加強國內(nèi)建筑工程監(jiān)理意識的創(chuàng)新途徑

龐娟

摘要：近年來，伴隨著科技的進步、施工技術(shù)的提高，國內(nèi)的建筑工程監(jiān)理也呈現(xiàn)出日漸壯大、迅速發(fā)展的趨勢。為了進一步適應(yīng)現(xiàn)代化的需要，保障監(jiān)理工作的正常進行，就需要對一些舊有的模式、舊有的原則進行一定程度的調(diào)整。由此，加強國內(nèi)的建筑工程監(jiān)理意識的創(chuàng)新是十分必要的。本文結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)狀，提出一些創(chuàng)新的途徑，為提高建筑工程的監(jiān)理能力提供一定的借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑工程監(jiān)理；監(jiān)理意識；創(chuàng)新途徑

中圖分類號：TU76 文獻標(biāo)識碼：A 文章編碼：1674-3520（2014）-02-00201-01

引言：工程建筑監(jiān)理企業(yè)作為專業(yè)性、社會性較強的中介機構(gòu)，服務(wù)于業(yè)主。其憑借自己的專業(yè)知識、專業(yè)技能、現(xiàn)代化的管理經(jīng)營技術(shù)，對建筑工程的進度、投資以及質(zhì)量等方面進行監(jiān)管，以便保障實現(xiàn)工程項目的目標(biāo)。建筑工程的監(jiān)理在我國雖然仍處于起步階段，但是已初步形成基本的框架，在保障工程的質(zhì)量、投資以及工期方面起到了很大的促進作用。而且可以有效的遏制建筑工程的建設(shè)過程中的貪污腐化行為。提高了我國工程建設(shè)的管理水平，促進了其進一步的體制改革。因此，工程監(jiān)理也得到了普遍的社會認可。為了進一步提升建筑工程監(jiān)理意識，使其適應(yīng)社會發(fā)展的需要，對其進行不斷地創(chuàng)新是十分必要的。

一、國內(nèi)的建筑工程監(jiān)理意識存在的問題

1、監(jiān)理工作不全面，工作人員的監(jiān)理意識薄弱

隨著我國的基礎(chǔ)建筑項目的快速發(fā)展，不僅需要更多的監(jiān)理人員，而且對于工程監(jiān)理相關(guān)人員的素質(zhì)能力提出了更高的要求。這就造成了工程的監(jiān)理職員的數(shù)量以及素質(zhì)不能很好的滿足工程的實際要求。在現(xiàn)實的招標(biāo)中，一些建筑企業(yè)為了滿足業(yè)主對于高資質(zhì)人員的要求，往往在監(jiān)理人員數(shù)量不足的情況下，在自己許多的上報項目中，采取同一批職員。這樣，一旦該企業(yè)中標(biāo)，往往會由于人員的不足，而造成在某些項目中只能看見監(jiān)理的名字，而不見其人的現(xiàn)象，這樣就不能很好的保障項目的順利完工。有些企業(yè)為了追逐利益，甚至將項目轉(zhuǎn)包給一些資質(zhì)較低的企業(yè)，對于該項目也不再進行直接的監(jiān)管，這樣不僅易對項目的發(fā)展造成許多不利的影響，而且對于企業(yè)的名譽以及發(fā)展也會帶來不利的影響。

2、監(jiān)理人員較低的素質(zhì)影響工程監(jiān)理的進行

許多建筑企業(yè)的監(jiān)理員多是只經(jīng)歷短期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，或是未經(jīng)培訓(xùn)直接上崗的退休的技術(shù)職員。他們往往不精于監(jiān)理工作，只是將其片面的理解為對于工程質(zhì)量的監(jiān)督。而忽視了對于這項工程的重大責(zé)任。而且他們對于現(xiàn)行的建筑標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范，不夠了解。許多的監(jiān)理人員往往只懂技術(shù)知識，不清楚經(jīng)濟管理以及法律知識。而這些卻是作為工程監(jiān)理必不可少的能力，是其必須的素質(zhì)要求。

二、針對目前存在問題的創(chuàng)新途徑

1、確保具有良好業(yè)務(wù)素質(zhì)的監(jiān)理員工作在一線，以便提高監(jiān)理工作的反應(yīng)能力的迅速創(chuàng)新。不斷的在思維、意識、管理等方面進行創(chuàng)新，創(chuàng)造性的進行工程監(jiān)理是一個優(yōu)秀的監(jiān)理企業(yè)的根本保障，是其保持良好的品位的前提。同時，一個優(yōu)秀的監(jiān)理企業(yè)，也要能夠確保最為出色的監(jiān)理員站在最為重要的位置上，以保證監(jiān)理工作能夠快速的反應(yīng)。將出色的專業(yè)的監(jiān)理員安置在一線，使得其可以及時發(fā)現(xiàn)、解決施工場地存在的問題。最大限度地提高了施工的效率，同時，也在一定的程度上改變了過去總監(jiān)辦的隊伍人員眾多，無所事事，而駐地辦的人員短缺的現(xiàn)象。從源頭解決了人員的問題，保障了監(jiān)理工作的效率，也從源頭保障了監(jiān)理工作的反應(yīng)速度。因此，企業(yè)不僅僅需要大批的優(yōu)秀監(jiān)理員，同時也需要明智的領(lǐng)導(dǎo)層，可以依據(jù)不同的人員特征，進行合理的崗位分配，真正的使得各員工各司其職，保障工程的順利完工。

2、不僅要重視結(jié)果，更要重視監(jiān)督過程，做好事前監(jiān)理?，F(xiàn)今的大多監(jiān)理工作還停留在只重視事后的簡單監(jiān)理的片面的水平上，好一點的能夠做到一定程度的中間過程監(jiān)理。雖然會取得一定的成效，但是不能從根本上保障建筑工程的質(zhì)量。為了進一步提高監(jiān)理的水平，保障工程的質(zhì)量，還需做好事前的監(jiān)理。例如，監(jiān)理企業(yè)在開工前，相關(guān)的政府機構(gòu)部門會根據(jù)建筑目標(biāo)提出一些具體的要求，同時監(jiān)理企業(yè)也會相應(yīng)的提出一些質(zhì)量，效率等方面的目標(biāo)，依據(jù)這些目標(biāo)，保障工程監(jiān)理過程的順利進行。這樣的事前監(jiān)理，可以始終較好地控制工程的質(zhì)量。要做好事前監(jiān)理，就要有一定的計劃性、監(jiān)控力、總結(jié)力以及改進力。要對監(jiān)理的建筑工程有充足的認識，制定較為完備的監(jiān)理計劃。在監(jiān)理的過程中，對于施工現(xiàn)場要緊密監(jiān)督，多和施工的雙方進行溝通，隨時監(jiān)控建筑的施工質(zhì)量，以便達到高水平的建筑要求。其間，相關(guān)的政府部門可能會對建筑的質(zhì)量進行檢查，如果在事前做好良好的監(jiān)理，就可以順利達到合格的水平。另外，監(jiān)理企業(yè)自己也會召開相關(guān)的建設(shè)質(zhì)量大會，取得不錯的成果，這些體現(xiàn)了事前監(jiān)理的好處。建筑工程的各項的指標(biāo)均控制在合理的范圍內(nèi)，體現(xiàn)了監(jiān)理工作處于較好的狀態(tài)。相關(guān)的企業(yè)也會收到政府的部門以及新聞媒體的肯定和贊許。

3、加強從業(yè)人員的培訓(xùn)，均衡創(chuàng)新。建筑工程行業(yè)發(fā)展迅速，在技術(shù)、工藝、材料等方面不斷地有新產(chǎn)品的出現(xiàn)。我國的工程監(jiān)理的從業(yè)人員在對于業(yè)務(wù)的熟悉程度，以及專業(yè)的素養(yǎng)方面好存在很大的欠缺，難以滿足工程監(jiān)理的專業(yè)性、技術(shù)性以及正規(guī)性的要求。因此，要加強我國的建筑工程的監(jiān)理意識，抓住典型、后進。在成績較為優(yōu)異的人員中，建立一些獎項，以定期考核的方式，來鼓勵優(yōu)秀者，激勵成績較為落后者。另外，企業(yè)還可以實行考試末尾的淘汰制。企業(yè)要定期的組織相關(guān)的監(jiān)理員進行技術(shù)講座、新規(guī)范以及相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)知識的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。以便提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平，使得其能夠借助網(wǎng)絡(luò)軟件熟練地進行數(shù)據(jù)的傳遞，使得計量更加準(zhǔn)確、及時和規(guī)范。而且企業(yè)可以組織完成相關(guān)業(yè)務(wù)為主的小組活動，以便提高監(jiān)理的科學(xué)性和經(jīng)濟性，全面提升監(jiān)理的水平。在上崗前，組織所有的監(jiān)理人員實行業(yè)務(wù)考試，對于成績較為不理想的最后一名，實行末尾淘汰制，予以清退，從而激勵其他監(jiān)理人員，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平和監(jiān)理素養(yǎng)。

總之，隨著我國建筑行業(yè)的迅速擴大和發(fā)展，對于工程監(jiān)理也提出了更高的要求，為了進一步地滿足投資者的需要，工程監(jiān)理必須進行創(chuàng)新。加強監(jiān)理人員的監(jiān)理意識，使得優(yōu)秀的監(jiān)理員站在第一線上，重視事前監(jiān)理，加強從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其業(yè)務(wù)水平得到顯著的提高，才能更好地適應(yīng)社會發(fā)展的需求，滿足市場的需要，才能在激烈的監(jiān)理市場上立足。

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