加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的思考

【摘要】開(kāi)展工會(huì)組織文化建設(shè)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、實(shí)現(xiàn)以人為本的內(nèi)在要求。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的“性格”，是該企業(yè)在長(zhǎng)期運(yùn)行中逐漸形成的價(jià)值觀(guān)、群體意識(shí)、經(jīng)營(yíng)理念、行為準(zhǔn)則的總和。通過(guò)建設(shè)企業(yè)文化，有利于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力。工會(huì)組織應(yīng)該成為促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的主力軍之一，成為企業(yè)發(fā)展的文化源泉。如何加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，在本文做了深刻探討。

【關(guān)鍵詞】 企業(yè)文化；文化建設(shè)；工會(huì)組織

一、工會(huì)組織建設(shè)對(duì)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)發(fā)揮作用

1、在制定企業(yè)文化建設(shè)整體規(guī)劃中，發(fā)揮工會(huì)組織的參謀作用。

對(duì)企業(yè)進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計(jì)，是企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)。工會(huì)組織不僅要以重要參與者和主要實(shí)施者的角色定位自己的作用，而且要堅(jiān)持在企業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全力配合行政，在源頭參與企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的制定工作。其次，要利用群眾組織的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)調(diào)查研究，廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出工會(huì)組織的建設(shè)性意見(jiàn)和主張，共同制定出切實(shí)可行的總體規(guī)劃和實(shí)施辦法。第三，工會(huì)要根據(jù)企業(yè)黨委對(duì)建設(shè)企業(yè)文化的具體要求，確定工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的總體思路和有效措施。要利用工會(huì)自身的優(yōu)勢(shì)，建設(shè)企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)，同時(shí)積極培訓(xùn)企業(yè)文化建設(shè)的骨干。

在制定企業(yè)文化戰(zhàn)略、企業(yè)文化管理為一體的企業(yè)文化建設(shè)中，充分發(fā)揮工會(huì)組織的參謀作用，切實(shí)做到在配合中有工會(huì)的主張，在參與中有工會(huì)的特色，在實(shí)施中有工會(huì)的行動(dòng)，在建設(shè)中有工會(huì)的成果。如按照《機(jī)關(guān)工會(huì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)考核細(xì)則》對(duì)機(jī)關(guān)各分工會(huì)進(jìn)行年終考核獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)考核，促進(jìn)各分工會(huì)主席認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好工會(huì)工作，能真正起到橋梁紐帶作用，同時(shí)通過(guò)各分工會(huì)主席建立各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展的聯(lián)系交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)反饋職工群眾的呼聲。

2、在營(yíng)造企業(yè)文化建設(shè)輿論氛圍中，發(fā)揮工會(huì)組織的宣傳作用。

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)具有廣泛群眾基礎(chǔ)的工作，重在廣大職工的積極參與和共同實(shí)踐。所以，必須通過(guò)大力宣傳，發(fā)動(dòng)和吸引廣大職工群眾參與，充分發(fā)揮職工群眾的創(chuàng)造精神和能動(dòng)作用。工會(huì)組織可以充分運(yùn)用各種宣傳教育手段，廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性和深刻內(nèi)涵。通過(guò)廣泛的宣傳教育達(dá)到提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、規(guī)范行為、塑造精神、凝聚力量和營(yíng)造氛圍的目的。同時(shí)把宣傳造勢(shì)作為組織職工積極參加創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念活動(dòng)的過(guò)程，培育企業(yè)共同價(jià)值觀(guān)的過(guò)程，提高職工隊(duì)伍凝聚力的過(guò)程。努力增強(qiáng)職工群眾對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)同感，從而自覺(jué)投身企業(yè)文化建設(shè)，真正發(fā)揮其主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

3、在企業(yè)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，發(fā)揮工會(huì)組織的管理作用。

文體基礎(chǔ)設(shè)施是企業(yè)文化建設(shè)的重要載體，工會(huì)組織要在企業(yè)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，自覺(jué)地發(fā)揮好管理作用。在行政的大力支持下，對(duì)職工文體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加以?xún)?yōu)化，努力創(chuàng)建讓職工群眾滿(mǎn)意的文化娛樂(lè)場(chǎng)所，使職工的業(yè)余文化生活和思想教育有更大、更新的活動(dòng)空間。加強(qiáng)企業(yè)職工文化基礎(chǔ)設(shè)施的管理，做到活動(dòng)項(xiàng)目不斷增加，活動(dòng)內(nèi)容不斷豐富，使職工的精神文化生活質(zhì)量得到不斷的提高，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

二、工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)把握的原則

1、堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局的原則。

工會(huì)組織參與企業(yè)文化建設(shè)要始終堅(jiān)持以企業(yè)的改革發(fā)展為中心，要與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合，從企業(yè)工作的全局上來(lái)確定企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)。只有這樣才能有效地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。組織廣大職工群眾學(xué)習(xí)先進(jìn)，爭(zhēng)做模范；調(diào)動(dòng)職工積極性，使職工思想統(tǒng)一到企業(yè)改革發(fā)展、安全經(jīng)營(yíng)管理和創(chuàng)新增效的認(rèn)識(shí)高度。

2、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新的原則。

要拓寬視野，始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的理念，在實(shí)踐中不斷豐富創(chuàng)新企業(yè)文化的內(nèi)涵，確保企業(yè)精神、價(jià)值觀(guān)念、企業(yè)形象、經(jīng)營(yíng)理念等內(nèi)容符合企業(yè)發(fā)展方向，符合形勢(shì)發(fā)展的要求，具有時(shí)代感。

3、堅(jiān)持聚心育人，以人為本的原則。

堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)對(duì)職工的教育和管理，通過(guò)文化的力量和精神的作用，為企業(yè)的改革和發(fā)展提供精神動(dòng)力，提供智力支持和思想保證，不斷提高職工的綜合素質(zhì)，努力建設(shè)一支“四有”職工隊(duì)伍。及時(shí)進(jìn)行各分工會(huì)干部的補(bǔ)選工作，讓職工群眾選出自己信任的工會(huì)干部，了解基層職工生產(chǎn)、工作和生活情況，當(dāng)好第一知情人；為職工所思所想所急，當(dāng)好職工的貼心人。

三、充分發(fā)揮工會(huì)組織建設(shè)在企業(yè)文化建設(shè)和構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用

工會(huì)是聯(lián)系黨和職工群眾的橋梁和紐帶，在構(gòu)建和諧社會(huì)中具有特殊地位和作用。隨著社會(huì)利益的多元化、分配形式的多樣化，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，化解勞動(dòng)爭(zhēng)議，最大限度地維護(hù)職工利益，是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容，也是企業(yè)工會(huì)工作的首要任務(wù)。只有全面貫徹落實(shí)“擴(kuò)大覆蓋面，增強(qiáng)凝聚力，組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，從源頭上參與維權(quán)，履行工會(huì)組織職能，才能為企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展發(fā)揮積極作用。

1、建立健全企業(yè)工會(huì)組織體系，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和影響力。

工會(huì)的組織體系是土?xí)_(kāi)展各項(xiàng)工作和履行職能的組織基礎(chǔ)。首先，在廠(chǎng)（公司）、處級(jí)單位建立工會(huì)委員會(huì)，形成自下而上多級(jí)別、多層次的企業(yè)工會(huì)組織。要重點(diǎn)對(duì)重組改制單位工會(huì)組織進(jìn)行重建或改建，實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織橫到邊、豎到底的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架。其次，在健全組織的同時(shí)，要發(fā)揮基層工會(huì)干部的職責(zé)，積極與各級(jí)黨組織協(xié)商，按照精干高效。德才兼?zhèn)浜汀八幕钡臉?biāo)準(zhǔn)，大力選拔那些年輕有為、熱心工會(huì)工作、富有開(kāi)拓創(chuàng)新精神的專(zhuān)業(yè)人才或復(fù)合型人才充實(shí)到工會(huì)干部隊(duì)伍中來(lái)，為完成新的歷史條件下的工作任務(wù)提供良好的人才保證。再次，要完善企業(yè)工會(huì)接受地方工會(huì)和同級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)的有效機(jī)制，注重體現(xiàn)企業(yè)工會(huì)的優(yōu)勢(shì)和特色，發(fā)揮好企業(yè)工會(huì)獨(dú)立自主地開(kāi)展工作的自主權(quán)。

2、大力開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用。

在推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)中，企業(yè)工會(huì)按照“維權(quán)到位，溫暖到家”的目標(biāo)，大力開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，幫助不同群體解決他們的難題，企業(yè)的凝聚力才能得到增強(qiáng)。一是要認(rèn)真調(diào)查了解企業(yè)不同職工群體的實(shí)際情況，既要從宏觀(guān)上把握職工群體的變化趨勢(shì)，又要從微觀(guān)上關(guān)注職工個(gè)體的具體狀況；既要關(guān)心他們不同的經(jīng)濟(jì)利益，又要關(guān)心他們共同的政治權(quán)利，用多樣化的工作方式貼近不同職工群體，有針對(duì)性地開(kāi)展工作。二是要積極參與協(xié)調(diào)企業(yè)不同職工群體間的利益關(guān)系。要按照經(jīng)濟(jì)上兼顧公平，注重效率；政治上相互平等的原則，來(lái)協(xié)調(diào)不同職工群體間的利益關(guān)系，幫助企業(yè)化解內(nèi)部矛盾、理順職工情緒，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

3、加強(qiáng)文化宣傳陣地建設(shè)，在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮工會(huì)教育職能。

工會(huì)作為企業(yè)的重要組織之一，不僅與企業(yè)文化建設(shè)有著密切的聯(lián)系，而且在企業(yè)文化建設(shè)中具有重要的作用。工會(huì)具有教育職能并管理著企業(yè)的文化宣傳陣地，通過(guò)開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的文化體育等教育活動(dòng)，在滿(mǎn)足職工精神文化需求的同時(shí)，使職工在活動(dòng)中長(zhǎng)知識(shí)、長(zhǎng)才干、受啟發(fā)、受教育。一是要在宣傳陣地上舍得投入，硬件設(shè)施如場(chǎng)館建設(shè)一定要時(shí)時(shí)更新、修繕，使其功能得到真正發(fā)揮。二是要充分利用陣地、設(shè)施結(jié)合實(shí)際不間斷地開(kāi)展各種形式的活動(dòng)，充分發(fā)揮其為職工及家屬提供豐富多彩的文化、教育、娛樂(lè)活動(dòng)的功能，努力滿(mǎn)足職工群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求。