內(nèi)森·布萊卡斯亞克：分享改變世界
2014-04-29 00:00:00王瑤周文
現(xiàn)代青年·精英版 2014年5期
內(nèi)森·布萊卡斯亞克是全球旅行短租網(wǎng)Airbnb（空中食宿）的聯(lián)合創(chuàng)始人、CTo，Airbnb被美國重量級(jí)科技博客Business Insider評(píng)為近6年改變世界的11家互聯(lián)網(wǎng)公司之一，與之比肩的還有開源3d打印公司Makerbot、眾籌平臺(tái)Kickstarter，以及大名鼎鼎的Twitter。
據(jù)華爾街日?qǐng)?bào)報(bào)道，Airbnb最近的一輪融資已接近完成，簽署協(xié)議后，公司估值將達(dá)到100億美元。按此估值，內(nèi)森·布萊卡斯亞克與公司另外兩位創(chuàng)始人布萊恩·切斯基（Brian Chesky）、喬·杰比亞（Joe Gebbia）將一舉躍入世界最年輕億萬富豪行列。
即便如此，內(nèi)森仍然熱愛背包客的旅行方式——租住在當(dāng)?shù)靥厣姆孔永铮惺茏畋菊娴漠?dāng)?shù)仫L(fēng)情。
從一張床墊起步
雖然在歐美火爆之極，但在中國，Airbnb并不為大眾熟知。內(nèi)森說，他最近多次往來中國，就是向不了解Airbnb的中國人介紹自己。
Airbnb成立于2008年8月，總部位于美國舊金山。在Airbnb，人們可以發(fā)布和預(yù)訂世界各地的獨(dú)特房源。無論旅行者想在公寓里住一個(gè)晚上，或在城堡里呆一個(gè)星期，或在別墅住上一個(gè)月，在Airbnb都可以找到合適的房源，并且價(jià)格合理。
目前，Airbnb的觸角已經(jīng)伸到全球160多個(gè)國家，有3.5萬個(gè)城市超過60萬套房源業(yè)主在Airbnb上登記他們的空閑房間。它為這些業(yè)主提供了一個(gè)最簡(jiǎn)單有效的生財(cái)途徑——利用剩余空間賺錢。這正是Airbnb的緣起。
內(nèi)森與其他兩位創(chuàng)始人原本是室友，合租一間舊金山的公寓。2007年，內(nèi)森搬了出去，而另外兩人剛剛失業(yè)、入不敷出。他們兩人都是設(shè)計(jì)師，了解到舊金山地區(qū)即將召開設(shè)計(jì)師大會(huì)，而且酒店全部訂滿，索性做了個(gè)小網(wǎng)站把內(nèi)森的房間租了出去?？湛盏姆块g只有一張充氣床墊，這就是公司名字的來源，Airbed and Breakfast （氣墊床和早餐）。那個(gè)周末迎來了三位開會(huì)的設(shè)計(jì)師，賺了一千美元。他們與這些設(shè)計(jì)師日后都成了好朋友，其中一位印度設(shè)計(jì)師在兩年后還請(qǐng)他們參加自己的婚禮。
受此啟發(fā)，布萊恩·切斯基和喬·杰比亞決定把這個(gè)網(wǎng)站做大。此時(shí)，哈佛大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的內(nèi)森，有著一份不錯(cuò)的工作，但他并不開心。那是一家節(jié)奏非常慢的軟件公司，每天他只要工作半天，其他時(shí)間只能百無聊賴地上網(wǎng)。幾個(gè)月后，內(nèi)森決定加入室友的行列。
2008年8月，Airbnb正式上線。最初，人們認(rèn)為，陌生人進(jìn)入陌生人的家，這很酷，會(huì)有些人喜歡這種方式，但不會(huì)普遍化，更不會(huì)形成一個(gè)市場(chǎng)。因此公司發(fā)展前期非常艱難，幾欲破產(chǎn)。后來他們靠推銷一種名為“奧巴馬”的麥片而賺到3萬美元，并引起孵化機(jī)構(gòu)Y Combinator創(chuàng)始人保羅·格雷厄姆的注意，得以加入該機(jī)構(gòu)進(jìn)行孵化。
分享經(jīng)濟(jì)”獲風(fēng)投追捧
2009年，幾位創(chuàng)始人見到了紅杉資本的格雷格·麥克杜。幾天后，后者向Airbnb投資了60萬美元。麥克杜說投資Airbnb是他做出的最干脆的決策之一，“在會(huì)面前10分鐘，這些人的能力就凸顯出來了。我提了一些非常具體的問題。他們的回答是我見過的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)所能給出的最好回答?！?/p>
麥克杜當(dāng)然也看到，Airbnb的盈利模式非常清晰——每筆預(yù)訂向房東收取3%的服務(wù)費(fèi)，向房客收取6%—12%的服務(wù)費(fèi)。也就是說，房東賺錢的時(shí)候，Airbnb就會(huì)賺錢。紅杉用這筆投資買下了Airbnb約20%的股權(quán)。照此估計(jì)，這筆投資現(xiàn)在已飆漲到約20億美元。
紅杉之后，許多硅谷投資人跟投。2011年，由安德森·霍洛維茨領(lǐng)投，dST和亞馬遜Ceo杰夫·貝索斯參與的融資中，Airbnb募到1.12億美元。此輪融資賦予該公司10億美元的估值。第二年，它在C輪融資中募資2億美元，賦予該公司約25億美元的估值。
Airbnb得以大力發(fā)展，在全球各地建立辦公室。三個(gè)創(chuàng)始人再不用自己背著相機(jī)去業(yè)主家拍照， Airbnb在世界各地雇傭自由攝影師去拍攝當(dāng)?shù)氐怯浀姆吭?，并?yàn)證房源的真實(shí)性?！叭缃瘢覀冇屑s2000名簽約攝影師散布在世界各地，我們?yōu)槊恳粡堈掌跺X，而房東無需付一分錢。”內(nèi)森說。
如今，無論是出游還是想舉辦一個(gè)生日派對(duì)，都可以通過Airbnb找到各種房源，既有普通公寓，也有樹屋、游艇、古城堡……Airbnb改變世界的方式在于，成功開創(chuàng)了一種新的商業(yè)模式——分享經(jīng)濟(jì)，閑置的房產(chǎn)、汽車甚至?xí)r間，都可以利用技術(shù)在網(wǎng)上進(jìn)行租售。
在華擴(kuò)張?zhí)崴?/b>
2006年，內(nèi)森從哈佛大學(xué)畢業(yè)后，曾花一個(gè)暑假在香港和東莞邊旅行邊打工做外教。他在東莞的一個(gè)寄宿學(xué)校工作期間，接觸了很多中國學(xué)生的家長(zhǎng)，并對(duì)中國留下很好的印象。
雖然對(duì)中國文化有著濃厚興趣，但內(nèi)森也承認(rèn)，公司成立5年后的今天，他們才剛剛開始關(guān)注中國市場(chǎng)。據(jù)Airbnb的市場(chǎng)調(diào)查，4/5的亞洲游客的境外旅行目的地仍是亞洲，區(qū)域特點(diǎn)比較明顯。
相比于歐洲和北美，亞洲房源不是特別充足，但增長(zhǎng)勢(shì)頭明顯。去年，Airbnb在35個(gè)亞洲城市，每個(gè)城市累積了200-2000套房源，中國游客增長(zhǎng)290%，高于全球其他國家平均水平。據(jù)內(nèi)森介紹，他們?cè)谥袊?200套房源，上海1000套，北京500套左右。為了開拓亞洲和中國市場(chǎng)，Airbnb在新加坡設(shè)立了一個(gè)40人的團(tuán)隊(duì)。
Airbnb關(guān)注到，中國的出境游群體消費(fèi)已經(jīng)成為全世界最大的旅游消費(fèi)群體，達(dá)到一千億美元的消費(fèi)額。“我們?cè)谥袊牟呗允顷P(guān)注出境游的游客，而不是房東。因?yàn)橛慰腿ゾ惩饴眯校≡诋?dāng)?shù)厝思依?，得到不錯(cuò)的體驗(yàn)，回來之后這些游客也會(huì)樂于把自己的空閑房間租出去，這與我們?nèi)虻牟呗允且恢碌??！眱?nèi)森說。
Airbnb 在中國已經(jīng)做了很多本土化的工作，希望中國用戶可以沒有任何阻礙地使用 Airbnb。此前Airbnb針對(duì)中國用戶已經(jīng)將網(wǎng)站的默認(rèn)首頁圖片全部更換為中國本地房源，同時(shí)為了方便中國用戶使用該網(wǎng)站，還為網(wǎng)站開發(fā)了一鍵翻譯功能，并針對(duì)新浪微博和微信朋友圈對(duì)房源增加了分享功能，另外Airbnb已經(jīng)開始計(jì)劃引入支付寶進(jìn)行相關(guān)預(yù)訂款項(xiàng)的支付，種種跡象表明Airbnb已經(jīng)開始加速中國市場(chǎng)的業(yè)務(wù)擴(kuò)張。
Airbnb的成功也引起中國公司紛紛效仿，中國短租的先行者“愛日租”，模式上幾乎是Airbnb的翻版，這家成立于2011年6月的公司曾紅極一時(shí)，最多時(shí)覆蓋國內(nèi)80個(gè)城市，房源超過80000套，但僅僅兩年之后就關(guān)閉了。其他幾間公司也很難說獲得市場(chǎng)的廣泛關(guān)注。內(nèi)森認(rèn)為，Airbnb的核心競(jìng)爭(zhēng)力是遍布全球的60萬套房源，這是很難模仿的。
此外，Airbnb的成功之處還在于，其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)很樂于傾聽市場(chǎng)的聲音并進(jìn)行改善。雖然事業(yè)已經(jīng)非常成功，內(nèi)森仍然愿意把自己的房子掛在網(wǎng)上出租，他有一套2層公寓經(jīng)常有租客光顧，而租客入住后發(fā)現(xiàn)房主竟然是這家日租網(wǎng)的創(chuàng)始人都會(huì)非常驚訝。
