企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動力研究

摘要：技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，充足的技術(shù)創(chuàng)新動力能夠保證企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新。文章主要闡述了目前技術(shù)創(chuàng)新動力的五種動力模型。從內(nèi)部和外部兩個方面分析研究，技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識和新技術(shù)、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)生產(chǎn)新的產(chǎn)品，提供新的服務(wù)，占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值。

關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新；競爭優(yōu)勢；動力模型；動力因素

中圖分類號：F270 文獻標識碼：A文章編號：1006-8937（2014）21-0018-02

對于技術(shù)創(chuàng)新的定義問題眾說紛紜，狹義的技術(shù)創(chuàng)新只包括新技術(shù)的研究開發(fā)，廣義的技術(shù)創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新，過程創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新并不同于傳統(tǒng)意義上的創(chuàng)造發(fā)明，其內(nèi)涵是通過技術(shù)創(chuàng)新把目前的科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)換為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的競爭力。技術(shù)創(chuàng)新動力的研究對于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新至關(guān)重要，通過對技術(shù)創(chuàng)新動力模式和動力因素的研究，企業(yè)可以更清楚的認識到動力因素如何作用于企業(yè)，怎樣提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。

1技術(shù)創(chuàng)新的動力模式

國內(nèi)外學(xué)者對于技術(shù)創(chuàng)新的動力的研究已經(jīng)持續(xù)數(shù)10 a。技術(shù)創(chuàng)新動力模式分為五類。

1.1技術(shù)推動模式

技術(shù)推動型就是在新技術(shù)研究開發(fā)出來之后加以運用，新的技術(shù)可以帶來新的功能或者新的產(chǎn)品，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，給企業(yè)帶來更高的利潤。技術(shù)推動模型是基本的技術(shù)創(chuàng)新動力機制之一。很多新事物的出現(xiàn)都是由新技術(shù)的出現(xiàn)而產(chǎn)生的，比如互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)。

1.2市場需求拉動模式

需求導(dǎo)向在物質(zhì)越來越豐富的今天已成為主流。競爭愈演愈烈的市場上，企業(yè)不能再以自我為中心，而應(yīng)該以顧客為中心。企業(yè)為了滿足市場的需求就需要研發(fā)新的技術(shù)，進行一系列的創(chuàng)新，這種模式是企業(yè)為滿足市場需求主動的進行創(chuàng)新。

1.3耦合模式

這種模式認為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動力既有技術(shù)的推動作用，又有市場需求的拉動作用，另外還有政府的干預(yù)作用共同耦合構(gòu)成。

目前的耦合模式的技術(shù)創(chuàng)新所占的比例越來越大，單因素的動力結(jié)構(gòu)越來越少見。企業(yè)、政府、市場的三方面的合作越來越緊密。技術(shù)發(fā)展和市場需求進一步的相輔相成，相互促進，能夠為技術(shù)持續(xù)進步帶來一個良性的循環(huán)。

1.4技術(shù)規(guī)范——技術(shù)軌道模式

該模式是經(jīng)濟學(xué)家道西提出來的。技術(shù)規(guī)范是創(chuàng)新出的觀念經(jīng)過一段時間形成的，技術(shù)規(guī)范下的技術(shù)創(chuàng)新活動又形成了技術(shù)軌道。技術(shù)軌道是技術(shù)本身與市場需求共同作用的結(jié)果，決定了技術(shù)創(chuàng)新可能有的方向和強度，從而也就決定了企業(yè)發(fā)展的目標和前景。

1.5N-R模式

這個模式是由日本的西騰優(yōu)提出來的。N代表了社會需求，R代表了社會資源。技術(shù)創(chuàng)新的過程是解決社會需求與社會資源之間矛盾的問題。實質(zhì)上也類似需求拉動理論，但是這里的需求是社會需求。

2企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動力因素

基于以上動力機制的研究，本文以企業(yè)作為研究主體，將動力因素劃分為兩類：①企業(yè)內(nèi)生的動力因素；②外在環(huán)境的動力因素。

2.1內(nèi)生動力因素

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體是企業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新動力的來源從企業(yè)自身來看主要來自三個方面：①企業(yè)技術(shù)發(fā)展；②企業(yè)家精神；③企業(yè)的文化。

企業(yè)技術(shù)的發(fā)展是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動力的直接因素。目前世界知名企業(yè)都建立了自己的研發(fā)中心。通過研發(fā)中心，企業(yè)可以研究出新的技術(shù)，創(chuàng)造出新的產(chǎn)品。技術(shù)的發(fā)展直接影響企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新步伐。

企業(yè)家精神是企業(yè)核心競爭力的重要來源。企業(yè)家精神的精髓就是創(chuàng)新。一個企業(yè)擁有具有企業(yè)家精神的領(lǐng)導(dǎo)特別重要，企業(yè)家可以帶領(lǐng)整個企業(yè)進入他人未曾進入的領(lǐng)域，找到可以利用的資源，讓企業(yè)在逆境中生存乃至崛起。

企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)、銷售、管理、研發(fā)等實踐的基礎(chǔ)上，為了適應(yīng)外部環(huán)境和對內(nèi)調(diào)整時不斷解決問題而形成的企業(yè)內(nèi)部獨有的價值觀、行為準則、思維方式等，它可以通過正確的理性控制和情感引導(dǎo)傳遞給企業(yè)的所有員工。良好的帶有創(chuàng)新精神的企業(yè)文化，能夠引導(dǎo)企業(yè)整個組織進入到技術(shù)創(chuàng)新的狀態(tài)中去，激勵企業(yè)中具有創(chuàng)新思維的員工進行創(chuàng)新，從而更多的人參與到企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新中。

2.2外在動力因素

外在的動力因素總共分為三類：①市場需求因素；②政府扶持因素；③競爭對手的作用因素。

市場需求因素是拉動企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新中，非常關(guān)鍵的因素。市場需求產(chǎn)生的產(chǎn)品在接受速度上遠遠超過技術(shù)推動產(chǎn)生的產(chǎn)品。市場需求能夠促進企業(yè)主動的根據(jù)具體需求來開發(fā)新的技術(shù)，生產(chǎn)出新的產(chǎn)品。市場需求不僅是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動力，而且為企業(yè)的技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)造了有利的環(huán)境。

政府的扶持因素也是很多企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新的動力之一。國家為了發(fā)展一些戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，會鼓勵相關(guān)企業(yè)的發(fā)展，給予政策上的傾斜促進其進行創(chuàng)新。此外政府的扶持還能夠為企業(yè)的研發(fā)帶來更多的資金，更廣的銷售渠道，較低的賦稅，從而吸引更多的企業(yè)參與到技術(shù)創(chuàng)新中來。

競爭對手的作用因素同樣可以促進企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。對手的弱點即是可以進行重點發(fā)展的創(chuàng)新點，并且可以將其擴大為自己的競爭優(yōu)勢，從而趕超甚至打敗競爭對手，企業(yè)可以因此賺取更多的利潤，能夠激發(fā)企業(yè)對于技術(shù)創(chuàng)新的研究。競爭對手對于新技術(shù)的開發(fā)，同樣會刺激企業(yè)對相應(yīng)的技術(shù)項目進行研究開發(fā)創(chuàng)新。

3提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動力

針對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動力因素，我們可以提出幾點提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動力的策略。

針對企業(yè)內(nèi)部的動力因素，可以從企業(yè)本身入手。首先可以對企業(yè)家進行培訓(xùn)，使其具有更好的創(chuàng)新精神，自上而下帶動整個企業(yè)的創(chuàng)新氛圍。使企業(yè)文化向有利于技術(shù)創(chuàng)新的方向傾斜，鼓勵企業(yè)的員工和部門進行創(chuàng)新，改變現(xiàn)有的制度，提供良好的創(chuàng)新環(huán)境。對于新技術(shù)的出現(xiàn)不僅要對開發(fā)者進行獎勵，而且要保護新技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)，讓每一個技術(shù)開發(fā)者得到應(yīng)有的回報。

針對企業(yè)外部的動力因素，需要政府發(fā)揮作用。首先政府需要在政策上對需要鼓勵的技術(shù)項目予以優(yōu)惠，吸引更多的企業(yè)加入到技術(shù)創(chuàng)新中來。其次在資金方面，企業(yè)應(yīng)該為技術(shù)創(chuàng)新資金不足的企業(yè)提供資金上的支持，使其可以放心大膽的創(chuàng)新。在市場方面，通過對于市場的宏觀調(diào)控，引導(dǎo)大眾消費，為技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)提供市場保障。此外，對于外部競爭對手，企業(yè)應(yīng)該設(shè)立相應(yīng)的信息部門，對于對手企業(yè)的創(chuàng)新活動進行跟蹤，敏銳察覺技術(shù)動向和市場反映情況，分析自身與競爭對手的差距，督促企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造。

4結(jié)語

技術(shù)創(chuàng)新動力的五種模式并不完善，所列舉的動力因素也不盡全面，企業(yè)創(chuàng)新的動力應(yīng)該是各個動力因素的合力作用，技術(shù)創(chuàng)新動力因素分析顯得尤為重要。通過內(nèi)外部動力因素的分析，我們可以找到提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動力的策略方法。

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