去 IOE
解釋:I是IBM,O是Oracle,E是EMC,這三家是中國公司早期部署計算機(jī)服務(wù)器系統(tǒng)時最流行的采購對象,所謂去IOE是指隨著時間的推移,這三家公司的解決方案存在著某些地方僵化和不靈活、難以維護(hù)和改進(jìn)以及不適應(yīng)時代發(fā)展需要等問題。這一口號去年由阿里巴巴首先提出,但卻在今年棱鏡門事件發(fā)酵并影響中國的背景下,成為非專業(yè)人士也能經(jīng)??吹降臒衢T詞匯。
隨著中國互聯(lián)網(wǎng)新聞研究中心前段時間發(fā)表的《美國全球監(jiān)聽行動記錄》,以及“win8進(jìn)入政府采購黑名單”和“央行推動金融機(jī)具國產(chǎn)化”等消息的影響,一波轟轟烈烈的國產(chǎn)化大潮正在全國各行業(yè)興起,就連低迷的股市上都產(chǎn)生了一批因為“去IOE”而漲停的概念股。
如前所述,“去IOE”一詞產(chǎn)生的背景,主要是出于技術(shù)考慮,用開源的、離散的、易擴(kuò)展的系統(tǒng),替代閉源的、集中的、難擴(kuò)展的系統(tǒng),本身即是IT技術(shù)發(fā)展的趨勢之一。事實上,縱觀全球,這一趨勢連美國本土的企業(yè)也在推動,連“IOE”本身,對此也沒有什么爭議。
IT系統(tǒng)國產(chǎn)化這個命題,也談了很久,是非常重要而且必要的。但從我們之前的經(jīng)驗來看,不宜一刀切。要考慮到國產(chǎn)化水平的問題,也要考慮到綜合成本的問題,這個過程需要循序漸進(jìn)。比如當(dāng)年我們國產(chǎn)汽車工業(yè)不發(fā)達(dá),盡管存在安全的風(fēng)險,但考慮到國內(nèi)需求,部分地引進(jìn)外國車也沒有什么大問題。
同理,飛機(jī)、輪船、服務(wù)器、win8系統(tǒng)這些東西,也需要用同樣的標(biāo)準(zhǔn)考量。不同密級的單位,采取不同的衡量標(biāo)準(zhǔn),也是題中應(yīng)有之義。如果政府發(fā)文明令禁止,那勢必要保持同國家利益一致,不做對不起國家民族之事。但若政府并未明確表述的領(lǐng)域,不加綜合評價和分析,就一股腦大干快上,似欠妥當(dāng)。
就拿“去IOE”這件事來說,很多大型互聯(lián)網(wǎng)公司本身就有服務(wù)器硬件和功能擴(kuò)充的強(qiáng)烈需求,自身也有足夠強(qiáng)大的研發(fā)實力,這種情況下去IOE,系統(tǒng)更換的成本與得到的收益互相抵消甚至更好,那沒什么問題。但有些非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)本身并無太大的去IOE需求,也沒有系統(tǒng)更換所需的研發(fā)團(tuán)隊和支持,在政府并未強(qiáng)令的情況下非要跟風(fēng)硬上,造成利益損失不說,倘若因此給人民生產(chǎn)生活帶來不便,豈不是造成了新的不安全?
從現(xiàn)實來看,中國正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,難免需要引進(jìn)人才、技術(shù)和設(shè)備。中央的改革走向,也是逐漸開放更多的領(lǐng)域給民企、外資,這是一個長期的大方向,并不會因“棱鏡門”的影響而改變。而國產(chǎn)化這個大方向,則要循序漸進(jìn)地、有步驟和策略地隨著中國經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展,在市場和技術(shù)的驅(qū)動下逐步完成。去IOE可以,但是不要過頭冒進(jìn),也不要在概念上急于擴(kuò)大化,才是正解。至于過分熱心的某些企業(yè)和行業(yè),則要問問是否有實際必要,是否必須一刀切,是否存在利益輸送?這些問題都想清楚,再動手也不遲。
與“碼農(nóng)”對應(yīng),為從事程序開發(fā)的職業(yè)IT女性。與碼農(nóng)相比,碼婆需要面臨更多的生活壓力和工作壓力,以及更普遍的職業(yè)不公,需要給予更多關(guān)懷。
日本新興職業(yè),因貓主人無暇愛撫寵物貓,造成后者性格孤僻等問題。這個職業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,具體工作為每天愛撫貓咪半小時到一小時,月薪約合人民幣2.4萬元。
即挽救樓主尊嚴(yán)。當(dāng)樓主的帖子因冷、無聊、沒笑點等問題無人問津時,挽尊黨就出現(xiàn)了,他們高呼為樓主挽尊而來,又飄忽而去,不帶走一片云彩。關(guān)鍵在于,沒人知道他們是否真的看了帖子。
the 12th man,這詞發(fā)源于英國但已風(fēng)靡世界。指狂熱球迷,關(guān)鍵時刻可鼓舞球隊士氣,達(dá)成奇跡,起到場上第12名隊員的功效。