“新一代視頻”：臺網(wǎng)融合下的蛋

近期“客廳混戰(zhàn)”態(tài)勢不斷升級，“搶占客廳”之辭越發(fā)激烈，視頻網(wǎng)站的客廳之爭逐漸進入到白熱化階段，另一方面“一劇兩星”政策出臺，高額版權(quán)費用讓電視臺的分播形勢更加嚴(yán)峻，面對突如其來的挑戰(zhàn)。有業(yè)內(nèi)人士分析，行業(yè)趨勢不可避免，政策又不可逆轉(zhuǎn)，電視臺與互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺互相進入對方陣地，實現(xiàn)媒體融合，將成為當(dāng)前不可逆轉(zhuǎn)的潮流。

從臺網(wǎng)聯(lián)動到臺網(wǎng)融合

國內(nèi)視頻行業(yè)的混戰(zhàn)硝煙似乎已經(jīng)散去，頂峰時期的幾百家網(wǎng)站只剩下幾十家，卻仍然為盈利而掙扎。過去幾年里，不少視頻網(wǎng)站與電視臺在做臺網(wǎng)聯(lián)動合作，最終，電視版權(quán)的急速升級，嚴(yán)重的內(nèi)容同質(zhì)化問題層出不窮，臺網(wǎng)聯(lián)動受到質(zhì)疑。而另一方面，視頻網(wǎng)站風(fēng)行網(wǎng)則選擇走了差異化的道路：擁抱傳統(tǒng)衛(wèi)視，走“臺網(wǎng)融合”路線。

據(jù)悉，2012年3月，視頻網(wǎng)站風(fēng)行網(wǎng)獲得SMG旗下百視通3000萬美元戰(zhàn)略投資，而到2013年8月，百視通再次以3.07億人民幣注入，所持股份從35%增加到54%，成為風(fēng)行網(wǎng)的控股股東。在此后的合作中，順應(yīng)行業(yè)趨勢發(fā)展，風(fēng)行網(wǎng)與東方衛(wèi)視合作實施“臺網(wǎng)融合”戰(zhàn)略，深化雙方在影視劇、綜藝節(jié)目、體育、新聞等重點內(nèi)容上資源融合，擴大目前現(xiàn)有片庫的規(guī)模。

此前所謂的臺網(wǎng)聯(lián)動，是指電視臺與視頻網(wǎng)站的聯(lián)播，使電視內(nèi)容通過互聯(lián)網(wǎng)渠道繼續(xù)傳播，打破地域、時段限制，發(fā)揮長尾效應(yīng)，拓寬受眾范圍，擴大品牌影響力，而網(wǎng)絡(luò)則收獲高點擊率。這樣媒體價值被放大，盈利空間擴大，雙方可以全方位、立體、互動化的整合營銷。但事實上，視頻網(wǎng)站只是電視臺節(jié)目播放的延續(xù)，雙方只是簡單地疊加，并沒有給視頻網(wǎng)站帶來特色的內(nèi)容和競爭優(yōu)勢，以至于這些價值都被大打折扣。

與臺網(wǎng)聯(lián)動有所不同，“臺網(wǎng)融合”是指從內(nèi)容的策劃就開始進入，比如電視臺制作的內(nèi)容不只是為這個電視平臺制作，而是為多屏而制作?；ヂ?lián)網(wǎng)的策劃、播出、營銷、推廣到廣告售賣，整個全部的形式互聯(lián)網(wǎng)都要介入。電視和互聯(lián)網(wǎng)不是顛覆也不是對抗的關(guān)系，而是融合的關(guān)系，只有互相滲透，互相扶持，互相幫助，你中有我，我中有你，互相學(xué)習(xí)和參照，才可以創(chuàng)造新的營銷方式和模式，包括對用戶的吸引度，包括內(nèi)容上的構(gòu)建廣告營銷方式上更多的創(chuàng)新。

在風(fēng)行網(wǎng)CEO羅江春看來，臺網(wǎng)融合對電視臺和網(wǎng)絡(luò)視頻而言，是一個雙贏的選擇。以東方衛(wèi)視《中國夢之聲》節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)推廣為例，風(fēng)行網(wǎng)借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢開展二次傳播，把很多片段剪輯起來形成看點，在手機、PAD、PC上播出，完全不同的受眾接觸面不僅帶來更為人性化、智能化的個性化體驗，也變相延長了電視節(jié)目的收視長尾。而且隨著與SMG多條業(yè)務(wù)線的融合，風(fēng)行網(wǎng)平臺和產(chǎn)品布局亦將發(fā)生很大變化：在手機、PAD、PC、電視等四大平臺，一切內(nèi)容都將是為用戶定制的。

業(yè)內(nèi)人士對此表示，風(fēng)行網(wǎng)與百視通走出國內(nèi)臺網(wǎng)融合的第一步，從“臺網(wǎng)聯(lián)動”到“臺網(wǎng)融合”，對網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展模式是一個重大創(chuàng)新，這或許是我國互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)發(fā)展的真正出路。

多屏互動催生

“新一代視頻”平臺

隨著時間碎片化加劇，電視節(jié)目、視頻均都出現(xiàn)了碎片化的發(fā)展，手機端、pad端、PC端、電視端均各自呈現(xiàn)不同的競爭，“搶占客廳”的口號不斷蔓延。而針對越來越多的互聯(lián)網(wǎng)用戶，尤其是視頻用戶，對多屏互動的需求日趨強烈。對于用戶而言，多屏互動的強烈需求并不僅僅是形式上的“合體”，同樣重要的也在于本身的內(nèi)涵所帶來的精彩體驗。面對海量用戶和視頻資源，如何實現(xiàn)視頻內(nèi)容在不同屏幕、不同操作系統(tǒng)之間的無縫對接，新的播放平臺，由此風(fēng)行網(wǎng)“新一代視頻”應(yīng)運而生。

據(jù)悉，目前風(fēng)行網(wǎng)已經(jīng)打通了“電視臺、互聯(lián)網(wǎng)電視與視頻網(wǎng)站”全媒體管道，在手機、Pad、PC、電視等四大平臺上，實現(xiàn)一切內(nèi)容都將是為用戶定制的，從傳統(tǒng)的為電視機一塊屏生產(chǎn)，轉(zhuǎn)向為多屏生產(chǎn)內(nèi)容。此外，風(fēng)行網(wǎng)還將利用精準(zhǔn)內(nèi)容推送、移動端的高清產(chǎn)品、跨屏產(chǎn)品的云儲存及云記錄等創(chuàng)新技術(shù)，在不同終端上追求更好的用戶觀看體驗，同時獲得用戶的行為數(shù)據(jù)，為廣告主提供更準(zhǔn)確的廣告投放策略。

羅江春介紹，在未來，風(fēng)行網(wǎng)將不再局限于客戶端、網(wǎng)頁端、移動端等單一的平臺，而是會致力于成為一個內(nèi)容服務(wù)的媒體。由此，“端”的概念會逐漸模糊，平臺之間的邊界也會逐漸消失，取而代之的將是一個彼此無縫銜接的、有統(tǒng)一出口的全平臺，即“新一代視頻平臺”，如此，不僅內(nèi)容可以在多平臺之間平滑的流動，無縫的跨屏營銷和面向廣告客戶的一站式閉環(huán)服務(wù)鏈也將成為可能。

逐漸清晰的四屏營銷藍圖

一個明顯的跡象是，隨著電視、手機、Pad、PC等多終端之間內(nèi)容的不斷融合交匯，互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)正步入多屏傳播時代。而伴隨內(nèi)容播出和用戶行為的變化，在營銷層面也在悄然發(fā)生著另一場變革，橫跨四塊屏的全媒體營銷越來越成為廣告主品牌傳播不可或缺的元素。

羅江春認(rèn)為，跨屏營銷并不簡單是增加手機屏、電視屏等幾塊屏、幾個播出形態(tài)就可以，而是需要徹底打通多個平臺，不僅要從節(jié)目元素在不同平臺之間進行整合，還要在此過程中將營銷也進行一體化的整合。

以東方衛(wèi)視《中國夢之聲》為例。作為東方衛(wèi)視的合作方，風(fēng)行網(wǎng)從節(jié)目策劃開始，就培育選手艾菲開始參與內(nèi)容的策劃和制作，包括她的關(guān)注、口碑、話題，然后把它開始導(dǎo)向到“統(tǒng)一奶茶”新的品牌產(chǎn)品，并在整個活動中將所有電視臺關(guān)注的價值做一系列的打通，與互聯(lián)網(wǎng)和地面端進行多邊結(jié)合，形成了超越既有范式的營銷新模式。

在羅江春看來，多屏互動最好的切入點是走全媒體營銷道路，發(fā)揮電視、網(wǎng)絡(luò)媒體的長項，為客戶提供服務(wù)。本土廣告主大多熟悉電視廣告的投放方式和效果衡量，但對互聯(lián)網(wǎng)視頻則覺得很神秘，想投但又不知道怎么投，對效果如何衡量、人群怎么測算也缺乏概念。這是當(dāng)前涉足多屏營銷的廣告主的典型心態(tài)。

然而，由于傳統(tǒng)電視收視人群下滑，電視廣告效果下滑，且傳統(tǒng)電視缺乏互動性，無法利用互聯(lián)網(wǎng)的粉絲經(jīng)濟，無法利用品牌的二次傳播性節(jié)約營銷費用，單一的電視廣告已然無法滿足廣告主的需求，因此向多屏互動遷移勢在必行。相比傳統(tǒng)電視廣告，多屏互動的優(yōu)勢不僅在于視頻內(nèi)容本身的互動性和二次傳播性更強，用戶的參與性和互動性也更強。

眾所周知，視頻網(wǎng)站主要賣點就是賣GRP，來自于收視點數(shù)，如果兩者能打通，在一個平臺上投放是最好的方式。羅江春表示，SMG投資風(fēng)行網(wǎng)是希望建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使互聯(lián)網(wǎng)和電視行業(yè)結(jié)合在一起，提供統(tǒng)一的平臺方案。由此，對客戶的服務(wù)籌劃，以后就可以找到更好的切入點，切入全媒體營銷，從而發(fā)揮電視、網(wǎng)絡(luò)媒體的長項。

風(fēng)行網(wǎng)“新一代視頻”顯威

日均覆蓋用戶數(shù)增量明顯

艾瑞咨詢3月監(jiān)測數(shù)據(jù)新鮮出爐，國內(nèi)主流視頻網(wǎng)站風(fēng)行網(wǎng)在線視頻日均覆蓋人數(shù)增長迅速，網(wǎng)站在線服務(wù)日均覆蓋量為886萬，相比2月日均覆蓋量309.4萬，顯現(xiàn)成倍增長，且有不斷上揚的趨勢。這對于風(fēng)行這家老牌視頻客戶端來說，可謂是在網(wǎng)頁端的流量井噴。

與去年10月風(fēng)行網(wǎng)在視頻PC客戶端播放軟件日均覆蓋人數(shù)超越PPS，躍居行業(yè)首位有所不同，此次除了憑借在“臺網(wǎng)融合”下《中國達人秀》《狗狗沖沖沖》等優(yōu)質(zhì)綜藝節(jié)目的帶動外，也與風(fēng)行網(wǎng)對其網(wǎng)頁端全面改版，全部打通網(wǎng)頁端和軟件端的播放，并緊隨當(dāng)前形勢繼續(xù)擴容其在影視劇、綜藝節(jié)目、體育等方面的片源內(nèi)容，發(fā)力“新一代視頻”，持續(xù)提升用戶體驗上密切關(guān)。

“臺網(wǎng)融合”顯成效

《中國達人秀》等優(yōu)質(zhì)節(jié)目帶動互聯(lián)網(wǎng)收看

據(jù)了解，2012年3月，風(fēng)行網(wǎng)獲得SMG旗下百視通3000萬美元戰(zhàn)略投資，而后2013年8月，百視通再次以3.07億人民幣注入，所持股份從35%增加到54%，成為風(fēng)行網(wǎng)的控股股東，此后雙方全面開始實施“臺網(wǎng)融合”戰(zhàn)略。

憑借“臺網(wǎng)融合”戰(zhàn)略，2013年底至2014年初，隨著包括《中國達人秀》、《狗狗沖沖沖》、《不朽之名曲》、《笑傲江湖》、《媽媽咪呀》等在內(nèi)的眾多一線綜藝節(jié)目落戶，眾多綜藝粉絲聚焦風(fēng)行網(wǎng)，風(fēng)行網(wǎng)在線日均覆蓋人數(shù)急劇增加，呈現(xiàn)領(lǐng)跑國內(nèi)主流視頻網(wǎng)站趨勢。

“新一代視頻”創(chuàng)新產(chǎn)品

網(wǎng)頁端進入“讀圖時代”

據(jù)悉，2014年初風(fēng)行網(wǎng)網(wǎng)頁端作出重大改版，告別了沿用已久的界面呈現(xiàn)，轉(zhuǎn)而啟用全新風(fēng)格的網(wǎng)站頁面，這也是風(fēng)行網(wǎng)自啟動“新一代視頻”平臺以來首次對全網(wǎng)格局進行大幅改版，增加“讀圖時代”元素。

登陸風(fēng)行網(wǎng)不難發(fā)現(xiàn)，頁面整體設(shè)計突出了內(nèi)容個性化和可定制化特點，頁面配置也更為扁平化、柵格化，使用戶的目光能夠更多地集中在內(nèi)容上，且屏幕尺寸適配，大圖少字、簡潔大方，給用戶提供了更好和更為一致性的體驗。此外，與高清大圖相對應(yīng)的是更少的文字，更便于用戶快速找到想看的影片，符合“讀圖時代”用戶的瀏覽特點。

區(qū)別于優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊視頻等網(wǎng)站，新版風(fēng)行網(wǎng)網(wǎng)頁更加強化了個性化推薦元素。個性化推薦內(nèi)容不同于千篇一律的分類展示，而是根據(jù)用戶的觀看記錄實時推薦，能夠幫助用戶發(fā)掘更符合其喜好的內(nèi)容。

而基于獨家flashP2P技術(shù)應(yīng)用，打通網(wǎng)頁端與客戶端內(nèi)容播放，以及全新上線的VIP專區(qū)等功能，都在提高體驗完整度的同時，也為獲得更多用戶提供了不可估量的作用。

《步步驚情》、《金玉良緣》等劇在線熱播

版權(quán)片庫豐盈

“新一代視頻”平臺用戶激增，新的內(nèi)容功不可沒。據(jù)悉，影視劇方面，目前風(fēng)行網(wǎng)已經(jīng)覆蓋超過70%的衛(wèi)視熱播劇，《步步驚情》、《金玉良緣》、《如果我愛你》、《我愛男閨蜜》、《一仆二主》等多部熱門電視劇正在風(fēng)行網(wǎng)熱播，此外，風(fēng)行還將擁90%的版權(quán)院線電影，包括《私人訂制》這樣的重量級影片。

綜藝節(jié)目方面，除了獲得2014年東方衛(wèi)視全年所有節(jié)目如《笑傲江湖》、《狗狗沖沖沖》等的獨家版權(quán)支持外，轉(zhuǎn)眼即至的世界杯、英超聯(lián)賽、網(wǎng)球公開賽等多項體育賽事即將到來，依托SMG百視通版權(quán)內(nèi)容的支持，各項體育賽事將登陸風(fēng)行網(wǎng)，網(wǎng)友可登陸風(fēng)行網(wǎng)PC網(wǎng)頁端、客戶端、pad端、手機移動端進行實時收看。