包括政府、監(jiān)管部門和中介機(jī)構(gòu)等。
董事會(huì)是治理結(jié)構(gòu)的核心,在創(chuàng)業(yè)板上市公司股東大會(huì)、董事會(huì)和高管的三級(jí)結(jié)構(gòu)中起著橋梁的作用。完善的董事會(huì)結(jié)構(gòu)有利于實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的連續(xù)性,有利于實(shí)施長遠(yuǎn)的經(jīng)營管理決策。
高管是公司治理環(huán)節(jié)的中心,他們掌握主要的經(jīng)營管理權(quán),具體實(shí)施公司各項(xiàng)管理決策。另外,高管也充分代表著公司文化、道德和價(jià)值觀,他們的行為可以引導(dǎo)公司的戰(zhàn)略方向。
中介機(jī)構(gòu),特別是會(huì)計(jì)師事務(wù)所,是創(chuàng)業(yè)板上市公司、監(jiān)管部門及投資者之間的媒介,其行為在一定范圍內(nèi)影響公司績效的實(shí)現(xiàn)。
有效的公司治理結(jié)構(gòu)可以形成合理的分權(quán)和相互制衡的機(jī)制,把代理風(fēng)險(xiǎn)和代理成本降到最低,形成股東與董事會(huì)、董事會(huì)與管理層、內(nèi)外部利益相關(guān)者的激勵(lì)相容,從而提高創(chuàng)業(yè)板上市公司的績效。但是,中國創(chuàng)業(yè)板上市公司治理與績效之間是否存在某種定量關(guān)系,以及公司治理的各變量對(duì)公司績效的影響程度有多大,有待于實(shí)證的檢驗(yàn)。
三、中國創(chuàng)業(yè)板上市公司治理結(jié)構(gòu)與績效的實(shí)證分析
(一)研究假設(shè)
1.股權(quán)結(jié)構(gòu)與中國創(chuàng)業(yè)板上市公司績效
H1第一大股東持股比例與績效負(fù)相關(guān):第一大股東持股比例過高,極易造成大股操縱公司的行為,不利于公司的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
H2股權(quán)制衡度與績效正相關(guān):本文股權(quán)制衡度的量化標(biāo)準(zhǔn)是第二到第五持股比例合計(jì)數(shù)/第一持股比例。
H3機(jī)構(gòu)投資者持股比例與績效正相關(guān):機(jī)構(gòu)投資者不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來資金,而且能夠監(jiān)督公司的經(jīng)營管理。
2.董事會(huì)結(jié)構(gòu)與中國創(chuàng)業(yè)板上市公司績效
H4董事會(huì)持股比例與績效正相關(guān):完善的董事會(huì),有利于保護(hù)股東的利益與促進(jìn)公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
H5獨(dú)立董事比例與績效正相關(guān):獨(dú)立董事可以有效地制衡公司經(jīng)理層,監(jiān)督公司的經(jīng)營決策。
H6董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)結(jié)構(gòu)與績效負(fù)相關(guān):董事長和總經(jīng)理兩權(quán)合一會(huì)削弱董事會(huì)的獨(dú)立性,削弱董事會(huì)對(duì)經(jīng)理層的監(jiān)督效果,會(huì)降低治理績效。
3.高層治理與中國創(chuàng)業(yè)板上市公司績效
H7高管持股比例與績效正相關(guān):方謀耶研究了高管持股比例與績效的關(guān)系,選取了12個(gè)行業(yè)的樣本數(shù)據(jù),研究發(fā)現(xiàn),高管人員持股比例與公司績效具有顯著的線性相關(guān)關(guān)系。
4.中介機(jī)構(gòu)與中國創(chuàng)業(yè)板上市公司績效
H8中介機(jī)構(gòu)的聲譽(yù)與績效正相關(guān):中介機(jī)構(gòu)的聲譽(yù)高,可以為上市公司提供專業(yè)的服務(wù),有利于創(chuàng)業(yè)板上市公司更加規(guī)范地運(yùn)作。
(二)樣本選擇和數(shù)據(jù)來源
本文以創(chuàng)業(yè)板上市公司為分析對(duì)象,為保證各公司之間在時(shí)間上具有可比性,我們選取2012年12月31日之前已上市的公司,剔除異常值和數(shù)據(jù)缺失的企業(yè),最終選取130個(gè)樣本。
數(shù)據(jù)來源于這些公司的招股說明書和年度報(bào)告、深交所網(wǎng)站、中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)網(wǎng)站、巨潮資訊網(wǎng)和國泰安數(shù)據(jù)庫。
(三)變量設(shè)計(jì)及模型設(shè)定
1.變量設(shè)計(jì)
研究變量主要包括被解釋變量、解釋變量和控制變量。
(1)被解釋變量
國內(nèi)外理論界所選用的研究績效的指標(biāo)主要分為兩類:一是會(huì)計(jì)績效指標(biāo),主要包括凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率和會(huì)計(jì)利潤;二是經(jīng)濟(jì)績效指標(biāo),主要包括托賓Q值、市凈率、經(jīng)濟(jì)增加值?;趧?chuàng)業(yè)板公司的高成長性、高市凈率的特點(diǎn),文章選取一個(gè)會(huì)計(jì)績效指標(biāo)(總資產(chǎn)收益率ROA)和一個(gè)經(jīng)濟(jì)績效指標(biāo)(市凈率PBR),互相彌補(bǔ)不足,以便更好地解釋問題。
(2)解釋變量
衡量股權(quán)結(jié)構(gòu):第一大股東持股比例(Top1);股權(quán)制衡度(ER)——第二至第五大股東持股比例和計(jì)數(shù)/第一大股東持股比例;機(jī)構(gòu)投資者持股比例(IS)。
衡量董事會(huì)結(jié)構(gòu):董事會(huì)持股比例(D);獨(dú)立董事占董事會(huì)比例(Inde)——獨(dú)立董事人數(shù)/董事會(huì)人數(shù);董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)結(jié)構(gòu)(LS)——董事長和總經(jīng)理由一人擔(dān)任,兩職完全合一,LS=1,其他,LS=0。
衡量對(duì)高管的激勵(lì):高管持股比例(SE)。
基于創(chuàng)業(yè)板上市公司面對(duì)的外部環(huán)境大體一致的特點(diǎn),本研究選取中介機(jī)構(gòu)的聲譽(yù)(Rep)為外部治理變量。根據(jù)中注協(xié)2012年會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)前百家信息,對(duì)排名在前10%的給予5分,排名在11%~20%的給予4分,排名在21%~50%的給予3分,排名在51%~100%的給予2分,對(duì)不在排名報(bào)告之中的給予1分。
(3)控制變量
影響創(chuàng)業(yè)板上市公司績效的因素有很多,除了上述解釋變量之外,公司規(guī)模基于規(guī)模經(jīng)濟(jì)靈活性和經(jīng)營管理渠道影響公司績效,財(cái)務(wù)杠桿通過負(fù)債達(dá)到降低經(jīng)營成本的目的。因此,本研究引入如下控制變量:公司規(guī)模(Size)——總資產(chǎn)的自然對(duì)數(shù);財(cái)務(wù)杠桿(Lev)——總負(fù)債/總資產(chǎn)。
2.模型假定
ROA=α+β1Top1+β2ER+β3IS+X1D+X2Inde+X3LS+δSE+εRep+Φ1Size+Φ2Lev+φ 模型1
PBR=α+β1Top1+β2ER+β3IS+X1D+X2Inde+X3LS+δSE+εRep+Φ1Size+Φ2Lev+φ模型2
其中,α為截距項(xiàng),φ為隨機(jī)擾動(dòng)項(xiàng)。模型1和模型2檢驗(yàn)解釋變量和控制變量分別對(duì)ROA及PBR的影響。
(四)實(shí)證結(jié)果及分析
1.相關(guān)性分析
從變量兩兩之間的相關(guān)系數(shù)我們發(fā)現(xiàn),大部分P值的絕對(duì)值是小于0.5的,說明變量之間基本上不存在多重共線性問題。ROA與PBR相關(guān)系數(shù)為0.522,顯著性水平為1%,說明不管是從會(huì)計(jì)角度還是市場(chǎng)價(jià)值的角度來考慮績效,文章選取的兩個(gè)指標(biāo)是具有一定相關(guān)關(guān)系的。
第一大股東持股比例與ROA、PBR呈正相關(guān)關(guān)系,這與假設(shè)是不符合的,可能是由我國創(chuàng)業(yè)板上市公司的特殊性所決定的;股權(quán)制衡度與ROA、PBR呈正相關(guān)關(guān)系,在股東之間形成相互制衡機(jī)制,有利于提升公司績效;機(jī)構(gòu)持股比例與ROA和PBR正相關(guān);董事會(huì)持股比例與ROA和PBR正相關(guān);獨(dú)立董事人數(shù)占董事會(huì)比例與PBR正相關(guān),與ROA負(fù)相關(guān),原因可能是在實(shí)際操作過程中,創(chuàng)業(yè)板上市公司的獨(dú)立董事并未真正起到應(yīng)有的作用,對(duì)公司績效沒有顯著的影響;董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)結(jié)構(gòu)與公司績效負(fù)相關(guān);高管持股比例與公司績效正相關(guān),說明合理的股權(quán)激勵(lì)措施可以把高管的利益與公司的長遠(yuǎn)利益結(jié)合起來,從而提高公司績效;中介機(jī)構(gòu)的聲譽(yù)與公司績效呈負(fù)相關(guān),這與假設(shè)是相反的,可能是由于我國創(chuàng)業(yè)板上市公司在選擇中介機(jī)構(gòu)時(shí)不單考慮中介機(jī)構(gòu)的聲譽(yù),可能還會(huì)考慮其他因素,如地域、費(fèi)用等。
2.多元回歸結(jié)果及分析
通過以上分析,我們可以了解變量兩兩之間的相互關(guān)系,但是還不能說明這種相關(guān)關(guān)系就是一種因果關(guān)系,因此還要進(jìn)行回歸分析來做進(jìn)一步實(shí)證檢驗(yàn)。
利用SPSS 19.0軟件,將各解釋變量和控制變量與ROA和PBR這兩個(gè)被解釋變量進(jìn)行回歸擬合,模型1的R2是0.441,經(jīng)調(diào)整的R2是0.383,雖小于0.5,但是可以接受的;模型2的R2是0.635,經(jīng)調(diào)整的R2是0.597,大于0.5,模型的擬合效果優(yōu)。
從表2我們可以得到以下結(jié)論。
(1)第一大股東持股比例與ROA、PBR的相關(guān)系數(shù)為0.043、0.205,顯著性水平為0.034、0.001。因此,H1沒有得到證明,這可能是由創(chuàng)業(yè)板公司的特殊性決定的,創(chuàng)業(yè)初期和成長期,第一大股東持股比例越高,越有利于提高控股股東的工作積極性。
(2)股權(quán)制衡度與ROA、PBR的相關(guān)系數(shù)為0.091、0.064,顯著性水平為0.034、0,前幾大股東參與制衡起到改善公司治理水平的作用,因此H2得到證明。
(3)機(jī)構(gòu)投資者持股比例與ROA、PBR的相關(guān)系數(shù)為0.113、0.005,都不顯著,說明在創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)上機(jī)構(gòu)投資者參與體制還未完全建立,沒有真正地參與到公司治理中去,因此H3沒有得到證明。
(4)董事會(huì)持股比例、獨(dú)立董事比例與ROA和PBR并沒有表現(xiàn)出顯著的相關(guān)關(guān)系,但是相關(guān)系數(shù)都為正,因此H4和H5部分得到證明。
(5)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)結(jié)構(gòu)與ROA的相關(guān)系數(shù)為-0.043,與PBR的相關(guān)系數(shù)為 -0.299,表現(xiàn)出了顯著的負(fù)相關(guān)性,顯著性水平為0.041,因此H6得到證明,即兩職合一與績效負(fù)相關(guān)。
(6)高管持股比例與ROA、PBR的相關(guān)系數(shù)為0.132、0.238,Sig=0<0.05,顯著正相關(guān),因此H7得到證明,即高管持股比例與績效正相關(guān)。
(7)中介機(jī)構(gòu)的聲譽(yù)與ROA和PBR相關(guān)關(guān)系不顯著,但是相關(guān)系數(shù)都為負(fù),因此H8沒有得到證明。
(8)控制變量方面,公司規(guī)模與ROA在5%顯著性水平下呈現(xiàn)負(fù)相關(guān),相關(guān)系數(shù)為-0.017,與PBR的相關(guān)系數(shù)為-0.199,顯著負(fù)相關(guān)。民營企業(yè)的規(guī)模普遍較小,如果企業(yè)的生產(chǎn)節(jié)奏和管理水平跟不上擴(kuò)張的步伐,就可能造成生產(chǎn)與決策上的混亂,不利于企業(yè)的長足發(fā)展。
四、政策建議
完善的公司治理結(jié)構(gòu)包含相互制衡的股權(quán)機(jī)制、獨(dú)立的董事會(huì)、有效的高管激勵(lì)方式及較高公信力的中介機(jī)構(gòu)等。針對(duì)如何完善我國創(chuàng)業(yè)板上市公司治理,提高公司績效,本文提出以下四點(diǎn)建議。
一是建立相互制衡的股權(quán)機(jī)制。實(shí)證研究表明,相互制衡的股權(quán)結(jié)構(gòu)可以有效地提高公司績效。可以從以下幾個(gè)方面來開展。首先,適當(dāng)增加機(jī)構(gòu)投資者的種類;其次,逐步增加機(jī)構(gòu)投資者的持股比例;最后,健全完善股東的投票表決制度,形成中小投資者與機(jī)構(gòu)投資者間的良性互動(dòng),防止大股東的壟斷。
二是董事會(huì)在確保獨(dú)立性的同時(shí)要專注于人力資本的發(fā)展。首先,建立獨(dú)立董事專業(yè)人才數(shù)據(jù)庫,吸引不同知識(shí)背景的專業(yè)才進(jìn)入此數(shù)據(jù)庫;其次,注重獨(dú)立董事高層需要的滿足;最后,明確監(jiān)事會(huì)與獨(dú)立董事的職責(zé)分工。
三是實(shí)施有效的高管激勵(lì)方式。各創(chuàng)業(yè)板上市公司自身情況不同,設(shè)計(jì)適合自己的激勵(lì)組合,達(dá)到效率的最大化,同時(shí)也可將股權(quán)激勵(lì)方式與其他的激勵(lì)方式相結(jié)合。
四是規(guī)范中介機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制。建立有效的中介機(jī)構(gòu)誠信體系,對(duì)不符合這一體系的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上及輿論上的懲罰,促進(jìn)形成有效的信號(hào)傳遞機(jī)制,促進(jìn)整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)范進(jìn)行和長遠(yuǎn)發(fā)展。
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*本文受山西省軟科學(xué)項(xiàng)目“山西裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新研究”(項(xiàng)目編號(hào):2013041028-04)資助;受山西省軟科學(xué)項(xiàng)目“網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下山西省開放式自主創(chuàng)新模式研究”(項(xiàng)目編號(hào):2013041027-05)資助。
(作者單位:太原科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院)