煤礦設(shè)備維修管理中存在的問題及對(duì)策

摘要：煤炭生產(chǎn)企業(yè)由于煤炭生產(chǎn)設(shè)備有其工作環(huán)境等的特殊性，設(shè)備管理是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作。文章主要分析了煤炭生產(chǎn)設(shè)備在實(shí)際生產(chǎn)管理設(shè)備維修方面存在的問題，分析了當(dāng)前設(shè)備使用管理中的缺點(diǎn)和弊端，并結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)給出了合理恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方式，提出了修正缺點(diǎn)和弊端的措施。對(duì)規(guī)范煤炭設(shè)備維修、促進(jìn)煤炭生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)同時(shí)達(dá)到增加社會(huì)效益有重要的意義。

關(guān)鍵詞：煤炭設(shè)備；維修管理；維修方式；問題及對(duì)策

中圖分類號(hào)：TD407 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-8937（2014）21-0076-02

煤礦的生產(chǎn)離不開各種先進(jìn)煤炭生產(chǎn)設(shè)備的正常安全運(yùn)行，可以說煤礦的生產(chǎn)過程與煤礦設(shè)備的安全管理與維修是相輔相成的，只有安全的高效的生產(chǎn)設(shè)備才能幫助煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。煤礦設(shè)備的管理，涉及到設(shè)備的安全及維修，要求管理人員以最經(jīng)濟(jì)最合理的方式，保證設(shè)備的使用壽命，降低維修費(fèi)用，使設(shè)備能夠維持良好的性能，保證安全生產(chǎn)。我們?cè)趯?shí)際工作中得出結(jié)論：合理的維修方式，規(guī)范的保養(yǎng)與檢修工作可以在最大程度上保障設(shè)備的高效工作性能，能夠最大程度地發(fā)揮設(shè)備的工作能力并延長(zhǎng)設(shè)備的工作壽命。

1煤礦設(shè)備管理的重要性

煤礦生產(chǎn)設(shè)備管理的重要性不言而喻。我們要明確煤礦生產(chǎn)設(shè)備的特殊工作環(huán)境、以及使用情況的特殊情況。一般來講，煤礦生產(chǎn)設(shè)備是在地下工作，礦井內(nèi)的工作環(huán)境充斥著粉塵、水汽、有害氣體等。特殊的工作環(huán)境，造成了大多數(shù)的機(jī)械設(shè)備處于潤(rùn)滑不良等條件下運(yùn)轉(zhuǎn)。煤礦生產(chǎn)設(shè)備具有運(yùn)行高速化、功能高級(jí)化、電子化、精密化、自動(dòng)化和復(fù)雜化的特點(diǎn)，同時(shí)煤礦生產(chǎn)設(shè)備價(jià)值高昂，全面的設(shè)備管理工作可以在一定程度上決定生產(chǎn)設(shè)備的使用壽命和使用效率，這也間接給企業(yè)帶來客觀的經(jīng)濟(jì)效益。

2煤礦設(shè)備維修觀念的形成及發(fā)展

在煤礦生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展過程中，事后維修的觀念占據(jù)著重要地位。然而隨著煤礦企業(yè)的不斷發(fā)展和對(duì)煤礦企業(yè)安全的要求不斷提高，這種維修觀念的不足逐漸顯露出來。煤礦生產(chǎn)設(shè)備故障發(fā)生的隨機(jī)性導(dǎo)致設(shè)備管理維修人員不能針對(duì)故障做出詳盡周密的計(jì)劃。當(dāng)故障出現(xiàn)，維修效率太低，這就大大降低了煤礦生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，這種維修方式不足以滿足現(xiàn)代社會(huì)的需求。隨著機(jī)械設(shè)備的不斷更新?lián)Q代，維修難度和精度也更大，如果依然沿用原始的維修方式和維修思想，這將是煤礦生產(chǎn)企業(yè)的不可承受之痛。針對(duì)這種情況，越來越多的生產(chǎn)企業(yè)制訂了定期維修的工作制度。在工作實(shí)踐中可以看出，這種維修觀念更好的保護(hù)了生產(chǎn)設(shè)備，降低了事故故障率，同時(shí)這種工作方式也增加了維護(hù)人員的工作量和生產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。

現(xiàn)階段，這種維修觀念在我國(guó)已經(jīng)相對(duì)成熟，這種制度的出現(xiàn)標(biāo)志著維修思想進(jìn)入了全新的發(fā)展階段。定期維修的維修思想的主要優(yōu)勢(shì)在于減少非計(jì)劃停機(jī)次數(shù)，消除潛在的機(jī)械故障的威脅。同時(shí)也在應(yīng)對(duì)突發(fā)故障時(shí)有明顯作用。但由于其經(jīng)濟(jì)性和人力資源問題以及檢查手段等問題，令煤礦機(jī)械的檢修計(jì)劃的準(zhǔn)確程度降低，這些都是該定期維修工作需要完善的地方。

3煤礦設(shè)備維修管理中存在的問題

煤礦生產(chǎn)設(shè)備的維修工作中存在的諸多薄弱環(huán)節(jié)在很大程度上對(duì)煤炭生產(chǎn)企業(yè)的設(shè)備效能產(chǎn)生影響，根據(jù)實(shí)際工作情況，主要可以分為以下幾個(gè)大問題。

3.1維修效率低

煤炭企業(yè)有專門的維修部門，如設(shè)備管理中心、設(shè)備租賃站等，這些部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常管理工作和設(shè)備維修協(xié)調(diào)工作。企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備維修廠主要負(fù)責(zé)設(shè)備的大型維修，各大生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)設(shè)備的中型維修，日常的小型維修則是由生產(chǎn)礦區(qū)隊(duì)來負(fù)責(zé)。由于這層層分工不夠明確，維修工作分工不明確，同時(shí)缺乏相應(yīng)的工作激勵(lì)政策，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，各部門之間往往會(huì)出現(xiàn)推諉等現(xiàn)象，造成維修效率低下。

3.2維修方式的選擇存在問題

上文我們談到維修思想的形成與發(fā)展，關(guān)于設(shè)備的計(jì)劃維修和事后維修。思想的完善對(duì)于工作的完善必不可少，然而實(shí)際情況中，如果我們?nèi)鄙賹?duì)于設(shè)備的維修記錄，很難對(duì)設(shè)備進(jìn)行周期性維護(hù)。同時(shí)，數(shù)據(jù)的缺失會(huì)導(dǎo)致我們對(duì)設(shè)備的錯(cuò)誤維修、過度維修。這都有可能導(dǎo)致設(shè)備的使用壽命縮短，甚至使設(shè)備喪失使用價(jià)值。

3.3維修過程設(shè)備檢測(cè)手段不足

設(shè)備的狀態(tài)檢測(cè)可以為維修管理提供必要的數(shù)據(jù)，其目的是降低維修成本。當(dāng)前工作中，我們對(duì)設(shè)備故障的診斷主要靠傳統(tǒng)手段結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行?？窟@些手段得到的診斷結(jié)果不能準(zhǔn)確客觀反映設(shè)備的實(shí)際工作情況，這有可能造成設(shè)備問題的漏檢，可能造成設(shè)備工作狀況的惡化，從而導(dǎo)致故障、事故的發(fā)生。對(duì)設(shè)備維修完成后，往往僅根據(jù)外部修復(fù)情況，查看零件的更換，同時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行嘗試性運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)設(shè)備的聲音、溫度及密封狀態(tài)來確定設(shè)備是否達(dá)到維修標(biāo)準(zhǔn)。并沒有通過相應(yīng)的儀器來檢測(cè)設(shè)備維修后的指標(biāo)，近而來判斷設(shè)備維修后性能能否達(dá)到正常生產(chǎn)工作要求，這就可能造成維修后再次出現(xiàn)各種問題，同時(shí)帶來安全隱患。

3.4維修原材料不足

生產(chǎn)設(shè)備在工作中損壞是正常情況，所以在維修過程中更換零件就必不可少。通過設(shè)備備件管理可以看出一個(gè)企業(yè)技術(shù)管理的水平高低。目前，煤炭生產(chǎn)企業(yè)在日常管理中缺乏備件的歷史統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。在采購(gòu)備件過程中，主要依靠采購(gòu)人員的經(jīng)驗(yàn)來斷定，沒有準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的支持，這就可能造成備件的準(zhǔn)備不足或者采購(gòu)備件過剩情況。另外，當(dāng)緊急故障發(fā)生時(shí)，備件采購(gòu)的流程復(fù)雜，也不利于快速反應(yīng)，及時(shí)對(duì)備件進(jìn)行采購(gòu)，這就造成了由于停機(jī)造成的生產(chǎn)效率降低。

3.5維修專業(yè)化程度低

現(xiàn)在煤礦生產(chǎn)設(shè)備正在快速更新?lián)Q代，向著現(xiàn)代化、大型化和專業(yè)化的方向發(fā)展。雖然設(shè)備在不斷的更新，工作生產(chǎn)效率在不斷提高，然而企業(yè)并沒有對(duì)作為保障設(shè)備正常運(yùn)行的維修人員進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)備維修培訓(xùn)，也沒有在檢測(cè)監(jiān)測(cè)設(shè)備方面進(jìn)行相應(yīng)的投入。同時(shí)由于各生產(chǎn)單位都有大量的重復(fù)性的維修工作，造成維修工作人員的分部較為分散，檢修力量分布不均勻。種種原因最終導(dǎo)致設(shè)備的總體維修水平不高，并不能滿足和適應(yīng)現(xiàn)代化大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)對(duì)設(shè)備維修程度的要求。

3.6維修質(zhì)量不高

首先，由于煤礦設(shè)備所在的工作環(huán)境限制，維修時(shí)檢修場(chǎng)所設(shè)備設(shè)施比較簡(jiǎn)單，有時(shí)甚至連最基本的零部件清洗工序也達(dá)不到要求。同時(shí)，由于檢修行業(yè)中缺少相應(yīng)的工藝標(biāo)準(zhǔn)，都會(huì)影響到檢修質(zhì)量。個(gè)別維修技術(shù)人員素質(zhì)較低，在檢修過程中粗暴操作，盲目更換零部件，不檢查備件質(zhì)量等，也會(huì)在一定程度上影響到檢修質(zhì)量，諸如之類情況，在實(shí)際工作中不勝枚舉，薄弱環(huán)節(jié)不排除，是難以提高維修的經(jīng)濟(jì)性和有效性的。

4煤炭企業(yè)做好維修管理的對(duì)策

4.1堅(jiān)決提高維修效率

以往的組織架構(gòu)弊端明顯，我們要打破過去傳統(tǒng)企業(yè)的維修資源配置方式，按照工作中的實(shí)際需求，從專業(yè)化角度、設(shè)備維修需求來分配人員和資源。對(duì)設(shè)備維修工作進(jìn)行集中化、寫作化、市場(chǎng)化和扁平化的管理，形成專業(yè)的優(yōu)秀的設(shè)備維修團(tuán)隊(duì)，提高維修效率，降低資源浪費(fèi)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。

4.2科學(xué)選擇維修方式

煤炭生產(chǎn)企業(yè)擁有各種生產(chǎn)設(shè)備，不同的設(shè)備和部件對(duì)可靠性和安全性的要求不同，故障后形成的后果不同。所以，針對(duì)不同的設(shè)備，維修工作應(yīng)該有特定的維修方式。舉個(gè)例子來講，對(duì)于擁有備用泵的工作水泵，在系統(tǒng)可靠性要求不是很高的情況下，對(duì)水泵實(shí)施故障后維修或計(jì)劃維修，比實(shí)行根據(jù)運(yùn)行情況維修可能具有更高的投入產(chǎn)出比。

4.3采用先進(jìn)檢測(cè)技術(shù)

生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)代化提高了生產(chǎn)效率，現(xiàn)代化的檢修檢測(cè)儀器則是這些現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備能夠高效安全運(yùn)行必不可少的工具。由于煤礦生產(chǎn)設(shè)備的特殊性，設(shè)備不同的部位磨損程度有交大差距，為了做好故障的防范工作，在維修前，有必要利用先進(jìn)的檢修檢測(cè)儀器，準(zhǔn)確的探測(cè)出設(shè)備的故障部位和程度，在做好這個(gè)防范工作的情況下，當(dāng)故障發(fā)生后，我們才能根據(jù)之前制定的檢修計(jì)劃，有條不紊的做好維修工作。所以，作為企業(yè)，必定要做好先進(jìn)探測(cè)儀器諸如探傷儀、測(cè)振儀、測(cè)溫儀的引進(jìn)工作，并正確時(shí)候這些儀器，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患。在設(shè)備維修結(jié)束后，我們不僅要從內(nèi)部外部觀察維修結(jié)果，更重要的是使用儀器對(duì)維修后的結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的指標(biāo)檢測(cè)工作，并且對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行科學(xué)的分析，最終對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，看是否達(dá)到維修標(biāo)準(zhǔn)，是否達(dá)到設(shè)備正常工作的標(biāo)準(zhǔn)。

4.4合理儲(chǔ)備備件

合理的儲(chǔ)備備件對(duì)保證設(shè)備的正常運(yùn)行有重要的意義。然而，如果儲(chǔ)備的備件過多，會(huì)造成企業(yè)的資金積壓，影響企業(yè)現(xiàn)金流；如果儲(chǔ)備的備件太少，也可能會(huì)影響到正常生產(chǎn)過程中的使用。由于煤礦生產(chǎn)設(shè)備備件的多樣化，采購(gòu)流程復(fù)雜，一定要做好備件的管理工作。在工作中，可以通過機(jī)建立備件的信息化管理平臺(tái)，對(duì)所需的配件進(jìn)行分類管理，完善備件管理過程中的計(jì)劃、采購(gòu)、儲(chǔ)備等工作，只有通過信息化管理平臺(tái)，才能對(duì)備件進(jìn)行合理的儲(chǔ)備，才能對(duì)備件進(jìn)行合理的調(diào)配配置。

4.5加強(qiáng)檢修人員培訓(xùn)

現(xiàn)代化檢修工作同樣要樹立以人為本的思想。檢修工作同樣是由人來完成，所以高質(zhì)量的檢修人員有利于更好的完成設(shè)備的檢修工作。企業(yè)應(yīng)根據(jù)工作需要，針對(duì)不同專業(yè)檢修人員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。要求檢修人員不僅僅要掌握一般只是和修理工藝，同時(shí)要重點(diǎn)培養(yǎng)故障的診斷能力和處理能力。要求檢修人員系統(tǒng)的補(bǔ)充和學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)，建立全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)，進(jìn)而適應(yīng)現(xiàn)代化設(shè)備管理工作的要求。

5結(jié)語

現(xiàn)階段，我國(guó)處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快速增長(zhǎng)時(shí)期，各地的大型煤礦正在迅速崛起。同時(shí)，煤礦企業(yè)轉(zhuǎn)變生落后的理念和思想，適應(yīng)新的設(shè)備維修模式，盡最大可能的降低設(shè)備故障發(fā)生率。節(jié)約生產(chǎn)成本，延長(zhǎng)煤礦生產(chǎn)設(shè)備的使用壽命，增加生產(chǎn)設(shè)備的的可靠性和穩(wěn)定性，確保煤礦企業(yè)的安全、高效生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

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