咸寧市發(fā)展綠色旅游策略研究

摘要：咸寧旅游在快速發(fā)展的同時(shí)，也面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。本文分析了咸寧市發(fā)展綠色旅游存在的問(wèn)題及原因，在此基礎(chǔ)上提出了加快發(fā)展咸寧綠色旅游、打造“香城泉都”品牌的幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞：綠色旅游；策略研究；咸寧

咸寧旅游業(yè)具有深厚的歷史文化底蘊(yùn)、豐富多樣的旅游資源、比較完善的基礎(chǔ)設(shè)施及巨大的發(fā)展?jié)摿Φ葍?yōu)勢(shì)，但在快速發(fā)展的同時(shí)，也存在著一些問(wèn)題，使得實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展面臨嚴(yán)峻的困難。筆者認(rèn)為，其中一個(gè)重要的原因是缺乏一種理念。引入綠色旅游開發(fā)理念，融入可持續(xù)發(fā)展觀念，對(duì)于打造“香城泉都”品牌、推動(dòng)咸寧綠色崛起、實(shí)現(xiàn)全市旅游業(yè)發(fā)展的新跨越具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。

一、咸寧市發(fā)展綠色旅游存在的問(wèn)題及原因分析

旅游要真正成為咸寧市國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)，無(wú)論是在硬環(huán)境建設(shè)上還是軟環(huán)境建設(shè)上都存在一些亟待解決的問(wèn)題，概括起來(lái)就是“四有四不”，即有資源，但主題不突出；有景點(diǎn)，但旅游經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈不完善；有環(huán)境，但發(fā)展氛圍不濃；有市場(chǎng)，但產(chǎn)品不豐富。從本團(tuán)隊(duì)調(diào)研的情況來(lái)看，主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

（一）資源陰影區(qū)和資源整合問(wèn)題

咸寧位于“長(zhǎng)江中游城市集群”旅游資源密集區(qū)內(nèi)，山體旅游資源有廬山、大別山、衡山、紹山與之抗衡，“三國(guó)文化”知名度不敵襄陽(yáng)、荊州，溫泉旅游資源有廬山天沐、洪湖半兮悅島、應(yīng)城湯池等與之平分秋色，從而使咸寧旅游區(qū)位于上述著名風(fēng)景區(qū)的陰影區(qū)內(nèi)，存在爭(zhēng)奪共同客源市場(chǎng)的不利因素，這使咸寧旅游業(yè)發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

同時(shí)，由于歷史和體制的因素，旅游景點(diǎn)景區(qū)資源分散在各行業(yè)各職能部門，而且境內(nèi)高等級(jí)旅游資源，分屬不同的縣市行政區(qū)內(nèi)。各部門因職能所限，缺乏對(duì)旅游業(yè)的整體認(rèn)識(shí)和通盤考慮，景區(qū)合作協(xié)調(diào)發(fā)展機(jī)制較差，旅游資源深度開發(fā)不夠，降低了旅游區(qū)整體競(jìng)爭(zhēng)力，沒有形成全市一體化旅游的格局，以致來(lái)咸寧旅游的短途游客多、過(guò)境游客多。

（二）旅游產(chǎn)業(yè)格局與產(chǎn)品開發(fā)問(wèn)題

目前，咸旅游存在著“淡旺季明顯”、“游客早來(lái)晚歸，留不住”等現(xiàn)象，游客在咸寧滯留期不長(zhǎng)，主要原因有一下幾個(gè)方面。

1. 旅游六要素發(fā)展不平衡。旅游產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋了“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”等六大部分，咸寧市現(xiàn)階段在旅游開發(fā)上把主要精力都放在了景區(qū)景點(diǎn)、道路交通、酒店餐廳等方面的建設(shè)上，在特色產(chǎn)品的開發(fā)及相關(guān)娛樂(lè)設(shè)施的建設(shè)等方面略顯不足。例如，在“娛”方面非常薄弱，忽視了當(dāng)代游客的多元娛樂(lè)需求和追求健康雅致型消費(fèi)方式的潛在需要。這類狀況導(dǎo)致游客消費(fèi)方式呈現(xiàn)快進(jìn)快出的淺層旅游狀態(tài)，重游率低。

2. 旅游產(chǎn)品相似性極大，缺乏特色及有影響的名牌產(chǎn)品，如主打的溫泉旅游產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，許多溫泉都給人一種似曾相識(shí)的感覺，溫泉產(chǎn)品不僅單一，而且還缺少獨(dú)特的旅游體驗(yàn)設(shè)計(jì)，游客第一次感覺新鮮，第二次來(lái)了就覺得很悶。

3. 旅游營(yíng)銷與品牌推廣問(wèn)題。咸寧市近年來(lái)組織參加了各種旅游展銷會(huì)、博覽會(huì)和旅游推介會(huì)，也由政府牽頭舉辦了四屆國(guó)際溫泉文化旅游節(jié)，但是營(yíng)銷效果不明顯。究其原因，一是缺乏專業(yè)的策劃團(tuán)隊(duì)，旅游市場(chǎng)營(yíng)銷策劃能力不強(qiáng)，缺乏具有轟動(dòng)效應(yīng)的營(yíng)銷項(xiàng)目；二是旅游市場(chǎng)營(yíng)銷手段單一，推廣方法非常有限。

二、加快發(fā)展咸寧綠色旅游，打造“香城泉都”品牌的幾點(diǎn)建議

要改變現(xiàn)狀，解決上述問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)“綠色崛起”，就要充分發(fā)揮咸寧在“中三角”城市集群中難得的生態(tài)優(yōu)勢(shì)和優(yōu)越的區(qū)位、交通條件，依托桂花、溫泉等特色資源，以生態(tài)保護(hù)為前提，以鄂南強(qiáng)市建設(shè)為基礎(chǔ)，以民生改善為動(dòng)力，以“香城泉都”為品牌，以“中三角”重要樞紐城市為目標(biāo)，把豐富的自然資源、良好的生態(tài)環(huán)境和深厚的文化底蘊(yùn)，轉(zhuǎn)化為具有重大社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，以最小的環(huán)境代價(jià)和最合理的資源消耗，獲得最大的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。

（一）發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，整合綠色資源，合理開發(fā)利用旅游市場(chǎng)

1. 切實(shí)打破旅游資源地域、行政、所有制的界限，打破條塊分割、各自為政的格局，實(shí)現(xiàn)所有權(quán)、管理權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，實(shí)現(xiàn)資源共享、利益共享。建議成立咸寧市旅游投資開發(fā)公司，通過(guò)組建綜合性、專業(yè)化的旅游企業(yè)集團(tuán)，進(jìn)一步創(chuàng)新旅游資源管理體制和機(jī)制，逐步形成一個(gè)品牌統(tǒng)一、利益兼顧、經(jīng)營(yíng)有效、管理一體化的全新體制和機(jī)制。這樣，可以通過(guò)咸寧市旅游投資開發(fā)公司整合境內(nèi)所有的旅游資源，統(tǒng)一發(fā)展思路，整合一切人力、財(cái)力、物力資源，抱團(tuán)合力共謀發(fā)展，壯大咸寧市旅游產(chǎn)業(yè)。

2. 構(gòu)建多層次旅游網(wǎng)絡(luò)。實(shí)踐證明，加深區(qū)域旅游網(wǎng)絡(luò)化能夠加速區(qū)域內(nèi)游客流、資金流的循環(huán)，促進(jìn)區(qū)域旅游經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)對(duì)城市化的促進(jìn)作用，具體可以“小時(shí)交通圈”為契機(jī)，構(gòu)建“小時(shí)旅游圈”。咸寧的小時(shí)交通圈為構(gòu)建小時(shí)旅游圈提供了現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)，主要表現(xiàn)為：有效通達(dá)范圍涵蓋全咸寧市域的一小時(shí)交通圈，加強(qiáng)了城鄉(xiāng)交通便捷性，促進(jìn)城鄉(xiāng)新老景區(qū)整合以及城市與景區(qū)互動(dòng)；二小時(shí)內(nèi)有效通達(dá)范圍涵蓋黃石、鄂州、孝感、岳陽(yáng)等地區(qū)，有利于與周邊旅游區(qū)的聯(lián)合；四小時(shí)內(nèi)有效通達(dá)范圍涵蓋湖北全省、九江市及安徽、江西、湖南、河南等四省部分地區(qū)，有利于擴(kuò)大客源市場(chǎng)。

3. 加強(qiáng)區(qū)域合作?！爸腥恰钡貐^(qū)是旅游資源富集的地區(qū)，但各自的資源優(yōu)勢(shì)都沒有完全轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。隨著市場(chǎng)體制的逐步完善，旅游市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也逐步達(dá)到白熱化的程度。為了實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展，避免區(qū)域內(nèi)旅游市場(chǎng)的敵意和惡性競(jìng)爭(zhēng)，謀求旅游資源的互補(bǔ)和共享，應(yīng)大力加強(qiáng)區(qū)域合作。可成立區(qū)域旅游業(yè)合作發(fā)展委員會(huì)，由區(qū)域內(nèi)各省區(qū)市的主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)組成相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)區(qū)域旅游業(yè)的總體發(fā)展做到科學(xué)的規(guī)劃和合理的布局。加強(qiáng)區(qū)域合作，對(duì)區(qū)域內(nèi)各方旅游業(yè)的發(fā)展都十分有利，也必將促進(jìn)咸寧旅游業(yè)的健康、快速發(fā)展。

（二）依托桂花、溫泉等特色資源，創(chuàng)新旅游產(chǎn)品

目前大眾旅游的需求復(fù)雜多樣，需要利用多個(gè)主題開發(fā)多樣化、系列化的產(chǎn)品。

1. 平衡旅游的六要素，建立一定規(guī)模的娛樂(lè)場(chǎng)所和購(gòu)物中心，完善旅游通道，增設(shè)開往各旅游景區(qū)景點(diǎn)的旅游循環(huán)公汽，豐富旅游活動(dòng)的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”于一體的完整的旅游活動(dòng)體系。結(jié)合本土特色，發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合本土桂花、竹木、茶葉、溫泉養(yǎng)殖的活鮮淡水魚及溫泉水種植的水果蔬菜農(nóng)產(chǎn)品等，創(chuàng)新旅游商品研發(fā)、生產(chǎn)，重點(diǎn)開發(fā)溫泉系列的特色食品、養(yǎng)生用中藥飲品等旅游商品。

2. 針對(duì)季節(jié)性問(wèn)題，創(chuàng)新旅游產(chǎn)品。例如，在春夏秋等季節(jié)，溫泉已無(wú)法作為核心吸引物存在，需要找到符合季節(jié)特點(diǎn)的核心吸引物，這時(shí)可將溫泉作為附加產(chǎn)品，推出春季服務(wù)項(xiàng)目，如新養(yǎng)身浴、中西自助餐、時(shí)尚健身營(yíng)、休閑新體驗(yàn)、歡樂(lè)嘉年華、探春踏青游、溯源流溪河、養(yǎng)生大講堂等深受消費(fèi)者喜愛的精品活動(dòng)；在夏季轉(zhuǎn)變溫泉運(yùn)營(yíng)方式，開發(fā)消暑納涼產(chǎn)品作為核心吸引物，附加少部分溫泉產(chǎn)品；在秋節(jié)需要及時(shí)清掃落葉，注意保持水質(zhì)清潔，需要根據(jù)天氣變化調(diào)整溫泉設(shè)備使用情況，根據(jù)游客數(shù)量，實(shí)行部分泡池開放，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，需要增加賞桂花、觀紅葉、攝影等特色項(xiàng)目作為溫泉附加吸引核。這樣不但四季有客源，還能實(shí)現(xiàn)“?？统?lái)”。實(shí)行溫泉會(huì)員制，以溫泉作為媒介，建立游客與企業(yè)的溝通機(jī)制，這種溝通包含了以溫泉為核心的衣、食、住、行、娛等多個(gè)方面，溝通的形式則可以通過(guò)提供會(huì)員訂制服務(wù)、開設(shè)溫泉講座、提供免費(fèi)體驗(yàn)保健服務(wù)、組織交流等。這是一種帶有聚集效應(yīng)的生活方式的體現(xiàn)，而企業(yè)也將通過(guò)這種增值服務(wù)的提供更加深化和完善自身的文化內(nèi)涵。

3. 實(shí)行品牌戰(zhàn)略，充分挖掘咸寧地域歷史文化內(nèi)涵，利用獨(dú)特的地形、地貌和氣候等特點(diǎn)，用文化創(chuàng)意挖掘溫泉產(chǎn)業(yè)的附加值，不斷出新，形成自己特有的溫泉文化品牌。將這些優(yōu)勢(shì)資源不同層次地開發(fā)起來(lái)，形成差異化互補(bǔ)的格局，咸寧溫泉和溫泉文化產(chǎn)業(yè)將會(huì)形成一種集群效應(yīng)，成倍數(shù)增長(zhǎng)。這將是未來(lái)咸寧溫泉發(fā)展的一個(gè)重要方向。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)旅游營(yíng)銷工作，推廣“香城泉都”品牌

旅游經(jīng)濟(jì)說(shuō)到底就是知名度經(jīng)濟(jì)，旅游營(yíng)銷就是城市推銷。要繼續(xù)采取各種手段和載體，加大宣傳促銷力度。

1. 樹立營(yíng)銷一體化的觀念，在統(tǒng)一主題品牌的前提下，強(qiáng)化整體對(duì)外宣傳，在全國(guó)范圍征集“香城泉都”形象標(biāo)識(shí)。充分發(fā)揮各旅行社的積極性和對(duì)外聯(lián)系渠道，不斷拓展旅游客源市場(chǎng)，大力推進(jìn)長(zhǎng)途旅游和入境旅游。

2. 通過(guò)電信、移動(dòng)、聯(lián)通等企業(yè)建立旅游宣傳的短信平臺(tái)，交通部門對(duì)各交通要道的標(biāo)識(shí)、旅游交通指示牌、公交車站點(diǎn)旅游景點(diǎn)名稱的設(shè)置進(jìn)行刷新、統(tǒng)一、完善。

3.咸寧國(guó)際溫泉文化旅游節(jié)已經(jīng)成為提升湖北省和咸寧市旅游品牌知名度的一個(gè)好平臺(tái)，我們要進(jìn)一步豐富、完善和使用好這個(gè)平臺(tái)。而且，還應(yīng)創(chuàng)新辦節(jié)機(jī)制和辦節(jié)模式，運(yùn)用這個(gè)節(jié)會(huì)品牌不斷凝聚智慧、集聚產(chǎn)業(yè)、激活人氣、擴(kuò)大市場(chǎng)知名度，這也將是咸寧溫泉旅游品牌保持長(zhǎng)久不衰應(yīng)堅(jiān)持的方向。

4.借鑒著名優(yōu)秀旅游地的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，如桂林、麗江等，聘請(qǐng)知名導(dǎo)演打造一臺(tái)《印象·劉三姐》、《印象·麗江》等印象系列的舞臺(tái)劇，命名為《印象·溫泉》，融入溫泉和桂花等咸寧特有文化元素，利用提琴、盆鼓等本地樂(lè)器，展現(xiàn)咸寧民間傳統(tǒng)藝術(shù)，進(jìn)一步提升咸寧“香城泉都”品牌。

5. 通過(guò)神話故事、民間傳說(shuō)、歷史記載給咸寧注入豐富的文化元素，以現(xiàn)場(chǎng)情景歌舞戲劇、歷史經(jīng)典故事影視作品展演、社火、篝火晚會(huì)等文化快餐，增添文化底蘊(yùn)，做到“天天有活動(dòng)、月月有看點(diǎn)、季季有亮點(diǎn)、年年有主題”，全方位打造體現(xiàn)特色文化內(nèi)涵的旅游精品。

（四）構(gòu)造綠色旅游產(chǎn)業(yè)的贏利機(jī)制，實(shí)現(xiàn)綠色崛起

任何一種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都離不開經(jīng)濟(jì)的支撐，綠色旅游產(chǎn)業(yè)也不例外。構(gòu)造能夠產(chǎn)生范圍經(jīng)濟(jì)的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈、降低綠色旅游產(chǎn)業(yè)成本、提高綠色旅游贏利能力是推廣綠色旅游產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵。打造綠色旅游，不能只是單一的發(fā)展模式，需要結(jié)合工業(yè)和農(nóng)業(yè)等方面的資源，發(fā)展綠色工業(yè)運(yùn)作模式和綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。

1. 綠色工業(yè)運(yùn)作模式。通過(guò)先選擇一部分企業(yè)作為示范，改變傳統(tǒng)工業(yè)的生產(chǎn)模式，向低投入、低損耗和高產(chǎn)出的現(xiàn)代工業(yè)轉(zhuǎn)變，把一部分工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程對(duì)外開放，作為一種旅游資源吸引游客。這種運(yùn)作模式發(fā)展起來(lái)后，再推廣到其他公司和企業(yè)。打造綠色工業(yè)旅游，如借鑒青島啤酒廠，首先樹立其綠色形象，然后將生產(chǎn)流程對(duì)游客開放，將剛釀造出的啤酒提供給游客品嘗，使其在游覽的過(guò)程中不僅得到視覺的享受，而且可以滿足好奇心和求知欲。

2. 綠色農(nóng)業(yè)運(yùn)作模式。以初具規(guī)模的生態(tài)農(nóng)場(chǎng)為依托，借助周邊森林公園、濕地保護(hù)區(qū)等自然資源，將溫泉度假區(qū)里游客泡過(guò)的溫泉水經(jīng)過(guò)技術(shù)處理，進(jìn)行有機(jī)種植、旅游開發(fā)，建設(shè)大型溫泉農(nóng)業(yè)科技示范園，讓游客在享受的同時(shí)又能在有機(jī)農(nóng)業(yè)的大環(huán)境中洗滌心靈，享受天然的恩賜，最終形成以有機(jī)農(nóng)業(yè)觀光、溫泉養(yǎng)生為主題的大型生態(tài)旅游景觀區(qū)。

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（作者單位：咸寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院）