淺議工會組織在企業(yè)發(fā)展中的作用和地位

曹梅菊

【摘 要】全文通過具體的幾個方面，突出反映了工會組織在企業(yè)發(fā)展中所起到的作用，以及工會組織不可缺少的重要地位。并且具體分析了工會應(yīng)該如何開展進(jìn)行，將自身力量發(fā)展到最大。

【關(guān)鍵詞】工會組織；企業(yè)；文化

發(fā)展是黨的先進(jìn)性的重要體現(xiàn)，是促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，是最廣大職工根本利益的可靠保障。作為工會組織，要貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想，堅(jiān)持以發(fā)展為第一要務(wù)，充分發(fā)揮工會職能，積極滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理全過程， 積極滲透到提高企業(yè)職工素質(zhì)的需求中，最大限度地調(diào)動廣大職工在改革發(fā)展中的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，提高企業(yè)的競爭實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)和員工的“雙贏”協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、圍繞“中心”工作，工會才有生命力

工會組織履行建設(shè)職能，不是替代企業(yè)行政組織管理經(jīng)濟(jì)活動，而是從工會的角度選準(zhǔn)切入點(diǎn)，以特有的手段和方式積極滲透到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的中心工作，解放生產(chǎn)力，保護(hù)生產(chǎn)力，推動生產(chǎn)力的發(fā)展。

1、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是工會一切工作的立足點(diǎn)和著力點(diǎn)。工會組織不但要找準(zhǔn)與中心工作接軌的立足點(diǎn)和著力點(diǎn)，而且應(yīng)當(dāng)在促進(jìn)發(fā)展中有所建樹。基層工會與企業(yè)行政是職能相異、地位平等的合作和對話關(guān)系。在企業(yè)，行政和工會的總目標(biāo)和基本任務(wù)一致。工會要尊重和維護(hù)行政領(lǐng)導(dǎo)的中心地位和管理權(quán)威，行政領(lǐng)導(dǎo)要尊重和支持工會依法獨(dú)立自主開展工作。工會行使民主權(quán)利要主動融入、積極參與企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中，一方面使行政領(lǐng)導(dǎo)更全面地聽到職工群眾的聲音，在制定計(jì)劃方案時更好地反映職工的意見和要求，另一方面把企業(yè)管理目標(biāo)和各項(xiàng)改革措施迅速變?yōu)槁毠さ淖杂X行為。

2、把握工會的四項(xiàng)職能和兩個維護(hù)。工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級群眾組織，在企業(yè)中擁有建設(shè)、維護(hù)、參與、教育四項(xiàng)職能。在新的歷史條件下，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 “三個代表”的重要思想，努力使工會工作適應(yīng)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，適應(yīng)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，自覺維護(hù)廣大職工的根本利益，把貫徹“三個代表”的思想與工會的四項(xiàng)職能緊密結(jié)合，搞好“兩個維護(hù)”，正確處理維護(hù)企業(yè)整體利益與維護(hù)職工的具體利益的關(guān)系。組織廣大職工積極參與企業(yè)改革管理，深入開展企務(wù)公開和民主評議工作，認(rèn)真落實(shí)職工代表大會制度，教育、引導(dǎo)廣大員工增強(qiáng)主人翁意識，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)確定的各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)而奮斗。

工會的參與職能就是代表、組織職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)理的權(quán)利和義務(wù)。作為企業(yè)工會，要堅(jiān)定不移地貫徹黨的全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針，通過開展各項(xiàng)活動，組織引導(dǎo)職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督，參與企業(yè)決策，增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感，發(fā)揮職工振興企業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。工會履行參與職能首先應(yīng)注重源頭參與。其次要激發(fā)職工參與民主管理的積極性。使每一位干部、職工都樹立“企業(yè)靠職工發(fā)展，職工靠企業(yè)生存”的理念，把職工與企業(yè)的命運(yùn)緊緊地結(jié)合在一起。對于涉及到職工利益的重大問題更要由職工群眾討論通過，讓職工參與決策，參與管理，增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，使職工明白當(dāng)家作主的責(zé)任，更加愛護(hù)企業(yè)，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展、前途和命運(yùn)。同時要求職工履行義務(wù)，為完成企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)而奮斗。

二、做到職工的“內(nèi)心”，工會才有凝聚力

企業(yè)的發(fā)展要靠職工的素質(zhì)提高來實(shí)現(xiàn)，而在企業(yè)的發(fā)展過程中，又必然會促進(jìn)職工素質(zhì)的提高?？茖W(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，工業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的日新月異，市場競爭的日趨激烈，職工對提高素質(zhì)自我發(fā)展有著強(qiáng)烈的愿望。具體表現(xiàn)為：一是認(rèn)識到因掌握的技能跟不上生產(chǎn)工藝技術(shù)發(fā)展，要求提高自身素質(zhì)的愿望強(qiáng)烈；二是不滿足現(xiàn)有崗位，對轉(zhuǎn)崗、并崗技術(shù)的愿望強(qiáng)烈；三是不滿足低收入崗位，要求通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)來提高文化、技能素質(zhì)，以追求高收入崗位競爭的愿望強(qiáng)烈。正是有了適者生存、適者發(fā)展的理念，使得廣大職工充分認(rèn)識到只有提高素質(zhì)，才能更好地維護(hù)自己的發(fā)展權(quán)益。

工會在抓職工素質(zhì)教育工作中，有其獨(dú)特的優(yōu)勢，即有一個橫向到邊，縱向到底的比較完善的組織體系；有一套行之有效的激勵措施和工作機(jī)制；擁有一定規(guī)模的文化陣地和必要的資金保證；有一支長期開展群眾工作的隊(duì)伍，與職工群眾有著直接的緊密聯(lián)系，這些措施和優(yōu)勢為工會組織開展職工技能培訓(xùn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織提供了可靠保證。

一是工會組織都要把提升職工素質(zhì)工作納入重要工作日程，結(jié)合自身實(shí)際，建立健全組織，明確工作目標(biāo)，制定實(shí)施辦法和具體工作計(jì)劃，確保組織與實(shí)施工作落到實(shí)處。二是要充分利用宣傳陣地，廣泛宣傳，營造氛圍，積極培養(yǎng)、宣傳典型、及時總結(jié)、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和作法。三是通過持續(xù)開展學(xué)勞模、爭標(biāo)兵、比貢獻(xiàn)以及各種創(chuàng)優(yōu)爭先的競賽活動，引導(dǎo)職工與時俱進(jìn)，發(fā)揮創(chuàng)造才能，做新型勞動者，不斷提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。四是建立目標(biāo)考核機(jī)制，設(shè)置具體考核項(xiàng)目，完善評價體系，考核工作量化。

另外，搭建文化平臺。企業(yè)文化是職工的“精神食糧”。有企業(yè)，就有企業(yè)文化。文化是企業(yè)的伴生物，企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂，注重人的因素，更注重一種精神的力量，只有當(dāng)企業(yè)文化滲透到職工內(nèi)心，形成企業(yè)內(nèi)部的倫理和一種企業(yè)內(nèi)部大多數(shù)職工所共識的觀念，職工真正明白企業(yè)追求的價值標(biāo)準(zhǔn)，才能自覺維護(hù)企業(yè)的利益，更加積極地投入到工作中。

企業(yè)工會在企業(yè)與職工之間扮演著一個十分重要的角色，是企業(yè)與職工群眾之間有效溝通的橋梁，只有“雙向”滲透，才能實(shí)現(xiàn)“雙贏”，促進(jìn)企業(yè)和職工的協(xié)調(diào)發(fā)展。