胡浩良
【摘 要】目的:探討護(hù)士職業(yè)認(rèn)同感的現(xiàn)狀和影響因素。方法:采用護(hù)士職業(yè)認(rèn)同量表中文版,對漳州市三所綜合性醫(yī)院139名護(hù)士進(jìn)行調(diào)查。結(jié)果:護(hù)士職業(yè)認(rèn)同7個維度平均得分為3.51~5.29分,其中組織影響感維度得分最低為3.51±1.16,自我效力感維度得分最高為5.29±0.89,不同護(hù)齡、職稱、編制性質(zhì)的護(hù)士職業(yè)認(rèn)同得分差別有統(tǒng)計學(xué)意義P<0.05。結(jié)論:護(hù)士職業(yè)認(rèn)同處于中等水平,護(hù)齡、職稱、編制不同對護(hù)士的職業(yè)認(rèn)同有影響。
【關(guān)鍵詞】護(hù)士;職業(yè)認(rèn)同;影響因素
【中圖分類號】R47 【文章編號】1004-7484(2014)04-2043-01
職業(yè)認(rèn)同是職業(yè)人的自我概念,是對社會賦予的職業(yè)角色的承認(rèn),自內(nèi)心接受該職業(yè),并對它做出積極的感知和正面的評價[1]。護(hù)士職業(yè)認(rèn)同感就是護(hù)士本人對護(hù)理職業(yè)的積極看法和情感,以及決定自己積極職業(yè)行為傾向的心里狀態(tài)[2]。職業(yè)認(rèn)同可以影響護(hù)士對工作努力程度、對工作滿意度等職業(yè)態(tài)度,從而影響護(hù)理質(zhì)量。因此,本研究對漳州市三所綜合性醫(yī)院139名護(hù)士進(jìn)行調(diào)查,了解護(hù)士職業(yè)認(rèn)同現(xiàn)狀及影響因素,以期對臨床上護(hù)士職業(yè)認(rèn)同感的培養(yǎng)提供理論依據(jù)。
1 對象與方法
1.1 調(diào)查對象 選取漳州市三所綜合性醫(yī)院的139名護(hù)士進(jìn)行調(diào)查,均為女性,年齡22—48歲;學(xué)歷:中專38人,大專86人,本科15人;職稱:護(hù)士68人,護(hù)師46人,主管護(hù)師25人 ;工作年限:<5年77人 ,5~10年25人,>10年37人;編制性質(zhì):在編41人,合同98人。
1.2 資料收集方法
1.2.1 調(diào)查工具
采用日本東京大學(xué)醫(yī)學(xué)部護(hù)理系護(hù)理管理教研室研制的“護(hù)士職業(yè)認(rèn)同量表”中文版[3],量表共21個條目,7個維度,即把握感、一致感、有意義感、自我效力感、自我決定感、組織影響感、患者影響感。每個條目用1-7分評分法,得分越高,表示職業(yè)認(rèn)同水平越高,中文版總的Cronbachs α系數(shù)為0.84。
1.2.2 調(diào)查方法
采用無記名自填問卷法,當(dāng)場說明調(diào)查目的、方法等事宜。共發(fā)放量表145份,回收有效量表139份,有效量表回收率為95.86%。
1.3 統(tǒng)計學(xué)方法
應(yīng)用SPSS18.0統(tǒng)計軟件進(jìn)行分析,統(tǒng)計方法包括:描述性分析,方差分析,t檢驗(yàn)。
2 結(jié)果
2.1 護(hù)士職業(yè)認(rèn)同感的分布
護(hù)士的職業(yè)認(rèn)同狀況在7個維度中,得分最高的是自我效力感維度,而得分最低的是組織影響感維度,見表1.
2.2 護(hù)士職業(yè)認(rèn)同的影響因素分析
3 討論
3.1 護(hù)士職業(yè)認(rèn)同狀況分析
參加本研究的護(hù)士職業(yè)認(rèn)同處于中等水平,這與趙紅等[4]所調(diào)查的結(jié)果相比認(rèn)同水平稍低,這可能與所在城市的經(jīng)濟(jì)水平和醫(yī)療事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀有關(guān)系。在七個維度中自我效力感得分比最高,組織影響感得分比最低。隨著我國護(hù)理事業(yè)體系的不斷完善,越來越重視護(hù)士知識和技能的培訓(xùn),護(hù)士的技能水平得到提高[4],對自己的工作能力有信心和把握,因此,自我效力感和把握感得分較高。組織影響感低是因?yàn)樽o(hù)理工作繁瑣,工作量大,護(hù)士把大量的精力用于完成日常的護(hù)理工作,沒有精力去關(guān)心醫(yī)院的整體工作。因此,醫(yī)院要在最大程度上為護(hù)士創(chuàng)造一個愉快的工作環(huán)境,無論是生活、學(xué)習(xí)還是工作上都要給予足夠的支持。醫(yī)院在發(fā)展過程中,應(yīng)該集思廣益,多聽取基層工作人員的意見建議,讓每個人都參與到醫(yī)院的發(fā)展中來,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量
3.2 護(hù)士職業(yè)認(rèn)同影響因素分析
3.2.1 學(xué)歷 不同學(xué)歷職業(yè)認(rèn)同感不存在差異,這與王曉輝等的研究結(jié)果相似[5],分析認(rèn)為隨著自學(xué)教育的發(fā)展,大部分中專學(xué)歷的護(hù)士邊工作邊參加自學(xué)考試,取得大?;虮究茖W(xué)歷,護(hù)士的職業(yè)認(rèn)同感并沒有隨著學(xué)歷的改變而差別太大。
3.2.2 護(hù)齡 護(hù)齡與護(hù)士職業(yè)認(rèn)同水平呈正相關(guān),這與王玲等研究結(jié)果相一致[6]。護(hù)齡長的護(hù)士經(jīng)過長期工作經(jīng)驗(yàn)的積累,形成了穩(wěn)定的職業(yè)認(rèn)識,在醫(yī)院受重視程度也相對高,所以職業(yè)認(rèn)同感也較高,護(hù)士護(hù)齡越短,其職業(yè)認(rèn)同度相對就越低[6]。因此,醫(yī)院應(yīng)該加強(qiáng)對護(hù)齡短的護(hù)士職業(yè)認(rèn)同的培養(yǎng),成立專門的帶教隊伍,以老帶新,由護(hù)齡長的護(hù)士進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)傳輸,加強(qiáng)知識技能的培訓(xùn),增強(qiáng)自信心。同時醫(yī)院安排一些職位開展競聘上崗活動,讓一些有能力的年輕護(hù)士脫穎而出,從而調(diào)動年輕護(hù)士的工作積極性,提高職業(yè)認(rèn)同感。
3.2.3 職稱 表2研究顯示職稱越高其職業(yè)認(rèn)同水平越高。護(hù)師以上職稱者擁有較為豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力,參與科室教學(xué)、管理工作,并受到年輕護(hù)士的尊重,其職業(yè)認(rèn)同水平因而也較高[7]。因此,醫(yī)院管理者對年輕護(hù)士應(yīng)給予支持性工作環(huán)境,重視其在工作中的建議及意見,使其體驗(yàn)自身價值及職業(yè)成就感,提高職業(yè)認(rèn)同水平。
3.2.3 編制性質(zhì) 在編護(hù)士與合同護(hù)士職業(yè)認(rèn)同感存在差異,在編護(hù)士職業(yè)認(rèn)同水平高于合同護(hù)士。近年來衛(wèi)生體制改革及人事編制有限,許多公立醫(yī)院不同程度的聘用合同制護(hù)士,但醫(yī)院在人才培養(yǎng)、提拔任用方面主要考慮在編護(hù)士[8]。合同護(hù)士由于自身身份問題,總是為自己是“臨時工”感到自卑和為未來擔(dān)心,在醫(yī)院里找不到歸屬感,工作強(qiáng)度性質(zhì)與在編的一樣,但是工資和福利待遇上卻有很大差別,加上培訓(xùn)晉升的機(jī)會少,以至合同護(hù)士出現(xiàn)消極思想,出現(xiàn)中途離職,大量人才流失,直接影響護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理人才的管理。隨著我國事業(yè)單位人事制度的改革,醫(yī)院合同護(hù)士將成為護(hù)理工作的主要力量,醫(yī)院要采取措施消除在編護(hù)士和合同護(hù)士的差別待遇,重視合同護(hù)士的培養(yǎng),增加合同護(hù)士的培訓(xùn)和晉升機(jī)會,福利待遇方便也應(yīng)該同工同酬。醫(yī)院應(yīng)多關(guān)心體貼合同護(hù)士的工作和生活,尊重、理解、肯定她們的工作,增強(qiáng)職業(yè)成就感,讓合同護(hù)士融入醫(yī)院這個大家庭。
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