芻議高校資產(chǎn)經(jīng)營公司的現(xiàn)代化經(jīng)營性質(zhì)和定位

張俊卿

[摘 要]改革開放以來，許多高校都借助于自己的先進(jìn)科技技術(shù)和具備的人才優(yōu)勢來進(jìn)行企業(yè)的創(chuàng)辦，在培養(yǎng)應(yīng)用型人才、調(diào)整學(xué)業(yè)以及促進(jìn)科技發(fā)展方面發(fā)揮著重要的作用，從而在一定程度上促進(jìn)了我國高等教育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。下面，本文就高校資產(chǎn)經(jīng)營公司的現(xiàn)代化經(jīng)營性質(zhì)和定位進(jìn)行系列探討。

[關(guān)鍵詞]高校；資產(chǎn)經(jīng)營公司；現(xiàn)代化；性質(zhì)；定位

[中圖分類號]F274 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1005-6432（2014）30-0029-02

高校資產(chǎn)所經(jīng)營的公司，曾根據(jù)自己的實(shí)際情況和建立目的制定了相應(yīng)任務(wù)：在對高校經(jīng)營的公司進(jìn)行管理時(shí)，主要做到對它的股權(quán)、資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理，從而確保國家資產(chǎn)能夠更好地實(shí)現(xiàn)有效增值；一定程度上促進(jìn)高新技術(shù)的轉(zhuǎn)化成果，尤其是科技企業(yè)，要格外重視，在企業(yè)的文化教育方面要?jiǎng)?chuàng)辦出自己的特色；統(tǒng)籌管理，推動(dòng)科技產(chǎn)業(yè)化工作等。因此，高校資產(chǎn)所經(jīng)營的公司在社會(huì)上有著自己獨(dú)特的地位。但是，伴隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，高校資產(chǎn)經(jīng)營公司所創(chuàng)辦的企業(yè)中存在的問題也日益暴露，這一系列問題的出現(xiàn)，引起了國家的高度關(guān)注，并對此進(jìn)行了進(jìn)一步的試驗(yàn)。

1 歷史背景

高校創(chuàng)辦的企業(yè)在社會(huì)中發(fā)揮著重要作用，在一定程度上促進(jìn)著我國高等教育事業(yè)的發(fā)展， 但隨著國家體制改革的不斷深入， 企業(yè)發(fā)展過程中的問題越來越明顯，主要表現(xiàn)在：由于沒有制定相應(yīng)的管理體系，導(dǎo)致管理體制不規(guī)范，經(jīng)營過程中由學(xué)校直接承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、資金流動(dòng)難以做到自由調(diào)配等，這一問題的出現(xiàn)，間接導(dǎo)致了高校企業(yè)難以在一定程度上做到管人、管事和管資產(chǎn)相結(jié)合。

據(jù)資料顯示，清華大學(xué)在2003年經(jīng)國務(wù)院的批準(zhǔn)，曾進(jìn)行示范校辦科技企業(yè)管理體制改革的試驗(yàn)，出資20億元人民幣成立了清華控股有限公司。它的收入由成立時(shí)的126億元上升到近200億元，其成功經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)由教育部向全國高校進(jìn)行推廣。教育中心還因此發(fā)布了相關(guān)文件，該文件明確提出高校要組建資產(chǎn)經(jīng)營公司，把所有資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到公司進(jìn)行經(jīng)營，以便在一定程度上由公司代表學(xué)校統(tǒng)一管理。清華大學(xué)這一成功案例，使許多高校開始建立企業(yè)，從而促進(jìn)了科技成果的進(jìn)一步轉(zhuǎn)化。

2 高校資產(chǎn)經(jīng)營公司的性質(zhì)

針對于高校資產(chǎn)經(jīng)營公司的性質(zhì)問題，人們有許多的看法和認(rèn)知。本人認(rèn)為，它的性質(zhì)是以新《公司法》的頒布為依據(jù)所設(shè)立的公司，是在某些程度上從事經(jīng)營性并進(jìn)行資產(chǎn)投資的公司。

高校資產(chǎn)經(jīng)營的公司是根據(jù)公司經(jīng)營的目的進(jìn)行劃分的，并不是指那種法定的公司，比如說國有獨(dú)資公司。確切的來說，高校經(jīng)營的資產(chǎn)公司屬于國有資產(chǎn)，也就是說，高校在經(jīng)營時(shí)應(yīng)該在一定程度上設(shè)立國有獨(dú)資性質(zhì)的資產(chǎn)公司。但是，相對于新《公司法》的規(guī)定，高校企業(yè)現(xiàn)在很難符合相應(yīng)的要求。因此，高校在對資產(chǎn)經(jīng)營公司建立時(shí)所設(shè)立的“一人公司”是符合法律法規(guī)的，也比較符合現(xiàn)如今高校企業(yè)的實(shí)際情況。由于高校經(jīng)營的公司是進(jìn)行科技投資的公司，所以，它必須要有投資公司的相應(yīng)特征，更要具備一定的投資理念，因此，在對這種高校經(jīng)營的公司進(jìn)行管理時(shí)，一定要保證做到幾點(diǎn)：在經(jīng)營過程中要將管理的公司股權(quán)作為商品來對待。通過經(jīng)營中對股權(quán)進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)讓，既可以體現(xiàn)出股權(quán)的價(jià)值，又可以從中獲得更大的收益。就好比說，農(nóng)村中的大多數(shù)人在早年都養(yǎng)豬，并不是只為了可以在逢年過節(jié)時(shí)吃點(diǎn)豬肉，又或者是讓它生小豬，而是想把它養(yǎng)大來賣錢，因?yàn)轲B(yǎng)大的豬賣的錢比較多，然后再用賣大豬得來的錢買小豬，再養(yǎng)大再賣，這樣的方法可以讓錢利滾利，從中賺取更大的利潤。因此，在經(jīng)營公司時(shí)，要在一定程度上管理好公司股權(quán)，從而用它來提高自己的收益，這是經(jīng)營過程中最常用的方法；在經(jīng)營過程中要格外注意科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，它是高校資產(chǎn)經(jīng)營公司的主要任務(wù)之一。據(jù)調(diào)查得知，大多數(shù)的科研成果都還是以論文的形式存在著，沒有在經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展中起到應(yīng)有的作用，主要原因就是沒有從根本上發(fā)揮好高校在科技企業(yè)中的孵化作用，給科技企業(yè)的發(fā)展帶來不利的影響。因此，對于那種已經(jīng)孵化成型的科技企業(yè)，要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候做出相應(yīng)的讓步，以便讓他們從中獲得利益，促進(jìn)共同發(fā)展；在經(jīng)營過程中，不能僅僅靠學(xué)校固有的資產(chǎn)進(jìn)行資金的積累，這樣根本無法達(dá)到科技快速發(fā)展的需求，必須要走出校園，去尋求與社會(huì)資本的合作。高校資產(chǎn)經(jīng)營公司設(shè)立后，在一定程度上會(huì)對那種帶有經(jīng)營性質(zhì)的資源進(jìn)行系列整合，因此，在整合過程中，要對資本進(jìn)行相應(yīng)的運(yùn)作，以便能夠從中獲得利益。

3 高校資產(chǎn)經(jīng)營公司的定位

31 目標(biāo)定位

高校資產(chǎn)經(jīng)營公司建立時(shí)有著自己的任務(wù)，它的這一系列任務(wù)，不僅可以促進(jìn)科技成果的產(chǎn)業(yè)化，還可以在一定程度上避免學(xué)校承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營過程中的風(fēng)險(xiǎn)，下面就簡要介紹一下：①對股權(quán)進(jìn)行相應(yīng)管理，以確保資產(chǎn)增值。這是高校成立資產(chǎn)經(jīng)營公司的首要任務(wù)，主要就是把個(gè)人資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)楣灿匈Y產(chǎn)，也就是把學(xué)校所經(jīng)營的國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)到資產(chǎn)經(jīng)營公司中，建立健全的管理體系，從而加強(qiáng)對學(xué)校資產(chǎn)的管理；②促進(jìn)高新技術(shù)的轉(zhuǎn)化成果，創(chuàng)辦出具有文化教育特色的企業(yè)。高校資產(chǎn)經(jīng)營公司的投資應(yīng)該把轉(zhuǎn)變科技成果作為主要目標(biāo)，辦出高校企業(yè)所應(yīng)該具有的特色；③統(tǒng)籌管理，推動(dòng)科技產(chǎn)業(yè)化工作。高校最大的優(yōu)勢就是擁有知識產(chǎn)權(quán)，過程中應(yīng)該充分利用這一優(yōu)勢，對學(xué)校的資源進(jìn)行相應(yīng)整合，同時(shí)，還應(yīng)該鼓勵(lì)教學(xué)科研人員積極參與科技成果的轉(zhuǎn)化，在資金上進(jìn)行相應(yīng)的扶持，利用所具有的科技園，作為科技成果轉(zhuǎn)化的平臺，從而在一定程度上促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化。

32 業(yè)務(wù)定位

高校資產(chǎn)經(jīng)營公司作為一個(gè)企業(yè)，首先應(yīng)該明確自己的經(jīng)營理念，公司要建立靈活的資金投入和撤出機(jī)制，以便從中獲得利益。因此，公司應(yīng)該注意幾點(diǎn)：將股權(quán)作為商品，通過對股權(quán)進(jìn)行一系列的轉(zhuǎn)讓，不僅可以體現(xiàn)它的價(jià)值，還能從中獲得利益；在孵化高科技企業(yè)成功時(shí)，要適時(shí)出讓；高校資產(chǎn)經(jīng)營公司設(shè)立后，對資源進(jìn)行相應(yīng)的整合，同時(shí)，還要對資本進(jìn)行運(yùn)作，不要造成內(nèi)部癱瘓，以免損失資金，在經(jīng)營過程中，還要經(jīng)營好其他獨(dú)立的資產(chǎn)，以便在一定程度上補(bǔ)充公司的資金流動(dòng)和收益。

4 功能定位

上文曾經(jīng)說過，高校擁有許多的優(yōu)勢，這些優(yōu)勢都會(huì)為高校技術(shù)企業(yè)的孵化提供很好的平臺?，F(xiàn)在，許多高校通過與國內(nèi)外的合作而創(chuàng)辦了各種高新技術(shù)的企業(yè)，資產(chǎn)經(jīng)營公司可以利用國家政策，積極進(jìn)行企業(yè)、大學(xué)和科技的整合，從而促進(jìn)高?？萍计髽I(yè)的建立。校辦企業(yè)的發(fā)展在一定程度上離不開科技的創(chuàng)新，科技成果轉(zhuǎn)化成功后，技術(shù)也需要不斷進(jìn)步，所以，高校的科技企業(yè)成了校辦企業(yè)的平臺，他們相互合作，從而共同發(fā)展。校辦企業(yè)和高校學(xué)科的互動(dòng)發(fā)展，可能會(huì)在未來起到重要的作用，高校資產(chǎn)經(jīng)營的公司也將會(huì)成為這種模式中重要的紐帶。

5 結(jié) 論

總之，關(guān)于高校資產(chǎn)經(jīng)營的公司的性質(zhì)和定位，還有著許多的評論，雖然它現(xiàn)在還是處于初級階段，無法真正做到廣泛應(yīng)用，但是，針對于資產(chǎn)經(jīng)營公司的正確定位，卻是企業(yè)發(fā)展、管理過程中最重要的。在組建高校資產(chǎn)經(jīng)營公司的同時(shí)，企業(yè)心中要有著自己明確的目標(biāo)，要嚴(yán)格按照指導(dǎo)方針進(jìn)行經(jīng)營，同時(shí)，在促進(jìn)教學(xué)和科技研究的前提下，還要正確處理學(xué)校和企業(yè)之間的關(guān)系，從而在一定程度上實(shí)現(xiàn)高校資產(chǎn)經(jīng)營公司的最終作用。

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