5S現(xiàn)場(chǎng)管理融入我校公寓管理的應(yīng)用初試

【摘要】寢室作為學(xué)校最基層的團(tuán)隊(duì)，是學(xué)校思想政治工作的前沿陣地，是企業(yè)先進(jìn)文化宣傳推廣實(shí)踐的最佳場(chǎng)所。加強(qiáng)寢室團(tuán)隊(duì)建設(shè)、增強(qiáng)安全防范意識(shí)、提高管理、落實(shí)具體責(zé)任，是創(chuàng)造和諧陽(yáng)光公寓的基礎(chǔ)。因此，引進(jìn)企業(yè)先進(jìn)班組建設(shè)和5S現(xiàn)場(chǎng)管理模式“進(jìn)入校園、進(jìn)入班級(jí)、進(jìn)入公寓”（簡(jiǎn)稱(chēng)“三進(jìn)”），是探索企業(yè)文化和校園文化相結(jié)合落實(shí)學(xué)校培養(yǎng)“三高”職業(yè)人才目標(biāo)的一種新的培養(yǎng)模式，在公寓中推行寢室團(tuán)隊(duì)建設(shè)，全面落實(shí)公寓5S管理，是非常必要的。

【關(guān)鍵詞】5S現(xiàn)場(chǎng)管理；公寓管理；“三進(jìn)”；問(wèn)題及建議

高校公寓是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的場(chǎng)所，更是養(yǎng)成教育的重要基地，加強(qiáng)公寓寢室團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不僅可以增強(qiáng)同學(xué)間的凝聚力，提高學(xué)生對(duì)企業(yè)的認(rèn)知及個(gè)人修養(yǎng)，還可以使學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間融入企業(yè)文化提前適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境。我校是2+1的“DL”辦學(xué)模式，學(xué)生在對(duì)社會(huì)環(huán)境、企業(yè)工作流程不完全認(rèn)知的情況下過(guò)早進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)，由于不適應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境，從而導(dǎo)致缺乏自信與周?chē)聹贤ǖ哪芰Σ?，缺少奮斗的目標(biāo)，在車(chē)間每日重復(fù)繁重、復(fù)雜工作，會(huì)感覺(jué)到工作的勞累，使生活中充滿(mǎn)苦悶和乏味，更感到未來(lái)沒(méi)有希望。面對(duì)學(xué)生的眾多問(wèn)題和困惑，使我們感到新形式下的培養(yǎng)方向即要符合學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律，又能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。

首先對(duì)如何通過(guò)“三進(jìn)”在公寓內(nèi)開(kāi)展寢室團(tuán)隊(duì)建設(shè)，談?wù)勎业目捶ǎ?/p>

一、進(jìn)校園

為了達(dá)到整個(gè)校園整潔、文明、有序，并提升我校師生整體素養(yǎng)，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣、學(xué)會(huì)認(rèn)知、學(xué)會(huì)總結(jié)、學(xué)會(huì)改善，符合企業(yè)用人需求。我校經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期摸索出的“DL”辦學(xué)模式，旨在培養(yǎng)“三高”型人才，是對(duì)“準(zhǔn)職業(yè)人”目標(biāo)的強(qiáng)有力的支撐，“為培養(yǎng)我國(guó)自主汽車(chē)工業(yè)高技能人才發(fā)憤圖強(qiáng)，建功立業(yè)”有著深遠(yuǎn)的影響。主要通過(guò)以下方法：

1、通過(guò)對(duì)教師和學(xué)生管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行班組建設(shè)、5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)提升管理的能力和職業(yè)素養(yǎng)，營(yíng)造氛圍。

2、在全校宣傳企業(yè)班組建設(shè)、5S現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容以及在企業(yè)實(shí)施的目的、意義，讓同學(xué)們初步了解和認(rèn)知。

3、通過(guò)學(xué)生管理團(tuán)隊(duì)研討，教師的指導(dǎo)，拿出具體可行的進(jìn)班級(jí)、進(jìn)公寓的具體辦法和措施。

4、在校實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地率先引進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理。

二、進(jìn)班級(jí)

1、舉辦主題班會(huì)，讓每個(gè)人必須了解學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)模式，理解引進(jìn)企業(yè)先進(jìn)班組建設(shè)和5S現(xiàn)場(chǎng)管理的目的、意義。

2、結(jié)合實(shí)際對(duì)各班級(jí)進(jìn)行班組建設(shè)、5s現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。

3、落實(shí)（研討后）班組建設(shè)內(nèi)容，（組織架構(gòu)、落實(shí)責(zé)任人，每一天要有班前會(huì)、每一周要有一次總結(jié)，做好每一次的記錄）。

4、班級(jí)的目視化管理建設(shè)。

5、班級(jí)的物品定置管理。

三、進(jìn)公寓

1、學(xué)生管理團(tuán)隊(duì)制定5S進(jìn)公寓的標(biāo)準(zhǔn)、制度、定置管理、目視管理。

2、通過(guò)班級(jí)學(xué)習(xí)，營(yíng)造一個(gè)良好的寢室文化氛圍，熱愛(ài)自己的寢室，學(xué)會(huì)尊重，學(xué)會(huì)溝通，營(yíng)造寢室和諧氛圍，提高寢室整體環(huán)境建設(shè)，杜絕安全隱患的發(fā)生。

3、強(qiáng)化綜合能力的培養(yǎng)，按照企業(yè)班組長(zhǎng)要求培養(yǎng)提升素質(zhì)。寢室長(zhǎng)就相當(dāng)于企業(yè)的班組長(zhǎng)，是寢室團(tuán)隊(duì)的核心，既是團(tuán)隊(duì)的管理者也是普通學(xué)生。建立一支好的隊(duì)伍是寢室團(tuán)隊(duì)建設(shè)的中心環(huán)節(jié)。寢室長(zhǎng)需要有一定的文化和理論基礎(chǔ)，有強(qiáng)烈的安全防范意識(shí)，敏感政治頭腦和崗位責(zé)任感，遵守紀(jì)律，有一定的溝通和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，有較高的威信，有事業(yè)心。

4、共同加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高寢室（寢室團(tuán)隊(duì)）成員綜合能力。

﹙1﹚明確目標(biāo)理念，樹(shù)立寢室團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

﹙2﹚相互溝通，增進(jìn)了解，營(yíng)造和諧、進(jìn)取的氛圍；打造成員之間互幫互助，共同進(jìn)步的寢室團(tuán)隊(duì)精神。

﹙3﹚充分注重個(gè)性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)價(jià)值體現(xiàn)，熱愛(ài)本職工作，變被動(dòng)為主動(dòng)。

﹙4﹚強(qiáng)化寢室長(zhǎng)模范帶頭作用，要在思想和素質(zhì)上為寢室成員樹(shù)立榜樣，使寢室成員信服，從而才能帶動(dòng)整個(gè)寢室前進(jìn)。

﹙5﹚建立健全各項(xiàng)制度及檔案資料，根據(jù)現(xiàn)實(shí)中的變化不斷完善制度，建立對(duì)寢室、班級(jí)的例會(huì)、活動(dòng)到班員的考核、學(xué)習(xí)記錄檔案，詳細(xì)全面的整理，同時(shí)以文字、圖片的方式將公寓、班級(jí)共同成長(zhǎng)的過(guò)程反映出來(lái)，從各方面融入到寢室團(tuán)隊(duì)建設(shè)中。

（6）堅(jiān)持教育培訓(xùn)，拓寬學(xué)習(xí)范圍。

5、增強(qiáng)寢室團(tuán)隊(duì)的凝聚力，創(chuàng)建一個(gè)積極向上有朝氣、有戰(zhàn)斗力的寢室團(tuán)隊(duì)。一個(gè)人的能力是有限的，一支素質(zhì)高、技術(shù)硬的隊(duì)伍，要充分發(fā)揮寢室團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的智慧和能力，將寢室團(tuán)隊(duì)的任務(wù)和目標(biāo)分配到個(gè)人，創(chuàng)造良好的環(huán)境，激勵(lì)個(gè)人的熱情和創(chuàng)造精神，通過(guò)開(kāi)展安全評(píng)價(jià)、口述表達(dá)等活動(dòng)，互相關(guān)心，互相照顧，增加寢室團(tuán)隊(duì)成員之間的感情交流，增進(jìn)友誼和團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)寢室團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

四、對(duì)寢室團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)注意的問(wèn)題及建議

寢室團(tuán)隊(duì)作為最基層的群體，是公寓管理的第一個(gè)環(huán)節(jié)，處于至關(guān)重要的地位。目前，我們認(rèn)為寢室團(tuán)隊(duì)建設(shè)存在以下幾方面的問(wèn)題。

1.自?；ケＲ庾R(shí)、防范意識(shí)差。目前，寢室成員流動(dòng)性相對(duì)頻繁，90后、獨(dú)生子女居多，性格迥異、自私、偏執(zhí)，以自我為中心寢室成員缺乏自?；ケＲ庾R(shí)，存在思想麻痹、不良習(xí)慣等行為，對(duì)身邊諸多隱患漠視，不聞不問(wèn)，不會(huì)處理甚至難以發(fā)現(xiàn)，使公寓管理存在安全隱患。

2.安全教育應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)求創(chuàng)新。在安全教育上，不要照本宣科、單調(diào)乏味、流于形式、紙上談兵、脫離實(shí)際的教育模式。要有創(chuàng)新。

3.整體的學(xué)習(xí)氛圍水平有待提高。部分寢室成員目光短淺，在寢室不愛(ài)學(xué)習(xí)、只知道打電玩、打牌。浪費(fèi)時(shí)間，存在進(jìn)入學(xué)校就像進(jìn)入保險(xiǎn)箱，不愁就業(yè)的短期意識(shí)，學(xué)習(xí)中不求上進(jìn)，主人翁意識(shí)淡薄，責(zé)任感和使命感不強(qiáng)。

針對(duì)上述問(wèn)題，我們建議應(yīng)采取以下幾方面措施：

1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把寢室團(tuán)隊(duì)建設(shè)納入學(xué)校思想政治教育的重要議事日程。

2．采取有效措施提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是加強(qiáng)寢室成員培訓(xùn)，結(jié)合單位寢室團(tuán)隊(duì)實(shí)際制定培訓(xùn)計(jì)劃，逐步提高寢室成員的技能和文化素養(yǎng)；二是加強(qiáng)紀(jì)律衛(wèi)生檢查，加大獎(jiǎng)懲力度。

3．加強(qiáng)職業(yè)道德、企業(yè)精神培訓(xùn)教育。充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)先進(jìn)班組管理建設(shè)作用。

4．建立健全優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)機(jī)制，各寢室、各班級(jí)、各專(zhuān)業(yè)、各學(xué)院、各公寓間橫、縱向評(píng)比。

5．加強(qiáng)寢室長(zhǎng)素質(zhì)的提升。定期對(duì)寢室長(zhǎng)進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其具有較強(qiáng)的組織指揮能力、處理問(wèn)題能力和處理上下左右關(guān)系的能力。

6.寢室團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮寢室長(zhǎng)、安全監(jiān)督員、值日生、目視管理員、設(shè)施管理員的作用，加強(qiáng)政治思想教育的骨干力量，為提升寢室成員安全意識(shí)、規(guī)范寢室成員安全行為提供有效保證。

寢室團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗵接?，不斷總結(jié)，既有各自的特色，又發(fā)揮出寢室團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。

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