銀行辦美術(shù)館，怎么玩？

杜淑婷 邱月燁

藝術(shù)與金融的結(jié)合并不鮮見，金融機(jī)構(gòu)已自成一套藝術(shù)銀行（Art bank，金融機(jī)構(gòu)自身的收藏與管理）和藝術(shù)銀行業(yè)務(wù)（Art Banking，藝術(shù)投資服務(wù)等，通常是屬于私人銀行業(yè)務(wù)）體系。在國外，比較好的案例有瑞士銀行、德意志銀行與JP摩根，這些大的金融機(jī)構(gòu)既針對高凈值客戶進(jìn)行藝術(shù)方面的資產(chǎn)管理和咨詢，也有自己的收藏，扶持年輕藝術(shù)家。上述三家機(jī)構(gòu)的藏品均超過3萬件。

在中國，雖然很多銀行都有涉足藝術(shù)領(lǐng)域，但無論從銀行業(yè)務(wù)或者收藏角度來說，藝術(shù)銀行的發(fā)展并不太成熟。如果要說在中國誰是最會玩藝術(shù)的銀行機(jī)構(gòu)，或許非民生銀行莫屬。它算是第一個成立美術(shù)館的中國金融機(jī)構(gòu)，而且還是個“進(jìn)取型”的玩家。它的“藝術(shù)銀行”中國實(shí)踐是具有探索與研究意義的。

民生銀行與藝術(shù)結(jié)緣已有7個年頭。2007年，民生銀行從銀監(jiān)會獲準(zhǔn)了中國第一只“藝術(shù)基金”；同年12月，民生銀行宣布向由著名國畫家黃冑創(chuàng)辦的炎黃藝術(shù)館捐贈1億元，計(jì)劃捐助期為10年，每年投入的運(yùn)營費(fèi)用在600萬至1000萬元之間（雙方已于2013年“分手”）；2010年，民生銀行共投入約3000萬元籌建上海民生現(xiàn)代美術(shù)館；2013年將世博會原法國館改建成上海二十一世紀(jì)民生美術(shù)館，它將于今年11月對公眾開放。不過，擁有了兩個美術(shù)館的民生還是不滿足，它又要在北京開美術(shù)館了。北京民生現(xiàn)代美術(shù)館選址于恒通國際創(chuàng)新園，與北京核心藝術(shù)區(qū)798相隔一條街。

民生銀行做藝術(shù)的目的可以從其管理藝術(shù)基金以及同美術(shù)館對接的部門看出，主要是為了品牌建設(shè)、社會責(zé)任以及私人銀行業(yè)務(wù)。首先，民生銀行社會責(zé)任管理委員會管理著民生銀行大部分的公益活動。中國民生銀行社會責(zé)任管理委員會副主席、北京民生現(xiàn)代美術(shù)館理事長艾民向《二十一世紀(jì)商業(yè)評論》（下稱《21CBR》）介紹，社會責(zé)任管理委員會既設(shè)有廣泛意義上的公益慈善部門，也有專門負(fù)責(zé)文化藝術(shù)的部門，美術(shù)館籌辦事宜主要由社會責(zé)任管理委員會秘書處進(jìn)行統(tǒng)籌。其次，在藝術(shù)銀行業(yè)務(wù)方面，藝術(shù)館屬于民生銀行私人銀行的非金融服務(wù)，為客戶提供一些藝術(shù)品展覽、收藏的機(jī)會與消費(fèi)咨詢。在藝術(shù)銀行業(yè)務(wù)方面，民生銀行并未透露更多信息。

在籌辦美術(shù)館的過程中，參與其中的包括民生銀行的捐贈基金、捐贈委員會、文化藝術(shù)基金會、受贈機(jī)構(gòu)。首先捐贈基金會撥付資金，再通過由民生銀行管理層組成的捐贈委員會進(jìn)行決議，然后再將資金撥付到旗下的文化藝術(shù)基金會，最后捐贈給相關(guān)機(jī)構(gòu)。艾民強(qiáng)調(diào)，捐贈基金是一個大平臺，捐贈美術(shù)館屬于眾多公益項(xiàng)目之一。數(shù)據(jù)顯示，民生銀行在2008年首年撥付了稅前利潤的1%，在2009年到2013年期間，每年撥付稅前利潤0.8%-1.2%用于公益事業(yè)。

雖然民生銀行已與炎黃藝術(shù)館和平“分手”，但卻從多年的運(yùn)營中學(xué)到了辦美術(shù)館的經(jīng)驗(yàn)。艾民表示，通過炎黃藝術(shù)館的資助項(xiàng)目，民生銀行對美術(shù)館的運(yùn)作規(guī)律、組織架構(gòu)都有了深入了解。周旭君在就任北京民生美術(shù)館館長之前，曾任炎黃藝術(shù)館常務(wù)副館長?；貞浧鸸┞氂谘S藝術(shù)館的日子，她告訴《21CBR》，民生銀行的運(yùn)營讓炎黃藝術(shù)館走出了艱難的生存狀態(tài)，后來的炎黃藝術(shù)館有了更多舉辦大型展覽的機(jī)會，也產(chǎn)出了許多優(yōu)秀的學(xué)術(shù)成果。

除了資金，民生銀行投入到美術(shù)館的還有人才以及金融思維。滲入金融思維，對美術(shù)館的運(yùn)營管理有所裨益?！懊佬g(shù)館的領(lǐng)導(dǎo)層中多數(shù)來自民生銀行，可以對美術(shù)館輸入一些來自銀行、金融業(yè)的經(jīng)營理念、管理經(jīng)驗(yàn)”，周旭君說。民生銀行旗下的美術(shù)館雖為全資公益捐贈建設(shè)的非營利藝術(shù)機(jī)構(gòu)，但文化藝術(shù)基金會與民生銀行、美術(shù)館之間保持相互獨(dú)立，基金會僅參與資金撥付環(huán)節(jié)，不參與或干涉美術(shù)館的日常運(yùn)營，民生銀行亦然。

不過，即便金融機(jī)構(gòu)有資本運(yùn)作美術(shù)館，但維系支出龐大的美術(shù)館的運(yùn)營不易。國內(nèi)不少民營美術(shù)館都在思考出路，如時(shí)代地產(chǎn)出資創(chuàng)辦的時(shí)代美術(shù)館雖主要依靠企業(yè)的資金支持，但也嘗試開展經(jīng)營活動以補(bǔ)充運(yùn)營資金，探索理事會制度、精英俱樂部等模式，這也是北京民生現(xiàn)代美術(shù)館的未來發(fā)展方向。

與上海民生現(xiàn)代美術(shù)館仍采取收費(fèi)門票的制度不同，北京館除了引入的特別展覽可能會收費(fèi)之外，將以免費(fèi)開放為主。北京館占地面積為3.5萬平方米，周旭君透露，當(dāng)中只有三分之一左右用作實(shí)際展覽，其他空間將會引入與美術(shù)館氣質(zhì)相符的產(chǎn)業(yè)進(jìn)駐，比如影視、餐飲、創(chuàng)意、時(shí)尚等產(chǎn)業(yè)，希望既實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增收，又提升參觀體驗(yàn)?！拔覀兿氚阉⒊梢粋€服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)美術(shù)館從教育公眾到服務(wù)公眾的功能轉(zhuǎn)變?！贝送?，北京館還有計(jì)劃設(shè)立榮譽(yù)理事會，邀請企業(yè)家、成功人士等加入美術(shù)館建設(shè)，增加個性化服務(wù)，設(shè)立會員制度和發(fā)展藝術(shù)衍生品等。

10月10日，民生銀行和北京民生現(xiàn)代美術(shù)館啟動了“民間的力量”藝術(shù)展活動，主要反映在經(jīng)濟(jì)大潮中眾多民間團(tuán)體和個人——民營企業(yè)、小微企業(yè)、個體經(jīng)營者的“逐夢”身影，此次展覽將作為北京館明年春季的開館展。之所以選擇以“民間的力量”作為開館展的主題，艾民解釋道：“民間的力量對于每個國家都很重要，改革開放令民間的力量得到釋放，民生銀行、阿里巴巴的壯大都是這種力量的體現(xiàn)?！笔聦?shí)上，此次“民間的力量”展既是字面意義上的“民生”，也是民生銀行宣傳自身企業(yè)形象打的一塊“藝術(shù)牌”。

北京民生現(xiàn)代美術(shù)館經(jīng)過一年半左右的籌備，目前工程已經(jīng)封頂，還有2至3個月就全部完成。據(jù)悉，美術(shù)館的投資為2億多元，總建筑面積將達(dá)到35000平方米，建成后將是我國規(guī)模最大的民營美術(shù)館。周旭君對美術(shù)館的未來發(fā)展提到了兩點(diǎn)，一是從客觀學(xué)術(shù)的立場推動傳統(tǒng)藝術(shù)的當(dāng)代轉(zhuǎn)型，二是探索美術(shù)館的可持續(xù)運(yùn)作、贏利模式構(gòu)建和商業(yè)體系建立等方面道路，提升自我造血功能。作為民營美術(shù)館，北京民生現(xiàn)代美術(shù)館在學(xué)術(shù)與運(yùn)營上會否帶來更多創(chuàng)新，我們拭目以待。