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    論高校人力資源管理專業(yè)復(fù)合型師資建設(shè)

    2014-04-29 00:00:00朱兆紅

    摘 要:人力資源管理專業(yè)復(fù)合型人才培養(yǎng)需要復(fù)合型師資,復(fù)合型師資建設(shè)是高校人力資源管理專業(yè)教育發(fā)展的重要途徑。人力資源管理專業(yè)復(fù)合型師資的素質(zhì)包括多學(xué)科融合的知識、理論講授與實(shí)踐操作相輔相成的能力、教育工作者與企業(yè)管理者兼得的態(tài)度。高校可以通過不拘一格選用專業(yè)教師、鼓勵教師向復(fù)合型教師發(fā)展、優(yōu)化師資整體結(jié)構(gòu)三個途徑建設(shè)人力資源管理專業(yè)復(fù)合型師資。

    關(guān)鍵詞:人力資源管理專業(yè)教育 復(fù)合型教師 師資建設(shè)

    中圖分類號:G64;G645 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1673-9795(2014)01(a)-0227-02

    我國人力資源管理專業(yè)教育始于1993年中國人民大學(xué)招收第一屆人力資源管理專業(yè)本科生,至今不過20年的歷史。隨著“人是最重要的資源”這一觀念越來越被認(rèn)可,人力資源管理這門新興學(xué)科發(fā)展迅速,人力資源管理專業(yè)已經(jīng)成為眾多高校普遍開設(shè)的專業(yè)。由于我國人力資源管理專業(yè)教育起步晚,如何培養(yǎng)符合社會需要的人力資源管理專業(yè)人才一直是高校不斷探索的問題,其中師資建設(shè)是影響人才培養(yǎng)的重要因素。根據(jù)人力資源管理的專業(yè)特性和人才素質(zhì)要求,人力資源管理專業(yè)亟需復(fù)合型教師,復(fù)合型師資建設(shè)是改善人力資源管理專業(yè)教育的重要途徑。

    1 人力資源管理專業(yè)復(fù)合型師資建設(shè)的必要性

    首先,人力資源管理綜合性的專業(yè)特點(diǎn)要求從業(yè)人員具備多學(xué)科理論基礎(chǔ)和多方面綜合能力。現(xiàn)代人力資源管理是從傳統(tǒng)的人事行政管理演變發(fā)展而來,自從彼得·德魯克于1954年在《管理的實(shí)踐》一書中首次提出“人力資源”的概念,人力資源管理已經(jīng)從最初純粹的事務(wù)性管理發(fā)展為現(xiàn)在集分析、咨詢、服務(wù)、開發(fā)于一體的綜合性管理,在企業(yè)管理中占據(jù)了戰(zhàn)略性地位。人力資源管理的六大模塊包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、福利與薪酬管理、勞動關(guān)系管理,這六大模塊涉及了工商管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、社會學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)等多門一級學(xué)科,六大模塊自成體系又聯(lián)系緊密,寬厚的理論基礎(chǔ)是人力資源管理專業(yè)人員的理論條件。同時,人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的專業(yè)管理職能,要求專業(yè)人員能夠綜合運(yùn)用多種理論和技能解決管理實(shí)踐問題。由此可見,人力資源管理專業(yè)人才是復(fù)合型“通才”。人才素質(zhì)的要求就是專業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo),復(fù)合型人才培養(yǎng)呼喚高素質(zhì)的復(fù)合型教師。

    然而,我國高校人力資源管理師資隊伍現(xiàn)在還不能適應(yīng)復(fù)合型人才培養(yǎng)的要求。我國高校人力資源管理專業(yè)師資狀況有三大特征:一是從事人力資源管理專業(yè)教學(xué)研究的教師最初多數(shù)是從事勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)或教育、心理學(xué)方面的研究;二是新進(jìn)入的教師大多數(shù)都具有碩士或碩士以上學(xué)歷,但由于人力資源管理課程具有多學(xué)科特點(diǎn),以致專業(yè)知識的深度和廣度都不夠;三是普遍缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗和動手能力[1]。大部分教師的專業(yè)背景單一,只熟悉某一個學(xué)科領(lǐng)域,知識結(jié)構(gòu)未能涵蓋多學(xué)科,專業(yè)視角狹窄。引進(jìn)的大量新教師多數(shù)是從學(xué)校畢業(yè)直接進(jìn)入高校任教,缺乏企業(yè)工作的實(shí)踐經(jīng)驗。新教師雖有碩士或博士學(xué)位,但由于研究生教育以理論研究訓(xùn)練為主,新教師專業(yè)理論基礎(chǔ)扎實(shí)卻實(shí)踐操作技能不足。這些是制約人力資源管理專業(yè)教育發(fā)展的瓶頸。人才培養(yǎng),教師先行。復(fù)合型人才需求對專業(yè)教育提出了新的要求,只有高素質(zhì)的復(fù)合型教師,才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的復(fù)合型人才。所以,人力資源管理專業(yè)師資建設(shè)需以培養(yǎng)復(fù)合型教師為突破口,全面提升專業(yè)教師的教育教學(xué)水平。

    2 人力資源管理專業(yè)復(fù)合型師資的素質(zhì)構(gòu)成

    復(fù)合型教師指理論基礎(chǔ)扎實(shí),知識面寬廣,具有較強(qiáng)的知識更新、專業(yè)遷移能力,以及良好的社會適應(yīng)能力,能勝任跨學(xué)科教學(xué)的初級教授,善于將學(xué)科知識聯(lián)系到社會客觀事物及其他學(xué)科領(lǐng)域,并經(jīng)??偨Y(jié)自身教學(xué)、闡發(fā)教學(xué)思想,進(jìn)而不斷突破的教師[2]。復(fù)合型教師的“復(fù)合”體現(xiàn)在多種素養(yǎng)、多種知識、多種技能的結(jié)合,這種結(jié)合并非簡單的相加,而是通過交融達(dá)到對原有素質(zhì)結(jié)構(gòu)的超越,實(shí)現(xiàn)更高層次的質(zhì)的飛躍。具體到人力資源管理專業(yè)復(fù)合型師資的素質(zhì)特征包括以下幾方面。

    2.1 多學(xué)科融合的知識結(jié)構(gòu)

    當(dāng)代科學(xué)技術(shù)高度發(fā)展,社會分工日益細(xì)化和日益綜合化,各門學(xué)科間廣泛交叉、滲透,出現(xiàn)了綜合門類、邊緣學(xué)科、交叉學(xué)科、中間學(xué)科和其它新型學(xué)科。人力資源管理專業(yè)就是這樣一門新興的綜合性學(xué)科,作為管理學(xué)科的二級學(xué)科,人力資源管理以管理學(xué)為直接的理論基礎(chǔ),還結(jié)合了其他學(xué)科的理論與方法。如勞動關(guān)系管理與法學(xué)關(guān)系密切,人力資源規(guī)劃采用了統(tǒng)計分析的方法,培訓(xùn)開發(fā)中的課程設(shè)計、課程實(shí)施需要借鑒教育學(xué)、心理學(xué)的相關(guān)理論,人才素質(zhì)測評使用的是各種心理測量技術(shù)等。在實(shí)踐中,人力資源管理工作又常常與行政管理、財務(wù)管理、戰(zhàn)略管理等多項工作結(jié)合。作為人力資源管理專業(yè)教師,單一學(xué)科的知識結(jié)構(gòu)難以滿足教學(xué)需要,多學(xué)科的涉獵與研究有利于形成廣闊的理論視角并深化對本專業(yè)的認(rèn)識。

    復(fù)合型教師應(yīng)掌握跨學(xué)科門類的多學(xué)科知識,而且能夠讓這些不同學(xué)科領(lǐng)域的知識有機(jī)地組合起來,交叉融合貫通為多學(xué)科綜合知識。只有跨學(xué)科門類的多學(xué)科知識,而不善于融會貫通,則只能說是多才多藝,其知識結(jié)構(gòu)是松散的。復(fù)合型的知識結(jié)構(gòu),既有相對獨(dú)立的各學(xué)科知識,又有交融在一起的多學(xué)科結(jié)合,這樣的知識結(jié)構(gòu)才能與人力資源管理專業(yè)的知識結(jié)構(gòu)特點(diǎn)保持一致。以培訓(xùn)開發(fā)為例,建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論是體驗式培訓(xùn)的理論基礎(chǔ),建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論是教育心理學(xué)研究的課題,體驗式培訓(xùn)課程又要借鑒團(tuán)體心理咨詢的方式方法,培訓(xùn)方案的整體計劃還要符合企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)開展需要,培訓(xùn)效果評估綜合采用教育測量、社會調(diào)查、績效考核、數(shù)理統(tǒng)計等多種方法。由此可見,融會貫通多學(xué)科知識是人力資源管理專業(yè)復(fù)合型教師的知識結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。

    2.2 理論講授與實(shí)踐操作相輔相成的能力結(jié)構(gòu)

    人力資源管理專業(yè)是一門應(yīng)用型學(xué)科,不僅需要多學(xué)科理論作為基礎(chǔ),更需要實(shí)際動手操作能力。六大模塊直接對應(yīng)于企業(yè)人力資源管理部門中的崗位設(shè)置和職能劃分,也就是說,學(xué)生不僅要學(xué)習(xí)理論知識,同時還要對人力資源管理中實(shí)際存在的實(shí)踐問題有深入的認(rèn)識,更需要掌握具體的操作方法技巧。這就要求專業(yè)教師不僅能在課堂上清晰深刻地講授相關(guān)的理論知識,還要熟悉企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀和實(shí)踐,具有運(yùn)用理論解決實(shí)際工作問題的實(shí)踐能力,如:熟練操作面試、設(shè)計并主持培訓(xùn)課程、有效處理勞動關(guān)系糾紛等。在人力資源管理專業(yè)教學(xué)中,教師不再是純粹的教師,同時還是優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師、職業(yè)指導(dǎo)師、EAP專家、勞動關(guān)系專家、管理咨詢專家等。

    相應(yīng)地,人力資源管理專業(yè)復(fù)合型教師的能力包括理論講授能力和實(shí)踐操作能力,理論講授與實(shí)踐操作在教學(xué)中相輔相成,共同服務(wù)于培養(yǎng)高素質(zhì)的復(fù)合型專業(yè)人才。一方面,結(jié)合實(shí)踐問題講授理論知識,有利于深入淺出,幫助學(xué)生理解并掌握抽象的理論。通過演示和實(shí)際操作驗證基礎(chǔ)理論知識,能提高學(xué)生對理論學(xué)習(xí)的重視程度和學(xué)習(xí)興趣;另一方面,理論講授為解決實(shí)踐問題提供思路、步驟和基本方法,具備深厚的理論功底才有不斷提升實(shí)踐能力的推動力。在教學(xué)中,不僅讓學(xué)生知道怎么做,還要讓學(xué)生知道為什么這樣做,理論教學(xué)的價值體現(xiàn)在能廣泛遷移到實(shí)踐中。所以,人力資源管理專業(yè)教師需要同時有理論講授與實(shí)踐操作的能力。

    2.3 教育工作者與企業(yè)管理者兼得的態(tài)度結(jié)構(gòu)

    態(tài)度是個體對特定對象的總的評價和穩(wěn)定的反應(yīng)傾向,內(nèi)在的態(tài)度決定了個體外在的行為表現(xiàn),不同的社會角色有與之相匹配的態(tài)度特征,具備了相應(yīng)的態(tài)度特征才可能更好地履行角色職責(zé)。作為教師,應(yīng)熱愛教育事業(yè),富有獻(xiàn)身精神和人文精神,為人師表。有先進(jìn)科學(xué)的教育思想和教育理念,以自己積極健康的生活態(tài)度、工作態(tài)度引導(dǎo)、激勵學(xué)生。而作為優(yōu)秀的企業(yè)管理者,大多有抱負(fù),自信,注重效率,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作和創(chuàng)新,有支配和控制的欲望。兩種角色的態(tài)度有類似的地方,又各有側(cè)重。

    人力資源管理專業(yè)教育首先是教育活動,應(yīng)遵循教育的基本規(guī)律,教師一方面要有人力資源管理的專業(yè)素養(yǎng);另一方面要有善于教書育人的教育素養(yǎng)。專業(yè)素養(yǎng)是執(zhí)教的起碼資格,而教育素養(yǎng)則是教好學(xué)生的保證。為了培養(yǎng)有發(fā)展?jié)摿Φ墓芾砣瞬牛處熢趥魇诨纠碚摶炯记傻耐瑫r,還要把管理者應(yīng)有的態(tài)度潛移默化地傳遞給學(xué)生??梢哉f,人力資源管理專業(yè)教師既是教育工作者,也是企業(yè)管理者,以雙重身份帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)是培養(yǎng)復(fù)合型“通才”的有效途徑。這兩種角色應(yīng)有的態(tài)度特征便是人力資源管理專業(yè)復(fù)合型教師的態(tài)度結(jié)構(gòu)。人力資源管理專業(yè)復(fù)合型教師的素質(zhì)結(jié)構(gòu)如表1所示。

    3 人力資源管理專業(yè)復(fù)合型師資建設(shè)的途徑

    師資是發(fā)展專業(yè)教育的關(guān)鍵,高校各專業(yè)有各自不同的專業(yè)特性,高校師資建設(shè)應(yīng)以符合專業(yè)特性的師資素質(zhì)為基礎(chǔ)。根據(jù)上述師資素質(zhì)結(jié)構(gòu),采用多途徑建設(shè)符合專業(yè)教育發(fā)展需要的復(fù)合型師資。

    3.1 不拘一格選用專業(yè)教師

    人力資源管理專業(yè)復(fù)合型師資具有多學(xué)科的理論基礎(chǔ)、企業(yè)工作的實(shí)踐經(jīng)驗和能力、教育教學(xué)能力和良好的社會適應(yīng)性。所以人力資源管理專業(yè)教師的選用不能單單要求高學(xué)歷、高職稱、科班教育背景,這種選用標(biāo)準(zhǔn)會制約復(fù)合型師資建設(shè)。以復(fù)合型師資的素質(zhì)為基礎(chǔ)確定師資篩選的標(biāo)準(zhǔn),可以打破學(xué)歷、職稱、專業(yè)、經(jīng)歷背景等硬性指標(biāo)的限制選用人力資源管理專業(yè)教師。既可選用專業(yè)理論基礎(chǔ)扎實(shí),具有研究能力的碩士、博士,也可選用有豐富工作經(jīng)驗和熟練操作技能的優(yōu)秀企業(yè)人力資源管理實(shí)踐者作為專業(yè)教師。既重視教育經(jīng)歷的專業(yè)性,也重視知識結(jié)構(gòu)的廣博性。選用的教師既能勝任人力資源管理工作,又樂教善教。不拘一格降人才,從師資選用的源頭上奠定復(fù)合型師資建設(shè)的基礎(chǔ)。

    3.2 鼓勵教師向復(fù)合型教師發(fā)展

    樹立“終身學(xué)習(xí)”的教師發(fā)展理念,鼓勵教師持續(xù)地學(xué)習(xí)提高。鼓勵教師多渠道研習(xí)相關(guān)學(xué)科,涉足不同領(lǐng)域。如,到國內(nèi)外人力資源管理專業(yè)實(shí)力強(qiáng)的高校進(jìn)修,強(qiáng)化人力資源管理理論的學(xué)習(xí);發(fā)展多方面的專業(yè)興趣,拓寬專業(yè)視角。接受職業(yè)培訓(xùn),考取人力資源管理師、企業(yè)培訓(xùn)師、心理咨詢師、職業(yè)指導(dǎo)師等人力資源管理相關(guān)的職業(yè)資格證,并通過從事相關(guān)的業(yè)務(wù)擴(kuò)充知識結(jié)構(gòu)提高專業(yè)技能。

    加強(qiáng)與企業(yè)的合作,鼓勵教師深入企業(yè)實(shí)踐,到企業(yè)兼職、進(jìn)修,承擔(dān)一些企業(yè)課題以充實(shí)第一手的教學(xué)材料,使自己具備企業(yè)實(shí)際工作所需的專業(yè)技能,并及時更新知識,獲得企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗。鼓勵教師加入行業(yè)組織,建立業(yè)內(nèi)合作溝通關(guān)系,加深對企業(yè)運(yùn)作和行業(yè)發(fā)展的感知。與企業(yè)聯(lián)手開展橫向的人力資源管理前沿課題研究,既可以解決企業(yè)發(fā)展過程中急需解決的實(shí)際問題又可以培養(yǎng)教師的科研能力與實(shí)際操作能力。另外,還可以通過與人力資源管理咨詢公司合作管理咨詢項目,通過方案設(shè)計、專項培訓(xùn)等豐富教師對企業(yè)人力資源管理實(shí)踐的認(rèn)識。

    通過繼續(xù)教育,提高教師的教育素養(yǎng),樹立正確的教育理念,加強(qiáng)師德建設(shè)。以示范、競賽、經(jīng)驗交流、研討等多種形式提高教師的教學(xué)水平。

    3.3 加強(qiáng)教師之間合作,優(yōu)化師資整體結(jié)構(gòu)

    優(yōu)化每個教師的素質(zhì)結(jié)構(gòu)是建設(shè)復(fù)合型師資的直接途徑,但也不大可能讓每個教師都成為各項“全能”,在個體綜合素質(zhì)提高的基礎(chǔ)上,通過教師之間的合作與互補(bǔ),可以實(shí)現(xiàn)整體師資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。專業(yè)師資隊伍由熟悉不同學(xué)科、掌握不同專業(yè)技能、有不同經(jīng)驗?zāi)芰Φ慕處熃M成可以產(chǎn)生“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)。教師之間通過交流,共同分享各自的經(jīng)驗體會,可以彌補(bǔ)自身的不足。教學(xué)中發(fā)揮各教師的專長,通過多種形式的合作教學(xué)優(yōu)勢互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)整體效果最優(yōu)。

    參考文獻(xiàn)

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