供銷社在農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)中的主導(dǎo)作用研究

凌昌志 鄧寧 金國英 陳劍熙

[摘 要]農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)與發(fā)展是解決三農(nóng)問題的關(guān)鍵，它發(fā)展的健康與否直接決定著“農(nóng)超對接”工作的成敗。但由于這種組織的組成及管理方式相對特殊，致使其在建設(shè)發(fā)展中遇到了較多的困惑。供銷合作社作為服務(wù)三農(nóng)的部門，一直以來都是政府連接三農(nóng)的橋梁和紐帶，其獨特的經(jīng)營和服務(wù)領(lǐng)域使其在幫助和引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展的過程中發(fā)揮了其他行業(yè)及部門無法替代的主導(dǎo)作用。

[關(guān)鍵詞]農(nóng)民專業(yè)合作社；建設(shè)與發(fā)展；農(nóng)超對接；供銷合作社作用

[中圖分類號]F324 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432（2014）4-0117-03

農(nóng)民專業(yè)合作社是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上，同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟組織。它本著“平等、公平”的組織原則，以其成員作為主要的服務(wù)對象，為合作社的成員提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買，農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)[1]。近幾年我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟在政府一系列惠農(nóng)政策的大力推動下得到了迅猛發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟實體的模式也發(fā)生了巨大變化，農(nóng)民專業(yè)合作社的建立也同步得到了政府及相關(guān)部門的高度重視和扶持。2013年的中央一號文件明確指出：農(nóng)民合作社是帶動農(nóng)戶進入市場的基本主體，是發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的新型實體，是創(chuàng)新農(nóng)村社會管理的有效載體。文件強調(diào)要大力支持發(fā)展農(nóng)民合作社，并指出：扶持農(nóng)民合作社，就是扶持農(nóng)民，就是扶持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村。由此可以看出，中央對農(nóng)民合作社的扶持力度達到了空前的高度。在幫助和支持農(nóng)民合作社建設(shè)發(fā)展的過程中，供銷合作社由于其特殊的行業(yè)背景和歷史形成的工作基礎(chǔ)，使其在這項工作的落實與推進中擁有眾多的工作優(yōu)勢，包括：對農(nóng)工作經(jīng)驗、對農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)業(yè)專業(yè)知識以及農(nóng)戶對供銷社傳統(tǒng)的信任感等。這些優(yōu)勢都使供銷合作社在扶持和支持農(nóng)民合作社發(fā)展的過程中，發(fā)揮了其他行業(yè)和部門無法替代的主導(dǎo)作用。

1 農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的基本狀況

近年來，隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品市場價格的飛漲，不少人看到了農(nóng)村經(jīng)濟廣闊的發(fā)展前景，各類涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)與實體開始有步驟、有計劃地加快了對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的投入與滲透。這類有組織、管理相對規(guī)范，且已具有一定經(jīng)濟實力和消費市場開拓能力的單位對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的直接介入，給傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、農(nóng)村經(jīng)濟實體形式、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的模式等帶來了巨大的沖擊，同時圍繞怎么樣使以農(nóng)為業(yè)的農(nóng)民成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成果的最大利益獲得者的思考，不但是中央每年的一號文件中的重點話題，同時也成了廣大農(nóng)民自發(fā)思索的問題。

2006年10月全國人大通過了《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》（以下簡稱《農(nóng)民專業(yè)合作社法》）使我國農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展進入了一個依法發(fā)展的新階段，這不但利于增強和完善農(nóng)村經(jīng)營體制，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高農(nóng)民進入市場和農(nóng)業(yè)的組織化程度；還更是有利于進一步挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力，推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭能力，促進農(nóng)民增收等政府政策初衷的落實。同時，對大力促進農(nóng)民自覺提升素質(zhì)，培養(yǎng)新型農(nóng)民，推進基層民主管理，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會，建設(shè)社會主義新農(nóng)村也起到了強大的推進作用[2]?！掇r(nóng)民專業(yè)合作社法》的出臺為各地的農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)發(fā)展提供了一片肥沃的土壤，分散生產(chǎn)和經(jīng)營的農(nóng)民在根據(jù)自身情況參加相關(guān)農(nóng)民專業(yè)合作社后，其在應(yīng)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金、種植養(yǎng)殖技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品種植規(guī)模及市場風險變化等眾多問題的能力上加強了很多，農(nóng)民專業(yè)合作社受到了農(nóng)民群眾的普遍歡迎。據(jù)統(tǒng)計，截止到2013年6月底，我國發(fā)展專業(yè)合作社已超過70萬個，中國的國情決定了專業(yè)合作社將會成為中國農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織創(chuàng)新的主角。

然而，在農(nóng)民專業(yè)合作社快速建立與發(fā)展的同時，由于農(nóng)村長期以來各種傳統(tǒng)觀念所形成的農(nóng)民一些慣有的思維與習慣，使農(nóng)民專業(yè)合作社在發(fā)展中遇到了了很多棘手的問題。由這些具體而復(fù)雜的問題引發(fā)的種種矛盾與沖突，往往會使農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展偏離健康的運行軌道，這就需要有相關(guān)部門對其進行正確的引導(dǎo)和耐心地幫扶。供銷合作社的辦社宗旨就是為農(nóng)民服務(wù)，在興辦和領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社工作上，合作社應(yīng)該說有著得天獨厚的行業(yè)優(yōu)勢，在幫助農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展和引領(lǐng)農(nóng)民專業(yè)合作社進入城鄉(xiāng)市場及在“農(nóng)超對接”與平價超市建設(shè)平臺的搭建等工作上，有能力擔負起這份歷史重任。

2 供銷合作社在幫扶農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)中的工作優(yōu)勢

在幫助和支持農(nóng)民合作社建設(shè)發(fā)展的過程中，供銷合作社以其特殊的行業(yè)特點和歷史所形成的企業(yè)文化背景，在這項責任重大、意義巨大、難度也超大的政府工作中，有著自己獨特的優(yōu)勢。

2.1 行業(yè)優(yōu)勢供銷合作社屬于社會再生產(chǎn)中的中間環(huán)節(jié)，長期肩負著農(nóng)村市場商品流通的任務(wù)，一頭連著生產(chǎn)環(huán)節(jié)，一頭連接消費市場，市場信息靈通，渠道網(wǎng)絡(luò)健全，是政府聯(lián)系農(nóng)民的橋梁紐帶，政府有許多惠農(nóng)政策，需要通過供銷合作社才能得到更好地貫徹和落實。

2.2 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢供銷合作社有著非常廣泛而又深入農(nóng)村的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，從國家中華全國供銷合作總社，到省、市、縣供銷社，再到各個鎮(zhèn)的基層供銷社，廣泛分布于全國各地，即使是一些農(nóng)村村莊或農(nóng)場，也分布有供銷合作社的購銷網(wǎng)點。對于落實和確保服務(wù)“三農(nóng)”政策和措施的實施，這種網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢是其他行業(yè)和部門無法比擬的。

2.3 人才優(yōu)勢供銷合作社在長期的市場經(jīng)營中，積淀了較多的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營人才，擁有著一支素質(zhì)較高，且樸實敬業(yè)的專業(yè)人才隊伍，還有因近幾年由業(yè)務(wù)發(fā)展需要和體制改革招聘進來的專業(yè)人才，相對于農(nóng)村各種經(jīng)濟體而言，具有非常明顯的人才優(yōu)勢。而我國農(nóng)村由于改革開放經(jīng)濟的發(fā)展和歷史形成的一些原因，使現(xiàn)代農(nóng)村青年對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的認識不足，許多農(nóng)村青壯年均外出務(wù)工，村中留守的多為觀念較保守落后的老者或未成年兒童，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)人才嚴重匱乏，他們也很需要專業(yè)人士去幫忙指導(dǎo)，而供銷合作社正好有這方面的人才實力。

2.4 情感與信任優(yōu)勢用歷史的眼光來看，供銷合作社成立之初，是農(nóng)民出資入股建立的，是農(nóng)民自己的供銷合作社，農(nóng)民對供銷合作社有著魚水不能分般的感情。再有，供銷合作社在長期與農(nóng)民打交道的過程中，實實在在的做了大量的助農(nóng)工作，并長期以來形成了優(yōu)良、淳樸的供銷企業(yè)文化，在廣大農(nóng)民中贏得了好的口碑，深得農(nóng)民的信任。目前在市場經(jīng)濟大潮的沖擊下，由于管理機制的不健全、市場管理秩序及法律存在盲點，奸商、假貨充斥市場的情況時有發(fā)生的情況下，農(nóng)民更是增加了對供銷社的信任和依賴。在農(nóng)民眼中，供銷合作社與農(nóng)民打交道不完全是為了經(jīng)濟利益，他們幫助農(nóng)民是務(wù)實和真誠的，供銷合作社在農(nóng)村的企業(yè)誠信度得到了廣大農(nóng)民的普遍認同[3]。

3 供銷合作社在農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)中的主導(dǎo)作用

在貫徹執(zhí)行政府服務(wù)“三農(nóng)”的政策，扶持和支持農(nóng)民合作社發(fā)展的過程中，各級供銷合作社做了大量的工作，發(fā)揮著其他行業(yè)和部門所無法取代的主導(dǎo)作用。

3.1 供銷合作社出資牽頭，發(fā)動農(nóng)民組建專業(yè)合作社

供銷合作社利用自身的資金優(yōu)勢（相對于部分農(nóng)民專業(yè)合作社而言），牽頭領(lǐng)辦了各種農(nóng)民專業(yè)合作社，并深入群眾，積極引導(dǎo)農(nóng)民入社，提倡農(nóng)民走專業(yè)化發(fā)展之路，切實帶動農(nóng)民共同致富。在本課題組廣泛調(diào)研、走訪的眾多農(nóng)民專業(yè)合作社中，有很多值得推廣的案例。廣東省新興縣天堂鎮(zhèn)天綠農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社，由新興縣供銷社牽頭領(lǐng)辦，并帶頭出資帶動農(nóng)民參加組建。該農(nóng)民專業(yè)合作社于2009年6月注冊成立，最初有33戶注冊，共注資20萬元，帶動農(nóng)戶300多戶，當年的銷售額達到500多萬元，可分配利潤達18萬元。經(jīng)過四年的發(fā)展，該專業(yè)合作社現(xiàn)注冊農(nóng)戶為308戶，入社1200多戶，帶動農(nóng)戶3000多戶。該社種植基地有600多畝，帶動農(nóng)戶種植8000多畝，種植基地橫跨新興、云浮、郁南、陽春等地。2012年銷售蔬菜18000多噸，銷售收入達2300多萬元，實現(xiàn)可分配利潤60多萬元（其中60%按交易額分配；20%按出資額分配；15%公積金；5%為公益金：主要用于公益事業(yè)）。該農(nóng)民專業(yè)合作社現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成一家大型的以“合作社+基地+農(nóng)戶”形式，集生產(chǎn)、加工、銷售和統(tǒng)一種苗、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)管理、統(tǒng)一施肥用藥、統(tǒng)一回收產(chǎn)品等功能于一身的一體化經(jīng)營的農(nóng)民專業(yè)合作社。該社被評為全國供銷合作總社農(nóng)民專業(yè)合作社示范社，并同時為廣東省農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會常務(wù)理事單位、省蔬菜產(chǎn)業(yè)協(xié)會會員單位、省農(nóng)業(yè)信息采集基地。

在廣東，供銷社系統(tǒng)成為領(lǐng)辦、創(chuàng)辦農(nóng)民合作社的主力軍，據(jù)廣東省供銷社數(shù)據(jù)：截至2012年年底，全省供銷社系統(tǒng)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和社區(qū)綜合服務(wù)社3863家、入社農(nóng)戶11.82萬戶、帶動農(nóng)戶47.2萬戶，分別占全省農(nóng)民專業(yè)合作社總數(shù)的26%、30.4%、35.6%；擁有注冊商標244個，占全省合作社比例的58.9%；產(chǎn)品質(zhì)量認證191個，占全省合作社比例的33.8%；年銷售總額達49.2億元，幫助農(nóng)民實現(xiàn)收入24.6億元。據(jù)省工商局數(shù)據(jù)：全省農(nóng)民專業(yè)合作社中有供銷社成員的1293家。這些成績?nèi)〉玫倪^程中，供銷合作社在其中都發(fā)揮了舉足輕重的作用。

3.2 科學(xué)引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)與加工，使供銷社的業(yè)務(wù)鏈和服務(wù)鏈不斷深化

由于農(nóng)村生產(chǎn)種植相對分散，農(nóng)村經(jīng)濟實體實力普遍不強，市場觀念和生產(chǎn)技術(shù)也相對落后，這都需要有要有相關(guān)部門的指導(dǎo)和扶持。供銷合作社在這方面的工作中，充分利用自身在這一領(lǐng)域的資源優(yōu)勢，為廣大農(nóng)戶和農(nóng)民專業(yè)合作社分憂解難。如在粵西的信宜市，當?shù)氐乃痉N植專業(yè)合作社通過信宜供銷社的嶺南商貿(mào)公司（主營稻種）指導(dǎo)種子的選擇和種植技術(shù)，而且還為專業(yè)合作社聘請省里的農(nóng)科專家到現(xiàn)場進行指導(dǎo)，使得農(nóng)民合作社種植的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品不僅市場適銷，而且畝產(chǎn)單產(chǎn)大幅提高到1200～1400斤。供銷合作社這樣做，一方面幫助了農(nóng)民大幅增收，另一方面也為供銷合作社的產(chǎn)品經(jīng)營增加收益創(chuàng)造了更好的條件。此外，很多供銷合作社還想方設(shè)法為農(nóng)民專業(yè)合作社提供更多的技術(shù)和信息服務(wù)。如廣東省供銷合作社下屬的直屬單位——廣東省財經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)校，協(xié)同供銷社其他企業(yè)和農(nóng)業(yè)科研部門一起，在梅州市豐順縣對茶葉生產(chǎn)專業(yè)社的社員進行制茶技術(shù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，使他們的茶葉產(chǎn)品在當?shù)氐氖召弮r從原來的每斤30元大幅上升到80元，茶農(nóng)社員們都開心的了不得，紛紛稱謝供銷合作社的幫助。

3.3 主動搭建平臺，整合傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，全面推進新網(wǎng)工程，為農(nóng)產(chǎn)品尋找銷路

現(xiàn)代生活中，市場經(jīng)濟條件下的產(chǎn)品生產(chǎn)往往不是問題，而主要的問題是產(chǎn)品銷售。但現(xiàn)實中農(nóng)民大部分分布在比較偏遠的地區(qū)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，遠離大中城市，市場信息閉塞，交通相對落后，再加上很多農(nóng)民合作社經(jīng)濟實力不強，資金短缺，要他們自己走出去為產(chǎn)品打開市場銷路是非常困難的。

農(nóng)民種植農(nóng)產(chǎn)品最希望的就是能夠增產(chǎn)增收，最缺乏的就是技術(shù)和服務(wù)，最擔心的就是產(chǎn)品的出路。而供銷合作社有自上而下的強大的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，完全有能力幫助農(nóng)民搭建農(nóng)產(chǎn)品的交易平臺，為廣大農(nóng)民聯(lián)系客戶，解決農(nóng)產(chǎn)品的銷路問題。江門市臺山供銷社，為了給農(nóng)民提供一個有規(guī)模、上檔次的農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)交易平臺，推動全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，降低農(nóng)產(chǎn)品流通成本，實現(xiàn)助農(nóng)增收和平抑農(nóng)產(chǎn)品市場價格的農(nóng)超對接工程，每年都會組織營銷隊伍到外省去宣傳農(nóng)產(chǎn)品，積極為專業(yè)合作社尋找和聯(lián)系客戶。此外，還通過政府的支持與配合，投資300萬元在沖蔞鎮(zhèn)興建了1萬平方米的、配備冷藏庫的農(nóng)產(chǎn)品交易市場，邀請全國各地客戶到臺山現(xiàn)場交易，并免費為客戶提供吃的、住的、用的。積極幫助客戶聯(lián)系貨源和與農(nóng)民簽訂合同，極大地方便了農(nóng)民與客戶。市場每平方米只向農(nóng)民租戶收取的20元月租金，其中露天市場免費對農(nóng)民開放?，F(xiàn)在他們已經(jīng)在江蘇、浙江、江西、湖南等地設(shè)立了臺山農(nóng)副產(chǎn)品銷售點，形成相對穩(wěn)定并輻射周邊城市的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。在大宗農(nóng)產(chǎn)品收獲的時候，供銷社的人員全體出動，幫助農(nóng)民采收，搬運，每年通過各種渠道銷售臺山的農(nóng)產(chǎn)品超過15萬噸，單單黑皮冬瓜這一個品種就超過8萬噸。

3.4 協(xié)助培育優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及質(zhì)量認證，提高農(nóng)產(chǎn)品市場價值

在政府大力推廣組建農(nóng)民合作社之前，廣大農(nóng)民多以單個農(nóng)戶生產(chǎn)為主，農(nóng)戶數(shù)量多且分散，市場意識薄弱，生產(chǎn)技術(shù)落后，很難適應(yīng)現(xiàn)代市場競爭的需要，供銷合作社要幫扶起來難度也極大。但農(nóng)村推行合作社制度以后，尤其是2013年中央一號文件明確強調(diào)，“農(nóng)民合作社是帶動農(nóng)戶進入市場的基本主體，是發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的新型實體，是創(chuàng)新農(nóng)村社會管理的有效載體”。許多的農(nóng)民紛紛加入合作社組織，形成了一定規(guī)模的經(jīng)濟實體后，“組織”的力量和優(yōu)越性充分得到體現(xiàn)。經(jīng)濟實力增強了，有能力購買更先進的生產(chǎn)加工設(shè)備，供銷合作社和農(nóng)業(yè)局等部門也方便對農(nóng)民專業(yè)合作社這樣的組織進行集中幫扶，指導(dǎo)他們提高生產(chǎn)加工技術(shù)，進行農(nóng)產(chǎn)品的深加工，爭創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品，這樣一來，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值也就成為可能。在廣州市番禺區(qū)石基基層供銷社，由供銷社主任黎釗榮親自帶頭，協(xié)助漁珍水產(chǎn)品加工專業(yè)合作社辦理有關(guān)的營業(yè)手續(xù)。并為了適應(yīng)當前食品安全危機下的市場需要，幫助聯(lián)系購進較高標準的生產(chǎn)加工設(shè)備和檢測設(shè)備，嚴格把關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量，實行全程高標準、嚴要求的產(chǎn)品加工，該專業(yè)合作社的產(chǎn)品生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量都得到了廣東省質(zhì)監(jiān)局檢測人員的贊許。當專業(yè)合作社的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)出來后，石基供銷社又積極協(xié)助他們申報“蓮漁珍”品牌的產(chǎn)品商標，在幫助其提升農(nóng)副產(chǎn)品價值的同時，又協(xié)助他們打開了產(chǎn)品的銷售市場，受到了漁民社員的稱贊。

3.5 為農(nóng)民專業(yè)合作社提供人員培訓(xùn)，提高專業(yè)社發(fā)展內(nèi)涵和社會價值

農(nóng)民專業(yè)合作社在多方面力量的幫助下雖然搞起來了，但是農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要勞動力大多還是老者、弱者。即使隨著農(nóng)民合作社效益的提高，吸引了部分年輕人回鄉(xiāng)耕作，但也是為數(shù)不多。目前大部分農(nóng)民合作社的社員無論是產(chǎn)品的技術(shù)生產(chǎn)能力還是產(chǎn)品的市場銷售能力都很弱。為了迅速扭轉(zhuǎn)這種狀況，盡快提高農(nóng)民合作社社員生產(chǎn)技術(shù)水平，強化他們的市場經(jīng)營意識，供銷合作社做了大量的工作：廣東省供銷合作社調(diào)動全系統(tǒng)的資源，主要利用社屬的幾所職業(yè)學(xué)校，通過與華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、仲愷農(nóng)業(yè)技術(shù)工程學(xué)院、廣東省農(nóng)科院、省婦聯(lián)、關(guān)工委、團委等單位合作，廣泛的、大面積的對農(nóng)民合作社的理事長和社員開展培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工技術(shù)（如紅茶、烏龍茶制作技術(shù)，蔬菜加工與儲存等），農(nóng)產(chǎn)品銷售技巧、市場營銷戰(zhàn)略、主題農(nóng)莊經(jīng)營策略等。其中有許多培訓(xùn)都是應(yīng)農(nóng)民兄弟需要送教上門，收到了良好的社會效應(yīng)。

要推動勞動生產(chǎn)率的提高，人的因素是最關(guān)鍵的。專業(yè)合作社社員經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，生產(chǎn)素質(zhì)提高了，經(jīng)營觀念轉(zhuǎn)變了，產(chǎn)品質(zhì)量提高了，產(chǎn)品的銷售市場打開了，經(jīng)濟效益變好了，最后專業(yè)社的社員也懂得要回饋社會了，有的專業(yè)社拿出部分利潤去做公益事業(yè)等。如全國供銷合作總社農(nóng)民專業(yè)合作社示范社——新興縣天堂鎮(zhèn)天綠農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社在這方面就樹立了良好的榜樣。

然而，供銷合作社由于歷史包袱較重及早些年機構(gòu)改制中一些不完善政策的實施，導(dǎo)致了很多地方的基層供銷社經(jīng)營設(shè)施落后，人員老化，項目啟動資金不足等情況，使其在工作展開時總感到力不從心，在對當?shù)氐霓r(nóng)民專業(yè)合作社的幫扶工作中工作落實得不夠徹底。

解決好三農(nóng)問題是保持社會穩(wěn)定、經(jīng)濟繁榮的基礎(chǔ)，農(nóng)民專業(yè)合作社的健康發(fā)展將成為解決農(nóng)業(yè)這個問題的關(guān)鍵。供銷合作社作為服務(wù)三農(nóng)的部門和政府連接三農(nóng)的橋梁和紐帶一定要充分利用其系統(tǒng)管理和工作對象等優(yōu)勢迅速行動起來，并在對農(nóng)民專業(yè)合作社的組建、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的指導(dǎo)、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人和農(nóng)戶生產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)絡(luò)電子平臺的建設(shè)等一系列的具體工作中[4]，踏踏實實做好每項工作，在國家“農(nóng)超對接”工作的推進中以高度負責的精神擔負起新的歷史使命。

參考文獻：

[1]中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法[S]，2006-10-31.

[2]制定和頒布《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》的重大意義.上海市農(nóng)業(yè)委員會[OL].http：//e-nw.shac.gov.cn/zfxxgk/zhuanti/hezuoshe/xuanchuan/200704/t20070404_171250.htm，2007-04-04.

[3]凌昌志，金國英.根駐供銷 情系百姓 愛在明湖——茂名市明湖百貨有限公司企業(yè)文化建設(shè)紀實[J].商業(yè)文化（下半月），2012（12）：205-206.

[4]鄧寧，凌昌志，金國英，等.“農(nóng)超對接”模式下的供應(yīng)鏈管理研究——基于農(nóng)產(chǎn)品流通的視角[J].云南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），2013，7（5）：56-59.