民企傳承之難

《郎咸平說：蕭條下的希望》

作者：郎咸平 馬行空

東方出版社 2014年7月

未來10年中國企業(yè)家最關心的問題，不僅僅是人民幣匯率、勞動力價格、稅負過重等這些加在民企身上的枷鎖，還有自己的企業(yè)該如何傳承下去。改革開放至今30多年，第一批下海創(chuàng)業(yè)的人已經(jīng)面臨退休，這是我們面臨的最實際的問題。

中國社科院的調查顯示，中國第一代企業(yè)家的平均年齡已處于55歲至75歲，此后5到10年內，全國將有300多萬家民營企業(yè)迎來代際傳承。截至2012年7月15日，A股有1394家民營企業(yè)，其中有684家為家族企業(yè)，但只有7%的“二代”正式接手家族企業(yè)，剩下的絕大部分企業(yè)還在創(chuàng)一代手中。目前全球前100名富豪有34%是來自于繼承，中國的前100名富豪只有1%是來自于繼承，其他的都是富一代在掌控。所以這個數(shù)據(jù)也證實了一個觀點：財富還在第一代手中正要開始傳給第二代。那么我們的第二代能不能有所作為，將第一代的事業(yè)發(fā)揚光大，這不單是這些家族的責任，就是對全國老百姓而言都是一個重大的事件。因為只有他們做得好，老百姓才有工作，只有企業(yè)賺大錢了，之后才可能給員工加薪?？梢哉f，全國的老百姓都和這些家族企業(yè)有著密切的關聯(lián)，如何取得雙贏是每一個老百姓所關心的話題，相信沒人想看到雙輸。

既然談到家族企業(yè)，我們首先要談一下家族企業(yè)傳承正常嗎？很多家族企業(yè)會說“我覺得家族傳承不好，應該聘請一個職業(yè)經(jīng)理人來打理”。其實這種想法就是錯的，為什么？家族企業(yè)才是世界的主流，非家族企業(yè)反而不是主流。而且，家族傳承的企業(yè)比職業(yè)經(jīng)理人打理的企業(yè)更有生命力。美國上市公司中職業(yè)經(jīng)理人控制的占65%，家族傳承的公司占35%，但是家族企業(yè)經(jīng)營質量更好。美國上市公司按10年平均值計，家族企業(yè)的股票投資回報率為15.6%，而非家族企業(yè)的股票投資回報率則只有11.2%；家族企業(yè)資產(chǎn)回報率是5.4%，非家族企業(yè)為4.1%；收入差距就更大了，家族企業(yè)年度收入增幅23.4%，非家族企業(yè)為10.8%。

家族企業(yè)傳承是全球的主流，據(jù)美國季刊《家族企業(yè)》雜志的統(tǒng)計，美國家族企業(yè)的占比達到54.5%，英國為76%，澳大利亞是75%，西班牙是71%，意大利、瑞典和德國超過90%。但是我們中國還沒有建立起一套順暢的交接班流程。我的同事、香港中文大學的范博宏教授對近20年來中國香港、中國臺灣、新加坡200宗家族企業(yè)傳承作了深入調研，企業(yè)從第一代傳承到第二代的時候公司的價值平均損失60%，其中香港更嚴重，從富一代傳承到富二代，家族企業(yè)的市值要損失80%。之所以如此，范博宏認為其中一個比較重要的原因是家族成員內斗。最典型的是香港新鴻基郭氏三兄弟，剛開始接手時還能齊心協(xié)力，家族資產(chǎn)從他們接手時的254億增長到2008年的2000億港元。此后三兄弟開始內斗，先是兩個弟弟聯(lián)手把大哥趕出董事局，后來大哥自曝家丑舉報兩個弟弟拿地過程中行賄，導致2012年3月兩個弟弟被捕，2個月后大哥郭炳湘也被捕，新鴻基地產(chǎn)股價先后蒸發(fā)幾百億。此外，香港羅氏家族內斗導致股價下跌90%，香港鏞記酒家創(chuàng)辦人的兩個兒子內斗了兩年多遲遲談不攏，霍英東家族在他去世五年后矛盾爆發(fā)，這樣的例子在這些豪門中數(shù)不勝數(shù)。

中國內地的情況有些不同，因為內地的富一代很多都是一個子女，比如說王健林、宗慶后、劉永好、馬化騰、梁穩(wěn)根、李彥宏等。這樣一來雖然不存在內斗的問題，但還有一個問題，那就是富二代的水平如何。福布斯專門針對A股企業(yè)所做的調研顯示，2010年到2012年，富一代經(jīng)營和富二代接管的企業(yè)相對比，富二代接手的企業(yè)66家，富一代經(jīng)營的企業(yè)645家；富一代經(jīng)營企業(yè)的凈利潤復合增長率是9.9%，富二代接管企業(yè)則只有2.5%而已；富一代經(jīng)營企業(yè)的三年平均凈利潤率是9.7%，富二代接管企業(yè)只有6.4%；富一代經(jīng)營企業(yè)的資本回報率為11.4%，富二代接管企業(yè)為10.2%；富一代經(jīng)營企業(yè)的資產(chǎn)回報率是5.8%，富二代接管企業(yè)為5.4%。

也就是說，依中國A股的現(xiàn)狀來看，富二代接管的企業(yè)遠遠不如富一代經(jīng)營得好，這也從一個側面說明了富二代做得不夠好，或者可以說能力有限。這才是最值得我們關心的話題。家族企業(yè)是一個全新的潮流，十八屆三中全會更為民營企業(yè)提供了更多的發(fā)展空間，我們認為中國將來應該會成為一個以民營企業(yè)、民營家族企業(yè)為主導的經(jīng)濟體，如果富二代是這個水平的話，那我們的未來就堪憂了。只有企業(yè)經(jīng)營得好，老百姓才會好，只有企業(yè)賺大錢，老百姓才能更富裕，這是一個密不可分的關系，是一個互利共贏的關系，我們一定要認真對待。

為什么富二代做得不夠好？據(jù)我所知，很多的富一代很早就把子女送出國念書，甚至念最好的學校，像伊頓公學、劍橋、牛津、哈佛、耶魯?shù)龋墒沁@樣做真的有用嗎？是不是整個對第二代的培育都是錯誤的呢？

媒體報道宗馥莉說：“我覺得政府需要面對我們這一代，我們這一代永遠不可能像我老爸那一代一樣”。很明顯這是期待政府為企業(yè)改革，這個方向當然是對的，尤其是接受過西方教育的一定會認為：政府就是為企業(yè)服務的。但是在今天的中國還做不到這一點。 當媒體問及：“難道要把企業(yè)整個搬到國外去嗎？”宗馥莉反問：“真是有可能，你知道李嘉誠都已經(jīng)搬出去了，為什么我以后不可能搬出去呢？”

另有統(tǒng)計顯示，49%的第二代不認同父母親的經(jīng)營方法，但他們接班之后交出的成績單還不如第一代，可見他們所謂的經(jīng)營理念都是錯的。難道他們在外國受過的教育都是錯的？難道他們所接受的最先進的管理模式是錯的？難道送他們出國是錯的，所以才使得他們能力下降嗎？對這個問題，我有兩點思考：

第一，以宗馥莉為代表的第二代并不接受中國的游戲規(guī)則。截至目前，我們的企業(yè)經(jīng)營還是非常落伍的，舉一個例子，如果你跟地方政府處得不好，那么我請問你怎么去拿地，又怎么去應付那么多的瑣事，比如稅務、衛(wèi)生等，因為這些關系搞不好就會很麻煩。所以說，如果你不想繼承企業(yè)而只想像我一樣做一個學者那無所謂，但如果你要繼承企業(yè)卻又不尊重游戲規(guī)則，那么受傷害的就不只是你自己而是整個社會。

第二，在國外學到的知識并不適用于中國。很多富一代不但把子女送到國外接受教育，甚至還希望他們能夠在國外的企業(yè)工作幾年后再回來，這本無可厚非。但是我想請各位記住，國外那一套教學理念和國外的企業(yè)傳承是相通的，從學校學到的那一套管理模式到國外企業(yè)就能運用，因為他們所學的案例也都是企業(yè)的案例，直接可以用。所以，如果你在美國念書，然后直接到美國公司做事，那么可以學以致用。但是用于中國國內企業(yè)就不可以。各位知道為什么嗎？美國企業(yè)家的管理模式是模塊化的，也就是說他把整個公司的管理分成若干塊，每一塊都有專人負責，所有模塊組合在一起又協(xié)調良好就是一個好的公司。中國的企業(yè)管理能夠模塊化嗎？根本不可能。以我個人經(jīng)驗，如果某家公司請我去演講，我要坐哪班飛機，什么時候抵達，派什么車去接，企業(yè)一把手如果不過問的話就一定會出問題。所以在中國做企業(yè)家非常辛苦，事無巨細都要親自過問，只要不過問肯定就會出問題。假設你在美國工作了五年，學會了企業(yè)若干模塊中的一塊，可是就算你學得再精，拿回國內還是沒用。這種模塊式的管理模式拿到中國就會水土不服。

我相信以上兩點是造成中國富二代所經(jīng)營企業(yè)的績效遠遠不如富一代的最主要的原因。我建議中國的企業(yè)家一定要在這方面花更多的精力和時間，好好思考一下如何做一個有效的企業(yè)傳承，讓自己的子女不但能夠接手家族企業(yè)，同時能發(fā)揚光大。我也建議富二代先不要去參加各種俱樂部，學習那些歐洲貴族的生活方式，而是先去學習父輩身上的優(yōu)點，了解中國社會的特點，這是經(jīng)營好企業(yè)的先決條件。同時，我們政府未來如何轉型成為服務型政府，真正服務這些民營企業(yè)，創(chuàng)造一個更好的投資營商環(huán)境，讓所有企業(yè)都能夠茁壯成長，這才是政府應該關注的最重要的執(zhí)政目標。

無論如何，我們的民營企業(yè)正在一天天壯大，交接班的問題也一定會克服，只是學費交多少的問題。十八屆三中全會決定深化改革，讓市場在資源配置中起決定性作用，對民營企業(yè)的限制進一步放開，這是前所未有的利好。民營企業(yè)會進一步壯大，這是政府松綁的必然結果。