2013年綜藝節(jié)目收視透視

回首剛剛過去的2013年，各省級衛(wèi)視真可謂你方唱罷我登場，《快樂男聲》強勢來襲，《中國好聲音》第二季依然領(lǐng)軍歌唱選秀類節(jié)目市場；真人秀類節(jié)目題材越來越多樣化，從音樂、舞蹈蔓延至跳水、親子等。央視采用制播分離模式推出一批新綜藝節(jié)目，開始從“文藝走向娛樂”。2014年伊始，讓我們一起來回顧2013年的綜藝節(jié)目市場，一起重溫我們剛剛走過的這一年。

綜藝節(jié)目市場典型案例分析

中央臺綜藝節(jié)目

1、《開門大吉》

《開門大吉》是央視三套全新推出的游戲益智節(jié)目，節(jié)目鼓勵普通人通過游戲闖關(guān)的方式實現(xiàn)自己的家庭夢想，通過多種藝術(shù)手段挖掘、展現(xiàn)普通人的人性光輝，和觀眾進行情感共鳴。節(jié)目一經(jīng)推出，不僅受到各類媒體以及觀眾的良好評價，同時，也成功在同時期熱播的各大衛(wèi)視綜藝類選秀節(jié)目的圍追堵截中贏得了一席之地（圖1）。

2、《舞出我人生》

除《開門大吉》，央視一套播出的《舞出我人生》也是2013年央視的綜藝重頭戲之一。 《舞出我人生》是中央電視臺與《中國好聲音》制作團隊燦星公司首度合作的舞蹈類綜藝節(jié)目，是央視2013年廣告招標(biāo)會上公布的系列新節(jié)目之一，于2013年4月14日晚間20：05分在央視一套首播。

省衛(wèi)視綜藝節(jié)目

1、歌唱類選秀節(jié)目重視版權(quán)引進

《我是歌手》引進自韓國MBC電視臺歌手競賽節(jié)目，作為湖南衛(wèi)視“領(lǐng)SHOW2013”的開篇之作，集結(jié)樂壇資深唱將、中流砥柱和新生代佼佼者打造獨一無二的頂級豪華音樂盛宴。觀察《我是歌手》的分期走勢可以發(fā)現(xiàn)，這檔節(jié)目從第一期開始就呈現(xiàn)出穩(wěn)中有升的態(tài)勢，到4月12日總決賽那一期，收視率突破了4%，收視份額達到了12.6%（圖3）。

2013年7月12日晚21：10，第二季《中國好聲音》首期節(jié)目在浙江衛(wèi)視開播，《中國好聲音第二季》 除了延續(xù)第一季的良好口碑以及超高的人氣之外，還增加了新的特點和元素。（圖4）。

2.真人秀類趨于多樣化

2013年，真人秀來勢兇猛。真人秀元素蔓延至音樂、跳舞、競技、跳水、親子、求職等多個題材類型中?！段沂歉枋帧?、《爸爸去哪兒》、《超級演說家》、《中國夢之聲》、《中國星跳躍》、《星跳水立方》等真人秀節(jié)目把競爭推向了白熱化。在眾多真人秀節(jié)目中，可以說湖南衛(wèi)視的《爸爸去哪兒》最為吸引廣大觀眾的眼球，幾乎創(chuàng)下了“零差評”的收視紀(jì)錄。（圖5）

2013年綜藝節(jié)目發(fā)展新特點

節(jié)目引進模式“井噴”

據(jù)統(tǒng)計，2013年全國各臺引進節(jié)目多達30余檔，不僅占據(jù)省級衛(wèi)視周末黃金時段，甚至在日常時段也有引進模式節(jié)目的身影。2013年1-10月，省級衛(wèi)視播出的原創(chuàng)季播大型綜藝節(jié)目僅有《超級演說家》、《漢字英雄》等。

這種“一窩蜂”購買國外模式的現(xiàn)象引起了行業(yè)部門的注意，2013年10月12日，廣電總局又向各大衛(wèi)視下文，規(guī)定每家衛(wèi)視每年新引進版權(quán)模式節(jié)目不得超一個，衛(wèi)視歌唱類節(jié)目黃金檔最多保留4檔，這個文件被媒體稱為“加強版限娛令”?？梢灶A(yù)見，在走過的2013年“模式井噴”的瘋狂之后，中國電視人將迎來一個理性的反省期。

避免節(jié)目同質(zhì)化，保護原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)節(jié)目

好的節(jié)目模式可遇不可求，于是多家衛(wèi)視紛紛引進國外成熟的節(jié)目模式。但僅僅依靠引進國外成熟模式顯然不足以滿足體量的需求，也不利于創(chuàng)新。

保護優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)節(jié)目，無論從電視臺自身發(fā)展還是從全社會杜絕山寨來說，都有著積極的意義。而減少同類型節(jié)目扎堆，我們還有很長的一段路要走，無論是對國外模式的本土化改造，還是研發(fā)出一檔能夠具有獨特意義的標(biāo)志性節(jié)目，都顯得極為重要。

由制播合一向制播分離轉(zhuǎn)型

《中國好聲音》被認為是制播分離運行機制下節(jié)目制作的成功范本。一方面，它實現(xiàn)了在傳統(tǒng)電視播出平臺的跨區(qū)域合作，真正做到了為市場而制作；另一方面，公司化運行體制，確保了決策的快速有效，也能吸引更多社會機構(gòu)進行緊密的市場化合作。制播體制改革是我國電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)有階段的必然要求，也是電視產(chǎn)業(yè)符合經(jīng)濟規(guī)律、市場化的必然要求。

全媒體競爭已逐漸滲透綜藝節(jié)目市場

在今天這個大數(shù)據(jù)時代，電視收視和網(wǎng)絡(luò)點擊、微博熱度越來越呈現(xiàn)對應(yīng)關(guān)系。2013年，省級衛(wèi)視普遍通過打造全媒體平臺，對內(nèi)容資源進行多平臺分銷和發(fā)布，與受眾進行全方位接觸，以求在未來市場競爭中獲取優(yōu)勢地位。

在這種情況下，省級衛(wèi)視之間的競爭，就從單一的播出平臺的競爭，變成全產(chǎn)業(yè)鏈各個主要環(huán)節(jié)之間的競爭。而“頻道”作為產(chǎn)業(yè)鏈的“發(fā)動機”，驅(qū)動著各個主要環(huán)節(jié)的價值循環(huán)，鏈條對鏈條的競爭，成為當(dāng)前又一個顯著的競爭態(tài)勢。

我們經(jīng)歷了綜藝節(jié)目“娛樂至上”的短時間繁榮，和“娛樂迷茫”的無所適從。在選秀、模仿、歌會、情感訪談等娛樂或類娛樂節(jié)目都隱約開始感到迷失方向的情況中，很多電視人開始了新的思考。一味的跟風(fēng)、媚俗或是一成不變都會將大眾的趣味在無形中透支。在電視節(jié)目花樣翻新的今天，要想遙控觀眾手中的遙控器，必須得貼近生活，使節(jié)目與他們的生活相關(guān)，與他們的情趣一致，從而獲得某種程度的信任感。

作者單位：CSM媒介研究

本文數(shù)據(jù)來源：CSM媒介研究