煤炭企業(yè)思想政治工作方法的探索與創(chuàng)新

王建國(guó)

摘要：煤礦企業(yè)正在處于深化改革、加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，在此形勢(shì)下，積極探索企業(yè)職工思想政治工作的新思路、新方法，對(duì)于企業(yè)思想政治工作者具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義。

關(guān)鍵詞：煤炭；企業(yè)；思想政治；方法；創(chuàng)新

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，提高勞動(dòng)者的科技文化素質(zhì)和思想政治素質(zhì)，對(duì)于促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，具有越來(lái)越重要的意義。煤炭行業(yè)是典型的職工勞動(dòng)強(qiáng)度高、從業(yè)危險(xiǎn)高、事故發(fā)生率高的“三高行業(yè)”，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大職工腳踏實(shí)地干好本職工作是當(dāng)前擺在我們面前的一項(xiàng)重要課題，如何做好職工思想政治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而堅(jiān)巨的任務(wù)。筆者試結(jié)合煤礦企業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)如何做好職工思想政治工作談幾點(diǎn)粗淺看法。

一、正確認(rèn)識(shí)煤礦企業(yè)職工思想政治工作的重要性

當(dāng)前，煤礦企業(yè)正處于深化改革、加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，由此帶來(lái)的是職工思想異?；钴S，工作情緒不穩(wěn)定，加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不完善等現(xiàn)象，給企業(yè)維護(hù)穩(wěn)定和人力資源工作帶來(lái)了嚴(yán)竣考驗(yàn)。很多煤礦企業(yè)只注重生產(chǎn)效益，注重安全管理，把思想政治工作甚至是政工工作擺在最薄弱環(huán)節(jié)，其后果是員工大量流失，職工工作積極性不強(qiáng)，思想精力不集中，給企業(yè)安全生產(chǎn)造成負(fù)面影響。

隨著煤炭資源整合及大公司、大集團(tuán)的建立，思想政治工作將是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線，建設(shè)企業(yè)文化已經(jīng)被提到了前所未有的高度。企業(yè)必須將思想政治工作納入重要議事日程，建立相關(guān)部門，認(rèn)真履行職責(zé)，將思想政治工作圍繞和服務(wù)于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，努力增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性，這樣才能促進(jìn)煤礦企業(yè)又好又快發(fā)展。

二、做好企業(yè)職工思想政治工作必須要以人為本

人是管理的主體，也是管理的客體，企業(yè)要生存和發(fā)展，必須要以人為本。做好職工思想政治工作也要以人為本，思想政治工作實(shí)際就是做人的工作，作為企業(yè)思想政治工作者要善于設(shè)身處地為工作對(duì)象考慮，引導(dǎo)其認(rèn)識(shí)，調(diào)整其利益，調(diào)動(dòng)其工作積極性，而不是把自已凌駕于工作對(duì)象之上，以“管人”的姿態(tài)說(shuō)教，效果必然適得其反。

思想政治工作與人力資源管理密不可分，而人力資源管理總是通過(guò)剛性的制度體系來(lái)規(guī)范和約束職工的工作行為，比如競(jìng)聘考試、工作提拔、崗位競(jìng)聘等等，每項(xiàng)制度都是不允許講面子、組關(guān)系的，但這樣做也會(huì)引起一些思想與認(rèn)識(shí)上的小問(wèn)題。若能處理得當(dāng)，矛盾和思想問(wèn)題就少一些，甚至迎刃而解；處理不當(dāng)，矛盾會(huì)不斷放大。為此，在日常的人力資源工作中，要僅僅圍繞企業(yè)和諧、政治穩(wěn)定及思想教育工作，在執(zhí)行國(guó)家政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的客觀實(shí)際，關(guān)心職工困難，了解職工思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)對(duì)職工思想情緒、工作態(tài)度、責(zé)任意識(shí)的管理，把職工的積極性和潛能充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，這才是思想政治工作和人力資源工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。

企業(yè)政工部門要經(jīng)常深入基層、深入崗位一線，用心傾聽(tīng)職工的心聲，設(shè)身處地地理解、尊重、愛(ài)護(hù)職工，關(guān)心崗位操作職工的疾苦，為職工排憂解難，以職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、冰點(diǎn)問(wèn)題作為企業(yè)思想政治工作的課題，把職工工作做細(xì)、做實(shí)，讓職工隨時(shí)隨地感受到團(tuán)隊(duì)大家庭的溫暖。如家庭職工家訪、個(gè)別溝通談話、與職工結(jié)對(duì)子、帶師徒等等，密切與職工的血肉關(guān)系，爭(zhēng)當(dāng)職工的知心人、貼心人。

三、做好企業(yè)職工思想政治工作必須要加強(qiáng)教育培訓(xùn)

近年來(lái)，國(guó)家對(duì)煤礦從業(yè)人員提出了嚴(yán)格的培訓(xùn)取證要求，但大多數(shù)煤礦企業(yè)往往是走過(guò)場(chǎng)、抓形式，為了“辦證”而培訓(xùn)，為了應(yīng)付上級(jí)檢查而培訓(xùn)，沒(méi)把思想觀念轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，沒(méi)把精力用在提高煤礦從業(yè)人員專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)上來(lái)，這也就是煤礦工人普遍素質(zhì)低下的重要原因。

思想政治工作是為了解決職工的思想問(wèn)題和認(rèn)識(shí)問(wèn)題，而要解決這個(gè)問(wèn)題，大力加強(qiáng)教育培訓(xùn)是必不可少的。筆者認(rèn)為，可以在平時(shí)的安全教育培訓(xùn)中貫穿職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)等方面的知識(shí)，以此來(lái)提高職工對(duì)世界觀、人生觀的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)他們的工作責(zé)任心和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度；二是大力宣傳國(guó)家政策法規(guī)，讓職工了解和掌握與自己利益相關(guān)的知識(shí)，在關(guān)鍵問(wèn)題上不出現(xiàn)扯皮和胡鬧現(xiàn)象，為企業(yè)思想政治工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；三是創(chuàng)新培訓(xùn)方法，根據(jù)不同的“病”情對(duì)“癥”下藥，針對(duì)職工各自的思想特點(diǎn)，按職工的年齡、文化層次、政治素質(zhì)、職務(wù)高低等，分層次做好教育培訓(xùn)工作，提高職工思想素質(zhì)。

四、做好企業(yè)職工思想政治工作必須建立健全激勵(lì)機(jī)制

思想政治工作激勵(lì)機(jī)制，是指思想政治工作目標(biāo)確定之后，為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所制定的政策和采取的各種激勵(lì)手段。建立起科學(xué)的、合理的、有效的激勵(lì)機(jī)制，將是實(shí)現(xiàn)思想政治工作目標(biāo)的重要保證。

目標(biāo)激勵(lì)，就是設(shè)置適當(dāng)?shù)?、可行的工作目?biāo)，把職工的個(gè)人需求與企業(yè)的奮斗目標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一，從而調(diào)動(dòng)職工的工作能動(dòng)性。小小的激勵(lì)往往能取得幾倍于激勵(lì)成本的效應(yīng)，如果管理者不重視職工感受，不尊重職工，就會(huì)大大打擊職工的積極性，使他們認(rèn)為工作僅僅是為了獲取報(bào)酬，工作效率會(huì)大大削弱，懶惰和不負(fù)責(zé)任等情況將隨之發(fā)生。參與激勵(lì)，現(xiàn)代人力資源管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和研究表明，現(xiàn)代的員工都有參與管理的要求和愿望，創(chuàng)造和提供一切機(jī)會(huì)讓員工參與管理是調(diào)動(dòng)他們積極性的有效方法。讓職工恰當(dāng)?shù)貐⑴c管理，既能激勵(lì)職工，又能為企業(yè)的成功獲得有價(jià)值的意見(jiàn)。

五、煤炭企業(yè)思想政治工作要不斷創(chuàng)新工作思路，在細(xì)節(jié)上下功夫

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制的不斷健全和完善，企業(yè)的思想政治工作環(huán)境也在不斷地發(fā)生變化，因此，思想政治工作的內(nèi)容必須隨著新時(shí)期、新形勢(shì)、新任務(wù)，而在不斷進(jìn)行調(diào)整，全面做好煤炭企業(yè)的思想政治工作，就必須有與時(shí)俱進(jìn)的工作態(tài)度，來(lái)推進(jìn)思想政治工作的創(chuàng)新，在細(xì)化管理上下功夫。

一是內(nèi)容創(chuàng)新，改變思想政治工作的方式方法和工作思路。要善于從思想政治工作的特點(diǎn)出發(fā)，拓寬思想政治工作的深度和廣度，體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)精神、時(shí)代精神，滿足員工的不同需求，以實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)員工為企業(yè)建設(shè)多做貢獻(xiàn)。

二是方法創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)思想政治工作的效果。采用形勢(shì)教育、動(dòng)態(tài)分析等方法，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勵(lì)和正面宣傳為主的方針，針對(duì)員工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)等問(wèn)題，要正面引導(dǎo)，釋疑解惑，平衡心里，并采取交流談心、訪問(wèn)調(diào)研、座談溝通等方法，增進(jìn)感情、增進(jìn)友誼，使干部與群眾之間，上級(jí)與下級(jí)之間，同事與同事之間平等相處，經(jīng)常性地及時(shí)溝通思想，及時(shí)交流信息，團(tuán)結(jié)友好、相互幫助共同干好每項(xiàng)工作任務(wù)。

三是流程創(chuàng)新，在滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程上下功夫。實(shí)踐證明要想企業(yè)思想政治工作卓有成效，必須和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工作服務(wù)相結(jié)合，密切聯(lián)系實(shí)際才能收到良好的效果。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中離不開思想政治工作，否則員工的思想觀念難以統(tǒng)一起來(lái)，員工的工作積極性難以調(diào)動(dòng)起來(lái)，主人翁精神難以煥發(fā)起來(lái)。同樣的道理，思想政治工作脫離了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作也不實(shí)際，那就是說(shuō)空話，放空炮，講大道理、說(shuō)大話、唱高調(diào)，很難讓人接受和信服。

四是素質(zhì)提升，在建設(shè)高素質(zhì)政工隊(duì)伍上下功夫。從事政工工作的人員，必須具備堅(jiān)定的政治思想覺(jué)悟，有一定的文化水平，有一定的表達(dá)能力，理論水平和政工業(yè)務(wù)基礎(chǔ)熟悉，有吃苦精神和奉獻(xiàn)精神，不怕“跑斷腿、磨破嘴”的任勞任怨精神，同時(shí)加大對(duì)政工人員理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建設(shè)一支熱心服務(wù)于工作，務(wù)實(shí)求真的企業(yè)政工隊(duì)伍，是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的必然要求。

思想政治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的工作任務(wù)，需要我們不斷完善、不斷創(chuàng)新，思想政治工作才能充滿生機(jī)和活力，才能在完成各項(xiàng)工作中，提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想政治保證，在黨的十八大精神引領(lǐng)下，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

（作者單位：潞安礦業(yè)集團(tuán)公司老干處）