以企業(yè)文化為抓手 提升企業(yè)思想政治工作質(zhì)量

引言：在當前這個信息爆炸的時代，企業(yè)員工們每天接觸到各種各樣的信息和理念，增加了企業(yè)思想政治工作的難度。而企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展中的重要組成部分，對企業(yè)思想政治工作有著不可忽視的影響，是提升企業(yè)思想政治工作質(zhì)量，促進企業(yè)思想政治工作發(fā)展，方便企業(yè)思想政治工作實施，推動企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新，加速企業(yè)快速發(fā)展的快捷渠道之一。本文以企業(yè)文化為出發(fā)點，探索如何以企業(yè)文化建設(shè)，促進企業(yè)思想政治工作質(zhì)量的提升。

引言

企業(yè)的思想政治工作在企業(yè)的日常運營管理中占據(jù)中十分重要的位置，是轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部員工思想意識和工作行為，提高員工認知能力和責(zé)任意識，促進員工思想統(tǒng)一的一大利器。然而由于員工的生活環(huán)境、受教育程度、工作經(jīng)驗等方面存在較多差異，因此這也就給企業(yè)的思想政治工作帶來了不小的挑戰(zhàn)?；诖?，本文結(jié)合當前的實際情況和發(fā)展趨勢，提出將企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作結(jié)合在一起，在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中兼顧企業(yè)文化和企業(yè)思想工作的發(fā)展，進而推動企業(yè)的全面發(fā)展，增強企業(yè)的總體實力。

一、創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)體制，提升思政工作的質(zhì)量

根據(jù)企業(yè)實際的組織結(jié)構(gòu)狀況，從企業(yè)中的各個部門中抽調(diào)有能力的員工組成企業(yè)文化建設(shè)小組，對企業(yè)文化的建設(shè)進行統(tǒng)一的管理策劃。在我國傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理過程中，企業(yè)文化一般都是零散的分布在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中的，不少企業(yè)的文化建設(shè)工作并沒有得到落實，也更談不上以企業(yè)文化促進企業(yè)思政工作。因此，當前我們需要創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)機制，由企業(yè)的黨團以及工會組織負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展需求，具體問題具體解決，加強企業(yè)中各個部門的協(xié)作能力，加大企業(yè)黨支部、團支部、工會組織的組建力度，將企業(yè)文化建設(shè)工作的任務(wù)分劃到各個部門，細化至每個人，明確全體人員的工作職責(zé)，積極搞好企業(yè)的文化建設(shè)活動，在企業(yè)內(nèi)部形成一種良好的文化工作氛圍。與此同時企業(yè)可依托新的企業(yè)文化建設(shè)的機制，制定有效的激勵政策，鼓勵企業(yè)全體內(nèi)部員工開展去也文化建設(shè)，進而通過員工的親身體驗來感染員工，提升員工的思想覺悟，從而有效的提升思想工作的質(zhì)量。

二、加強企業(yè)的價值觀塑造，促進思政工作的發(fā)展

企業(yè)價值觀至企業(yè)凝聚人心的一面旗幟，是企業(yè)文化的核心，加強企業(yè)的價值塑造是創(chuàng)新企業(yè)思政工作，促進思政工作發(fā)展的重要契機。在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，企業(yè)應(yīng)該對其價值觀做更深的提煉，以最精準的語言對企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營做最精確的定位，加強對價值觀的宣傳和教育，促進企業(yè)價值觀與職工價值觀的融合與統(tǒng)一，促使企業(yè)內(nèi)的員工能夠遵守相同的行為準側(cè)，從而推動著企業(yè)向著既定的目標前進。只有當員工對企業(yè)的價值觀形成高度的認同感時，企業(yè)的價值觀才是企業(yè)內(nèi)部所共有的，而要達到這樣一個效果需要加強企業(yè)內(nèi)部的溝通與交流，通過語言和行為上的交往，促進和實現(xiàn)企業(yè)與員工之間的心靈交流，繼而為建立共同的價值觀奠定良好的基礎(chǔ)。而企業(yè)思政工作的目的正是通過與員工之間的溝通和交流，使員工內(nèi)心的情感得到充分的表達，從而使員工在工作中能夠更好的調(diào)節(jié)自己的情緒和行為，端正自己的工作態(tài)度，使其在日常的工作和生活中對內(nèi)能夠與企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)、同事和下屬等建立良好的工作關(guān)系，對外能夠保持言行一致，自覺維護企業(yè)的形象和利益，切實將自己的榮譽和利益與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合在一起，從而顯著增強員工對企業(yè)的自豪感和責(zé)任感。

三、積極開展企業(yè)員工教育，方便思政工作的實施

在現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展過程中，對員工進行培訓(xùn)和教育是企業(yè)文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，通過培訓(xùn)和教育可以讓員工感受到企業(yè)對自己的栽培和重視，讓員工覺得自己的付出是有回報的，這種回報不單指酬勞回報，同時也指精神和心靈上的慰藉。企業(yè)可以通過定期組織員工培訓(xùn)的方式，來對員工進行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容主要以基礎(chǔ)技能培訓(xùn)、思維方式培訓(xùn)以及道德修養(yǎng)培訓(xùn)為主，通過這樣的培訓(xùn)來提供員工外在的業(yè)務(wù)水平和內(nèi)在的思想品質(zhì)，使員工的素質(zhì)從整體上獲得提升。在對員工進行技能培訓(xùn)和思想教育的時候，如果企業(yè)能夠以員工的角度出發(fā)，表示出對員工的關(guān)心、尊重、愛護和鼓勵之意，那么可以有效的拉近企業(yè)與員工之間的距離，培訓(xùn)工作和思想教育工作將開展的更加順利。此外，企業(yè)還可以鼓勵每個員工將自己對企業(yè)的認識和建議以日志的形式記錄起來，并定期組織活動或者會議進行交流，然后要求職工結(jié)合自己的工作經(jīng)驗對會議和活動中的內(nèi)容進行總結(jié)，即達到了對員工進行教育的目的，同時也豐富了企業(yè)思政工作的途徑，為企業(yè)思政工作的開展提供了方便。

四、大力推廣企業(yè)制度文化，推動思政工作的創(chuàng)新

制度文化是企業(yè)文化的組成部分之一，是企業(yè)文化行為的衍生，是企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)范的總和。企業(yè)要想實現(xiàn)持續(xù)性的經(jīng)營與發(fā)展就必須建立制度文化，并在今后不斷將其完善。制度文化是以政治、政策和行業(yè)利益為出發(fā)點，立意更加深遠，建設(shè)起來也更加復(fù)雜，需要不斷進行打破和確立，通過實踐的檢驗和磨礪來證明其有效性和科學(xué)性，從而為企業(yè)的長期發(fā)展和獲利提供制度上的保障。因此企業(yè)首先需要初步確立自己的制度文化，然后從多個角度，多種渠道和方式向企業(yè)的員工傳播企業(yè)的制度文化，讓員工在遵守企業(yè)制度的同時暴露出企業(yè)制度文化體系中的不足之處，再由員工提出優(yōu)化的建議，從而為企業(yè)制度的落實創(chuàng)造出良好的環(huán)境。制度在企業(yè)中起著重要的規(guī)范和約束作用，優(yōu)化企業(yè)的制度，是一個漫長的過程，需要通過企業(yè)全體人員的努力，不斷的建立和打破。而這樣的一個過程為了確保企業(yè)人員的思想跟上企業(yè)前進的不法，因此企業(yè)思政工作也需要做不斷的調(diào)整和改變，從這個角度上來講企業(yè)制度文化的革新推動了企業(yè)思政工作的創(chuàng)新，因此加大企業(yè)制度文化的推廣力度，不失為促進企業(yè)思政工作質(zhì)量提升的一條捷徑。

參考文獻

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（作者單位：河北鋼鐵集團宣鋼公司保衛(wèi)處消防大隊）

作者簡介

王瑰瓏，男，1974年6月，河北宣化，宣鋼保衛(wèi)處消防大隊中隊長。研究方向：思想政治工作。中國人民公安大學(xué)治安管理專業(yè)，大專，助理政工師，河北鋼鐵集團宣鋼公司保衛(wèi)處消防大隊。