手機(jī)芯片：LTE搶位戰(zhàn)

競(jìng)爭(zhēng)日益慘烈，新市場(chǎng)已經(jīng)顯現(xiàn)，已被高通、聯(lián)發(fā)科、英特爾和展訊4家公司主導(dǎo)的移動(dòng)處理器市場(chǎng)，未來走向何方？

站在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的金字塔頂端，移動(dòng)處理器市場(chǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)正日益加劇。

2014年9月18日，英特爾宣布，新的調(diào)制解調(diào)器產(chǎn)品XMM 7262已經(jīng)獲得中國移動(dòng)認(rèn)證，該產(chǎn)品可以支持包括LTE在內(nèi)的通行通信標(biāo)準(zhǔn)，可以讓廠商用以開發(fā)面向大眾市場(chǎng)的LTE設(shè)備。

就在同一天，另一家國際巨頭卻作出了另一個(gè)截然相反的決定。愛立信宣布停止LTE芯片的開發(fā)，退出這一市場(chǎng)——而這距離其推出商用芯片7450尚不足2個(gè)月。

進(jìn)退之間，形勢(shì)已變，未來的勝負(fù)焦點(diǎn)，或許已經(jīng)轉(zhuǎn)向更遠(yuǎn)處的新戰(zhàn)場(chǎng)。

愛立信壯士斷腕

在業(yè)內(nèi)人士看來，愛立信放棄LTE終端芯片的決定，雖有遺憾，但亦不失為明智之舉。

對(duì)于缺乏深耕的愛立信來說，7450這個(gè)產(chǎn)品本來就只是一次向上下游滲透的試應(yīng)手，既然遭遇市場(chǎng)銷售慘淡，自然得及早收手。

在3G時(shí)代，愛立信芯片曾經(jīng)在芯片領(lǐng)域擁有強(qiáng)大實(shí)力，但在LTE時(shí)代，愛立信卻止步于與意法半導(dǎo)體的戰(zhàn)略合資。

2013年8月，雙方的合資公司解體，愛立信接收了LTE超薄芯片業(yè)務(wù)，這讓它有了新的想法。

LTE芯片是一個(gè)龐大市場(chǎng)，每年有超過10億部智能手機(jī)采用該類芯片，更重要的是，這個(gè)市場(chǎng)目前仍有相當(dāng)長(zhǎng)的生命周期。如果依托愛立信在網(wǎng)絡(luò)側(cè)的強(qiáng)大根基，在芯片領(lǐng)域有所突破，愛立信或許可以創(chuàng)造出充滿想象力的新發(fā)展機(jī)會(huì)，甚至重新回到消費(fèi)電子領(lǐng)域呼風(fēng)喚雨。

2013年底，愛立信宣布，在未來1年內(nèi)投入約24億元人民幣改進(jìn)芯片產(chǎn)品，并拿出“王者歸來”的氣勢(shì)，產(chǎn)品性能一度領(lǐng)先。

然而，愛立信低估了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)大的阻擊實(shí)力。擁有雄厚積累的高通只是加快了產(chǎn)品的更新速度，就輕松實(shí)現(xiàn)了性能反超，讓7450還未落地就已落后。最終，7450上市的1個(gè)多月，僅在海外有少量銷量，在中國市場(chǎng)甚至幾乎為零。

最后，愛立信不得不在聲明中承認(rèn)，“自整合后，芯片市場(chǎng)的發(fā)展日新月異，超薄芯片的可預(yù)期市場(chǎng)日益萎縮。而與此同時(shí)，芯片市場(chǎng)亦面臨著競(jìng)爭(zhēng)激烈、價(jià)格侵蝕以及技術(shù)創(chuàng)新不斷加快的種種挑戰(zhàn)。”

既然占不到便宜，索性體面認(rèn)輸。唯一讓愛立信咬牙的，或許只是冤枉錢多了一點(diǎn)，僅在2014年的投入就高達(dá)3.9億美金，現(xiàn)在則全部打了水漂。

英特爾搶位

與愛立信的試探心態(tài)不同，英特爾此來卻是事關(guān)大局，不容有失。

自從1999年以來，英特爾一直沒有停止過自己在在手機(jī)芯片市場(chǎng)的努力，每年投入巨資研發(fā)。雖然它的移動(dòng)芯片產(chǎn)品戰(zhàn)略定位和商業(yè)模式搖擺不定，也始終未曾撼動(dòng)高通的領(lǐng)先地位，但在這個(gè)“堅(jiān)持就是勝利”的血戰(zhàn)場(chǎng)，只要沒有掉出主流梯隊(duì)，就總會(huì)有可能反超。

而且，愛立信的主業(yè)并非芯片，而英特爾則只能不斷追趕。因?yàn)檎麄€(gè)IT硬件市場(chǎng)都在加速移動(dòng)化，如果掉隊(duì)，無論P(yáng)C領(lǐng)域有再多的積累，未來都只能等待坐吃山空。

事實(shí)上，在德州儀器、博通、輝達(dá)、愛立信先后放棄手機(jī)芯片市場(chǎng)后，這個(gè)市場(chǎng)最大的廠商已經(jīng)只剩高通、聯(lián)發(fā)科、英特爾和展訊4家，被卡位的其他廠商則生存艱難。

值得注意的是，自今年以來，領(lǐng)頭羊高通在中國遭遇反壟斷調(diào)查，高端LTE芯片供貨也還處于供不應(yīng)求的瓶頸期，這讓追趕者們?cè)谶@個(gè)全球最大的市場(chǎng)看到了絕佳的機(jī)會(huì)。

與此對(duì)應(yīng)的是，自2013年年底開始，英特爾已經(jīng)在大規(guī)模“招安”平板電腦廠商，并計(jì)劃在2014年要賣出4000萬臺(tái)基于英特爾芯片的平板電腦——而在2013年，這個(gè)數(shù)字是1000萬。（詳見《財(cái)經(jīng)國家周刊》2014年9月15日?qǐng)?bào)道《英特爾的新戰(zhàn)場(chǎng)》）。

高通：新的未來

在巨頭們紛紛殺入自己的腹地時(shí)，高通已經(jīng)把目光投向新的戰(zhàn)場(chǎng)。

事實(shí)上，無論是聯(lián)發(fā)科、英特爾還是展訊，短時(shí)間內(nèi)仍都遠(yuǎn)做不到與高通正面對(duì)決，尤其是在高端市場(chǎng)——根據(jù)第三方的研究報(bào)告，僅以今年上半年的中國市場(chǎng)為例，高通就占有中國近80%的LTE芯片市場(chǎng)。

即使其他廠商的對(duì)標(biāo)產(chǎn)品推出時(shí)間與高通基本一致，但受限于技術(shù)積累和業(yè)務(wù)規(guī)模，產(chǎn)品的性能和成本都不足以與高通抗衡。

在此之前，高通將收入的19%投入研發(fā)，從成立至今，研發(fā)投入累計(jì)已超過300億美元，其中，僅2013財(cái)年就超過50億美元。更為重要的是，高通的研發(fā)積累遠(yuǎn)早于技術(shù)的商用化，獲得巨大的技術(shù)領(lǐng)先。比如，當(dāng)2008年國際標(biāo)準(zhǔn)組織確定第一個(gè)LTE標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，高通在該項(xiàng)技術(shù)上已積累了8年經(jīng)驗(yàn)。

而現(xiàn)在，當(dāng)英特爾們加力LTE市場(chǎng)，高通在輕松反擊的同時(shí)，其實(shí)已在更多領(lǐng)域開始跑馬圈地，甚至逐步產(chǎn)業(yè)化。

比如可穿戴。2014年8月，美國手表廠商天美時(shí)（Timex）推出的最新智能手表，就已經(jīng)采用了高通的芯片和屏幕。這款手表由此成為支持通信、GPS、危機(jī)報(bào)警乃至全天候監(jiān)測(cè)記錄用戶的運(yùn)動(dòng)速率、距離以及位置等信息的智能設(shè)備。

類似的布局，高通在汽車、家居、醫(yī)療等多個(gè)領(lǐng)域都已經(jīng)全面展開

比如，高通甚至已經(jīng)和大約63家公司一起成立了一個(gè)開放的軟件平臺(tái)系統(tǒng)。通過一個(gè)開放源代碼的平臺(tái)級(jí)技術(shù)協(xié)議，來打造一個(gè)融合不同產(chǎn)品的、龐大的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。而在醫(yī)療領(lǐng)域，高通則與超過500家應(yīng)用開發(fā)商、醫(yī)療終端商、醫(yī)療保健服務(wù)商等共同打造一個(gè)互聯(lián)的醫(yī)療健康系統(tǒng)。

在高通的規(guī)劃中，這些都被納入一個(gè)龐大的計(jì)劃：“打造人類的數(shù)字第六感”。而這個(gè)規(guī)模遠(yuǎn)超手機(jī)市場(chǎng)的未來生態(tài)，正是移動(dòng)芯片市場(chǎng)的更新未來。